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Contabilidade de Custos Profª Gabriela Barreto – 2021.2 CUSTOS E GERENCIAL CMV, CPV E CSP ESTOQUES - PERIÓDICO (EI + ENTRADAS - EF = SAÍDAS) E PERMANENTE (PEPS, UEPS, CUSTO MÉDIO) CUSTEIO POR ABSORÇÃO: CUSTOS X DESPESAS, CUSTOS DIRETOS E INDIRETOS, TODOS VÃO PARA OS PRODUTOS. OS DIRETOS, DE FORMA DIRETA; OS INDIRETOS ATRAVÉS DE RATEIO. OS CUSTOS DE PRODUÇÃO (TODOS) SÓ VÃO PARA DRE QUANDO VENDIDOS, ATRAVÉS DO CPV. AS DESPESAS VÃO DE FORMA INTEGRAL PARA A DRE. RATEIO - SIMPLIFICADO, DEPARTAMENTALIZAÇÃO, ABC CUSTOS E GERENCIAL SISTEMAS DE ACUMULAÇÃO DE CUSTOS: POR ORDEM DE PRODUÇÃO/SERVIÇO: produtos sob encomenda com características próprias ou lotes de produção com quantidade definida, produção início-meio-fim. POR PROCESSO DE PRODUÇÃO: produção ininterrupta ou necessidade de verificação de custos durante o processo de produção, mesmo que para produção por encomenda ou em lotes. CUSTOS E GERENCIAL CUSTEIO RKW OU PLENO: CUSTOS DE PRODUÇÃO E DESPESAS VÃO PARA OS PRODUTOS E SÓ VÃO PARA DRE QUANDO VENDIDOS. Para empresas muito pequenas. CUSTOS E GERENCIAL CUSTEIO VARIÁVEL: CUSTOS X DESPESAS, CUSTOS VARIÁVEIS E FIXOS, DESPESAS VARIÁVEIS E FIXAS, APENAS OS CUSTOS VARIÁVEIS VÃO PARA OS PRODUTOS E SÓ VÃO PARA DRE QUANDO VENDIDOS. OS CUSTOS FIXOS VÃO NO VALOR INTEGRAL PARA A DRE. MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO = RECEITA - CPV VARIÁVEL - DESPESAS VARIÁVEIS PONTO DE EQUILÍBRIO (Contábil, Econômico e Financeiro), MARGEM DE SEGURANÇA, ALAVANCAGEM OPERACIONAL CUSTOS E GERENCIAL CONTAB GERENCIAL: Formação de Preços (Margem e Mark up) Decisões por custos e receitas diferenciais 2021.1 – 18 – Rateio de CIP O critério de custeio por absorção é aquele que inclui todos os custos da produção, sejam esses custos diretos ou indiretos, fixos ou variáveis de um certo período. O procedimento é fazer com que cada produção absorva parcela dos custos diretos e indiretos a ela relacionados. Os custos indiretos constituem-se consumo de fatores de produção não identificáveis diretamente aos produtos. De maneira geral, todo o custo que precisa de um parâmetro para ser imputado e alocado ao produto ou objeto de custeio é um custo indireto, pois não podemos relacioná-lo diretamente e exclusivamente a um único objeto. Podemos destacar como custos indiretos: os salários do pessoal, mas que não são considerados como mão-de-obra direta, seus respectivos encargos, os custos de manutenção, de transporte, de supervisão, de planejamento ,e controle, de comunicações e amortizações, entre muitos outros. Ratear significa atribuir os custos de forma indireta aos produtos, isto é, mediante estimativas, previsão de comportamento de custos, etc. Entretanto, as formas de distribuição contém, em menor ou maior grau, subjetivismos, o que as torna arbitrárias, sendo que, às vezes, essas arbitrariedades acontecerão em níveis elevados, porém por falta de outras alternativas elas serão empregadas. 2021.1 – 18 – Rateio de CIP O critério de custeio por absorção é aquele que inclui todos os custos da produção, sejam esses custos diretos ou indiretos, fixos ou variáveis de um certo período. O procedimento é fazer com que cada produção absorva parcela dos custos diretos e indiretos a ela relacionados. Os custos indiretos constituem-se consumo de fatores de produção não identificáveis diretamente aos produtos. De maneira geral, todo o custo que precisa de um parâmetro para ser imputado e alocado ao produto ou objeto de custeio é um custo indireto, pois não podemos relacioná-lo diretamente e exclusivamente a um único objeto. Podemos destacar como custos indiretos: os salários do pessoal, mas que não são considerados como mão-de-obra direta, seus respectivos encargos, os custos de manutenção, de transporte, de supervisão, de planejamento ,e controle, de comunicações e amortizações, entre muitos outros. Ratear significa atribuir os custos de forma indireta aos produtos, isto é, mediante estimativas, previsão de comportamento de custos, etc. Entretanto, as formas de distribuição contém, em menor ou maior grau, subjetivismos, o que as torna arbitrárias, sendo que, às vezes, essas arbitrariedades acontecerão em níveis elevados, porém por falta de outras alternativas elas serão empregadas. 2021.1 – 18 – Rateio de CIP 18 A indústria Peças Veículos Automotores (PVA) realiza projetos, produção e venda de peças automobilísticas. O sistema de custeio da empresa aloca os Custos Indiretos de Fabricação (CIF) variáveis em cada contrato com base no rateio por horas-máquina. A empresa teve três contratos em 2020 e as horas-máquina foram atribuídas da seguinte maneira: • MMC Motores = 500 h; • RCR Motores = 3.000 h; • FIRD Veículos = 1.500 h. Sabendo-se que os Custos Indiretos de Fabricação (CIF) variáveis em 2020 foram de R$ 200.000,00, serão alocados para cada contrato, respectivamente: A) R$ 50.400,00; R$ 80.000,00; e, R$ 69.600,00 B) R$ 66.670,00; R$ 66.670,00; e, R$ 66.670,00 C) C) R$ 16.600,00; R$ 93.400,00; e, R$ 90.000,00 D) R$ 20.000,00; R$ 120.000,00; e, R$ 60.000,00 2021.1 – 18 – Rateio de CIP • MMC Motores = 500 h; • RCR Motores = 3.000 h; • FIRD Veículos = 1.500 h. Sabendo-se que os Custos Indiretos de Fabricação (CIF) variáveis em 2020 foram de R$ 200.000,00, serão alocados para cada contrato, respectivamente: A) R$ 50.400,00; R$ 80.000,00; e, R$ 69.600,00 B) R$ 66.670,00; R$ 66.670,00; e, R$ 66.670,00 C) C) R$ 16.600,00; R$ 93.400,00; e, R$ 90.000,00 D) R$ 20.000,00; R$ 120.000,00; e, R$ 60.000,00 PRODUTOS BASE DE RATEIO - HORAS MÁQUINA CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO MMC RCR FIRD TOTAL 200.000,00 2021.1 – 18 – Rateio de CIP • MMC Motores = 500 h; • RCR Motores = 3.000 h; • FIRD Veículos = 1.500 h. Sabendo-se que os Custos Indiretos de Fabricação (CIF) variáveis em 2020 foram de R$ 200.000,00, serão alocados para cada contrato, respectivamente: A) R$ 50.400,00; R$ 80.000,00; e, R$ 69.600,00 B) R$ 66.670,00; R$ 66.670,00; e, R$ 66.670,00 C) C) R$ 16.600,00; R$ 93.400,00; e, R$ 90.000,00 D) R$ 20.000,00; R$ 120.000,00; e, R$ 60.000,00 PRODUTOS BASE DE RATEIO - HORAS MÁQUINA CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO MMC 500 H RCR 3.000 H FIRD 1.500 H TOTAL 5.000 H 200.000,00 2021.1 – 18 – Rateio de CIP • MMC Motores = 500 h; • RCR Motores = 3.000 h; • FIRD Veículos = 1.500 h. Sabendo-se que os Custos Indiretos de Fabricação (CIF) variáveis em 2020 foram de R$ 200.000,00, serão alocados para cada contrato, respectivamente: A) R$ 50.400,00; R$ 80.000,00; e, R$ 69.600,00 B) R$ 66.670,00; R$ 66.670,00; e, R$ 66.670,00 C) R$ 16.600,00; R$ 93.400,00; e, R$ 90.000,00 D) R$ 20.000,00; R$ 120.000,00; e, R$ 60.000,00 PRODUTOS BASE DE RATEIO - HORAS MÁQUINA CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO MMC 500 H 20.000,00 RCR 3.000 H 120.000,00 FIRD 1.500 H 60.000,00 TOTAL 5.000 H 200.000,00 2021.1 – 19 – ABC O critério ABC (Custeio Baseado em Atividades) é uma forma mais sofisticada de apropriar os custos indiretos. Sua ideia básica é mostrar que as operações de produção podem ser subdivididas em atividades, pois estas é que consomem os recursos disponíveis que são definidos pelos custos e despesas gerais. Os produtos e serviços consomem essas atividades. Desse modo, os custos indiretos chegariam a seus portadores com mais exatidão. 2021.1 – 19 – ABC O critério ABC (Custeio Baseado em Atividades) é uma forma mais sofisticada de apropriar os custos indiretos. Sua ideia básica é mostrar que as operações de produção podem ser subdivididas em atividades, pois estas é que consomem os recursos disponíveis que são definidos pelos custos e despesas gerais. Os produtos e serviços consomem essas atividades. Desse modo, os custos indiretos chegariam a seus portadores com mais exatidão. 2021.1 – 19 – ABC A empresa MC Parker produz calculadoras matemáticas e financeiras. Os dados relacionados aos dois produtos são apresentados a seguir: Ambos os produtos passam pelo departamento 1 e pelo departamento2. Com base no custeio ABC, os custos indiretos de fabricação dos departamentos são de: • Custos de maquinaria = R$ 400.000,00; • Custos de preparação dos lotes de produção = R$ 300.000,00; • Custos de inspeção = R$ 200.000,00. O custo unitário indireto de fabricação para cada produto será, respectivamente (utilize quatro casas decimais para a resolução do problema): A) R$ 5,50 e R$ 3,83 B) R$ 8,80 e R$ 4,64 C) R$ 220,00 e R$ 530,00 D) R$ 527,00 para os dois produtos 2021.1 – 19 – ABC • Custos de maquinaria = R$ 400.000,00; • Custos de preparação dos lotes de produção = R$ 300.000,00; • Custos de inspeção = R$ 200.000,00. MAQUINARIA HORA MÁQUINA CUSTO MATEMÁTICAS 40.000 160.000 FINANCEIRAS 60.000 240.000 TOTAL 100.000 400.000 2021.1 – 19 – ABC • Custos de maquinaria = R$ 400.000,00; • Custos de preparação dos lotes de produção = R$ 300.000,00; • Custos de inspeção = R$ 200.000,00. MAQUINARIA HORA MÁQUINA CUSTO MATEMÁTICAS 40.000 160.000 FINANCEIRAS 60.000 240.000 TOTAL 100.000 400.000 PREP LOTES N. DE LOTES CUSTO MATEMÁTICAS 155 155.000 FINANCEIRAS 145 145.000 TOTAL 300 300.000 2021.1 – 19 – ABC • Custos de maquinaria = R$ 400.000,00; • Custos de preparação dos lotes de produção = R$ 300.000,00; • Custos de inspeção = R$ 200.000,00. MAQUINARIA HORA MÁQUINA CUSTO MATEMÁTICAS 40.000 160.000 FINANCEIRAS 60.000 240.000 TOTAL 100.000 400.000 PREP LOTES N. DE LOTES CUSTO MATEMÁTICAS 155 155.000 FINANCEIRAS 145 145.000 TOTAL 300 300.000 INSPEÇÃO HORAS INSPEÇÃO CUSTO MATEMÁTICAS 2.500 125.000 FINANCEIRAS 1.500 75.000 TOTAL 4.000 200.000 2021.1 – 19 – ABC • Custos de maquinaria = R$ 400.000,00; • Custos de preparação dos lotes de produção = R$ 300.000,00; • Custos de inspeção = R$ 200.000,00. MAQUINARIA HORA MÁQUINA CUSTO MATEMÁTICAS 40.000 160.000 FINANCEIRAS 60.000 240.000 