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Contabilidade de Custos

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Contabilidade de Custos
Profª Gabriela Barreto – 2021.2
CUSTOS E GERENCIAL
CMV, CPV E CSP
ESTOQUES - PERIÓDICO (EI + ENTRADAS - EF = SAÍDAS) E 
PERMANENTE (PEPS, UEPS, CUSTO MÉDIO)
CUSTEIO POR ABSORÇÃO: CUSTOS X DESPESAS, CUSTOS 
DIRETOS E INDIRETOS, TODOS VÃO PARA OS PRODUTOS. OS 
DIRETOS, DE FORMA DIRETA; OS INDIRETOS ATRAVÉS DE 
RATEIO. OS CUSTOS DE PRODUÇÃO (TODOS) SÓ VÃO PARA 
DRE QUANDO VENDIDOS, ATRAVÉS DO CPV.
AS DESPESAS VÃO DE FORMA INTEGRAL PARA A DRE.
RATEIO - SIMPLIFICADO, DEPARTAMENTALIZAÇÃO, ABC
CUSTOS E GERENCIAL
SISTEMAS DE ACUMULAÇÃO DE CUSTOS:
POR ORDEM DE PRODUÇÃO/SERVIÇO: produtos sob encomenda 
com características próprias ou lotes de produção com quantidade 
definida, produção início-meio-fim.
POR PROCESSO DE PRODUÇÃO: produção ininterrupta ou 
necessidade de verificação de custos durante o processo de 
produção, mesmo que para produção por encomenda ou em lotes.
CUSTOS E GERENCIAL
CUSTEIO RKW OU PLENO:
CUSTOS DE PRODUÇÃO E DESPESAS VÃO PARA OS 
PRODUTOS E SÓ VÃO PARA DRE QUANDO VENDIDOS. 
Para empresas muito pequenas.
CUSTOS E GERENCIAL
CUSTEIO VARIÁVEL: CUSTOS X DESPESAS, CUSTOS 
VARIÁVEIS E FIXOS, DESPESAS VARIÁVEIS E FIXAS, 
APENAS OS CUSTOS VARIÁVEIS VÃO PARA OS PRODUTOS 
E SÓ VÃO PARA DRE QUANDO VENDIDOS. OS CUSTOS 
FIXOS VÃO NO VALOR INTEGRAL PARA A DRE.
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO = RECEITA - CPV VARIÁVEL -
DESPESAS VARIÁVEIS
PONTO DE EQUILÍBRIO (Contábil, Econômico e Financeiro), 
MARGEM DE SEGURANÇA, ALAVANCAGEM OPERACIONAL
CUSTOS E GERENCIAL
CONTAB GERENCIAL: 
Formação de Preços (Margem e Mark up)
Decisões por custos e receitas diferenciais
2021.1 – 18 – Rateio de CIP
O critério de custeio por absorção é aquele que inclui todos os custos da produção, sejam esses custos diretos ou 
indiretos, fixos ou variáveis de um certo período. O procedimento é fazer com que cada produção absorva parcela dos 
custos diretos e indiretos a ela relacionados.
Os custos indiretos constituem-se consumo de fatores de produção não identificáveis diretamente aos produtos. De 
maneira geral, todo o custo que precisa de um parâmetro para ser imputado e alocado ao produto ou objeto de custeio é 
um custo indireto, pois não podemos relacioná-lo diretamente e exclusivamente a um único objeto.
Podemos destacar como custos indiretos: os salários do pessoal, mas que não são considerados como mão-de-obra 
direta, seus respectivos encargos, os custos de manutenção, de transporte, de supervisão, de planejamento ,e controle, 
de comunicações e amortizações, entre muitos outros.
Ratear significa atribuir os custos de forma indireta aos produtos, isto é, mediante estimativas, previsão de 
comportamento de custos, etc. Entretanto, as formas de distribuição contém, em menor ou maior grau, subjetivismos, o 
que as torna arbitrárias, sendo que, às vezes, essas arbitrariedades acontecerão em níveis elevados, porém por falta de 
outras alternativas elas serão empregadas.
2021.1 – 18 – Rateio de CIP
O critério de custeio por absorção é aquele que inclui todos os custos da produção, sejam esses custos diretos ou 
indiretos, fixos ou variáveis de um certo período. O procedimento é fazer com que cada produção absorva parcela dos 
custos diretos e indiretos a ela relacionados.
Os custos indiretos constituem-se consumo de fatores de produção não identificáveis diretamente aos produtos. De 
maneira geral, todo o custo que precisa de um parâmetro para ser imputado e alocado ao produto ou objeto de custeio é 
um custo indireto, pois não podemos relacioná-lo diretamente e exclusivamente a um único objeto.
Podemos destacar como custos indiretos: os salários do pessoal, mas que não são considerados como mão-de-obra 
direta, seus respectivos encargos, os custos de manutenção, de transporte, de supervisão, de planejamento ,e controle, 
de comunicações e amortizações, entre muitos outros.
Ratear significa atribuir os custos de forma indireta aos produtos, isto é, mediante estimativas, previsão de 
comportamento de custos, etc. Entretanto, as formas de distribuição contém, em menor ou maior grau, subjetivismos, o 
que as torna arbitrárias, sendo que, às vezes, essas arbitrariedades acontecerão em níveis elevados, porém por falta de 
outras alternativas elas serão empregadas.
2021.1 – 18 – Rateio de CIP
18
A indústria Peças Veículos Automotores (PVA) realiza projetos, produção e venda de peças automobilísticas. O
sistema de custeio da empresa aloca os Custos Indiretos de Fabricação (CIF) variáveis em cada contrato com base no
rateio por horas-máquina. A empresa teve três contratos em 2020 e as horas-máquina foram atribuídas da seguinte
maneira:
• MMC Motores = 500 h;
• RCR Motores = 3.000 h;
• FIRD Veículos = 1.500 h.
Sabendo-se que os Custos Indiretos de Fabricação (CIF) variáveis em 2020 foram de R$ 200.000,00,
serão alocados para cada contrato, respectivamente:
A) R$ 50.400,00; R$ 80.000,00; e, R$ 69.600,00
B) R$ 66.670,00; R$ 66.670,00; e, R$ 66.670,00
C) C) R$ 16.600,00; R$ 93.400,00; e, R$ 90.000,00
D) R$ 20.000,00; R$ 120.000,00; e, R$ 60.000,00
2021.1 – 18 – Rateio de CIP
• MMC Motores = 500 h;
• RCR Motores = 3.000 h;
• FIRD Veículos = 1.500 h.
Sabendo-se que os Custos Indiretos de Fabricação (CIF) variáveis em 2020 foram de R$ 200.000,00,
serão alocados para cada contrato, respectivamente:
A) R$ 50.400,00; R$ 80.000,00; e, R$ 69.600,00
B) R$ 66.670,00; R$ 66.670,00; e, R$ 66.670,00
C) C) R$ 16.600,00; R$ 93.400,00; e, R$ 90.000,00
D) R$ 20.000,00; R$ 120.000,00; e, R$ 60.000,00
PRODUTOS BASE DE RATEIO -
HORAS MÁQUINA
CUSTOS INDIRETOS 
DE FABRICAÇÃO
MMC
RCR
FIRD
TOTAL 200.000,00
2021.1 – 18 – Rateio de CIP
• MMC Motores = 500 h;
• RCR Motores = 3.000 h;
• FIRD Veículos = 1.500 h.
Sabendo-se que os Custos Indiretos de Fabricação (CIF) variáveis em 2020 foram de R$ 200.000,00,
serão alocados para cada contrato, respectivamente:
A) R$ 50.400,00; R$ 80.000,00; e, R$ 69.600,00
B) R$ 66.670,00; R$ 66.670,00; e, R$ 66.670,00
C) C) R$ 16.600,00; R$ 93.400,00; e, R$ 90.000,00
D) R$ 20.000,00; R$ 120.000,00; e, R$ 60.000,00
PRODUTOS BASE DE RATEIO -
HORAS MÁQUINA
CUSTOS INDIRETOS 
DE FABRICAÇÃO
MMC 500 H
RCR 3.000 H
FIRD 1.500 H
TOTAL 5.000 H 200.000,00
2021.1 – 18 – Rateio de CIP
• MMC Motores = 500 h;
• RCR Motores = 3.000 h;
• FIRD Veículos = 1.500 h.
Sabendo-se que os Custos Indiretos de Fabricação (CIF) variáveis em 2020 foram de R$ 200.000,00,
serão alocados para cada contrato, respectivamente:
A) R$ 50.400,00; R$ 80.000,00; e, R$ 69.600,00
B) R$ 66.670,00; R$ 66.670,00; e, R$ 66.670,00
C) R$ 16.600,00; R$ 93.400,00; e, R$ 90.000,00
D) R$ 20.000,00; R$ 120.000,00; e, R$ 60.000,00
PRODUTOS BASE DE RATEIO -
HORAS MÁQUINA
CUSTOS INDIRETOS 
DE FABRICAÇÃO
MMC 500 H 20.000,00
RCR 3.000 H 120.000,00
FIRD 1.500 H 60.000,00
TOTAL 5.000 H 200.000,00
2021.1 – 19 – ABC
O critério ABC (Custeio Baseado em Atividades) é uma forma mais sofisticada de apropriar os custos 
indiretos. 
Sua ideia básica é mostrar que as operações de produção podem ser subdivididas em atividades, pois 
estas é que consomem os recursos disponíveis que são definidos pelos custos e despesas gerais. Os 
produtos e serviços consomem essas atividades. Desse modo, os custos indiretos chegariam a seus 
portadores com mais exatidão. 
2021.1 – 19 – ABC
O critério ABC (Custeio Baseado em Atividades) é uma forma mais sofisticada de apropriar os custos 
indiretos. 
Sua ideia básica é mostrar que as operações de produção podem ser subdivididas em atividades, pois 
estas é que consomem os recursos disponíveis que são definidos pelos custos e despesas gerais. Os 
produtos e serviços consomem essas atividades. Desse modo, os custos indiretos chegariam a seus 
portadores com mais exatidão. 
2021.1 – 19 – ABC
A empresa MC Parker produz calculadoras matemáticas e financeiras. Os dados relacionados aos dois 
produtos são apresentados a seguir: 
Ambos os produtos passam pelo departamento 1 e pelo departamento2. Com base no custeio ABC, os 
custos indiretos de fabricação dos departamentos são de: 
• Custos de maquinaria = R$ 400.000,00; 
• Custos de preparação dos lotes de produção = R$ 300.000,00; 
• Custos de inspeção = R$ 200.000,00. 
O custo unitário indireto de fabricação para cada produto será, respectivamente (utilize quatro casas 
decimais para a resolução do problema): 
A) R$ 5,50 e R$ 3,83 B) R$ 8,80 e R$ 4,64 
C) R$ 220,00 e R$ 530,00 D) R$ 527,00 para os dois produtos 
2021.1 – 19 – ABC
• Custos de maquinaria = R$ 400.000,00; 
• Custos de preparação dos lotes de produção = R$ 300.000,00; 
• Custos de inspeção = R$ 200.000,00. 
MAQUINARIA HORA 
MÁQUINA
CUSTO
MATEMÁTICAS 40.000 160.000
FINANCEIRAS 60.000 240.000
TOTAL 100.000 400.000
2021.1 – 19 – ABC
• Custos de maquinaria = R$ 400.000,00; 
• Custos de preparação dos lotes de produção = R$ 300.000,00; 
• Custos de inspeção = R$ 200.000,00. 
MAQUINARIA HORA 
MÁQUINA
CUSTO
MATEMÁTICAS 40.000 160.000
FINANCEIRAS 60.000 240.000
TOTAL 100.000 400.000
PREP LOTES N. DE 
LOTES
CUSTO
MATEMÁTICAS 155 155.000
FINANCEIRAS 145 145.000
TOTAL 300 300.000
2021.1 – 19 – ABC
• Custos de maquinaria = R$ 400.000,00; 
• Custos de preparação dos lotes de produção = R$ 300.000,00; 
• Custos de inspeção = R$ 200.000,00. 