TOTAL 100.000 400.000 PREP LOTES N. DE LOTES CUSTO MATEMÁTICAS 155 155.000 FINANCEIRAS 145 145.000 TOTAL 300 300.000 INSPEÇÃO HORAS INSPEÇÃO CUSTO MATEMÁTICAS 2.500 125.000 FINANCEIRAS 1.500 75.000 TOTAL 4.000 200.000 CUSTO TOTAL UNITÁRIO DE CADA MÁQUINA: MATEMÁTICAS = 160.000 + 155.000 + 125.000 440.000 / 80.000 unids = 5,50 FINANCEIRAS = 240.000 + 145.000 + 75.000 460.000 / 120.000 = 3,83 2021.1 – 19 – ABC A empresa MC Parker produz calculadoras matemáticas e financeiras. Os dados relacionados aos dois produtos são apresentados a seguir: Ambos os produtos passam pelo departamento 1 e pelo departamento 2. Com base no custeio ABC, os custos indiretos de fabricação dos departamentos são de: • Custos de maquinaria = R$ 400.000,00; • Custos de preparação dos lotes de produção = R$ 300.000,00; • Custos de inspeção = R$ 200.000,00. O custo unitário indireto de fabricação para cada produto será, respectivamente (utilize quatro casas decimais para a resolução do problema): A) R$ 5,50 e R$ 3,83 B) R$ 8,80 e R$ 4,64 C) R$ 220,00 e R$ 530,00 D) R$ 527,00 para os dois produtos 2021.1 – 21 – Sist Acum por Ordem Ordem de Produção é o documento que inicia a produção do produto ou do lote de um produto, com suas características únicas e seu respectivo custo; Ordem de Serviço é o documento que inicia a execução do serviço, com suas características únicas e seu respectivo custo. O sistema de ordem de produção é mais adequado quando a firma tem um processo produtivo não repetitivo e no qual cada produto ou grupo de produtos é mais ou menos diferente entre si ou produções divididas por lotes com pequenas quantidades. Os custos diretos de mão de obra e materiais gastos em uma determinada ordem são alocados com base em registros mantidos para esse propósito. Os custos indiretos – aluguel, seguro, eletricidade etc. –são usualmente aplicados às ordens por taxas predeterminadas (ou taxa de aplicação de cip), tendo como base horas de mão de obra direta ou qualquer outro critério adotado pela empresa. Exemplo: Móveis sob encomenda, carros sob encomenda, etc. Cada ordem recebe um número ou código. Quando são incorridos custos de material ou mão de obra, relacionados com a ordem, eles são registrados na conta produção em andamento (EPP) do razão e do razão auxiliar que registram os custos de cada ordem. 2021.1 – 21 – Sist Acum por Ordem Ordem de Produção é o documento que inicia a produção do produto ou do lote de um produto, com suas características únicas e seu respectivo custo; Ordem de Serviço é o documento que inicia a execução do serviço, com suas características únicas e seu respectivo custo. O sistema de ordem de produção é mais adequado quando a firma tem um processo produtivo não repetitivo e no qual cada produto ou grupo de produtos é mais ou menos diferente entre si ou produções divididas por lotes com pequenas quantidades. Os custos diretos de mão de obra e materiais gastos em uma determinada ordem são alocados com base em registros mantidos para esse propósito. Os custos indiretos – aluguel, seguro, eletricidade etc. –são usualmente aplicados às ordens por taxas predeterminadas (ou taxa de aplicação de cip), tendo como base horas de mão de obra direta ou qualquer outro critério adotado pela empresa. Exemplo: Móveis sob encomenda, carros sob encomenda, etc. Cada ordem recebe um número ou código. Quando são incorridos custos de material ou mão de obra, relacionados com a ordem, eles são registrados na conta produção em andamento (EPP) do razão e do razão auxiliar que registram os custos de cada ordem. 2021.1 – 21 – Sist Acum por Ordem 21 O objetivo dos sistemas de acumulação de custos é identificar e acumular os custos fabris aos produtos no decorrer da produção, ou seja, é determinar o valor destes, levando-se em conta a forma de organização produtiva das empresas. Assim, os dois sistemas básicos de acumulação de custos que se destinam a custear produtos e serviços são os seguintes: o sistema de custeamento por ordem de produção e o sistema de custeamento por processo. São características para adoção do sistema de acumulação por ordem, quanto ao: I. Volume de produção: ocorre em pequenos volumes ou volume unitário e não com grandes volumes em série. II. Modo de controlar a produção: se dá por meio do processo (centro de custo, departamento). III. Processo de fabricação: ocorre de forma contínua. IV. Cálculo do custo unitário: é obtido através da razão entre o custo total da ordem e as quantidades produzidas. V. Produto fabricado: se dá com produtos homogêneos. Está correto o que se afirma apenas em A) I e IV. B) II e III. C) III e V. D) I, III e IV. 2021.1 – 21 – Sist Acum por Ordem 21 O objetivo dos sistemas de acumulação de custos é identificar e acumular os custos fabris aos produtos no decorrer da produção, ou seja, é determinar o valor destes, levando-se em conta a forma de organização produtiva das empresas. Assim, os dois sistemas básicos de acumulação de custos que se destinam a custear produtos e serviços são os seguintes: o sistema de custeamento por ordem de produção e o sistema de custeamento por processo. São características para adoção do sistema de acumulação por ordem, quanto ao: I. Volume de produção: ocorre em pequenos volumes ou volume unitário e não com grandes volumes em série. II. Modo de controlar a produção: se dá por meio do processo (centro de custo, departamento). III. Processo de fabricação: ocorre de forma contínua. IV. Cálculo do custo unitário: é obtido através da razão entre o custo total da ordem e as quantidades produzidas. V. Produto fabricado: se dá com produtos homogêneos. Está correto o que se afirma apenas em A) I e IV. B) II e III. C) III e V. D) I, III e IV. 2020.2 – 18 - Departamentalização Departamentalização é uma técnica de organização ou agrupamento de determinadas informações que possuem características comuns. Existe departamentalização de diversas espécies como: Geográfica (segrega e empresa por regiões), Funcional (divide a empresa de acordo com as funções ou atividades comuns aos setoresou departamentos), Produtos (divisão e alocação dos produtos segundo as suas características e composição), e outras dezenas de modelos de departamentalização são possíveis, até porque não existe um modelo único de departamentalização que deverá ser aplicado em todas as organizações. Custeio departamental é um dos vários sistemas que são utilizados no custeamento de produtos. Por meio desse sistema é feita a atribuição dos custos indiretos por departamentos – ou centros de custos ** –, para depois serem alocados aos produtos. ** Centro de custos: os centros de custos de uma empresa são as menores unidade acumuladoras dos custos indiretos. Inicialmente deve-se identificar os departamentos produtivos e os departamentos de apoio (serviços). Acumula-se os custos nos departamentos e inicia-se a distribuição de acordo com o uso de cada um deles. 2020.2 – 18 - Departamentalização Departamentalização é uma técnica de organização ou agrupamento de determinadas informações que possuem características comuns. Existe departamentalização de diversas espécies como: Geográfica (segrega e empresa por regiões), Funcional (divide a empresa de acordo com as funções ou atividades comuns aos setores ou departamentos), Produtos (divisão e alocação dos produtos segundo as suas características e composição), e outras dezenas de modelos de departamentalização são possíveis, até porque não existe um modelo único de departamentalização que deverá ser aplicado em todas as organizações. Custeio departamental é uma das várias maneiras de se custear os produtos. Por meio desse método é feita a atribuição dos custos indiretos por departamentos – ou centros de custos ** –, para depois serem alocados aos produtos. ** Centro de custos: os centros de custos de uma empresa são as menores unidade acumuladoras dos custos indiretos. Inicialmente deve-se identificar e separar os departamentos produtivos dos departamentos de apoio (serviços). Acumula-se os custos nos departamentos e inicia-se a distribuição de acordo com o uso de cada um deles. 2020.2 – 18 - Departamentalização O custeio por departamentalização prevê uma ordem de distribuição dos custos considerando que, ao ratear seus gastos, os departamentos não recebem mais nenhum outro. A distribuição parte dos custos dos departamentos de apoio (serviços) aos departamentos produtivos. A distribuição se dá pelos tipos de departamentos: •Apoio (serviço): esses departamentos não possuem relação direta com os produtos. Suas funções são de prestarem serviços aos departamentos produtivos e, por isso, não podem apropriar custos diretamente aos produtos. Seus custos são então transferidos aos departamentos que recebem seus serviços, e somente depois apropriados aos produtos. •Produtivos: os departamentos atuam diretamente com os produtos e por isso seus custos são atribuídos (apropriados ou alocados) aos produtos. Exemplo: departamento de corte, de costura, de acabamento, de pintura, de montagem. 2020.2 – 18 - Departamentalização A Indústria Alfa, responsável por dois tipos de produtos, A e B, é formada por três departamentos de produção (corte, costura e pintura) e dois departamentos de serviços (almoxarifado e administração geral da produção). A produção do produto A passa pelos três departamentos de produção; o produto B é realizado apenas nos departamentos de corte e costura. Em determinado período, foram produzidas 15.000 e 10.000 unidades, respectivamente; os custos diretos foram os seguintes (em $): Os CIP são alocados inicialmente aos departamentos (conforme quadro a seguir) e, depois, destes aos produtos. 2020.2 – 18 - Departamentalização Os custos do departamento da administração geral da produção são os primeiros a serem distribuídos aos demais; a base é o número de funcionários, a saber: O segundo a ser distribuído é o departamento do almoxarifado, que é rateado e distribui seus custos à base do número de requisições: 2020.2 – 18 - Departamentalização Sabe-se que a distribuição dos custos dos departamentos de produção aos produtos é feita em função do volume produzido. Considerando as informações anteriores e sabendo que a indústria adota a departamentalização na alocação dos custos indiretos de fabricação, qual o custo unitário do produto A e B, respectivamente? A) 3,87 e 6,20 B) 4,15 e 5,77 C) 4,20 e 5,70 D) 4,49 e 5,27 2020.2 – 18 - Departamentalização CIP´s Adm geral da Produção Almoxarifado Corte Costura Pintura Total 8.000 5.000 14.000 20.000 8.000 55.000 2020.2 – 18 - Departamentalização CIP´s Adm geral da Produção Almoxarifado Corte Costura Pintura Total 8.000 5.000 14.000 20.000 8.000 55.000 Rateio da Adm Geral -8.000 (4 / 32) x 8000 1.000 (10 / 32) x 8000 2.500 (12 / 32) x 8.000 3.000 (6 / 32) x 8.000 1.500 32 Soma 0 6.000 16.500 23.000 9.500 55.000 2020.2 – 18 - Departamentalização CIP´s Adm geral da Produção Almoxarifado Corte Costura Pintura Total 8.000 5.000 14.000 20.000 8.000 55.000 Rateio da Adm Geral -8.000 (4 / 32) x 8000 1.000 (10 / 32) x 8000 2.500 (12 / 32) x 8000 3.000 (6 / 32) x 8000 1.500 32 Soma 0 6.000 16.500 23.000 9.500 55.000 Rateio do Almoxarifado -6.000 (600/1500) x 6000 2.400 (600/1500) x 6000 2.400 (300/1500) x 6000 1.200 1500 Soma 0 18.900 25.400 10.700 55.000 2020.2 – 18 - Departamentalização CIP´s Adm geral da Produção Almoxarifado Corte Costura Pintura Total 8.000 5.000 14.000 20.000 8.000 55.000 Rateio da Adm Geral -8.000 (4 / 32) x 8000 1.000 (10 / 32) x 8000 2.500 (12 / 32) x 8000 3.000 (6 / 32) x 8000 1.500 32 Soma 0 6.000 16.500 23.000 9.500 55.000 Rateio do Almoxarifado (600/1500) x 6000 2.400 (600/1500) x 6000 2.400 (300/1500) x 6000 1.200 1500 Soma 18.900 25.400 10.700 55.000 Rateio do Corte 18.900 Soma Rateio da Costura 25.400 Soma Rateio da Pintura 10.700 Soma Produto A 15.000 unids 11.340 15.240 10.700 37.280 Produto B 10.000 unids 7.560 10.160 17.720 Total A 15.000 = 60% B 10.000 = 40% T 25.000 = 100% A = 37.280 + 30.000 = 56.580 / 15.000 u = 4,49 B = 17.720 + 35.000 = 52.720 / 10.000 u = 5,27 2020.2 – 19 – Custeio por Absorção O Método de Custeio por Absorção consiste em atribuir todos os custos de produção aos produtos (ou a outro objeto de custo). Inicialmente deve-se separar os custos de produção das despesas operacionais. Estas não compõem os custos e são levadas diretamente a Resultado. O passo seguinte é classificar os custos de produção (apenas estes) em Diretos e Indiretos. O custo direto está relacionado diretamente ao processo principal do negócio (produção de um produto, prestação de um serviço ou venda de uma mercadoria). Por isso, recebe esta denominação. É possível fazer a identificação do custo em produtos ou serviços de maneira simples. As empresas possuem outros custos diretos, tais como: •Matérias-primas utilizadas no processo produtivo; •Mão-de-obra direta (operários de uma indústria) •Materiais de embalagem individuais ou de identificação direta. •Aquisição de mercadorias e seus tributos diretos, 2020.2 – 19 – Custeio por Absorção O Método de Custeio por Absorção consiste em atribuir todos os custos de produção aos produtos (ou a outro objeto de custo). Inicialmente deve-se separar os custos de produção das despesas operacionais. Estas não compõem os custos e são levadas diretamente a Resultado. O passo seguinte é classificar os custos de produção (apenas estes) em Diretos e Indiretos. O custo direto está relacionado diretamente ao processo principal do negócio (produção de um produto, prestação de um serviço ou venda de uma mercadoria). Por isso, recebe esta denominação. É possível fazer a identificação do custo em produtos ou serviços de maneira simples. As empresas possuem outros custos diretos, tais como: •Matérias-primas utilizadas no processo produtivo; •Mão-de-obra direta (operários de uma indústria) •Materiais de embalagem individuais ou de identificação direta. •Aquisição de mercadorias e seustributos diretos, 2020.2 – 19 – Custeio por Absorção O custo indireto não está ligado diretamente a produção de um ou outro produto (ou outro objeto de custo) e por isso sua atribuição aos produtos é um pouco mais difícil. Para tanto, é necessário que se faça rateio dos custos. O rateio é uma divisão proporcional a algum parâmetro que a empresa identifique relação de causa e efeito. Os custos com a anergia elétrica utilizada pela indústria é um exemplo comum do custo indireto. O item é um custo para a produção, no entanto acontece de forma imediata. Veja outros exemplos de custos indiretos: •Materiais utilizados em vários produtos cujo controle não permite identificação com um outro produto diretamente; •Mão-de-obra indireta (funcionários de supervisão, limpeza ou segurança da fábrica, por exemplo); •Seguros contratados do parque fabril; •Gastos com manutenção das máquinas de produção; •Custos de depreciação ou amortização das máquinas e equipamentos. CUSTEIO POR ABSORÇÃO É, PORTANTO, A APROPRIAÇÃO OU ALOCAÇÃO DOS CUSTOS DIRETOS E INDIRETOS DE PRODUÇÃO, NA SUA TOTALIDADE, AOS PRODUTOS OU OUTROS OBJETOS DE CUSTOS. 2020.2 – 19 – Custeio por Absorção A Cia. Faz Agora, em um determinado período, concluiu os seguintes gastos (em $ mil) de um determinado produto: Considerando os dados, o custo de produção do período, em reais, foi de: A) R$ 14.000,00 B) R$ 21.230,00 C) R$ 22.730,00 D) R$ 26.930,00 2020.2 – 19 – Custeio por Absorção 19 A Cia. Faz Agora, em um determinado período, concluiu os seguintes gastos (em $ mil) de um determinado produto: MAT = EI + COMPRAS líq – EF 3.000 + 11.000 – 5.000 9.000 (MAT) 5.000 (MO) 2.900 (SUPERV) 600 (ALUGUEL) 400 (LUBRIF) 500 (MANUT) 1.400 (ALMOX) 300 (DEPREC) 340 (SEG) 790 (ENERGIA) Total = 21.230,00 2020.2 – 19 – Custeio por Absorção 19 A Cia. Faz Agora, em um determinado período, concluiu os seguintes gastos (em $ mil) de um determinado produto: Considerando os dados, o custo de produção do período, em reais, foi de: A) R$ 14.000,00 B) R$ 21.230,00 C) R$ 22.730,00 D) R$ 26.930,00 2020.2 – 20 – Custeio por Absorção 20 A Indústria Beta adquiriu matéria-prima no valor de $ 50.000,00 e sabe-se que o produto final não é considerado ativo qualificável. Entretanto, para realizar essa aquisição, foi necessário um financiamento, cujos encargos somaram $ 2.500,00. Com base nas informações anteriores, como a empresa deverá registrar a operação citada? A) Custo fixo total R$ 52.500,00 B) Custo da matéria-prima R$ 52.500,00. C) Custo da matéria-prima R$ 50.000,00 e Custo fixo R$ 2.500,00 D) Custo da matéria-prima R$ 50.000,00 e Despesa financeira R$ 2.500,00 2020.2 – 20 – Custeio por Absorção 20 A Indústria Beta adquiriu matéria-prima no valor de $ 50.000,00 e sabe-se que o produto final não é considerado ativo qualificável. Entretanto, para realizar essa aquisição, foi necessário um financiamento, cujos encargos somaram $ 2.500,00. Com base nas informações anteriores, como a empresa deverá registrar a operação citada? A) Custo fixo total R$ 52.500,00 B) Custo da matéria-prima R$ 52.500,00. C) Custo da matéria-prima R$ 50.000,00 e Custo fixo R$ 2.500,00 D) Custo da matéria-prima R$ 50.000,00 e Despesa financeira R$ 2.500,00 2020.2 – 21 – RKW O RKW (Reichskuretorium fur Wirtschaflichtkeit) é um método alemão de custeio pleno em que todas as despesas tanto de produção como despesa da administração da empresa são rateadas aos produtos (objetos de custo). A técnica utilizada para esse rateio é semelhante às dos custeios tradicionais e cada departamento da empresa recebe sua quota de custos e despesas. Com este rateio geral (custos indiretos e despesas) chega-se ao valor unitário total do produto. Este método é mais utilizado para fins gerenciais, podendo ser implantado nas empresas, dependendo das informações que se pretende. 2020.2 – 21 – RKW O RKW (Reichskuretorium fur Wirtschaflichtkeit) é um método alemão de custeio pleno em que todas as despesas tanto de produção como despesa da administração da empresa são rateadas aos produtos (objetos de custo). A técnica utilizada para esse rateio é semelhante às dos custeios tradicionais e cada departamento da empresa recebe sua quota de custos e despesas. Com este rateio geral (custos indiretos e despesas) chega-se ao valor unitário total do produto. Este método é mais utilizado para fins gerenciais, podendo ser implantado nas empresas, dependendo das informações que se pretende. 2020.2 – 21 – RKW Assim, de forma mais conservadora esse método ressalta a prudência em considerar como base na formação de preços o montante total de custos e despesas em que a empresa incorre, pois, a partir disso, o preço praticado para cada produto permite a cobertura de todos os gastos. Bastando então acrescentar o lucro desejado para se obter o preço de venda final. Por outro lado, por não fazer distinção entre custos fixos e variáveis, pode levar a empresa a não vender determinado produto por não cobrir o custo do produto, porém o custo estaria distorcido visto que uma parcela dos custos fixos totais já está embutida ao produto e o custo unitário do produto não é real. 2020.2 – 21 – RKW 21 A Indústria Gama produz 500 unidades por mês do produto A. Os gastos totais da empresa são: •Materiais diretos = R$ 10.000,00 •Mão de obra = R$ 15.000,00 •Custos indiretos de produção = R$ 25.000,00 •Despesas = R$ 30.000,00 Sabendo-se que a empresa utiliza o Custeio Pleno ou RKW (Reichskuratorium für Wirtschaftlichtkeit), qual é o custo pleno unitário? A) R$ 50,00 B) R$ 80,00 C) R$ 100,00 D) R$ 160,00 2020.2 – 21 – RKW 21 A Indústria Gama produz 500 unidades por mês do produto A. Os gastos totais da empresa são: •Materiais diretos = R$ 10.000,00 •Mão de obra = R$ 15.000,00 •Custos indiretos de produção = R$ 25.000,00 •Despesas = R$ 30.000,00 Sabendo-se que a empresa utiliza o Custeio Pleno ou RKW (Reichskuratorium für Wirtschaftlichtkeit), qual é o custo pleno unitário? 