MAQUINARIA HORA 
MÁQUINA
CUSTO
MATEMÁTICAS 40.000 160.000
FINANCEIRAS 60.000 240.000
TOTAL 100.000 400.000
PREP LOTES N. DE 
LOTES
CUSTO
MATEMÁTICAS 155 155.000
FINANCEIRAS 145 145.000
TOTAL 300 300.000
INSPEÇÃO HORAS 
INSPEÇÃO
CUSTO
MATEMÁTICAS 2.500 125.000
FINANCEIRAS 1.500 75.000
TOTAL 4.000 200.000
2021.1 – 19 – ABC
• Custos de maquinaria = R$ 400.000,00; 
• Custos de preparação dos lotes de produção = R$ 300.000,00; 
• Custos de inspeção = R$ 200.000,00. 
MAQUINARIA HORA 
MÁQUINA
CUSTO
MATEMÁTICAS 40.000 160.000
FINANCEIRAS 60.000 240.000
TOTAL 100.000 400.000
PREP LOTES N. DE 
LOTES
CUSTO
MATEMÁTICAS 155 155.000
FINANCEIRAS 145 145.000
TOTAL 300 300.000
INSPEÇÃO HORAS 
INSPEÇÃO
CUSTO
MATEMÁTICAS 2.500 125.000
FINANCEIRAS 1.500 75.000
TOTAL 4.000 200.000
CUSTO TOTAL UNITÁRIO DE CADA MÁQUINA:
MATEMÁTICAS = 160.000 + 155.000 + 125.000
440.000 / 80.000 unids = 5,50
FINANCEIRAS = 240.000 + 145.000 + 75.000
460.000 / 120.000 = 3,83
2021.1 – 19 – ABC
A empresa MC Parker produz calculadoras matemáticas e financeiras. Os dados relacionados aos dois 
produtos são apresentados a seguir: 
Ambos os produtos passam pelo departamento 1 e pelo departamento 2. Com base no custeio ABC, os 
custos indiretos de fabricação dos departamentos são de: 
• Custos de maquinaria = R$ 400.000,00; 
• Custos de preparação dos lotes de produção = R$ 300.000,00; 
• Custos de inspeção = R$ 200.000,00. 
O custo unitário indireto de fabricação para cada produto será, respectivamente (utilize quatro casas 
decimais para a resolução do problema): 
A) R$ 5,50 e R$ 3,83 B) R$ 8,80 e R$ 4,64 
C) R$ 220,00 e R$ 530,00 D) R$ 527,00 para os dois produtos 
2021.1 – 21 – Sist Acum por Ordem
Ordem de Produção é o documento que inicia a produção do produto ou do lote de um produto, com suas características 
únicas e seu respectivo custo; Ordem de Serviço é o documento que inicia a execução do serviço, com suas características 
únicas e seu respectivo custo.
O sistema de ordem de produção é mais adequado quando a firma tem um processo produtivo não repetitivo e no qual 
cada produto ou grupo de produtos é mais ou menos diferente entre si ou produções divididas por lotes com pequenas 
quantidades.
Os custos diretos de mão de obra e materiais gastos em uma determinada ordem são alocados com base em registros 
mantidos para esse propósito. 
Os custos indiretos – aluguel, seguro, eletricidade etc. –são usualmente aplicados às ordens por taxas predeterminadas (ou 
taxa de aplicação de cip), tendo como base horas de mão de obra direta ou qualquer outro critério adotado pela empresa. 
Exemplo: Móveis sob encomenda, carros sob encomenda, etc. 
Cada ordem recebe um número ou código. Quando são incorridos custos de material ou mão de obra, relacionados com a 
ordem, eles são registrados na conta produção em andamento (EPP) do razão e do razão auxiliar que registram os custos de 
cada ordem. 
2021.1 – 21 – Sist Acum por Ordem
Ordem de Produção é o documento que inicia a produção do produto ou do lote de um produto, com suas características 
únicas e seu respectivo custo; Ordem de Serviço é o documento que inicia a execução do serviço, com suas características 
únicas e seu respectivo custo.
O sistema de ordem de produção é mais adequado quando a firma tem um processo produtivo não repetitivo e no qual 
cada produto ou grupo de produtos é mais ou menos diferente entre si ou produções divididas por lotes com pequenas 
quantidades.
Os custos diretos de mão de obra e materiais gastos em uma determinada ordem são alocados com base em registros 
mantidos para esse propósito. 
Os custos indiretos – aluguel, seguro, eletricidade etc. –são usualmente aplicados às ordens por taxas predeterminadas (ou 
taxa de aplicação de cip), tendo como base horas de mão de obra direta ou qualquer outro critério adotado pela empresa. 
Exemplo: Móveis sob encomenda, carros sob encomenda, etc. 
Cada ordem recebe um número ou código. Quando são incorridos custos de material ou mão de obra, relacionados com a 
ordem, eles são registrados na conta produção em andamento (EPP) do razão e do razão auxiliar que registram os custos de 
cada ordem. 
2021.1 – 21 – Sist Acum por Ordem
21
O objetivo dos sistemas de acumulação de custos é identificar e acumular os custos fabris aos produtos no decorrer da
produção, ou seja, é determinar o valor destes, levando-se em conta a forma de organização produtiva das empresas.
Assim, os dois sistemas básicos de acumulação de custos que se destinam a custear produtos e serviços são os seguintes:
o sistema de custeamento por ordem de produção e o sistema de custeamento por processo. São características para
adoção do sistema de acumulação por ordem, quanto ao:
I. Volume de produção: ocorre em pequenos volumes ou volume unitário e não com grandes volumes em série.
II. Modo de controlar a produção: se dá por meio do processo (centro de custo, departamento).
III. Processo de fabricação: ocorre de forma contínua.
IV. Cálculo do custo unitário: é obtido através da razão entre o custo total da ordem e as quantidades produzidas.
V. Produto fabricado: se dá com produtos homogêneos.
Está correto o que se afirma apenas em
A) I e IV.
B) II e III.
C) III e V.
D) I, III e IV.
2021.1 – 21 – Sist Acum por Ordem
21
O objetivo dos sistemas de acumulação de custos é identificar e acumular os custos fabris aos produtos no decorrer da
produção, ou seja, é determinar o valor destes, levando-se em conta a forma de organização produtiva das empresas.
Assim, os dois sistemas básicos de acumulação de custos que se destinam a custear produtos e serviços são os seguintes:
o sistema de custeamento por ordem de produção e o sistema de custeamento por processo. São características para
adoção do sistema de acumulação por ordem, quanto ao:
I. Volume de produção: ocorre em pequenos volumes ou volume unitário e não com grandes volumes em série.
II. Modo de controlar a produção: se dá por meio do processo (centro de custo, departamento).
III. Processo de fabricação: ocorre de forma contínua.
IV. Cálculo do custo unitário: é obtido através da razão entre o custo total da ordem e as quantidades produzidas.
V. Produto fabricado: se dá com produtos homogêneos.
Está correto o que se afirma apenas em
A) I e IV.
B) II e III.
C) III e V.
D) I, III e IV.
2020.2 – 18 - Departamentalização
Departamentalização é uma técnica de organização ou agrupamento de determinadas informações que 
possuem características comuns. Existe departamentalização de diversas espécies como: Geográfica (segrega e 
empresa por regiões), Funcional (divide a empresa de acordo com as funções ou atividades comuns aos setoresou departamentos), Produtos (divisão e alocação dos produtos segundo as suas características e composição), e 
outras dezenas de modelos de departamentalização são possíveis, até porque não existe um modelo único de 
departamentalização que deverá ser aplicado em todas as organizações.
Custeio departamental é um dos vários sistemas que são utilizados no custeamento de produtos. Por meio 
desse sistema é feita a atribuição dos custos indiretos por departamentos – ou centros de custos ** –, para 
depois serem alocados aos produtos.
** Centro de custos: os centros de custos de uma empresa são as menores unidade acumuladoras dos custos 
indiretos.
Inicialmente deve-se identificar os departamentos produtivos e os departamentos de apoio (serviços). 
Acumula-se os custos nos departamentos e inicia-se a distribuição de acordo com o uso de cada um deles.
2020.2 – 18 - Departamentalização
Departamentalização é uma técnica de organização ou agrupamento de determinadas informações que 
possuem características comuns. Existe departamentalização de diversas espécies como: Geográfica (segrega e 
empresa por regiões), Funcional (divide a empresa de acordo com as funções ou atividades comuns aos setores 
ou departamentos), Produtos (divisão e alocação dos produtos segundo as suas características e composição), e 
outras dezenas de modelos de departamentalização são possíveis, até porque não existe um modelo único de 
departamentalização que deverá ser aplicado em todas as organizações.
Custeio departamental é uma das várias maneiras de se custear os produtos. Por meio desse método é feita a 
atribuição dos custos indiretos por departamentos – ou centros de custos ** –, para depois serem alocados aos 
produtos.
** Centro de custos: os centros de custos de uma empresa são as menores unidade acumuladoras dos custos 
indiretos.
Inicialmente deve-se identificar e separar os departamentos produtivos dos departamentos de apoio 
(serviços). Acumula-se os custos nos departamentos e inicia-se a distribuição de acordo com o uso de cada um 
deles.
2020.2 – 18 - Departamentalização
O custeio por departamentalização prevê uma ordem de distribuição dos custos considerando que, ao ratear 
seus gastos, os departamentos não recebem mais nenhum outro. A distribuição parte dos custos dos 
departamentos de apoio (serviços) aos departamentos produtivos. 
A distribuição se dá pelos tipos de departamentos:
•Apoio (serviço): esses departamentos não possuem relação direta com os produtos. Suas funções são de 
prestarem serviços aos departamentos produtivos e, por isso, não podem apropriar custos diretamente aos 
produtos. Seus custos são então transferidos aos departamentos que recebem seus serviços, e somente depois 
apropriados aos produtos.
•Produtivos: os departamentos atuam diretamente com os produtos e por isso seus custos são atribuídos 
(apropriados ou alocados) aos produtos. Exemplo: departamento de corte, de costura, de acabamento, de 
pintura, de montagem. 
2020.2 – 18 - Departamentalização
A Indústria Alfa, responsável por dois tipos de produtos, A e B, é formada por três departamentos de 
produção (corte, costura e pintura) e dois departamentos de serviços (almoxarifado e administração 
geral da produção). A produção do produto A passa pelos três departamentos de produção; o produto 
B é realizado apenas nos departamentos de corte e costura. Em determinado período, foram 
produzidas 15.000 e 10.000 unidades, respectivamente; os custos diretos foram os seguintes (em $):
Os CIP são alocados inicialmente aos 
departamentos (conforme quadro a 
seguir) e, depois, destes aos produtos.
2020.2 – 18 - Departamentalização
Os custos do departamento da administração geral da produção são os primeiros a serem 
distribuídos aos demais; a base é o número de funcionários, a saber:
O segundo a ser distribuído é o departamento do almoxarifado, que é rateado e distribui seus 
custos à base do número de requisições:
2020.2 – 18 - Departamentalização
Sabe-se que a distribuição dos custos dos departamentos de produção aos produtos é feita 
em função do volume produzido.
Considerando as informações anteriores e sabendo que a indústria adota a 
departamentalização na alocação dos custos indiretos de fabricação, qual o custo unitário do 
produto A e B, respectivamente?