10.000 + 15.000 + 25.000 + 30.000 = 80.000 / 500 = 160 A) R$ 50,00 B) R$ 80,00 C) R$ 100,00 D) R$ 160,00 2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio Contábil O Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC) representa a quantidade ou receita que equilibra os custos e despesas. No PEC, o resultado contábil é nulo. Qualquer quantidade vendida ou receita obtida acima do PEC, resultará em lucro; e abaixo, em prejuízo. Sendo assim, esta é uma informação muito importante para o Gestor se basear para tomar várias decisões. O cálculo do ponto de equilíbrio contábil é muito simples e se dá pelas seguintes fórmulas: 2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio Contábil O Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC) representa a quantidade ou receita que equilibra os custos e despesas. No PEC, o resultado contábil é nulo. Qualquer quantidade vendida ou receita obtida acima do PEC, resultará em lucro; e abaixo, em prejuízo. Sendo assim, esta é uma informação muito importante para o Gestor se basear para tomar várias decisões. O cálculo do ponto de equilíbrio contábil é muito simples e se dá pelas seguintes fórmulas: 2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio Contábil Ponto de equilíbrio contábil (quantidade/unidades de produtos) Custos e despesas fixos÷ Margem de contribuição unitária Ponto de equilíbrio contábil (Receita ou Faturamento) Custos e despesas fixos ÷ Margem de contribuição percentual Margem de Contribuição total = Receita – Custos e despesas variáveis. Margem de Contribuição unitária = Margem de Contribuição total ÷ Quantidade Vendida Margem de Contribuição unitária = Preço de venda unitária - Custos e despesas variáveis unitários Margem de Contribuição percentual = (Margem de Contribuição total ÷ Receita Total) x 100 Margem de Contribuição percentual = (Margem de Contribuição unitária ÷ Preço de Venda unitário) x 100 2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio Contábil2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio Contábil 25 Uma empresa tem sua receita de venda por produto de R$ 600,00 e seu custo variável total é de R$ 500.000,00. Os custos fixos totais equivalem a R$ 800.000,00 para uma produção mensal de 2.500 unidades, sendo que essa empresa tem capacidade de produção de 3.000 unidades. Com base nos dados fornecidos, a quantidade de produto e o valor da receita total para alcançar o ponto de equilíbrio contábil são, respectivamente: A) 1.500 unidades e R$ 900.000,00 B) 1.786 unidades e R$ 1.071.600,00 C) 1.847 unidades e R$ 1.107.700,00 D) 2.000 unidades e R$ 1.200.000,00 2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio Contábil 25 Uma empresa tem sua receita de venda por produto de R$ 600,00 e seu custo variável total é de R$ 500.000,00. Os custos fixos totais equivalem a R$ 800.000,00 para uma produção mensal de 2.500 unidades, sendo que essa empresa tem capacidade de produção de 3.000 unidades. Com base nos dados fornecidos, a quantidade de produto e o valor da receita total para alcançar o ponto de equilíbrio contábil são, respectivamente: QTDE VR UNIT VR TOTAL RECEITA 600,00 C VAR 500.000,00 M CONTRIB C FIXO 800.000,00 RESULTADO 25 Uma empresa tem sua receita de venda por produto de R$ 600,00 e seu custo variável total é de R$ 500.000,00. Os custos fixos totais equivalem a R$ 800.000,00 para uma produção mensal de 2.500 unidades, sendo que essa empresa tem capacidade de produção de 3.000 unidades. Com base nos dados fornecidos, a quantidade de produto e o valor da receita total para alcançar o ponto de equilíbrio contábil são, respectivamente: QTDE VR UNIT VR TOTAL RECEITA 2.500 600,00 C VAR 2.500 500.000,00 M CONTRIB 2.500 C FIXO 800.000,00 RESULTADO 2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio Contábil 2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio Contábil 25 Uma empresa tem sua receita de venda por produto de R$ 600,00 e seu custo variável total é de R$ 500.000,00. Os custos fixos totais equivalem a R$ 800.000,00 para uma produção mensal de 2.500 unidades, sendo que essa empresa tem capacidade de produção de 3.000 unidades. Com base nos dados fornecidos, a quantidade de produto e o valor da receita total para alcançar o ponto de equilíbrio contábil são, respectivamente: QTDE VR UNIT VR TOTAL RECEITA 2.500 600,00 1.500.000,00 C VAR 2.500 500.000,00 M CONTRIB 2.500 C FIXO 800.000,00 RESULTADO 2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio Contábil 25 Uma empresa tem sua receita de venda por produto de R$ 600,00 e seu custo variável total é de R$ 500.000,00. Os custos fixos totais equivalem a R$ 800.000,00 para uma produção mensal de 2.500 unidades, sendo que essa empresa tem capacidade de produção de 3.000 unidades. Com base nos dados fornecidos, a quantidade de produto e o valor da receita total para alcançar o ponto de equilíbrio contábil são, respectivamente: QTDE VR UNIT VR TOTAL RECEITA 2.500 600,00 1.500.000,00 C VAR 2.500 200,00 500.000,00 M CONTRIB 2.500 400,00 C FIXO 800.000,00 RESULTADO 2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio Contábil 25 Uma empresa tem sua receita de venda por produto de R$ 600,00 e seu custo variável total é de R$ 500.000,00. Os custos fixos totais equivalem a R$ 800.000,00 para uma produção mensal de 2.500 unidades, sendo que essa empresa tem capacidade de produção de 3.000 unidades. Com base nos dados fornecidos, a quantidade de produto e o valor da receita total para alcançar o ponto de equilíbrio contábil são, respectivamente: QTDE VR UNIT VR TOTAL RECEITA 2.500 600,00 1.500.000,00 C VAR 2.500 200,00 500.000,00 M CONTRIB 2.500 400,00 1.000.000,00 C FIXO 800.000,00 RESULTADO 2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio Contábil 25 Uma empresa tem sua receita de venda por produto de R$ 600,00 e seu custo variável total é de R$ 500.000,00. Os custos fixos totais equivalem a R$ 800.000,00 para uma produção mensal de 2.500 unidades, sendo que essa empresa tem capacidade de produção de 3.000 unidades. Com base nos dados fornecidos, a quantidade de produto e o valor da receita total para alcançar o ponto de equilíbrio contábil são, respectivamente: QTDE VR UNIT VR TOTAL RECEITA 2.500 600,00 1.500.000,00 C VAR 2.500 200,00 500.000,00 M CONTRIB 2.500 400,00 1.000.000,00 C FIXO 800.000,00 RESULTADO 200.000,00 2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio Contábil 25 Uma empresa tem sua receita de venda por produto de R$ 600,00 e seu custo variável total é de R$ 500.000,00. Os custos fixos totais equivalem a R$ 800.000,00 para uma produção mensal de 2.500 unidades, sendo que essa empresa tem capacidade de produção de 3.000 unidades. Com base nos dados fornecidos, a quantidade de produto e o valor da receita total para alcançar o ponto de equilíbrio contábil são, respectivamente: QTDE VR UNIT VR TOTAL RECEITA 2.500 600,00 1.500.000,00 C VAR 2.500 200,00 500.000,00 M CONTRIB 2.500 400,00 1.000.000,00 C FIXO 800.000,00 RESULTADO 200.000,00 PECq = CF + DF / Mcu 800.000,00 / 400 = 2.000 unidades 66.67% 2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio Contábil 25 Uma empresa tem sua receita de venda por produto de R$ 600,00 e seu custo variável total é de R$ 500.000,00. Os custos fixos totais equivalem a R$ 800.000,00 para uma produção mensal de 2.500 unidades, sendo que essa empresa tem capacidade de produção de 3.000 unidades. Com base nos dados fornecidos, a quantidade de produto e o valor da receita total para alcançar o ponto de equilíbrio contábil são, respectivamente: QTDE VR UNIT VR TOTAL RECEITA 600,00 C VAR 200,00 M CONTRIB 400,00 C FIXO 800.000,00 RESULTADO 0 PECq = CF + DF / Mcu 800.000,00 / 400 = 2.000 unidades 2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio Contábil 25 Uma empresa tem sua receita de venda por produto de R$ 600,00 e seu custo variável total é de R$ 500.000,00. Os custos fixos totais equivalem a R$ 800.000,00 para uma produção mensal de 2.500 unidades, sendo que essa empresa tem capacidade de produção de 3.000 unidades. Com base nos dados fornecidos, a quantidade de produto e o valor da receita total para alcançar o ponto de equilíbrio contábil são, respectivamente: QTDE VR UNIT VR TOTAL RECEITA 600,00 C VAR 200,00 M CONTRIB 400,00 800.000,00 C FIXO 800.000,00 RESULTADO 0 PECq = CF + DF / Mcu 800.000,00 / 400 = 2.000 unidades 2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio Contábil 25 Uma empresa tem sua receita de venda por produto de R$ 600,00 e seu custo variável total é de R$ 500.000,00. Os custos fixos totais equivalem a R$ 800.000,00 para uma produção mensal de 2.500 unidades, sendo que essa empresa tem capacidade de produção de 3.000 unidades. Com base nos dados fornecidos, a quantidade de produto e o valor da receita total para alcançar o ponto de equilíbrio contábil são, respectivamente: QTDE VR UNIT VR TOTAL RECEITA 2.000 600,00 C VAR 2.000 200,00 M CONTRIB 2.000 400,00 800.000,00 C FIXO 800.000,00 RESULTADO 0 PECq = CF + DF / Mcu 800.000,00 / 400 = 2.000 unidades 2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio Contábil 25 Uma empresa tem sua receita de venda por produto de R$ 600,00 e seu custo variável total é de R$ 500.000,00. Os custos fixos totais equivalem a R$ 800.000,00 para uma produção mensal de 2.500 unidades, sendo que essa empresa tem capacidade de produção de 3.000 unidades. Com base nos dados fornecidos, a quantidade de produto e o valor da receita total para alcançar o ponto de equilíbrio contábil são, respectivamente: QTDE VR UNIT VR TOTAL RECEITA 2.500 600,00 1.500.000,00 C VAR 2.500 200,00 500.000,00 M CONTRIB 2.500 400,00 1.000.000,00 C FIXO 800.000,00 RESULTADO 200.000,00 66.67% PEC$ = CF + DF / Mc% 800.000,00 / 66,67% = 1200.000,00 100% 2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio Contábil 25 Uma empresa tem sua receita de venda por produtode R$ 600,00 e seu custo variável total é de R$ 500.000,00. Os custos fixos totais equivalem a R$ 800.000,00 para uma produção mensal de 2.500 unidades, sendo que essa empresa tem capacidade de produção de 3.000 unidades. Com base nos dados fornecidos, a quantidade de produto e o valor da receita total para alcançar o ponto de equilíbrio contábil são, respectivamente: QTDE VR UNIT VR TOTAL RECEITA 600,00 C VAR 200,00 M CONTRIB 400,00 800.000,00 C FIXO 800.000,00 RESULTADO 0 66.67% PEC$ = CF + DF / Mc% 800.000,00 / 66,67% = 1200.000,00 100% 2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio Contábil 25 Uma empresa tem sua receita de venda por produto de R$ 600,00 e seu custo variável total é de R$ 500.000,00. Os custos fixos totais equivalem a R$ 800.000,00 para uma produção mensal de 2.500 unidades, sendo que essa empresa tem capacidade de produção de 3.000 unidades. Com base nos dados fornecidos, a quantidade de produto e o valor da receita total para alcançar o ponto de equilíbrio contábil são, respectivamente: QTDE VR UNIT VR TOTAL RECEITA 600,00 1.200.000,00 C VAR 200,00 M CONTRIB 400,00 800.000,00 C FIXO 800.000,00 RESULTADO 0 66.67% PEC$ = CF + DF / Mc% 800.000,00 / 66,67% = 1200.000,00 100% 2020.2 – 25 – Ponto de Equilíbrio Contábil 25 Uma empresa tem sua receita de venda por produto de R$ 600,00 e seu custo variável total é de R$ 500.000,00. Os custos fixos totais equivalem a R$ 800.000,00 para uma produção mensal de 2.500 unidades, sendo que essa empresa tem capacidade de produção de 3.000 unidades. Com base nos dados fornecidos, a quantidade de produto e o valor da receita total para alcançar o ponto de equilíbrio contábil são, respectivamente: QTDE VR UNIT VR TOTAL RECEITA 2.000 600,00 1.200.000,00 C VAR 2.000 200,00 M CONTRIB 2.000 400,00 800.000,00 C FIXO 800.000,00 RESULTADO 0 66.67% PEC$ = CF + DF / Mc% 800.000,00 / 66,67% = 1200.000,00 100% 2020.2 – 26 – Formação de Preços Determinada empresa estabelece o preço de venda de suas mercadorias com base no custo de aquisição. Sabe-se que o custo de aquisição de determinado produto é de R$ 20,00 por unidade, os tributos incidentes sobre as vendas somam 33%, as despesas administrativas 7% e o lucro desejado antes dos impostos diretos é de 20%. Com base nos dados fornecidos, o preço de venda do produto será de: A) R$ 28,00 B) R$ 32,00 C) R$ 33,33 D) R$ 50,00 2020.2 – 26 – Formação de Preços custo de aquisição = R$ 20,00 por unidade tributos incidentes sobre as vendas = 33% despesas administrativas = 7% lucro desejado antes dos impostos diretos = 20% P – $ 20,00 – 33%P – 7%P = 20%P 100%P – 33%P – 7%P – 20%P = $ 20,00 40% P = $ 20,00 P = $ 20,00 / 40% P = $ 50,00 PREÇO – $ 20,00 – CUSTO DE AQUISIÇÃO – 33% – IMPOSTOS SOBRE VENDAS – 7% – DESPESAS ADMINISTRATIVAS = 20% – LAIR 2020.1 – 18 - Departamentalização Uma Sociedade Empresária industrial é formada por três departamentos, sendo um de serviços e dois de produção. Considere as seguintes informações, sabendo que essa Sociedade adota a departamentalização na alocação dos custos indiretos de fabricação. Gastos comuns aos departamentos Custo Base de rateio Energia elétrica consumida 50.000,00 Área ocupada (m2 ) Água, telefone e alimentação 100.000,00 Empregados (quantidade) Depreciação 12.000,00 Máquinas (quantidade) De acordo com as informações recebidas, assinale a alternativa que indica o valor total dos custos comuns alocados ao Departamento de Serviços. Opções de respostas: R$ 12.000,00 R$ 22.400,00 R$ 30.000,00 R$ 32.400,00 ESTRUTURA DEPARTAMENTAL ELEMENTOS DEPTO SERV DEPTO PROD 1 DEPTO PROD 2 ÁREA OCUPADA (M2) 20 50 30 EMPREGADOS (QTDE) 40 60 100 MÁQUINAS (QTDE) 2 3 5 2020.1 – 18 - Departamentalização Uma Sociedade Empresária industrial é formada por três departamentos, sendo um de serviços e dois de produção. Considere as seguintes informações, sabendo que essa Sociedade adota a departamentalização na alocação dos custos indiretos de fabricação. Gastos comuns aos departamentos Custo Base de rateio Energia elétrica consumida 50.000,00 Área ocupada (m2 ) Água, telefone e alimentação 100.000,00 Empregados (quantidade) Depreciação 12.000,00 Máquinas (quantidade) De acordo com as informações recebidas, assinale a alternativa que indica o valor total dos custos comuns alocados ao Departamento de Serviços. Opções de respostas: R$ 12.000,00 R$ 22.400,00 R$ 30.000,00 R$ 32.400,00 ESTRUTURA DEPARTAMENTAL ELEMENTOS DEPTO SERV DEPTO PROD 1 DEPTO PROD 2 ÁREA OCUPADA (M2) 20 50 30 EMPREGADOS (QTDE) 40 60 100 MÁQUINAS (QTDE) 2 3 5 2020.1 – 18 - Departamentalização ESTRUTURA DEPARTAMENTAL ELEMENTOS DEPTO SERV DEPTO PROD 1 DEPTO PROD 2 ÁREA OCUPADA (M2) 20 50 30 Energia elétrica consumida (área ocupada) EMPREGADOS (QTDE) 40 60 100 Água, telefone e alimentação (qtde empregados) MÁQUINAS (QTDE) 2 3 5 Depreciação (qtde máquinas) ESTRUTURA DEPARTAMENTAL ELEMENTOS DEPTO SERV DEPTO PROD 1 DEPTO PROD 2 ÁREA OCUPADA (M2) 20 50 30 EMPREGADOS (QTDE) 40 60 100 MÁQUINAS (QTDE) 2 3 5 2020.1 – 18 - Departamentalização ESTRUTURA DEPARTAMENTAL ELEMENTOS DEPTO SERV DEPTO PROD 1 DEPTO PROD 2 TOTAL DO CUSTO ÁREA OCUPADA (M2) 20 50 30 Energia elétrica consumida (área ocupada) 50.000 EMPREGADOS (QTDE) 40 60 100 Água, telefone e alimentação (qtde empregados) 100.000 MÁQUINAS (QTDE) 2 3 5 Depreciação (qtde máquinas) 12.000 ESTRUTURA DEPARTAMENTAL ELEMENTOS DEPTO SERV DEPTO PROD 1 DEPTO PROD 2 ÁREA OCUPADA (M2) 20 50 30 EMPREGADOS (QTDE) 40 60 100 MÁQUINAS (QTDE) 2 3 5 2020.1 – 18 - Departamentalização ESTRUTURA DEPARTAMENTAL ELEMENTOS DEPTO SERV DEPTO PROD 1 DEPTO PROD 2 TOTAL DO CUSTO ÁREA OCUPADA (M2) 20 50 30 100 Energia elétrica consumida (área ocupada) 50.000 EMPREGADOS (QTDE) 40 60 100 200 Água, telefone e alimentação (qtde empregados) 100.000 MÁQUINAS (QTDE) 2 3 5 10 Depreciação (qtde máquinas) 12.000 TOTAIS 162.000 2020.1 – 18 - Departamentalização ESTRUTURA DEPARTAMENTAL ELEMENTOS DEPTO SERV DEPTO PROD 1 DEPTO PROD 2 TOTAL DO CUSTO ÁREA OCUPADA (M2) 20 50 30 100 Energia elétrica consumida (área ocupada) 10.000 25.000 15.000 50.000 EMPREGADOS (QTDE) 40 60 100 200 Água, telefone e alimentação (qtde empregados) 100.000 MÁQUINAS (QTDE) 2 3 5 10 Depreciação (qtde máquinas) 12.000 TOTAIS 162.000 2020.1 – 18 - Departamentalização ESTRUTURA DEPARTAMENTAL ELEMENTOS DEPTO SERV DEPTO PROD 1 DEPTO PROD 2 TOTAL DO CUSTO ÁREA OCUPADA (M2) 20 50 30 100 Energia elétrica consumida (área ocupada) 10.000 25.000 15.000 50.000 EMPREGADOS (QTDE) 40 60 100 200 Água, telefone e alimentação (qtde empregados) 20.000 30.000 50.000 100.000 MÁQUINAS (QTDE) 2 3 5 10 Depreciação (qtde máquinas) 12.000 TOTAIS 162.000 2020.1 – 18 - Departamentalização ESTRUTURA DEPARTAMENTAL ELEMENTOS DEPTO SERV DEPTO PROD 1 DEPTO PROD 2 TOTAL DO CUSTO ÁREA OCUPADA (M2) 20 50 30 100 Energia elétrica consumida (área ocupada) 10.000 25.000 15.000 50.000 EMPREGADOS (QTDE) 40 60 100 200 Água, telefone e alimentação (qtde empregados) 20.000 30.000 50.000 100.000 MÁQUINAS (QTDE) 2 3 5 10 Depreciação (qtde máquinas) 12.000 TOTAIS 162.000 2020.1 – 18 - Departamentalização ESTRUTURA DEPARTAMENTAL ELEMENTOS DEPTO SERV DEPTO PROD 1 DEPTO PROD 2 TOTAL DO CUSTO ÁREA OCUPADA (M2) 20 50 30 100 Energia elétrica consumida (área ocupada) 10.000 25.000 15.000 50.000 EMPREGADOS (QTDE) 40 60 100 200 Água, telefone e alimentação (qtde empregados) 20.000 30.000 50.000 100.000 MÁQUINAS (QTDE) 2 3 5 10 Depreciação (qtde máquinas) 2.400 3.600 6.000 12.000 TOTAIS 32.400 58.600 71.000 162.000 2020.1 – 19 – Sistema Acum Processo Uma Sociedade Empresária, que produz embalagens de papel, utiliza o método de controle de estoque do Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair. No primeiro mês do ano, apresentou os seguintes custos (em $) e informações sobre o volume físico (em unidades). Considerando somenteas informações apresentadas e utilizando o Custeio por Processo, qual o valor de custo do estoque de produtos em elaboração no final do primeiro mês? Opções de respostas: $ 218,00 $ 240,00 $ 280,00 $ 500,00 mês 1 Matéria prima $ 2.500 Mão de obra Direta $ 1.500 Custos indiretos de Fabricação $ 1.000 Infomações sobre volume físico (em unidades) Iniciadas 1.100 Acabadas 900 Em processamento (estágio de fabricação - 50%) 200 1.100 u 5.000,00 JANEIRO 25% 50% 75%0 100% 01/01 31/01 900 u 5.000,00 JANEIRO 25% 50% 75%0 100% 01/01 31/01 200 u 900 u 5.000,00 JANEIRO 25% 50% 75%0 100% 01/01 31/01 200 u 900 u 5.000,00 JANEIRO 25% 50% 75%0 100% 01/01 31/01 200 u 900 u 5.000,00 JANEIRO 25% 50% 75%0 100% 01/01 31/01 200 u 900 u 5.000,00 JANEIRO 25% 50% 75%0 100% 01/01 31/01 200 u 900 u 5.000,00 JANEIRO 25% 50% 75%0 100% 01/01 31/01 200 u 900 u 5.000,00 JANEIRO 25% 50% 75%0 100% 01/01 31/01 200 u 900 u 5.000,00 JANEIRO 25% 50% 75%0 100% 01/01 31/01 200 u 900 u 5.000,00 JANEIRO 25% 50% 75%0 100% 01/01 31/01 200 u 5.000,00 JANEIRO 25% 50% 75%0 100% 01/01 31/01 200 u EPA 5.000,00 JANEIRO 25% 50% 75%0 100% 01/01 31/01 200 u EPA Quantas unidades processadas? 