A) 3,87 e 6,20
B) 4,15 e 5,77
C) 4,20 e 5,70
D) 4,49 e 5,27
2020.2 – 18 - Departamentalização
CIP´s Adm geral da 
Produção
Almoxarifado Corte Costura Pintura Total
8.000 5.000 14.000 20.000 8.000 55.000
2020.2 – 18 - Departamentalização
CIP´s Adm geral da 
Produção
Almoxarifado Corte Costura Pintura Total
8.000 5.000 14.000 20.000 8.000 55.000
Rateio da 
Adm Geral
-8.000 (4 / 32) x 8000
1.000
(10 / 32) x 8000
2.500
(12 / 32) x 8.000
3.000
(6 / 32) x 8.000
1.500
32
Soma 0 6.000 16.500 23.000 9.500 55.000
2020.2 – 18 - Departamentalização
CIP´s Adm geral da 
Produção
Almoxarifado Corte Costura Pintura Total
8.000 5.000 14.000 20.000 8.000 55.000
Rateio da 
Adm Geral
-8.000 (4 / 32) x 8000
1.000
(10 / 32) x 8000
2.500
(12 / 32) x 8000
3.000
(6 / 32) x 8000
1.500
32
Soma 0 6.000 16.500 23.000 9.500 55.000
Rateio do Almoxarifado -6.000 (600/1500) x 6000 
2.400
(600/1500) x 6000
2.400
(300/1500) x 6000
1.200
1500
Soma 0 18.900 25.400 10.700 55.000
2020.2 – 18 - Departamentalização
CIP´s Adm geral da 
Produção
Almoxarifado Corte Costura Pintura Total
8.000 5.000 14.000 20.000 8.000 55.000
Rateio da 
Adm Geral
-8.000 (4 / 32) x 8000
1.000
(10 / 32) x 8000
2.500
(12 / 32) x 8000
3.000
(6 / 32) x 8000
1.500
32
Soma 0 6.000 16.500 23.000 9.500 55.000
Rateio do Almoxarifado (600/1500) x 6000 
2.400
(600/1500) x 6000
2.400
(300/1500) x 6000
1.200
1500
Soma 18.900 25.400 10.700 55.000
Rateio do Corte 18.900
Soma
Rateio da Costura 25.400
Soma
Rateio da Pintura 10.700
Soma
Produto A 15.000 unids 11.340 15.240 10.700 37.280
Produto B 10.000 unids 7.560 10.160 17.720
Total
A 15.000 = 60% 
B 10.000 = 40%
T 25.000 = 100%
A = 37.280 + 30.000 = 56.580 / 15.000 u = 4,49 
B = 17.720 + 35.000 = 52.720 / 10.000 u = 5,27 
2020.2 – 19 – Custeio por Absorção
O Método de Custeio por Absorção consiste em atribuir todos os custos de produção aos produtos (ou a outro objeto de 
custo).
Inicialmente deve-se separar os custos de produção das despesas operacionais. Estas não compõem os custos e são 
levadas diretamente a Resultado.
O passo seguinte é classificar os custos de produção (apenas estes) em Diretos e Indiretos.
O custo direto está relacionado diretamente ao processo principal do negócio (produção de um produto, prestação de um 
serviço ou venda de uma mercadoria). Por isso, recebe esta denominação.
É possível fazer a identificação do custo em produtos ou serviços de maneira simples. 
As empresas possuem outros custos diretos, tais como:
•Matérias-primas utilizadas no processo produtivo;
•Mão-de-obra direta (operários de uma indústria)
•Materiais de embalagem individuais ou de identificação direta. 
•Aquisição de mercadorias e seus tributos diretos,
2020.2 – 19 – Custeio por Absorção
O Método de Custeio por Absorção consiste em atribuir todos os custos de produção aos produtos (ou a outro objeto de 
custo).
Inicialmente deve-se separar os custos de produção das despesas operacionais. Estas não compõem os custos e são 
levadas diretamente a Resultado.
O passo seguinte é classificar os custos de produção (apenas estes) em Diretos e Indiretos.
O custo direto está relacionado diretamente ao processo principal do negócio (produção de um produto, prestação de um 
serviço ou venda de uma mercadoria). Por isso, recebe esta denominação.
É possível fazer a identificação do custo em produtos ou serviços de maneira simples. 
As empresas possuem outros custos diretos, tais como:
•Matérias-primas utilizadas no processo produtivo;
•Mão-de-obra direta (operários de uma indústria)
•Materiais de embalagem individuais ou de identificação direta. 
•Aquisição de mercadorias e seustributos diretos,
2020.2 – 19 – Custeio por Absorção
O custo indireto não está ligado diretamente a produção de um ou outro produto (ou outro objeto de custo) e por isso 
sua atribuição aos produtos é um pouco mais difícil. Para tanto, é necessário que se faça rateio dos custos. O rateio é uma 
divisão proporcional a algum parâmetro que a empresa identifique relação de causa e efeito.
Os custos com a anergia elétrica utilizada pela indústria é um exemplo comum do custo indireto. O item é um custo para a 
produção, no entanto acontece de forma imediata.
Veja outros exemplos de custos indiretos:
•Materiais utilizados em vários produtos cujo controle não permite identificação com um outro produto diretamente;
•Mão-de-obra indireta (funcionários de supervisão, limpeza ou segurança da fábrica, por exemplo);
•Seguros contratados do parque fabril;
•Gastos com manutenção das máquinas de produção;
•Custos de depreciação ou amortização das máquinas e equipamentos.
CUSTEIO POR ABSORÇÃO É, PORTANTO, A APROPRIAÇÃO OU ALOCAÇÃO DOS CUSTOS DIRETOS E INDIRETOS DE 
PRODUÇÃO, NA SUA TOTALIDADE, AOS PRODUTOS OU OUTROS OBJETOS DE CUSTOS.
2020.2 – 19 – Custeio por Absorção
A Cia. Faz Agora, em um determinado período, concluiu os seguintes gastos (em $ 
mil) de um determinado produto:
Considerando os dados, o 
custo de produção do 
período, em reais, foi de:
A) R$ 14.000,00
B) R$ 21.230,00
C) R$ 22.730,00
D) R$ 26.930,00
2020.2 – 19 – Custeio por Absorção
19 A Cia. Faz Agora, em um determinado período, concluiu os seguintes gastos (em 
$ mil) de um determinado produto:
MAT = EI + COMPRAS líq – EF
3.000 + 11.000 – 5.000
9.000 (MAT)
5.000 (MO)
2.900 (SUPERV)
600 (ALUGUEL)
400 (LUBRIF)
500 (MANUT)
1.400 (ALMOX)
300 (DEPREC)
340 (SEG)
790 (ENERGIA)
Total = 21.230,00
2020.2 – 19 – Custeio por Absorção
19 A Cia. Faz Agora, em um determinado período, concluiu os seguintes gastos (em 
$ mil) de um determinado produto:
Considerando os dados, o 
custo de produção do 
período, em reais, foi de:
A) R$ 14.000,00
B) R$ 21.230,00
C) R$ 22.730,00
D) R$ 26.930,00
2020.2 – 20 – Custeio por Absorção
20 A Indústria Beta adquiriu matéria-prima no valor de $ 50.000,00 e sabe-se 
que o produto final não é considerado ativo qualificável. Entretanto, para 
realizar essa aquisição, foi necessário um financiamento, cujos encargos 
somaram $ 2.500,00. Com base nas informações anteriores, como a empresa 
deverá registrar a operação citada?
A) Custo fixo total R$ 52.500,00 
B) Custo da matéria-prima R$ 52.500,00.
C) Custo da matéria-prima R$ 50.000,00 e Custo fixo R$ 2.500,00
D) Custo da matéria-prima R$ 50.000,00 e Despesa financeira R$ 2.500,00
2020.2 – 20 – Custeio por Absorção
20 A Indústria Beta adquiriu matéria-prima no valor de $ 50.000,00 e sabe-se 
que o produto final não é considerado ativo qualificável. Entretanto, para 
realizar essa aquisição, foi necessário um financiamento, cujos encargos 
somaram $ 2.500,00. Com base nas informações anteriores, como a empresa 
deverá registrar a operação citada?
A) Custo fixo total R$ 52.500,00 
B) Custo da matéria-prima R$ 52.500,00.
C) Custo da matéria-prima R$ 50.000,00 e Custo fixo R$ 2.500,00
D) Custo da matéria-prima R$ 50.000,00 e Despesa financeira R$ 2.500,00
2020.2 – 21 – RKW
O RKW (Reichskuretorium fur Wirtschaflichtkeit) é um método alemão de custeio pleno em 
que todas as despesas tanto de produção como despesa da administração da empresa são 
rateadas aos produtos (objetos de custo). A técnica utilizada para esse rateio é semelhante 
às dos custeios tradicionais e cada departamento da empresa recebe sua quota de custos e 
despesas.
Com este rateio geral (custos indiretos e despesas) chega-se ao valor unitário total do 
produto. Este método é mais utilizado para fins gerenciais, podendo ser implantado nas 
empresas, dependendo das informações que se pretende.
2020.2 – 21 – RKW
O RKW (Reichskuretorium fur Wirtschaflichtkeit) é um método alemão de custeio pleno em 
que todas as despesas tanto de produção como despesa da administração da empresa são 
rateadas aos produtos (objetos de custo). A técnica utilizada para esse rateio é semelhante 
às dos custeios tradicionais e cada departamento da empresa recebe sua quota de custos e 
despesas.
Com este rateio geral (custos indiretos e despesas) chega-se ao valor unitário total do 
produto. Este método é mais utilizado para fins gerenciais, podendo ser implantado nas 
empresas, dependendo das informações que se pretende.
2020.2 – 21 – RKW
Assim, de forma mais conservadora esse método ressalta a prudência em considerar como 
base na formação de preços o montante total de custos e despesas em que a empresa 
incorre, pois, a partir disso, o preço praticado para cada produto permite a cobertura de 
todos os gastos. Bastando então acrescentar o lucro desejado para se obter o preço de 
venda final. Por outro lado, por não fazer distinção entre custos fixos e variáveis, pode levar 
a empresa a não vender determinado produto por não cobrir o custo do produto, porém o 
custo estaria distorcido visto que uma parcela dos custos fixos totais já está embutida ao 
produto e o custo unitário do produto não é real.
2020.2 – 21 – RKW
21 A Indústria Gama produz 500 unidades por mês do produto A. Os gastos 
totais da empresa são: 
•Materiais diretos = R$ 10.000,00
•Mão de obra = R$ 15.000,00 
•Custos indiretos de produção = R$ 25.000,00
•Despesas = R$ 30.000,00
Sabendo-se que a empresa utiliza o Custeio Pleno ou RKW (Reichskuratorium
für Wirtschaftlichtkeit), qual é o custo pleno unitário?
A) R$ 50,00 B) R$ 80,00 C) R$ 100,00 D) R$ 160,00
2020.2 – 21 – RKW
21 A Indústria Gama produz 500 unidades por mês do produto A. Os gastos 
totais da empresa são: 
•Materiais diretos = R$ 10.000,00
•Mão de obra = R$ 15.000,00 
•Custos indiretos de produção = R$ 25.000,00
•Despesas = R$ 30.000,00
Sabendo-se que a empresa utiliza o Custeio Pleno ou RKW (Reichskuratorium
für Wirtschaftlichtkeit), qual é o custo pleno unitário?
10.000 + 15.000 + 25.000 + 30.000 = 80.000 / 500 = 160
A) R$ 50,00 B) R$ 80,00 C) R$ 100,00 D) R$ 160,00
2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio 
Contábil
O Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC) representa a quantidade ou receita que equilibra os custos e 
despesas.
No PEC, o resultado contábil é nulo. Qualquer quantidade vendida ou receita obtida acima do PEC, 
resultará em lucro; e abaixo, em prejuízo.
Sendo assim, esta é uma informação muito importante para o Gestor se basear para tomar várias 
decisões.
O cálculo do ponto de equilíbrio contábil é muito simples e se dá pelas seguintes fórmulas:
2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio 
Contábil
O Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC) representa a quantidade ou receita que equilibra os custos e 
despesas.
No PEC, o resultado contábil é nulo. Qualquer quantidade vendida ou receita obtida acima do PEC, 
resultará em lucro; e abaixo, em prejuízo.
Sendo assim, esta é uma informação muito importante para o Gestor se basear para tomar várias 
decisões.