900 + 50% de 200 5.000,00 / 1.000 u 5,00 por unidade processada 900 u x 5,00 = 4.500,00 (200u) 100 u x 5,00 = 500,00 2020.1 – 19 – Sistema Acum Processo mês 1 Matéria prima 2.500 Mão de obra Direta 1.500 Custos indiretos de Fabricação 1.000 Infomações sobre volume físico (em unidades) Iniciadas 1.100 Acabadas 900 Em processamento (estágio de fabricação - 50%) 200 EPP 1100 u 900 u x 5 4.500,00 200 u 100 u (mês 1)x 5,00 500,00 100 u (mês 2) Custo de produção 2.500 + 1.500 + 1.000 = 5.000,00 Para as unidades processadas 900 u iniciadas e acabadas 100 u equivalentes a acabadas (50% de 200) 1.000 u processadas 5.000 / 1.000 = 5,00 por unidade 2020.1 – 20 – Custeio por Absorção Uma Sociedade Empresária é uma fábrica que produz somente cabides. Durante o mês de dezembro de 2019 produziu 5.000 unidades de produtos e apresentou seus gastos gerais: Evento Valor (R$) Matéria-prima adquirida 80.000,00 Salário do supervisor da fábrica 4.000,00 Matéria-prima consumida 50.000,00 Mão de obra direta 20.000,00 Comissão de Vendas 2.000,00 Aluguel da fábrica 10.000,00 Depreciação das máquinas 3.600,00 Impostos sobre administração 2.400,00 Impostos da fábrica 2.400,00 Considerando que a empresa utiliza o custeio por absorção e, ainda, as informações apresentadas, podemos afirmar que o custo unitário de cada cabide é: Opções de respostas: R$ 16,00 R$ 34,00 R$ 35,00 R$ 18,00 2020.1 – 20 – Custeio por Absorção Evento Valor (R$) Matéria-prima adquirida 80.000,00 Invest Salário do supervisor da fábrica 4.000,00 Cip Matéria-prima consumida 50.000,00 Mat Mão de obra direta 20.000,00 Mod Comissão de Vendas 2.000,00 Desp Aluguel da fábrica 10.000,00 Cip Depreciação das máquinas 3.600,00 Cip Impostos sobre administração 2.400,00 Desp Impostos da fábrica 2.400,00 Cip MAT = 50.000 MOD = 20.000 CIP = 4.000 + 10.000 + 3.600 + 2.400 = 20.000 TOTAL DO CUSTO DE PRODUÇÃO 50.000 + 20.000 + 20.000 = 90.000 CUSTO UNITÁRIO 90.000 / 5.000 u = 18,00 2020.1 – 20 – Rateio de CIP Uma Sociedade Empresária é uma indústria que produz cortinas, sendo fabricados dois modelos: cortina amarela e cortina vermelha. Esta indústria apresentou os seguintes dados da sua produção: Custos indiretos = 10.000,00 Considerando que essa empresa utiliza o Método de Custeio por Absorção para apuração do custo dos seus produtos e que os custos fixos são apropriados aos produtos na proporção do valor total da matéria-prima consumida, assinale, a seguir, o custo total da cortina vermelha. Opções de respostas: R$ 12.000,00 R$ 12.500,00 R$ 14.000,00 R$ 13.000,00 Dados Cortina Amarela Cortina Vermelha Matéria prima consumida R$ 20,00 por unidade R$ 15,00 por unidade Mão de obra direta R$ 5,00 por unidade R$ 5,00 por unidade Produção acabada no período 300 unidades 400 unidades Vendas no período 200 unidades 300 unidades 2020.1 – 20 – Rateio de CIP CORTINA AMARELA CORTINA VERMELHA TOTAL MATÉRIA PRIMA CONSUMIDA 20,00 / u 15,00/u Qtde produzida 300 400 MATÉRIA PRIMA TOTAL 6.000 6.000 12.000 CIP 10.000 MOD 5,00/u 5,00 / u Qtde produzida 300 400 MOD TOTAL 1.500 2.000 3.500 CUSTO TOTAL 12.500 13.000 25.500 2020.1 – 20 – Rateio de CIP CORTINA AMARELA CORTINA VERMELHA TOTAL MATÉRIA PRIMA CONSUMIDA 20,00 / u 15,00/u Qtde produzida 300 400 MATÉRIA PRIMA TOTAL 6.000 6.000 12.000 CIP 5.000 5.000 10.000 MOD 5,00/u 5,00 / u Qtde produzida 300 400 MOD TOTAL 1.500 2.000 3.500 CUSTO TOTAL 12.500 13.000 25.500 2020.1 – 25 – Variável – MC fator limitativo Considere a seguinte situação hipotética: A empresa Peças e Peças Ltda. fabrica três tipos de peças para caminhão, das quais temos as seguintes informações: Peça A Peça B Peça C Preço de Venda 60,00 80,00 100,00 Custos e Despesas Variáveis 20,00 30,00 40,00 Horas-máquina consumidas 10 5 8 Sabendo-se que a empresa possui 400 horas-máquina disponíveis, qual deverá ser a ordem de priorização para produção e venda das peças para maximizar o lucro considerando o fator limitativo? Opções de respostas: 1º C; 2º B; 3º A 1º A; 2º B; 3º C 1º A; 2º C; 3º B 1º B; 2º C; 3º A 2020.1 – 25 – Variável – MC fator limitativo Considere a seguinte situação hipotética: A empresa Peças e Peças Ltda. fabrica três tipos de peças para caminhão, das quais temos as seguintes informações: Peça A Peça B Peça C Preço de Venda 60,00 80,00 100,00 Custos e Despesas Variáveis 20,00 30,00 40,00 M Contrib 40,00 50,00 60,00 Horas-máquina consumidas 10 5 8 M Contrib ponderada 4,00 10,00 7,50 Sabendo-se que a empresa possui 400 horas-máquina disponíveis, qual deverá ser a ordem de priorização para produção e venda das peças para maximizar o lucro considerando o fator limitativo? Opções de respostas: 1º C; 2º B; 3º A 1º A; 2º B; 3º C 1º A; 2º C; 3º B 1º B; 2º C; 3º A 2019.2 – 18 - Variável O presidente da empresa Produz Capas de Chuva Ltda. deseja conhecer o comportamento dos custos de sua empresa. Para tanto, ele obteve os valores dos gastos fabris totais de produção da empresa em dois níveis mensais diferentes de produção: (i) no mês em que nenhuma unidade do seu produto foi fabricada, o gasto total incorrido na fábrica da empresa foi de R$ 116 mil; (ii) no mês em que 35.000 unidades do seu produto foram fabricadas, o gasto total incorrido na fábrica da empresa foi de R$ 212 mil. Considera-se que os custos variáveis da empresa apresentam uma correlação perfeitamente positiva e linear com o nível de produção mensal. Para calcular o custo total da empresa, pode-se empregar a seguinte fórmula: CT = CVu × q + CF Onde: CT = Custo Total; CVu = Custo Variável unitário; q = quantidade produzida; e, CF = Custo Fixo. É necessário desconsiderar aspectos referentes a intervalo relevante. Com base apenas nessas informações, é INCORRETO afirmar que: A) O custo fixo da empresa é de R$ 116.000,00. B) O custo variável unitário da empresa é superior a R$ 6,00. C) Caso a empresa produzisse 30.000 unidades do seu produto, seu custo total seria inferior a R$ 200.000,00. D) Caso a empresa produzisse 32.000 unidades do seu produto, seu custo total seria superior a R$ 200.000,00. (30.000 x 2,74) + 116000 = 198.200,00 (32.000 x 2,74) + 116000 = 203.680,00 212.000 – 116.000 = 96.000 / 35000 = 2,74 (Cvu) 2019.2 – 18 - Variável O presidente da empresa Produz Capas de Chuva Ltda. deseja conhecer o comportamento dos custos de sua empresa. Para tanto, ele obteve os valores dos gastos fabris totais de produção da empresa em dois níveis mensais diferentes de produção: (i) no mês em que nenhuma unidade do seu produto foi fabricada, o gasto total incorrido na fábrica da empresa foi de R$ 116 mil; (ii) no mês em que 35.000 unidades do seu produto foramfabricadas, o gasto total incorrido na fábrica da empresa foi de R$ 212 mil. Considera-se que os custos variáveis da empresa apresentam uma correlação perfeitamente positiva e linear com o nível de produção mensal. Para calcular o custo total da empresa, pode-se empregar a seguinte fórmula: CT = CVu × q + CF Onde: CT = Custo Total; CVu = Custo Variável unitário; q = quantidade produzida; e, CF = Custo Fixo. É necessário desconsiderar aspectos referentes a intervalo relevante. Com base apenas nessas informações, é INCORRETO afirmar que: A) O custo fixo da empresa é de R$ 116.000,00. B) O custo variável unitário da empresa é superior a R$ 6,00. C) Caso a empresa produzisse 30.000 unidades do seu produto, seu custo total seria inferior a R$ 200.000,00. D) Caso a empresa produzisse 32.000 unidades do seu produto, seu custo total seria superior a R$ 200.000,00. 2019.2 – 19 – Sist Acum Processo A empresa Fabrica por Processos PM S/A, em 01/01/2019, apresentou as seguintes informações contábeis em suas contas de estoque: Valor (em R$) Estoque com material direto 80.000,00 Estoque de produtos acabados (50 unidades) 120.000,00 Ademais, durante o mês de janeiro de 2019, a empresa supracitada apresentou os seguintes gastos: Valor (em R$) Mão de obra da fábrica 100.000,00 Depreciação das máquinas de produção 40.000,00 Pessoal administrativo 50.000,00 Propaganda 15.000,00 Material direto 60.000,00 Durante o mês de janeiro de 2019, foi iniciada a produção de 100 unidades de seu único produto; porém, apenas 40 unidades foram acabadas. Além disso, nenhuma unidade foi vendida no período. É importante destacar que todo o material direto necessário para a produção das 100 unidades já foi alocado no início da produção, tanto as unidades acabadas quanto as unidades em elaboração. No que se refere à alocação dos demais custos, o processo de fabricação das 60 unidades ainda em elaboração se encontra em um estágio de 50% de acabamento. Por fim, informa-se que a empresa utiliza o custeio por absorção. Diante do exposto, é correto afirmar que: 2019.2 – 19 – Sist Acum Processo A) O custo dos produtos acabados em janeiro de 2019 foi inferior a R$ 100.000,00. B) O custo total de produção da empresa em janeiro de 2019 foi superior a R$ 250.000,00. C) O saldo de estoque de produtos em elaboração no final do mês de janeiro de 2019 foi superior a R$ 100.000,00. D) O saldo final do estoque de produtos acabados da empresa no final do mês de janeiro de 2019 foi superior a R$ 200.000,00 2019.2 – 19 – Sist Acum Processo MAT EPP EPA 80.000 50 u 60.000 120.000 100 u 40 u 60 u 50% mão de obra 100.000 depreciação 40.000 2019.2 – 19 – Sist Acum Processo MAT EPP EPA 80.000 50 u 60.000 120.000 100 u 60.000 40 u 40 U X 600 40 u 104.000 100.000 24.000 (mat) 224.000 40.000 40 U X 2000 80.000 (mo + d) 60 u 50% 60 U X 600 36.000 30 U X 2000 60.000 mão de obra 100.000 depreciação 40.000 QUEM VAI GANHAR CUSTOS DE JANEIRO? MAT = 100 UNIDADES = 60.000/100 = 600 MOD E CIP = 40 U + 50% X 60 U 70 U = 140.000 140.000/70 = 2.000 96.000 2019.2 – 20 – Sist Acum Ordem Em relação ao sistema de acumulação de custos por ordem de produção (custeio de ordens e de encomendas), analise as afirmativas a seguir. I. Sua escolha para uso em uma empresa está atrelada à forma de a mesma trabalhar e à conveniência contábil-administrativa. II. Os custos são acumulados em contas representativas das diferentes linhas de produção. III. O conceito de equivalência de produção é muito importante para a sua correta aplicação. IV. Não pode ser empregado com o custeio por absorção. Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s) A) I. B) I e II. C) II e III. D) II, III e IV. 2019.2 – 20 – Sist Acum Ordem Em relação ao sistema de acumulação de custos por ordem de produção (custeio de ordens e de encomendas), analise as afirmativas a seguir. I. Sua escolha para uso em uma empresa está atrelada à forma de a mesma trabalhar e à conveniência contábil-administrativa. II. Os custos são acumulados em contas representativas das diferentes linhas de produção. III. O conceito de equivalência de produção é muito importante para a sua correta aplicação. IV. Não pode ser empregado com o custeio por absorção. Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s) A) I. B) I e II. C) II e III. D) II, III e IV. 2019.2 – 21 – Absorção – ABC A empresa Etagama fabrica e vende dois produtos: Eta e Gama. Seguem algumas informações sobre cada produto em X1 Produto Eta Gama Material direto por unidade (em R$) 12,00 15,00 Mão de obra direta por unidade (em R$) 20,00 25,00 Preço unitário (em R$) 85,00 70,00 Tempo de usinagem por unidade (em horas) 1,80 0,40 Tempo de mão de obra direta por unidade (em horas) 1,40 2,00 Quantidade produzida e vendida (em unid.) 10.000 20.000 Número total de peças transportadas (em unid.) 26.000 12.000 Número total de requisições (em unid.) 8.600 16.000 2019.2 – 21 – Absorção – ABC Sabe-se que a empresa incorreu nos seguintes custos indiretos em X1 Item Valor (em R$) Depreciação de máquinas de usinagem 105.000,00 Depreciação das empilhadeiras 75.000,00 Gastos com supervisores de mão de obra 75.000,00 Gastos com almoxarifes 40.000,00 Gastos com pessoal do transporte 60.000,00 2019.2 – 21 – Absorção – ABC Recentemente, a empresa Etagama implementou um projeto piloto do Custeio Baseado em Atividades (ABC) em sua fábrica. Ao analisar o seu processo produtivo, a empresa identificou quatro atividades, quais sejam: Transportar materiais: realizada por meio de empilhadeiras pelo pessoal do transporte (direcionador de custos da atividade – número de peças transportadas por produto). Usinar materiais: realizada por meio das máquinas de usinagem (direcionador de custos da atividade – número de horas de usinagem por produto). Fornecer insumos: realizada pelos almoxarifes (direcionador de custos da atividade – número de requisições por produto). Supervisionar produção: realizada pelos funcionários que supervisionam a mão de obra (direcionador de custos da atividade – número de horas de mão de obra direta por produto) Item Valor (em R$) Depreciação de máquinas de usinagem 105.000,00 Depreciação das empilhadeiras 75.000,00 Gastos com supervisores de mão de obra 75.000,00 Gastos com almoxarifes 40.000,00 Gastos com pessoal do transporte 60.000,00 2019.2 – 21 – Absorção – ABC Com base apenas nessas informações, é INCORRETO afirmar que, em X1: A) Pelo custeio ABC, o custo total do produto Eta seria superior a R$ 500.000,00. B) Pelo custeio ABC, o custo total do produto Gama seria superior a R$ 900.000,00. C) Pelo custeio ABC, o valor dos custos indiretos alocados ao produto Eta seria superior a R$ 200.000,00. D) Pelo custeio ABC, o valor dos custos indiretos alocados ao produto Gama seria superior a R$ 150.000,00. 2019.2 – 21 – Absorção – ABC Transportar materiais: realizada por meio de empilhadeiras (75.000) pelo pessoal do transporte (60.000) (direcionador de custos da atividade – número de peças transportadas por produto). ETA 26.000 GAMA 12.000 TOTAL 38.000 ..... 135.000 (75.000 + 60.000) Usinar materiais: realizada por meio das máquinas de usinagem (105.000) (direcionador de custos da atividade – número de horas de usinagem por produto). ETA 1,80 GAMA 0,40 TOTAL 2,20 ..... 105.000 Fornecer insumos: realizada pelos almoxarifes (40.000) (direcionador de custos da atividade – número de requisições por produto). ETA 8.600 GAMA 16.000 TOTAL 24.600 ..... 40.000 Supervisionar produção: realizada pelos funcionários que supervisionam a mão de obra (75.000) (direcionador de custos da atividade – número de horas de mão de obra direta por produto). ETA 1,40 GAMA 2,00 TOTAL 3,40 ..... 75.000 Item Valor (em R$) Depreciação de máquinas de usinagem 105.000,00 Depreciação das empilhadeiras 75.000,00 Gastos com supervisores de mão de obra 75.000,00Gastos com almoxarifes 40.000,00 Gastos com pessoal do transporte 60.000,00 Produto Eta Gama Material direto por unidade (em R$) 12,00 15,00 Mão de obra direta por unidade (em R$) 20,00 25,00 Preço unitário (em R$) 85,00 70,00 Tempo de usinagem por unidade (em horas) 1,80 0,40 Tempo de mão de obra direta por unidade (em horas) 1,40 2,00 Quantidade produzida e vendida (em unid.) 10.000 20.000 Número total de peças transportadas (em unid.) 26.000 12.000 Número total de requisições (em unid.) 8.600 16.000 2019.2 – 21 – Absorção – ABC Transportar materiais: realizada por meio de empilhadeiras (75.000) pelo pessoal do transporte (60.000) (direcionador de custos da atividade – número de peças transportadas por produto). ETA 26.000 92.368,42 GAMA 12.000 42.631,58 TOTAL 38.000 135.000 Usinar materiais: realizada por meio das máquinas de usinagem (105.000) (direcionador de custos da atividade – número de horas de usinagem por produto). ETA 1,80 85.909,09 GAMA 0,40 19.090,91 TOTAL 2,20 ..... 105.000 Fornecer insumos: realizada pelos almoxarifes (40.000) (direcionador de custos da atividade – número de requisições por produto). ETA 8.600 13.983,74 GAMA 16.000 26.016,26 TOTAL 24.600 ..... 40.000 Supervisionar produção: realizada pelos funcionários que supervisionam a mão de obra (75.000) (direcionador de custos da atividade – número de horas de mão de obra direta por produto). ETA 1,40 30.882,35 GAMA 2,00 44.117,65 TOTAL 3,40 ..... 75.000 Cip total do ETA = 223.143,00 Cip total do GAMA = 131.856,00 Total = 355.000,00 MAT ETA = 120.000,00 MAT GAMA = 300.000,00 MOD ETA = 200.000,00 MOD GAMA = 500.000,00 ETA = 543.143,00 GAMA = 931.856,00 2019.1 – 10 – CMV compras líquidas A Companhia Ômega adquiriu para revenda mercadorias no valor de R$ 10.000,00 em maio de 2017. Os impostos recuperáveis sobre a compra perfazem o total de R$ 1.800,00. Sobre essa compra, a Companhia Ômega também pagou frete de R$ 200,00 com impostos recuperáveis de R$ 24,00 e seguros no valor de R$ 250,00. A empresa vendeu 70% das mercadorias adquiridas no período. Sabe-se que a Companhia Ômega não tinha saldo anterior de mercadorias para revenda. É correto afirmar que o valor do Custo das Mercadorias Vendidas foi de: A) R$ 5.740,00 B) R$ 5.863,20 C) R$ 6.038,20 D) R$ 8.626,00 2019.1 - 10 – CMV compras líquidas A Companhia Ômega adquiriu para revenda mercadorias no valor de R$ 10.000,00 em maio de 2017. Os impostos recuperáveis sobre a compra perfazem o total de R$ 1.800,00. Sobre essa compra, a Companhia Ômega também pagou frete de R$ 200,00 com impostos recuperáveis de R$ 24,00 e seguros no valor de R$ 250,00. A empresa vendeu 70% das mercadorias adquiridas no período. Sabe-se que a Companhia Ômega não tinha saldo anterior de mercadorias para revenda. É correto afirmar que o valor do Custo das Mercadorias Vendidas foi de: A) R$ 5.740,00 B) R$ 5.863,20 C) R$ 6.038,20 D) R$ 8.626,00 COMPRAS = 10.000 – 1.800 + 200 - 24 + 250 = 8.626 X 70% = 6.038,20 2019.1 - 18 – Absorção e Variável A Companhia BETA fabrica um único tipo de produto e apresentou as seguintes informações em determinado período: Quantidade Produzida: 16.000 unidades; Custos Variáveis: R$ 200.000,00; Custos Fixos: R$ 120.000,00; Despesas Variáveis: R$ 70.000,00; Despesas Fixas: R$ 30.000,00; Quantidade Vendida: 11.000 unidades; e, Preço de Venda Unitário: R$ 35,00. . 2019.1 - 18 – Absorção e Variável De acordo com as informações anteriores e considerando o custeio por absorção, assinale a alternativa correspondente ao Resultado Bruto e ao Resultado Líquido do Período, respectivamente. A) R$ 165.000,00; R$ 27.500,00. B) R$ 165.000,00; R$ 65.000,00. C) R$ 177.500,00; R$ 27.500,00. D) R$ 177.500,00; R$ 65.000,00. 2019.1 – 18 – Absorção e Variável A Companhia BETA fabrica um único tipo de produto e apresentou as seguintes informações em determinado período: Quantidade Produzida: 16.000 unidades; Custos Variáveis: R$ 200.000,00; Custos Fixos: R$ 120.000,00; Despesas Variáveis: R$ 70.000,00; Despesas Fixas: R$ 30.000,00; Quantidade Vendida: 11.000 unidades; e, Preço de Venda Unitário: R$ 35,00. De acordo com as informações anteriores e considerando o custeio por absorção, assinale a alternativa correspondente ao Resultado Bruto e ao Resultado Líquido do Período, respectivamente. RECEITA = 11.000 X 35 = 385.000,00 CPV = 11.000 X 20 = 220.000,00 LUCRO BRUTO = 165.000,00 DESPESAS = 100.000,00 LUCRO LÍQUIDO = 65.000,00 CUSTO DE PRODUÇÃO 200.000 + 120.000 = 320.000 320.000 / 16.000 = 20,00 2019.1 – 19 - Absorção Uma indústria apresentou a seguinte relação contendo seus custos e despesas em um determinado período. Observe. Descrição R$ Materiais Diretos 350.000,00 Materiais Indiretos 70.000,00 Mão de Obra Direta 280.000,00 Mão de Obra Indireta 45.000,00 Aluguel da Fábrica 60.000,00 Manutenção das Máquinas 9.000,00 Comissão sobre Vendas 15.000,00 Seguro da Fábrica 29.000,00 Marketing 12.000,00 Depreciação das Máquinas 62.000,00 Gastos com Limpeza da Fábrica 27.000,00 Energia Elétrica Consumida na Fábrica 34.000,00 O custo de fabricação, o custo primário e o custo de transformação têm, respectivamente, os valores de: TIPOS DE MATERIAIS 1. MATÉRIAS PRIMAS 2. MAT SECUNDÁRIOS 3. MAT EMBALAGEM 2019.1 - 19 - Absorção Uma indústria apresentou a seguinte relação contendo seus custos e despesas em um determinado período. Observe. Descrição R$ Materiais Diretos 350.000,00 MAT Materiais Indiretos 70.000,00 CIP Mão de Obra Direta 280.000,00 MOD Mão de Obra Indireta 45.000,00 CIP Aluguel da Fábrica 60.000,00 CIP Manutenção das Máquinas 9.000,00 CIP Comissão sobre Vendas 15.000,00 DESP Seguro da Fábrica 29.000,00 CIP Marketing 12.000,00 DESP Depreciação das Máquinas 62.000,00 CIP Gastos com Limpeza da Fábrica 27.000,00 CIP Energia Elétrica Consumida na Fábrica 34.000,00 CIP O custo de fabricação, o custo primário e o custo de transformação têm, respectivamente, os valores de: C PRIMÁRIO = MAT PRIMA + MOD 350.000 + 280.000 630.000 C FABRICAÇÃO = MAT + MOD + CIP 350.000 + 280.000 + 336.000 966.000 C TRANSFORMAÇÃO = MOD + CIP 280.000 + 336.000 616.000 2019.1 – 19 - Absorção O custo de fabricação, o custo primário e o custo de transformação têm, respectivamente, os valores de: A) R$ 930.000,00; R$ 642.000,00; R$ 580.000,00. B) R$ 930.000,00; R$ 642.000,00; R$ 616.000,00. C) R$ 966.000,00; R$ 630.000,00; R$ 580.000,00. D) R$ 966.000,00; R$ 630.000,00; R$ 616.000,00. 