O cálculo do ponto de equilíbrio contábil é muito simples e se dá pelas seguintes fórmulas:
2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio 
Contábil
Ponto de equilíbrio contábil (quantidade/unidades de produtos) 
Custos e despesas fixos÷ Margem de contribuição unitária
Ponto de equilíbrio contábil (Receita ou Faturamento) 
Custos e despesas fixos ÷ Margem de contribuição percentual
Margem de Contribuição total = Receita – Custos e despesas variáveis.
Margem de Contribuição unitária = Margem de Contribuição total ÷ Quantidade Vendida 
Margem de Contribuição unitária = Preço de venda unitária - Custos e despesas variáveis unitários 
Margem de Contribuição percentual = (Margem de Contribuição total ÷ Receita Total) x 100
Margem de Contribuição percentual = (Margem de Contribuição unitária ÷ Preço de Venda unitário) x 100
2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio 
Contábil2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio 
Contábil
25 Uma empresa tem sua receita de venda por produto de R$ 600,00 e seu custo 
variável total é de R$ 500.000,00. Os custos fixos totais equivalem a R$ 
800.000,00 para uma produção mensal de 2.500 unidades, sendo que essa 
empresa tem capacidade de produção de 3.000 unidades. Com base nos dados 
fornecidos, a quantidade de produto e o valor da receita total para alcançar o ponto 
de equilíbrio contábil são, respectivamente:
A) 1.500 unidades e R$ 900.000,00
B) 1.786 unidades e R$ 1.071.600,00
C) 1.847 unidades e R$ 1.107.700,00 
D) 2.000 unidades e R$ 1.200.000,00 
2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio 
Contábil
25 Uma empresa tem sua receita de venda por produto de R$ 600,00 e seu custo 
variável total é de R$ 500.000,00. Os custos fixos totais equivalem a R$ 
800.000,00 para uma produção mensal de 2.500 unidades, sendo que essa 
empresa tem capacidade de produção de 3.000 unidades. Com base nos dados 
fornecidos, a quantidade de produto e o valor da receita total para alcançar o ponto 
de equilíbrio contábil são, respectivamente:
QTDE VR UNIT VR TOTAL
RECEITA 600,00
C VAR 500.000,00
M CONTRIB
C FIXO 800.000,00
RESULTADO
25 Uma empresa tem sua receita de venda por produto de R$ 600,00 e seu custo 
variável total é de R$ 500.000,00. Os custos fixos totais equivalem a R$ 
800.000,00 para uma produção mensal de 2.500 unidades, sendo que essa 
empresa tem capacidade de produção de 3.000 unidades. Com base nos dados 
fornecidos, a quantidade de produto e o valor da receita total para alcançar o ponto 
de equilíbrio contábil são, respectivamente:
QTDE VR UNIT VR TOTAL
RECEITA 2.500 600,00
C VAR 2.500 500.000,00
M CONTRIB 2.500
C FIXO 800.000,00
RESULTADO
2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio 
Contábil
2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio 
Contábil
25 Uma empresa tem sua receita de venda por produto de R$ 600,00 e seu custo 
variável total é de R$ 500.000,00. Os custos fixos totais equivalem a R$ 
800.000,00 para uma produção mensal de 2.500 unidades, sendo que essa 
empresa tem capacidade de produção de 3.000 unidades. Com base nos dados 
fornecidos, a quantidade de produto e o valor da receita total para alcançar o ponto 
de equilíbrio contábil são, respectivamente:
QTDE VR UNIT VR TOTAL
RECEITA 2.500 600,00 1.500.000,00
C VAR 2.500 500.000,00
M CONTRIB 2.500
C FIXO 800.000,00
RESULTADO
2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio 
Contábil
25 Uma empresa tem sua receita de venda por produto de R$ 600,00 e seu custo 
variável total é de R$ 500.000,00. Os custos fixos totais equivalem a R$ 
800.000,00 para uma produção mensal de 2.500 unidades, sendo que essa 
empresa tem capacidade de produção de 3.000 unidades. Com base nos dados 
fornecidos, a quantidade de produto e o valor da receita total para alcançar o ponto 
de equilíbrio contábil são, respectivamente:
QTDE VR UNIT VR TOTAL
RECEITA 2.500 600,00 1.500.000,00
C VAR 2.500 200,00 500.000,00
M CONTRIB 2.500 400,00
C FIXO 800.000,00
RESULTADO
2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio 
Contábil
25 Uma empresa tem sua receita de venda por produto de R$ 600,00 e seu custo 
variável total é de R$ 500.000,00. Os custos fixos totais equivalem a R$ 
800.000,00 para uma produção mensal de 2.500 unidades, sendo que essa 
empresa tem capacidade de produção de 3.000 unidades. Com base nos dados 
fornecidos, a quantidade de produto e o valor da receita total para alcançar o ponto 
de equilíbrio contábil são, respectivamente:
QTDE VR UNIT VR TOTAL
RECEITA 2.500 600,00 1.500.000,00
C VAR 2.500 200,00 500.000,00
M CONTRIB 2.500 400,00 1.000.000,00
C FIXO 800.000,00
RESULTADO
2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio 
Contábil
25 Uma empresa tem sua receita de venda por produto de R$ 600,00 e seu custo 
variável total é de R$ 500.000,00. Os custos fixos totais equivalem a R$ 
800.000,00 para uma produção mensal de 2.500 unidades, sendo que essa 
empresa tem capacidade de produção de 3.000 unidades. Com base nos dados 
fornecidos, a quantidade de produto e o valor da receita total para alcançar o ponto 
de equilíbrio contábil são, respectivamente:
QTDE VR UNIT VR TOTAL
RECEITA 2.500 600,00 1.500.000,00
C VAR 2.500 200,00 500.000,00
M CONTRIB 2.500 400,00 1.000.000,00
C FIXO 800.000,00
RESULTADO 200.000,00
2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio 
Contábil
25 Uma empresa tem sua receita de venda por produto de R$ 600,00 e seu custo 
variável total é de R$ 500.000,00. Os custos fixos totais equivalem a R$ 
800.000,00 para uma produção mensal de 2.500 unidades, sendo que essa 
empresa tem capacidade de produção de 3.000 unidades. Com base nos dados 
fornecidos, a quantidade de produto e o valor da receita total para alcançar o ponto 
de equilíbrio contábil são, respectivamente:
QTDE VR UNIT VR TOTAL
RECEITA 2.500 600,00 1.500.000,00
C VAR 2.500 200,00 500.000,00
M CONTRIB 2.500 400,00 1.000.000,00
C FIXO 800.000,00
RESULTADO 200.000,00
PECq = CF + DF / Mcu 800.000,00 / 400 = 2.000 unidades
66.67%
2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio 
Contábil
25 Uma empresa tem sua receita de venda por produto de R$ 600,00 e seu custo 
variável total é de R$ 500.000,00. Os custos fixos totais equivalem a R$ 
800.000,00 para uma produção mensal de 2.500 unidades, sendo que essa 
empresa tem capacidade de produção de 3.000 unidades. Com base nos dados 
fornecidos, a quantidade de produto e o valor da receita total para alcançar o ponto 
de equilíbrio contábil são, respectivamente:
QTDE VR UNIT VR TOTAL
RECEITA 600,00
C VAR 200,00
M CONTRIB 400,00
C FIXO 800.000,00
RESULTADO 0
PECq = CF + DF / Mcu 800.000,00 / 400 = 2.000 unidades
2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio 
Contábil
25 Uma empresa tem sua receita de venda por produto de R$ 600,00 e seu custo 
variável total é de R$ 500.000,00. Os custos fixos totais equivalem a R$ 
800.000,00 para uma produção mensal de 2.500 unidades, sendo que essa 
empresa tem capacidade de produção de 3.000 unidades. Com base nos dados 
fornecidos, a quantidade de produto e o valor da receita total para alcançar o ponto 
de equilíbrio contábil são, respectivamente:
QTDE VR UNIT VR TOTAL
RECEITA 600,00
C VAR 200,00
M CONTRIB 400,00 800.000,00
C FIXO 800.000,00
RESULTADO 0
PECq = CF + DF / Mcu 800.000,00 / 400 = 2.000 unidades
2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio 
Contábil
25 Uma empresa tem sua receita de venda por produto de R$ 600,00 e seu custo 
variável total é de R$ 500.000,00. Os custos fixos totais equivalem a R$ 
800.000,00 para uma produção mensal de 2.500 unidades, sendo que essa 
empresa tem capacidade de produção de 3.000 unidades. Com base nos dados 
fornecidos, a quantidade de produto e o valor da receita total para alcançar o ponto 
de equilíbrio contábil são, respectivamente:
QTDE VR UNIT VR TOTAL
RECEITA 2.000 600,00
C VAR 2.000 200,00
M CONTRIB 2.000 400,00 800.000,00
C FIXO 800.000,00
RESULTADO 0
PECq = CF + DF / Mcu 800.000,00 / 400 = 2.000 unidades
2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio 
Contábil
25 Uma empresa tem sua receita de venda por produto de R$ 600,00 e seu custo 
variável total é de R$ 500.000,00. Os custos fixos totais equivalem a R$ 
800.000,00 para uma produção mensal de 2.500 unidades, sendo que essa 
empresa tem capacidade de produção de 3.000 unidades. Com base nos dados 
fornecidos, a quantidade de produto e o valor da receita total para alcançar o ponto 
de equilíbrio contábil são, respectivamente:
QTDE VR UNIT VR TOTAL
RECEITA 2.500 600,00 1.500.000,00
C VAR 2.500 200,00 500.000,00
M CONTRIB 2.500 400,00 1.000.000,00
C FIXO 800.000,00
RESULTADO 200.000,00
66.67%
PEC$ = CF + DF / Mc% 800.000,00 / 66,67% = 1200.000,00
100%
2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio 
Contábil
25 Uma empresa tem sua receita de venda por produtode R$ 600,00 e seu custo 
variável total é de R$ 500.000,00. Os custos fixos totais equivalem a R$ 
800.000,00 para uma produção mensal de 2.500 unidades, sendo que essa 
empresa tem capacidade de produção de 3.000 unidades. Com base nos dados 
fornecidos, a quantidade de produto e o valor da receita total para alcançar o ponto 
de equilíbrio contábil são, respectivamente:
QTDE VR UNIT VR TOTAL
RECEITA 600,00
C VAR 200,00
M CONTRIB 400,00 800.000,00
C FIXO 800.000,00
RESULTADO 0
66.67%
PEC$ = CF + DF / Mc% 800.000,00 / 66,67% = 1200.000,00
100%
2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio 
Contábil
25 Uma empresa tem sua receita de venda por produto de R$ 600,00 e seu custo 
variável total é de R$ 500.000,00. Os custos fixos totais equivalem a R$ 
800.000,00 para uma produção mensal de 2.500 unidades, sendo que essa 
empresa tem capacidade de produção de 3.000 unidades. Com base nos dados 
fornecidos, a quantidade de produto e o valor da receita total para alcançar o ponto 
de equilíbrio contábil são, respectivamente:
QTDE VR UNIT VR TOTAL
RECEITA 600,00 1.200.000,00
C VAR 200,00
M CONTRIB 400,00 800.000,00
C FIXO 800.000,00
RESULTADO 0
66.67%
PEC$ = CF + DF / Mc% 800.000,00 / 66,67% = 1200.000,00
100%
2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio 
Contábil
25 Uma empresa tem sua receita de venda por produto de R$ 600,00 e seu custo 
variável total é de R$ 500.000,00. Os custos fixos totais equivalem a R$ 
800.000,00 para uma produção mensal de 2.500 unidades, sendo que essa 
empresa tem capacidade de produção de 3.000 unidades. Com base nos dados 
fornecidos, a quantidade de produto e o valor da receita total para alcançar o ponto 
de equilíbrio contábil são, respectivamente:
QTDE VR UNIT VR TOTAL
RECEITA 2.000 600,00 1.200.000,00
C VAR 2.000 200,00
M CONTRIB 2.000 400,00 800.000,00
C FIXO 800.000,00
RESULTADO 0
66.67%
PEC$ = CF + DF / Mc% 800.000,00 / 66,67% = 1200.000,00
100%
2020.2 – 26 – Formação de Preços
Determinada empresa estabelece o preço de venda de suas mercadorias com 
base no custo de aquisição. Sabe-se que o custo de aquisição de determinado 
produto é de R$ 20,00 por unidade, os tributos incidentes sobre as vendas 
somam 33%, as despesas administrativas 7% e o lucro desejado antes dos 
impostos diretos é de 20%. Com base nos dados fornecidos, o preço de venda 
do produto será de:
A) R$ 28,00
B) R$ 32,00
C) R$ 33,33 
D) R$ 50,00
2020.2 – 26 – Formação de Preços
custo de aquisição = R$ 20,00 por unidade
tributos incidentes sobre as vendas = 33%
despesas administrativas = 7%
lucro desejado antes dos impostos diretos = 20%
P – $ 20,00 – 33%P – 7%P = 20%P
100%P – 33%P – 7%P – 20%P = $ 20,00
40% P = $ 20,00
P = $ 20,00 / 40%
P = $ 50,00
PREÇO 
– $ 20,00 – CUSTO DE AQUISIÇÃO
– 33% – IMPOSTOS SOBRE VENDAS
– 7% – DESPESAS ADMINISTRATIVAS
= 20% – LAIR
2020.1 – 18 - Departamentalização
Uma Sociedade Empresária industrial é formada por três departamentos, sendo um de serviços e dois de 
produção. Considere as seguintes informações, sabendo que essa Sociedade adota a departamentalização na 
alocação dos custos indiretos de fabricação.
Gastos comuns aos departamentos Custo Base de rateio 
Energia elétrica consumida 50.000,00 Área ocupada (m2 ) 
Água, telefone e alimentação 100.000,00 Empregados (quantidade) 
Depreciação 12.000,00 Máquinas (quantidade) 
De acordo com as informações recebidas, assinale a alternativa que indica o valor total dos custos comuns 
alocados ao Departamento de Serviços. Opções de respostas: 
R$ 12.000,00 R$ 22.400,00 R$ 30.000,00 R$ 32.400,00
ESTRUTURA DEPARTAMENTAL
ELEMENTOS DEPTO SERV DEPTO PROD 1 DEPTO PROD 2
ÁREA OCUPADA (M2) 20 50 30
EMPREGADOS (QTDE) 40 60 100
MÁQUINAS (QTDE) 2 3 5
2020.1 – 18 - Departamentalização
Uma Sociedade Empresária industrial é formada por três departamentos, sendo um de serviços e dois de 
produção. Considere as seguintes informações, sabendo que essa Sociedade adota a departamentalização na 
alocação dos custos indiretos de fabricação.
Gastos comuns aos departamentos Custo Base de rateio 
Energia elétrica consumida 50.000,00 Área ocupada (m2 ) 
Água, telefone e alimentação 100.000,00 Empregados (quantidade) 
Depreciação 12.000,00 Máquinas (quantidade) 
De acordo com as informações recebidas, assinale a alternativa que indica o valor total dos custos comuns 
alocados ao Departamento de Serviços. Opções de respostas: 
R$ 12.000,00 R$ 22.400,00 R$ 30.000,00 R$ 32.400,00
ESTRUTURA DEPARTAMENTAL
ELEMENTOS DEPTO SERV DEPTO PROD 1 DEPTO PROD 2
ÁREA OCUPADA (M2) 20 50 30
EMPREGADOS (QTDE) 40 60 100
MÁQUINAS (QTDE) 2 3 5
2020.1 – 18 - Departamentalização
ESTRUTURA DEPARTAMENTAL
ELEMENTOS DEPTO SERV DEPTO PROD 1 DEPTO PROD 2
ÁREA OCUPADA (M2) 20 50 30
Energia elétrica consumida (área ocupada) 
EMPREGADOS (QTDE) 40 60 100
Água, telefone e alimentação (qtde empregados) 
MÁQUINAS (QTDE) 2 3 5
Depreciação (qtde máquinas)
ESTRUTURA DEPARTAMENTAL
ELEMENTOS DEPTO SERV DEPTO PROD 1 DEPTO PROD 2
ÁREA OCUPADA (M2) 20 50 30
EMPREGADOS (QTDE) 40 60 100
MÁQUINAS (QTDE) 2 3 5
2020.1 – 18 - Departamentalização
ESTRUTURA DEPARTAMENTAL
ELEMENTOS DEPTO SERV DEPTO PROD 1 DEPTO PROD 2 TOTAL DO CUSTO
ÁREA OCUPADA (M2) 20 50 30
Energia elétrica consumida (área ocupada) 50.000
EMPREGADOS (QTDE) 40 60 100
Água, telefone e alimentação (qtde empregados) 100.000
MÁQUINAS (QTDE) 2 3 5
Depreciação (qtde máquinas) 12.000
ESTRUTURA DEPARTAMENTAL
ELEMENTOS DEPTO SERV DEPTO PROD 1 DEPTO PROD 2
ÁREA OCUPADA (M2) 20 50 30
EMPREGADOS (QTDE) 40 60 100
MÁQUINAS (QTDE) 2 3 5
2020.1 – 18 - Departamentalização
ESTRUTURA DEPARTAMENTAL
ELEMENTOS DEPTO SERV DEPTO PROD 1 DEPTO PROD 2 TOTAL DO CUSTO
ÁREA OCUPADA (M2) 20 50 30 100
Energia elétrica consumida (área ocupada) 50.000
EMPREGADOS (QTDE) 40 60 100 200
Água, telefone e alimentação (qtde empregados) 100.000
MÁQUINAS (QTDE) 2 3 5 10
Depreciação (qtde máquinas) 12.000
TOTAIS 162.000
2020.1 – 18 - Departamentalização
ESTRUTURA DEPARTAMENTAL
ELEMENTOS DEPTO SERV DEPTO PROD 1 DEPTO PROD 2 TOTAL DO CUSTO
ÁREA OCUPADA (M2) 20 50 30 100
Energia elétrica consumida (área ocupada) 10.000 25.000 15.000 50.000
EMPREGADOS (QTDE) 40 60 100 200
Água, telefone e alimentação (qtde empregados) 100.000
MÁQUINAS (QTDE) 2 3 5 10
Depreciação (qtde máquinas) 12.000
TOTAIS 162.000
2020.1 – 18 - Departamentalização
ESTRUTURA DEPARTAMENTAL
ELEMENTOS DEPTO SERV DEPTO PROD 1 DEPTO PROD 2 TOTAL DO CUSTO
ÁREA OCUPADA (M2) 20 50 30 100
Energia elétrica consumida (área ocupada) 10.000 25.000 15.000 50.000
EMPREGADOS (QTDE) 40 60 100 200
Água, telefone e alimentação (qtde empregados) 20.000 30.000 50.000 100.000
MÁQUINAS (QTDE) 2 3 5 10
Depreciação (qtde máquinas) 12.000
TOTAIS 162.000
2020.1 – 18 - Departamentalização
ESTRUTURA DEPARTAMENTAL
ELEMENTOS DEPTO SERV DEPTO PROD 1 DEPTO PROD 2 TOTAL DO CUSTO
ÁREA OCUPADA (M2) 20 50 30 100
Energia elétrica consumida (área ocupada) 10.000 25.000 15.000 50.000
EMPREGADOS (QTDE) 40 60 100 200
Água, telefone e alimentação (qtde empregados) 20.000 30.000 50.000 100.000
MÁQUINAS (QTDE) 2 3 5 10
Depreciação (qtde máquinas) 12.000
TOTAIS 162.000
2020.1 – 18 - Departamentalização
ESTRUTURA DEPARTAMENTAL
ELEMENTOS DEPTO SERV DEPTO PROD 1 DEPTO PROD 2 TOTAL DO CUSTO
ÁREA OCUPADA (M2) 20 50 30 100
Energia elétrica consumida (área ocupada) 10.000 25.000 15.000 50.000
EMPREGADOS (QTDE) 40 60 100 200
Água, telefone e alimentação (qtde empregados) 20.000 30.000 50.000 100.000
MÁQUINAS (QTDE) 2 3 5 10
Depreciação (qtde máquinas) 2.400 3.600 6.000 12.000
TOTAIS 32.400 58.600 71.000 162.000
2020.1 – 19 – Sistema Acum Processo
Uma Sociedade Empresária, que produz embalagens de papel, utiliza o método de controle de estoque do 
Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair. No primeiro mês do ano, apresentou os seguintes custos (em $) e 
informações sobre o volume físico (em unidades). 
Considerando somenteas informações apresentadas e utilizando o Custeio por Processo, qual o valor de 
custo do estoque de produtos em elaboração no final do primeiro mês?
Opções de respostas: $ 218,00 $ 240,00 $ 280,00 $ 500,00 
mês 1
Matéria prima $ 2.500
Mão de obra Direta $ 1.500
Custos indiretos de Fabricação $ 1.000
Infomações sobre volume físico (em unidades)
Iniciadas 1.100
Acabadas 900
Em processamento (estágio de fabricação - 50%) 200
1.100 u
5.000,00
JANEIRO
25% 50% 75%0 100%
01/01 31/01
900 u
5.000,00
JANEIRO
25% 50% 75%0 100%
01/01 31/01
200 u
900 u
5.000,00
JANEIRO
25% 50% 75%0 100%
01/01 31/01
200 u
900 u
5.000,00
JANEIRO
25% 50% 75%0 100%
01/01 31/01
200 u
900 u
5.000,00
JANEIRO
25% 50% 75%0 100%
01/01 31/01
200 u
900 u
5.000,00
JANEIRO
25% 50% 75%0 100%
01/01 31/01
200 u
900 u
5.000,00
JANEIRO
25% 50% 75%0 100%
01/01 31/01
200 u
900 u
5.000,00
JANEIRO
25% 50% 75%0 100%
01/01 31/01
200 u
900 u
5.000,00
JANEIRO
25% 50% 75%0 100%
01/01 31/01
200 u
900 u
5.000,00
JANEIRO
25% 50% 75%0 100%
01/01 31/01
200 u
5.000,00
JANEIRO
25% 50% 75%0 100%
01/01 31/01
200 u
EPA
5.000,00
JANEIRO
25% 50% 75%0 100%
01/01 31/01
200 u
EPA
Quantas unidades processadas? 
900 + 50% de 200
5.000,00 / 1.000 u
5,00 por unidade processada
900 u x 5,00 = 4.500,00
(200u) 100 u x 5,00 = 500,00
2020.1 – 19 – Sistema Acum Processo
mês 1
Matéria prima 2.500
Mão de obra Direta 1.500
Custos indiretos de Fabricação 1.000
Infomações sobre volume físico (em unidades)
Iniciadas 1.100
Acabadas 900
Em processamento (estágio de fabricação - 50%) 200
EPP
1100 u
900 u x 5
4.500,00
200 u
100 u (mês 1)x 5,00
500,00
100 u (mês 2)
Custo de produção
2.500 + 1.500 + 1.000 = 5.000,00
Para as unidades processadas
900 u iniciadas e acabadas
100 u equivalentes a acabadas (50% de 200)
1.000 u processadas
5.000 / 1.000 = 5,00 por unidade
2020.1 – 20 – Custeio por Absorção
Uma Sociedade Empresária é uma fábrica que produz somente cabides. Durante o mês de dezembro de 
2019 produziu 5.000 unidades de produtos e apresentou seus gastos gerais: 
Evento Valor (R$)
Matéria-prima adquirida 80.000,00
Salário do supervisor da fábrica 4.000,00
Matéria-prima consumida 50.000,00
Mão de obra direta 20.000,00
Comissão de Vendas 2.000,00
Aluguel da fábrica 10.000,00
Depreciação das máquinas 3.600,00
Impostos sobre administração 2.400,00
Impostos da fábrica 2.400,00
Considerando que a empresa utiliza o custeio por 
absorção e, ainda, as informações apresentadas, 
podemos afirmar que o custo unitário de cada 
cabide é: Opções de respostas: 
R$ 16,00 R$ 34,00 R$ 35,00 R$ 18,00
2020.1 – 20 – Custeio por Absorção
Evento Valor (R$)
Matéria-prima adquirida 80.000,00 Invest
Salário do supervisor da fábrica 4.000,00 Cip
Matéria-prima consumida 50.000,00 Mat
Mão de obra direta 20.000,00 Mod
Comissão de Vendas 2.000,00 Desp
Aluguel da fábrica 10.000,00 Cip
Depreciação das máquinas 3.600,00 Cip
Impostos sobre administração 2.400,00 Desp
Impostos da fábrica 2.400,00 Cip
MAT = 50.000
MOD = 20.000
CIP =
4.000 + 10.000 + 3.600 + 2.400 = 20.000
TOTAL DO CUSTO DE PRODUÇÃO
50.000 + 20.000 + 20.000 = 90.000
CUSTO UNITÁRIO
90.000 / 5.000 u = 18,00
2020.1 – 20 – Rateio de CIP
Uma Sociedade Empresária é uma indústria que produz cortinas, sendo fabricados dois modelos: cortina 
amarela e cortina vermelha. Esta indústria apresentou os seguintes dados da sua produção: 
Custos indiretos = 10.000,00
Considerando que essa empresa utiliza o Método de Custeio por Absorção para apuração do custo dos 
seus produtos e que os custos fixos são apropriados aos produtos na proporção do valor total da 
matéria-prima consumida, assinale, a seguir, o custo total da cortina vermelha. 