2019.1 – 20 – Absorção - ABC O controle da empresa James coletou alguns dados para duas atividades, que calcula as taxas do custo de atividades com base na capacidade do direcionador de custo. Atividade Direcionador de Custo Capacidade Custo Energia Quilowatt-hora 20.000 Quilowatt-hora R$ 100.000,00 Inspeção de Qualidade Número de inspeções 12.000 Inspeções R$ 240.000,00 A empresa fabrica dois produtos: Bauru e Marília. Para o ano que finda, o seguinte consumo de direcionadores de custo foi relatado. Observe. Produto Quilowatt-hora Inspeções de Qualidade Bauru 6.000 10.000 Marília 30.000 3.000 “Os custos alocados para cada produto de cada atividade serão, respectivamente, _____________ de energia e ____________ de inspeções de qualidade.” Assinale a alternativa que completa correta e sequencialmente a afirmativa anterior. A) R$ 36.000,00 / R$ 13.000,00 B) R$ 100.000,00 / R$ 240.000,00 C) R$ 180.000,00 / R$ 260.000,00 D) R$ 190.000,00 / R$ 300.000,00 2019.1 – 20 – Absorção - ABC Atividade Direcionador de Custo Capacidade Custo Energia Quilowatt-hora 20.000 Quilowatt-hora R$ 100.000,00 Inspeção de Qualidade Número de inspeções 12.000 Inspeções R$ 240.000,00 Energia = 100.000 / 20.000 = 5,00 por quilowatt/hora Inspeção da qualidade = 240.000 / 12.000 = 20,00 por inspeção Produto Quilowatt-hora Inspeções de Qualidade Bauru6.000 x 5 = 30.000,00 10.000 x 20 = 200.000,00 Marília 30.000 x 5 = 150.000,00 3.000 x 20 = 60.000,00 “Os custos alocados para cada produto de cada atividade serão, respectivamente, _180.000_ de energia e _260.000_ de inspeções de qualidade.” Assinale a alternativa que completa correta e sequencialmente a afirmativa anterior. A) R$ 36.000,00 / R$ 13.000,00 B) R$ 100.000,00 / R$ 240.000,00 C) R$ 180.000,00 / R$ 260.000,00 D) R$ 190.000,00 / R$ 300.000,00 2019.1 – 21 - Absorção Uma determinada fábrica de produção não deu prioridade às medidas de segurança contra incêndio exigidas pelo Corpo de Bombeiros. Assim, houve um incêndio e o fogo destruiu parte da fábrica. Porém, certos registros contábeis, mantidos em outra repartição, revelaram o período de 1º de janeiro a 26 de fevereiro de 2019: Materiais Diretos Comprados R$ 40.000,00 Materiais Diretos 01/01/2019 R$ 20.000,00 Custos Indiretos de Fabricação R$ 27.000,00 = 60% do custo de conversão Mão de Obra Direta 40% do custo de conversão (mod + cip) Custos Primários Utilizados no Período R$ 50.000,00 (mat prima ou mat direto + mod) Para saber o custo histórico dos estoques para a estimativa de financiamento, considerando os dados fornecidos anteriormente, é correto afirmar que o valor do estoque de materiais diretos em 26/02/2019 é de A) R$ 10.000,00. B) R$ 18.000,00. C) R$ 28.000,00. D) R$ 33.000,00. 2019.1 – 21 - Absorção CIF = 27.000 MOD = 40% C CONVERSÃO C CONVERSÃO = CIF + MOD CIF = 27.000 – 60% MOD = ......... – 40% MOD = 18.000 C PRIMÁRIO = MAT + MOD 50.000 = MAT + 18.000 MAT = 32.000 20.000 40.000 32.000 28.000 MAT 2019.1 – 25 - Gerencial A Sociedade Empresária “A” produz um único produto e sua produção atual está em 80% de sua capacidade total. Toda essa produção já foi contratada para ser vendida ao preço de R$ 1,00 por unidade para a Sociedade Empresária “B”. A Sociedade Empresária “C” mostrou-se interessada em adquirir 10.000 unidades do produto da Sociedade Empresária “A”, mas se o preço de venda fosse de R$ 0,60 por unidade. Sabe-se que os custos de produção da Sociedade Empresária “A” – independentemente de aceitar ou não a proposta de “C” – são caracterizados da seguinte maneira: Custo Fixo total R$ 25.000,00 e Custo Variável R$ 0,50 por unidade. Outra informação relevante é que a capacidade total de produção da Sociedade Empresária “A” é de 100.000 unidades. Se a Sociedade Empresária “A” aceitar a proposta da Sociedade Empresária “C”, a margem de contribuição total após o incremento de 10.000 unidades na produção atual será de A) R$ 40.000,00. B) R$ 41.000,00. C) R$ 65.000,00. D) R$ 70.000,00. 2019.1 – 25 - Gerencial Vendendo para a Sociedade B Vendendo para a Sociedade C qtde vr unit vr total qtde vr unit vr total RECEITA 80.000 1,00 80.000 10.000 0,60 6.000 C VAR 80.000 0,50 40.000 10.000 0,50 5.000 M CONT 80.000 0,50 40.000 10.000 0,10 1.000 C FIXOS 25.000 RESULTADO 15.000 2019.1 – 26 - Gerencial Uma empresa produz um único produto (Produto A) e, no ano 20X1, vendeu todas as 10.000 unidades produzidas naquele ano ao preço de R$ 0,70 por unidade. Em seus relatórios, a empresa informou que ampliará sua fábrica em 20X2, e tal ampliação adicionará, em relação a 20X1, um custo fixo de R$ 2.000,00 e, consequentemente, aumentará a capacidade total de produção em 60%. Sabe-se que, em 20X1, os custos totais de produção foram: Custo Variável R$ 2.500,00 e Custo Fixo R$ 1.800,00. Considerando que a capacidade total de produção em 20X1 foi de 10.000 unidades, e em 20X2 a fábrica opere também, depois da ampliação, em sua capacidade total de produção, assinale o valor do Resultado Bruto que seria possível à empresa auferir ao vender todas as unidades produzidas do Produto A em 20X2. Adicionalmente, considere que, em 20X2, a empresa manterá o mesmo preço por unidade vendida e os Custos Variáveis crescerão na mesma proporção que o aumento na capacidade total de produção. A) R$ 2.700,00 B) R$ 3.400,00 C) R$ 7.200,00 D) R$ 7.800,00 20X1 20X2 qtde vr unit vr total qtde vr unit vr total RECEITA 10.000 0,70 16.000 0,70 C VAR 10.000 2.500 M CONT 10.000 C FIXOS 1.800 3.800 RESULTADO 2019.1 – 26 - Gerencial 20X1 20X2 qtde vr unit vr total qtde vr unit vr total RECEITA 10.000 0,70 7.000 16.000 0,70 11.200 C VAR 10.000 0,25 2.500 16.000 0,25 4.000 M CONT 10.000 0,45 4.500 16.000 0,45 7.200 C FIXOS 1.800 3.800 RESULTADO 2.700 3.400 2019.1 – 26 - Gerencial 2018.2 – 18 - Absorção Uma empresa industrial apresentou os seguintes dados em determinado período, a saber: Custo Fixo Total (CF) = R$ 100,00; Custo Variável Unitário (CVu) = R$ 20,00. Sabe-se que o Custo Médio (CMe) pode ser obtido somando-se o Custo Fixo Unitário (CFu) ao Custo Variável Unitário (CVu). Com base nas informações disponibilizadas e considerando que a entidade produz um único tipo de produto, assinale a alternativa correspondente ao Custo Médio (CMe) quando a quantidade produzida (Q) for igual a 2, 4 e 5 unidades, respectivamente. A) R$ 60,00, R$ 53,33 e R$ 35,00. B) R$ 60,00, R$ 53,33 e R$ 40,00. C) R$ 70,00, R$ 45,00 e R$ 40,00. D) R$ 70,00, R$ 45,00 e R$ 35,00. 2018.2 – 18 - Absorção Uma empresa industrial apresentou os seguintes dados em determinado período, a saber: Custo Fixo Total (CF) = R$ 100,00; Custo Variável Unitário (CVu) = R$ 20,00. Sabe-se que o Custo Médio (CMe) pode ser obtido somando-se o Custo Fixo Unitário (CFu) ao Custo Variável Unitário (CVu). Com base nas informações disponibilizadas e considerando que a entidade produz um único tipo de produto, assinale a alternativa correspondente ao Custo Médio (CMe) quando a quantidade produzida (Q) for igual a 2, 4 e 5 unidades, respectivamente. A) R$ 60,00, R$ 53,33 e R$ 35,00. B) R$ 60,00, R$ 53,33 e R$ 40,00. C) R$ 70,00, R$ 45,00 e R$ 40,00. D) R$ 70,00, R$ 45,00 e R$ 35,00. 2 unids = 100 + 20*2 = 140/2 = 70,00 4 unids = 100 + 20*4 = 180/4 = 45,00 5 unids = 100 + 20*5 = 200/5 = 40,00 2 unids = 100/2 + 20 = 70,00 4 unids = 100/4 + 20 = 45,00 5 unids = 100/5 + 20 = 40,00 2018.2 – 19 – Absorção - Rateio O departamento Alfa de produção possui um Custo Indireto total de R$ 17.000,00 e precisa distribui-lo a três produtos: X, Y e Z. Os seguintes dados foram disponibilizados: Descrição X Y Z Total (MP) Matéria-prima 10.000,00 12.000,00 15.000,00 37.000,00 (MOD) Mão de obra direta 2.000,00 2.000,00 2.000,00 6.000,00 (CD) Custo direto total 12.000,00 14.000,00 17.000,00 43.000,00 As horas-máquina (H/M) utilizadas para a fabricação dos produtos X, Y e Z foram de 1.500, 2.000 e 2.500, respectivamente. Verifica-se, portanto, um total de horas-máquina utilizadas de 6.000. O custo total do produto X considerando o rateio com base na (MP), o custo total do produto Y utilizando o rateio com base no (CD) e o custo total do produto Z usando o rateio baseado em (H/M) têm, respectivamente, os valores: A) R$ 16.594,59, R$ 19.534,88 e R$ 24.083,33. B) R$ 16.744,19, R$ 19.513,51 e R$ 23.083,33. C) R$ 16.594,59, R$ 19.534,88 e R$ 23.083,33. D) R$ 16.744,19, R$ 19.513,51 e R$ 24.083,33. 2018.2 – 19 – Absorção - Rateio Descrição X Y Z Total (MP) Matéria-prima 10.000,00 12.000,00 15.000,00 37.000,00 4.594,59 17.000,00 4.594,59 + 10.000,00 + 2.000,00 = 16.594,59 (CD) Custo direto total 12.000,00 14.000,00 17.000,00 43.000,00 5.534,88 17.000,00 5.534,88 + 12.000,00 + 2.000,00 = 19.534,88 (H/M) 1.500 2.000 2.500 6.000 7.083,33 17.000,00 7.083,33 + 15.000,00 + 2.000,00 = 24.083,33 A) R$ 16.594,59, R$ 19.534,88 e R$ 24.083,33. B) R$ 16.744,19, R$ 19.513,51 e R$ 23.083,33. C) R$ 16.594,59, R$ 19.534,88 e R$ 23.083,33. D) R$ 16.744,19, R$ 19.513,51 e R$ 24.083,33. 2018.2 – 19 – Absorção - Rateio O departamento Alfa de produção possui um Custo Indireto total de R$ 17.000,00 e precisa distribui-lo a três produtos: X, Y e Z. Os seguintes dados foram disponibilizados: Descrição X Y Z Total (MP) Matéria-prima
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