Opções de respostas: R$ 12.000,00 R$ 12.500,00 R$ 14.000,00 R$ 13.000,00
Dados Cortina Amarela Cortina Vermelha
Matéria prima consumida R$ 20,00 por unidade R$ 15,00 por unidade
Mão de obra direta R$ 5,00 por unidade R$ 5,00 por unidade
Produção acabada no período 300 unidades 400 unidades
Vendas no período 200 unidades 300 unidades
2020.1 – 20 – Rateio de CIP
CORTINA AMARELA CORTINA VERMELHA TOTAL
MATÉRIA PRIMA CONSUMIDA 20,00 / u 15,00/u
Qtde produzida 300 400
MATÉRIA PRIMA TOTAL 6.000 6.000 12.000
CIP 10.000
MOD 5,00/u 5,00 / u
Qtde produzida 300 400
MOD TOTAL 1.500 2.000 3.500
CUSTO TOTAL 12.500 13.000 25.500
2020.1 – 20 – Rateio de CIP
CORTINA AMARELA CORTINA VERMELHA TOTAL
MATÉRIA PRIMA CONSUMIDA 20,00 / u 15,00/u
Qtde produzida 300 400
MATÉRIA PRIMA TOTAL 6.000 6.000 12.000
CIP 5.000 5.000 10.000
MOD 5,00/u 5,00 / u
Qtde produzida 300 400
MOD TOTAL 1.500 2.000 3.500
CUSTO TOTAL 12.500 13.000 25.500
2020.1 – 25 – Variável – MC fator 
limitativo
Considere a seguinte situação hipotética: A empresa Peças e Peças Ltda. fabrica três tipos de peças para 
caminhão, das quais temos as seguintes informações: 
Peça A Peça B Peça C 
Preço de Venda 60,00 80,00 100,00 
Custos e Despesas Variáveis 20,00 30,00 40,00 
Horas-máquina consumidas 10 5 8 
Sabendo-se que a empresa possui 400 horas-máquina disponíveis, qual deverá ser a ordem de 
priorização para produção e venda das peças para maximizar o lucro considerando o fator limitativo? 
Opções de respostas: 
1º C; 2º B; 3º A 
1º A; 2º B; 3º C 
1º A; 2º C; 3º B 
1º B; 2º C; 3º A 
2020.1 – 25 – Variável – MC fator 
limitativo
Considere a seguinte situação hipotética: A empresa Peças e Peças Ltda. fabrica três tipos de peças para 
caminhão, das quais temos as seguintes informações: 
Peça A Peça B Peça C 
Preço de Venda 60,00 80,00 100,00 
Custos e Despesas Variáveis 20,00 30,00 40,00 
M Contrib 40,00 50,00 60,00
Horas-máquina consumidas 10 5 8 
M Contrib ponderada 4,00 10,00 7,50
Sabendo-se que a empresa possui 400 horas-máquina disponíveis, qual deverá ser a ordem de 
priorização para produção e venda das peças para maximizar o lucro considerando o fator limitativo? 
Opções de respostas: 
1º C; 2º B; 3º A 
1º A; 2º B; 3º C 
1º A; 2º C; 3º B 
1º B; 2º C; 3º A 
2019.2 – 18 - Variável
O presidente da empresa Produz Capas de Chuva Ltda. deseja conhecer o comportamento dos custos de sua 
empresa. Para tanto, ele obteve os valores dos gastos fabris totais de produção da empresa em dois níveis 
mensais diferentes de produção: (i) no mês em que nenhuma unidade do seu produto foi fabricada, o gasto total 
incorrido na fábrica da empresa foi de R$ 116 mil; (ii) no mês em que 35.000 unidades do seu produto foram 
fabricadas, o gasto total incorrido na fábrica da empresa foi de R$ 212 mil. Considera-se que os custos variáveis 
da empresa apresentam uma correlação perfeitamente positiva e linear com o nível de produção mensal. Para 
calcular o custo total da empresa, pode-se empregar a seguinte fórmula: CT = CVu × q + CF Onde: CT = Custo 
Total; CVu = Custo Variável unitário; q = quantidade produzida; e, CF = Custo Fixo. É necessário desconsiderar 
aspectos referentes a intervalo relevante. Com base apenas nessas informações, é INCORRETO afirmar que: 
A) O custo fixo da empresa é de R$ 116.000,00. 
B) O custo variável unitário da empresa é superior a R$ 6,00. 
C) Caso a empresa produzisse 30.000 unidades do seu produto, seu custo total seria inferior a R$ 200.000,00. 
D) Caso a empresa produzisse 32.000 unidades do seu produto, seu custo total seria superior a R$ 200.000,00.
(30.000 x 2,74) + 116000 = 198.200,00 
(32.000 x 2,74) + 116000 = 203.680,00 
212.000 – 116.000 = 96.000 / 35000 = 2,74 (Cvu)
2019.2 – 18 - Variável
O presidente da empresa Produz Capas de Chuva Ltda. deseja conhecer o comportamento dos custos de 
sua empresa. Para tanto, ele obteve os valores dos gastos fabris totais de produção da empresa em dois 
níveis mensais diferentes de produção: (i) no mês em que nenhuma unidade do seu produto foi fabricada, 
o gasto total incorrido na fábrica da empresa foi de R$ 116 mil; (ii) no mês em que 35.000 unidades do seu 
produto foramfabricadas, o gasto total incorrido na fábrica da empresa foi de R$ 212 mil. Considera-se 
que os custos variáveis da empresa apresentam uma correlação perfeitamente positiva e linear com o 
nível de produção mensal. Para calcular o custo total da empresa, pode-se empregar a seguinte fórmula: 
CT = CVu × q + CF Onde: CT = Custo Total; CVu = Custo Variável unitário; q = quantidade produzida; e, 
CF = Custo Fixo. É necessário desconsiderar aspectos referentes a intervalo relevante. Com base apenas 
nessas informações, é INCORRETO afirmar que: 
A) O custo fixo da empresa é de R$ 116.000,00. 
B) O custo variável unitário da empresa é superior a R$ 6,00. 
C) Caso a empresa produzisse 30.000 unidades do seu produto, seu custo total seria inferior a R$ 
200.000,00. 
D) Caso a empresa produzisse 32.000 unidades do seu produto, seu custo total seria superior a R$ 
200.000,00.
2019.2 – 19 – Sist Acum Processo 
A empresa Fabrica por Processos PM S/A, em 01/01/2019, apresentou as seguintes informações contábeis em 
suas contas de estoque: 
Valor (em R$) 
Estoque com material direto 80.000,00 
Estoque de produtos acabados (50 unidades) 120.000,00 
Ademais, durante o mês de janeiro de 2019, a empresa supracitada apresentou os seguintes gastos:
Valor (em R$) 
Mão de obra da fábrica 100.000,00
Depreciação das máquinas de produção 40.000,00
Pessoal administrativo 50.000,00 
Propaganda 15.000,00 
Material direto 60.000,00
Durante o mês de janeiro de 2019, foi iniciada a produção de 100 unidades de seu único produto; porém, apenas 
40 unidades foram acabadas. Além disso, nenhuma unidade foi vendida no período. É importante destacar que 
todo o material direto necessário para a produção das 100 unidades já foi alocado no início da produção, tanto as 
unidades acabadas quanto as unidades em elaboração. No que se refere à alocação dos demais custos, o 
processo de fabricação das 60 unidades ainda em elaboração se encontra em um estágio de 50% de acabamento. 
Por fim, informa-se que a empresa utiliza o custeio por absorção. Diante do exposto, é correto afirmar que:
2019.2 – 19 – Sist Acum Processo 
A) O custo dos produtos acabados em janeiro de 2019 foi inferior a R$ 100.000,00. 
B) O custo total de produção da empresa em janeiro de 2019 foi superior a R$ 250.000,00. 
C) O saldo de estoque de produtos em elaboração no final do mês de janeiro de 2019 foi superior a R$ 
100.000,00.
D) O saldo final do estoque de produtos acabados da empresa no final do mês de janeiro de 2019 
foi superior a R$ 200.000,00
2019.2 – 19 – Sist Acum Processo 
MAT EPP EPA
80.000 50 u
60.000 120.000
100 u 40 u
60 u 50%
mão de obra 100.000
depreciação 40.000
2019.2 – 19 – Sist Acum Processo 
MAT EPP EPA
80.000 50 u
60.000 120.000
100 u
60.000
40 u
40 U X 600
40 u
104.000
100.000 24.000 (mat) 224.000
40.000 40 U X 2000
80.000 (mo + d)
60 u 50%
60 U X 600 
36.000
30 U X 2000
60.000
mão de obra 100.000
depreciação 40.000
QUEM VAI GANHAR CUSTOS DE 
JANEIRO?
MAT = 100 UNIDADES = 60.000/100 = 600
MOD E CIP = 40 U + 50% X 60 U
70 U = 140.000
140.000/70 = 2.000
96.000
2019.2 – 20 – Sist Acum Ordem 
Em relação ao sistema de acumulação de custos por ordem de produção (custeio de ordens e de 
encomendas), analise as afirmativas a seguir. 
I. Sua escolha para uso em uma empresa está atrelada à forma de a mesma trabalhar e à conveniência 
contábil-administrativa. 
II. Os custos são acumulados em contas representativas das diferentes linhas de produção. 
III. O conceito de equivalência de produção é muito importante para a sua correta aplicação. 
IV. Não pode ser empregado com o custeio por absorção. 
Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s) 
A) I.
B) I e II. 
C) II e III. 
D) II, III e IV.
2019.2 – 20 – Sist Acum Ordem 
Em relação ao sistema de acumulação de custos por ordem de produção (custeio de ordens e de 
encomendas), analise as afirmativas a seguir. 
I. Sua escolha para uso em uma empresa está atrelada à forma de a mesma trabalhar e à conveniência 
contábil-administrativa. 
II. Os custos são acumulados em contas representativas das diferentes linhas de produção. 
III. O conceito de equivalência de produção é muito importante para a sua correta aplicação. 
IV. Não pode ser empregado com o custeio por absorção. 
Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s) 
A) I.
B) I e II. 
C) II e III. 
D) II, III e IV.
2019.2 – 21 – Absorção – ABC
A empresa Etagama fabrica e vende dois produtos: Eta e Gama. Seguem algumas informações sobre cada 
produto em X1
Produto Eta Gama
Material direto por unidade (em R$) 12,00 15,00
Mão de obra direta por unidade (em R$) 20,00 25,00
Preço unitário (em R$) 85,00 70,00
Tempo de usinagem por unidade (em horas) 1,80 0,40
Tempo de mão de obra direta por unidade (em horas) 1,40 2,00
Quantidade produzida e vendida (em unid.) 10.000 20.000
Número total de peças transportadas (em unid.) 26.000 12.000
Número total de requisições (em unid.) 8.600 16.000
2019.2 – 21 – Absorção – ABC
Sabe-se que a empresa incorreu nos seguintes custos indiretos em X1
Item Valor (em R$) 
Depreciação de máquinas de usinagem 105.000,00 
Depreciação das empilhadeiras 75.000,00
Gastos com supervisores de mão de obra 75.000,00
Gastos com almoxarifes 40.000,00
Gastos com pessoal do transporte 60.000,00
2019.2 – 21 – Absorção – ABC
Recentemente, a empresa Etagama implementou um projeto piloto do Custeio Baseado em Atividades 
(ABC) em sua fábrica. Ao analisar o seu processo produtivo, a empresa identificou quatro atividades, 
quais sejam: 
Transportar materiais: realizada por meio de empilhadeiras pelo pessoal do transporte (direcionador 
de custos da atividade – número de peças transportadas por produto). 
Usinar materiais: realizada por meio das máquinas de usinagem (direcionador de custos da atividade 
– número de horas de usinagem por produto). 
Fornecer insumos: realizada pelos almoxarifes (direcionador de custos da atividade – número de 
requisições por produto). 
Supervisionar produção: realizada pelos funcionários que supervisionam a mão de obra (direcionador 
de custos da atividade – número de horas de mão de obra direta por produto)
Item Valor (em R$) 
Depreciação de máquinas de usinagem 105.000,00 
Depreciação das empilhadeiras 75.000,00
Gastos com supervisores de mão de obra 75.000,00
Gastos com almoxarifes 40.000,00
Gastos com pessoal do transporte 60.000,00
2019.2 – 21 – Absorção – ABC
Com base apenas nessas informações, é INCORRETO afirmar que, em X1: 
A) Pelo custeio ABC, o custo total do produto Eta seria superior a R$ 500.000,00. 
B) Pelo custeio ABC, o custo total do produto Gama seria superior a R$ 900.000,00. 
C) Pelo custeio ABC, o valor dos custos indiretos alocados ao produto Eta seria superior a R$ 
200.000,00. 
D) Pelo custeio ABC, o valor dos custos indiretos alocados ao produto Gama seria superior a R$ 
150.000,00. 
2019.2 – 21 – Absorção – ABC
Transportar materiais: realizada por meio de empilhadeiras (75.000) pelo pessoal do transporte (60.000)
(direcionador de custos da atividade – número de peças transportadas por produto). 
ETA 26.000
GAMA 12.000
TOTAL 38.000 ..... 135.000 (75.000 + 60.000)
Usinar materiais: realizada por meio das máquinas de usinagem (105.000)
(direcionador de custos da atividade – número de horas de usinagem por produto). 
ETA 1,80
GAMA 0,40
TOTAL 2,20 ..... 105.000
Fornecer insumos: realizada pelos almoxarifes (40.000)
(direcionador de custos da atividade – número de requisições por produto). 
ETA 8.600
GAMA 16.000
TOTAL 24.600 ..... 40.000
Supervisionar produção: realizada pelos funcionários que supervisionam a mão de obra (75.000)
(direcionador de custos da atividade – número de horas de mão de obra direta por produto). 
ETA 1,40
GAMA 2,00
TOTAL 3,40 ..... 75.000
Item Valor (em R$) 
Depreciação de máquinas de usinagem 105.000,00 
Depreciação das empilhadeiras 75.000,00
Gastos com supervisores de mão de obra 75.000,00Gastos com almoxarifes 40.000,00
Gastos com pessoal do transporte 60.000,00
Produto Eta Gama
Material direto por unidade (em R$) 12,00 15,00
Mão de obra direta por unidade (em R$) 20,00 25,00
Preço unitário (em R$) 85,00 70,00
Tempo de usinagem por unidade (em horas) 1,80 0,40
Tempo de mão de obra direta por unidade (em horas) 1,40 2,00
Quantidade produzida e vendida (em unid.) 10.000 20.000
Número total de peças transportadas (em unid.) 26.000 12.000
Número total de requisições (em unid.) 8.600 16.000
2019.2 – 21 – Absorção – ABC
Transportar materiais: realizada por meio de empilhadeiras (75.000) pelo pessoal do transporte (60.000)
(direcionador de custos da atividade – número de peças transportadas por produto). 
ETA 26.000 92.368,42
GAMA 12.000 42.631,58
TOTAL 38.000 135.000
Usinar materiais: realizada por meio das máquinas de usinagem (105.000)
(direcionador de custos da atividade – número de horas de usinagem por produto). 
ETA 1,80 85.909,09
GAMA 0,40 19.090,91
TOTAL 2,20 ..... 105.000
Fornecer insumos: realizada pelos almoxarifes (40.000)
(direcionador de custos da atividade – número de requisições por produto). 
ETA 8.600 13.983,74
GAMA 16.000 26.016,26
TOTAL 24.600 ..... 40.000
Supervisionar produção: realizada pelos funcionários que supervisionam a mão de obra (75.000)
(direcionador de custos da atividade – número de horas de mão de obra direta por produto). 
ETA 1,40 30.882,35
GAMA 2,00 44.117,65
TOTAL 3,40 ..... 75.000
Cip total do ETA = 223.143,00
Cip total do GAMA = 131.856,00
Total = 355.000,00
MAT ETA = 120.000,00
MAT GAMA = 300.000,00
MOD ETA = 200.000,00
MOD GAMA = 500.000,00
ETA = 543.143,00
GAMA = 931.856,00
2019.1 – 10 – CMV compras líquidas
A Companhia Ômega adquiriu para revenda mercadorias no valor de R$ 10.000,00 em maio de 2017. 
Os impostos recuperáveis sobre a compra perfazem o total de R$ 1.800,00. Sobre essa compra, a 
Companhia Ômega também pagou frete de R$ 200,00 com impostos recuperáveis de R$ 24,00 e 
seguros no valor de R$ 250,00. A empresa vendeu 70% das mercadorias adquiridas no período. 
Sabe-se que a Companhia Ômega não tinha saldo anterior de mercadorias para revenda. É correto 
afirmar que o valor do Custo das Mercadorias Vendidas foi de: 
A) R$ 5.740,00 
B) R$ 5.863,20
C) R$ 6.038,20
D) R$ 8.626,00
2019.1 - 10 – CMV compras líquidas
A Companhia Ômega adquiriu para revenda mercadorias no valor de R$ 10.000,00 em maio de 2017. 
Os impostos recuperáveis sobre a compra perfazem o total de R$ 1.800,00. Sobre essa compra, a 
Companhia Ômega também pagou frete de R$ 200,00 com impostos recuperáveis de R$ 24,00 e 
seguros no valor de R$ 250,00. A empresa vendeu 70% das mercadorias adquiridas no período. 
Sabe-se que a Companhia Ômega não tinha saldo anterior de mercadorias para revenda. É correto 
afirmar que o valor do Custo das Mercadorias Vendidas foi de: 
A) R$ 5.740,00 
B) R$ 5.863,20
C) R$ 6.038,20
D) R$ 8.626,00
COMPRAS = 10.000 – 1.800 + 200 - 24 + 250 = 
8.626 X 70% = 6.038,20
2019.1 - 18 – Absorção e Variável
A Companhia BETA fabrica um único tipo de produto e apresentou as seguintes informações em determinado 
período: 
Quantidade Produzida: 16.000 unidades; 
Custos Variáveis: R$ 200.000,00; 
Custos Fixos: R$ 120.000,00; 
Despesas Variáveis: R$ 70.000,00; 
Despesas Fixas: R$ 30.000,00; 
Quantidade Vendida: 11.000 unidades; e, 
Preço de Venda Unitário: R$ 35,00. 
. 
2019.1 - 18 – Absorção e Variável
De acordo com as informações anteriores e considerando o custeio por absorção, assinale a alternativa 
correspondente ao Resultado Bruto e ao Resultado Líquido do Período, respectivamente. 
A) R$ 165.000,00; R$ 27.500,00. 
B) R$ 165.000,00; R$ 65.000,00. 
C) R$ 177.500,00; R$ 27.500,00. 
D) R$ 177.500,00; R$ 65.000,00. 
2019.1 – 18 – Absorção e Variável
A Companhia BETA fabrica um único tipo de produto e apresentou as seguintes informações em determinado 
período: 
Quantidade Produzida: 16.000 unidades; 
Custos Variáveis: R$ 200.000,00; 
Custos Fixos: R$ 120.000,00; 
Despesas Variáveis: R$ 70.000,00; 
Despesas Fixas: R$ 30.000,00; 
Quantidade Vendida: 11.000 unidades; e, 
Preço de Venda Unitário: R$ 35,00. 
De acordo com as informações anteriores e considerando o custeio por absorção, assinale a alternativa 
correspondente ao Resultado Bruto e ao Resultado Líquido do Período, respectivamente. 
RECEITA = 11.000 X 35 = 385.000,00
CPV = 11.000 X 20 = 220.000,00
LUCRO BRUTO = 165.000,00
DESPESAS = 100.000,00
LUCRO LÍQUIDO = 65.000,00
CUSTO DE PRODUÇÃO
200.000 + 120.000 = 
320.000
320.000 / 16.000 = 20,00
2019.1 – 19 - Absorção
Uma indústria apresentou a seguinte relação contendo seus custos e despesas em um determinado 
período. Observe. 
Descrição R$ 
Materiais Diretos 350.000,00 
Materiais Indiretos 70.000,00 
Mão de Obra Direta 280.000,00 
Mão de Obra Indireta 45.000,00 
Aluguel da Fábrica 60.000,00 
Manutenção das Máquinas 9.000,00 
Comissão sobre Vendas 15.000,00 
Seguro da Fábrica 29.000,00 
Marketing 12.000,00 
Depreciação das Máquinas 62.000,00 
Gastos com Limpeza da Fábrica 27.000,00 
Energia Elétrica Consumida na Fábrica 34.000,00 
O custo de fabricação, o custo primário e o custo de transformação têm, respectivamente, os valores de: 
TIPOS DE MATERIAIS
1. MATÉRIAS PRIMAS
2. MAT SECUNDÁRIOS
3. MAT EMBALAGEM
2019.1 - 19 - Absorção
Uma indústria apresentou a seguinte relação contendo seus custos e despesas em um determinado 
período. Observe. 
Descrição R$ 
Materiais Diretos 350.000,00 MAT
Materiais Indiretos 70.000,00 CIP
Mão de Obra Direta 280.000,00 MOD 
Mão de Obra Indireta 45.000,00 CIP
Aluguel da Fábrica 60.000,00 CIP
Manutenção das Máquinas 9.000,00 CIP 
Comissão sobre Vendas 15.000,00 DESP
Seguro da Fábrica 29.000,00 CIP
Marketing 12.000,00 DESP
Depreciação das Máquinas 62.000,00 CIP
Gastos com Limpeza da Fábrica 27.000,00 CIP
Energia Elétrica Consumida na Fábrica 34.000,00 CIP
O custo de fabricação, o custo primário e o custo de transformação têm, respectivamente, os valores de: 
C PRIMÁRIO = 
MAT PRIMA + MOD
350.000 + 280.000
630.000
C FABRICAÇÃO = 
MAT + MOD + CIP
350.000 + 280.000 + 336.000
966.000
C TRANSFORMAÇÃO = 
MOD + CIP
280.000 + 336.000
616.000
2019.1 – 19 - Absorção
O custo de fabricação, o custo primário e o custo de transformação têm, respectivamente, os valores de: 
A) R$ 930.000,00; R$ 642.000,00; R$ 580.000,00. 
B) R$ 930.000,00; R$ 642.000,00; R$ 616.000,00. 
C) R$ 966.000,00; R$ 630.000,00; R$ 580.000,00. 
D) R$ 966.000,00; R$ 630.000,00; R$ 616.000,00.
2019.1 – 20 – Absorção - ABC 
O controle da empresa James coletou alguns dados para duas atividades, que calcula as taxas do custo de 
atividades com base na capacidade do direcionador de custo.
Atividade Direcionador de Custo Capacidade Custo
Energia Quilowatt-hora 20.000 Quilowatt-hora R$ 100.000,00
Inspeção de Qualidade Número de inspeções 12.000 Inspeções R$ 240.000,00
A empresa fabrica dois produtos: Bauru e Marília. Para o ano que finda, o seguinte consumo de 
direcionadores de custo foi relatado. Observe.
Produto Quilowatt-hora Inspeções de Qualidade
Bauru 6.000 10.000
Marília 30.000 3.000
“Os custos alocados para cada produto de cada atividade serão, respectivamente, _____________ de 
energia e ____________ de inspeções de qualidade.” Assinale a alternativa que completa correta e 
sequencialmente a afirmativa anterior.
A) R$ 36.000,00 / R$ 13.000,00
B) R$ 100.000,00 / R$ 240.000,00
C) R$ 180.000,00 / R$ 260.000,00
D) R$ 190.000,00 / R$ 300.000,00
2019.1 – 20 – Absorção - ABC
Atividade Direcionador de Custo Capacidade Custo
Energia Quilowatt-hora 20.000 Quilowatt-hora R$ 100.000,00
Inspeção de Qualidade Número de inspeções 12.000 Inspeções R$ 240.000,00
Energia = 100.000 / 20.000 = 5,00 por quilowatt/hora
Inspeção da qualidade = 240.000 / 12.000 = 20,00 por inspeção
Produto Quilowatt-hora Inspeções de Qualidade
Bauru6.000 x 5 = 30.000,00 10.000 x 20 = 200.000,00
Marília 30.000 x 5 = 150.000,00 3.000 x 20 = 60.000,00
“Os custos alocados para cada produto de cada atividade serão, respectivamente, _180.000_ de energia e 
_260.000_ de inspeções de qualidade.” Assinale a alternativa que completa correta e sequencialmente a
afirmativa anterior.
A) R$ 36.000,00 / R$ 13.000,00
B) R$ 100.000,00 / R$ 240.000,00
C) R$ 180.000,00 / R$ 260.000,00
D) R$ 190.000,00 / R$ 300.000,00
2019.1 – 21 - Absorção
Uma determinada fábrica de produção não deu prioridade às medidas de segurança contra incêndio 
exigidas pelo Corpo de Bombeiros. Assim, houve um incêndio e o fogo destruiu parte da fábrica. Porém, 
certos registros contábeis, mantidos em outra repartição, revelaram o período de 1º de janeiro a 26 de 
fevereiro de 2019:
Materiais Diretos Comprados R$ 40.000,00
Materiais Diretos 01/01/2019 R$ 20.000,00
Custos Indiretos de Fabricação R$ 27.000,00 = 60% do custo de conversão
Mão de Obra Direta 40% do custo de conversão (mod + cip)
Custos Primários Utilizados no Período R$ 50.000,00 (mat prima ou mat direto + mod)
Para saber o custo histórico dos estoques para a estimativa de financiamento, considerando os dados 
fornecidos anteriormente, é correto afirmar que o valor do estoque de materiais diretos em 26/02/2019 é 
de
A) R$ 10.000,00.
B) R$ 18.000,00.
C) R$ 28.000,00.
D) R$ 33.000,00.
2019.1 – 21 - Absorção
CIF = 27.000
MOD = 40% C CONVERSÃO
C CONVERSÃO = CIF + MOD
CIF = 27.000 – 60%
MOD = ......... – 40%
MOD = 18.000
C PRIMÁRIO = MAT + MOD
50.000 = MAT + 18.000
MAT = 32.000
20.000
40.000
32.000
28.000
MAT
2019.1 – 25 - Gerencial
A Sociedade Empresária “A” produz um único produto e sua produção atual está em 80% de sua 
capacidade total. Toda essa produção já foi contratada para ser vendida ao preço de R$ 1,00 por unidade 
para a Sociedade Empresária “B”. A Sociedade Empresária “C” mostrou-se interessada em adquirir 10.000 
unidades do produto da Sociedade Empresária “A”, mas se o preço de venda fosse de R$ 0,60 por 
unidade. Sabe-se que os custos de produção da Sociedade Empresária “A” – independentemente de 
aceitar ou não a proposta de “C” – são caracterizados da seguinte maneira: Custo Fixo total R$ 25.000,00 
e Custo Variável R$ 0,50 por unidade. Outra informação relevante é que a capacidade total de produção 
da Sociedade Empresária “A” é de 100.000 unidades. Se a Sociedade Empresária “A” aceitar a proposta 
da Sociedade Empresária “C”, a margem de contribuição total após o incremento de 10.000 unidades na 
produção atual será de
A) R$ 40.000,00.
B) R$ 41.000,00.
C) R$ 65.000,00.
D) R$ 70.000,00.
2019.1 – 25 - Gerencial
Vendendo para a 
Sociedade B
Vendendo para a 
Sociedade C
qtde vr unit vr total qtde vr unit vr total
RECEITA 80.000 1,00 80.000 10.000 0,60 6.000
C VAR 80.000 0,50 40.000 10.000 0,50 5.000
M CONT 80.000 0,50 40.000 10.000 0,10 1.000
C FIXOS 25.000
RESULTADO 15.000
2019.1 – 26 - Gerencial
Uma empresa produz um único produto (Produto A) e, no ano 20X1, vendeu todas as 10.000 unidades 
produzidas naquele ano ao preço de R$ 0,70 por unidade. Em seus relatórios, a empresa informou 
que ampliará sua fábrica em 20X2, e tal ampliação adicionará, em relação a 20X1, um custo fixo de 
R$ 2.000,00 e, consequentemente, aumentará a capacidade total de produção em 60%. Sabe-se que, 
em 20X1, os custos totais de produção foram: Custo Variável R$ 2.500,00 e Custo Fixo R$ 1.800,00. 
Considerando que a capacidade total de produção em 20X1 foi de 10.000 unidades, e em 20X2 a 
fábrica opere também, depois da ampliação, em sua capacidade total de produção, assinale o valor do 
Resultado Bruto que seria possível à empresa auferir ao vender todas as unidades produzidas do 
Produto A em 20X2. Adicionalmente, considere que, em 20X2, a empresa manterá o mesmo preço por 
unidade vendida e os Custos Variáveis crescerão na mesma proporção que o aumento na capacidade 
total de produção.
A) R$ 2.700,00 
B) R$ 3.400,00 
C) R$ 7.200,00 
D) R$ 7.800,00
20X1 20X2
qtde vr unit vr total qtde vr unit vr total
RECEITA 10.000 0,70 16.000 0,70
C VAR 10.000 2.500
M CONT 10.000
C FIXOS 1.800 3.800
RESULTADO
2019.1 – 26 - Gerencial
20X1 20X2
qtde vr unit vr total qtde vr unit vr total
RECEITA 10.000 0,70 7.000 16.000 0,70 11.200
C VAR 10.000 0,25 2.500 16.000 0,25 4.000
M CONT 10.000 0,45 4.500 16.000 0,45 7.200
C FIXOS 1.800 3.800
RESULTADO 2.700 3.400
2019.1 – 26 - Gerencial
2018.2 – 18 - Absorção 
Uma empresa industrial apresentou os seguintes dados em determinado período, a saber: 
Custo Fixo Total (CF) = R$ 100,00; 
Custo Variável Unitário (CVu) = R$ 20,00. 
Sabe-se que o Custo Médio (CMe) pode ser obtido somando-se o Custo Fixo Unitário (CFu) ao Custo 
Variável Unitário (CVu). Com base nas informações disponibilizadas e considerando que a entidade 
produz um único tipo de produto, assinale a alternativa correspondente ao Custo Médio (CMe) 
quando a quantidade produzida (Q) for igual a 2, 4 e 5 unidades, respectivamente.
A) R$ 60,00, R$ 53,33 e R$ 35,00. 
B) R$ 60,00, R$ 53,33 e R$ 40,00. 
C) R$ 70,00, R$ 45,00 e R$ 40,00. 
D) R$ 70,00, R$ 45,00 e R$ 35,00. 
2018.2 – 18 - Absorção 
Uma empresa industrial apresentou os seguintes dados em determinado período, a saber: 
Custo Fixo Total (CF) = R$ 100,00; 
Custo Variável Unitário (CVu) = R$ 20,00. 
Sabe-se que o Custo Médio (CMe) pode ser obtido somando-se o Custo Fixo Unitário (CFu) ao Custo 
Variável Unitário (CVu). Com base nas informações disponibilizadas e considerando que a entidade 
produz um único tipo de produto, assinale a alternativa correspondente ao Custo Médio (CMe) 
quando a quantidade produzida (Q) for igual a 2, 4 e 5 unidades, respectivamente.
A) R$ 60,00, R$ 53,33 e R$ 35,00. 
B) R$ 60,00, R$ 53,33 e R$ 40,00. 
C) R$ 70,00, R$ 45,00 e R$ 40,00. 
D) R$ 70,00, R$ 45,00 e R$ 35,00. 
2 unids = 100 + 20*2 = 140/2 = 70,00
4 unids = 100 + 20*4 = 180/4 = 45,00
5 unids = 100 + 20*5 = 200/5 = 40,00 
2 unids = 100/2 + 20 = 70,00
4 unids = 100/4 + 20 = 45,00
5 unids = 100/5 + 20 = 40,00 
2018.2 – 19 – Absorção - Rateio 
O departamento Alfa de produção possui um Custo Indireto total de R$ 17.000,00 e precisa distribui-lo a 
três produtos: X, Y e Z. Os seguintes dados foram disponibilizados: 
Descrição X Y Z Total 
(MP) Matéria-prima 10.000,00 12.000,00 15.000,00 37.000,00 
(MOD) Mão de obra direta 2.000,00 2.000,00 2.000,00 6.000,00
(CD) Custo direto total 12.000,00 14.000,00 17.000,00 43.000,00 
As horas-máquina (H/M) utilizadas para a fabricação dos produtos X, Y e Z foram de 1.500, 2.000 e 2.500, 
respectivamente. Verifica-se, portanto, um total de horas-máquina utilizadas de 6.000. O custo total do 
produto X considerando o rateio com base na (MP), o custo total do produto Y utilizando o rateio com base 
no (CD) e o custo total do produto Z usando o rateio baseado em (H/M) têm, respectivamente, os valores: 
A) R$ 16.594,59, R$ 19.534,88 e R$ 24.083,33. 
B) R$ 16.744,19, R$ 19.513,51 e R$ 23.083,33. 
C) R$ 16.594,59, R$ 19.534,88 e R$ 23.083,33. 
D) R$ 16.744,19, R$ 19.513,51 e R$ 24.083,33. 
2018.2 – 19 – Absorção - Rateio 
Descrição X Y Z Total 
(MP) Matéria-prima 10.000,00 12.000,00 15.000,00 37.000,00 
4.594,59 17.000,00
4.594,59 + 10.000,00 + 2.000,00 = 16.594,59
(CD) Custo direto total 12.000,00 14.000,00 17.000,00 43.000,00
5.534,88 17.000,00 
5.534,88 + 12.000,00 + 2.000,00 = 19.534,88
(H/M) 1.500 2.000 2.500 6.000
7.083,33 17.000,00
7.083,33 + 15.000,00 + 2.000,00 = 24.083,33
A) R$ 16.594,59, R$ 19.534,88 e R$ 24.083,33. 
B) R$ 16.744,19, R$ 19.513,51 e R$ 23.083,33. 
C) R$ 16.594,59, R$ 19.534,88 e R$ 23.083,33. 
D) R$ 16.744,19, R$ 19.513,51 e R$ 24.083,33. 
2018.2 – 19 – Absorção - Rateio 
O departamento Alfa de produção possui um Custo Indireto total de R$ 17.000,00 e precisa distribui-lo a 
três produtos: X, Y e Z. Os seguintes dados foram disponibilizados: 
Descrição X Y Z Total 
(MP) Matéria-prima

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