SIMULADO Administração Geral e Pública para Agente (DPE SP) 2023

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Administração Geral e Pública para Agente (DPE SP) 2023 (
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Administração Geral e Pública
Questão 1: VUNESP - CFO/QC (EsFCEx)/EsFCEx/Administração/2022
Assunto: Organização (Introdução à Administração)
Os pesquisadores Burns e Stalker criaram dois tipos ideais de modelos de organização, como polos
opostos da mesma régua. Sobre esses dois tipos ideais, é correto afirmar que
 a) nas organizações mecanicistas as pessoas têm compromissos muito mais fortes com seu grupo
imediato e sua carreira do que com a organização como um todo.
 b) as organizações, cujos beneficiários principais são os proprietários ou dirigentes, atribuem a
responsabilidade pela coordenação, assim como a visão de conjunto, exclusivamente à alta
administração.
 c) as organizações, cujos beneficiários principais são os próprios membros da organização, são
adequadas para condições ambientais relativamente estáveis, onde as tarefas são especializadas e
precisas.
 d) as organizações, cujos beneficiários principais são a sociedade em geral, são as mais indicadas
para ambientes que apresentam problemas complexos que não podem ser resolvidos por pessoas com
especialidades tradicionais.
 e) as organizações, cujos beneficiários principais são os clientes, caracterizam-se por uma interação e
comunicação de natureza informativa, o que cria uma excelente experiência para o cliente e um alto nível
de comprometimento com as metas da organização.
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Questão 2: VUNESP - CFO/QC (EsFCEx)/EsFCEx/Administração/2022
Assunto: Organização (Introdução à Administração)
Na transição para o século XXI, foram desenvolvidas ideias sobre as imagens das organizações. Uma das
imagens apresentada por Charles Handy era denominada
 a) organização profissional, cuja parte mais importante era o núcleo operacional e o controle era
exercido por especialistas independentes.
 b) organização diversificada cuja parte mais importante era o a linha média e os gerentes de
gerentes administravam as unidades de negócios.
 c) organização inovadora cuja parte mais importante era o pessoal de pesquisa e desenvolvimento, e
a ênfase se encontra na busca de conhecimentos para lidar com ambiente dinâmico.
 d) organização, cujo símbolo era Atena, deusa do conhecimento e da sabedoria, preside a cultura
tarefa; nesta cultura administrar é resolver uma série de problemas.
 e) organização missionária, cuja parte mais importante era a ideologia, e o controle das pessoas é
feito por meio de crenças e símbolos.
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Questão 3: VUNESP - Adm (DAE Bauru)/DAE Bauru/2022
Assunto: Organização (Introdução à Administração)
A interação provocada pela própria organização formal, associada ao cargo que cada pessoa ocupa na
empresa, o qual exige contatos e relações formais com outras pessoas, faz com que a inter-relação
decorrente das atividades do cargo prolongue-se e amplie-se além dos momentos de trabalho, dando
origem à
 a) Administração científica.
 b) Organização Militar.
 c) Organização informal.
 d) Teoria da máquina.
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Questão 4: VUNESP - Ana (PRUDENCO)/PRUDENCO/Recursos Humanos Junior/2022
Assunto: Organização (Introdução à Administração)
Assinale a afirmativa correta no tocante à temática que articula organização e aprendizagem.
 a) As organizações são incapazes de desenvolver memórias que retenham e recuperem informações.
 b) A maioria das instituições sociais é voltada mais para propiciar condições de aprendizagem aos
indivíduos do que para controlá-los.
 c) Grande parte das organizações recompensa as pessoas por seu desejo de aprender, e não pela
obediência a padrões estabelecidos.
 d) Aprendizagem operacional consiste na aquisição e no desenvolvimento da capacidade para
articular conhecimentos conceituais.
 e) Em uma organização, o processo de aprendizagem pode ocorrer nos níveis do indivíduo, do grupo
e da organização.
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Questão 5: VUNESP - AG (Pref V Paulista)/Pref V Paulista/Assistente Administrativo/2021
Assunto: Organização (Introdução à Administração)
À ordenação contínua de autoridades que estabelece os níveis de poder e importância, de forma que a
posição inferior é sempre subordinada às posições superiores dá-se o nome de
 a) aristocracia.
 b) autarquia.
 c) cronologia.
 d) oligarquia.
 e) hierarquia.
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Questão 6: VUNESP - AG (Pref V Paulista)/Pref V Paulista/Técnico em Gestão/2021
Assunto: Organização (Introdução à Administração)
A organização das tarefas, a sistematização das relações de autoridade no âmbito das quais as atividade
da organização são realizadas, bem como a forma e a função dessas atividades, só são possíveis pela
existência da organizacional.
 
Completa corretamente a lacuna do texto:
 a) estrutura
 b) cultura
 c) estratégia
 d) autoridade
 e) tática
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Questão 7: VUNESP - CFO/QC (EsFCEx)/EsFCEx/Administração/2021
Assunto: Organização (Introdução à Administração)
Para Marshall, no caso dos direitos sociais, o Estado intervém de maneira ativa, a fim de “igualar” as
faculdades dos indivíduos para o gozo dos direitos civis e políticos. Desta forma, as instituições que
contribuíram para garantir a proteção contra a pobreza e a doença são:
 a) as instâncias representativas locais.
 b) os Tribunais.
 c) as instâncias representativas internacionais.
 d) as Comissões Parlamentares de Inquérito.
 e) os serviços sociais e as políticas de Estado.
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Questão 8: VUNESP - AGPP (CMBP)/CM BP/Gestão Administrativa/2020
Assunto: Organização (Introdução à Administração)
Em uma estrutura formal representada por uma pirâmide que indica a cadeia de níveis hierárquicos
sobrepostos, o nível institucional/alta administração é formado por
 a) artífices.
 b) operários.
 c) supervisores.
 d) diretores.
 e) chefes.
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Questão 9: VUNESP - AAd (EBSERH HC-UFU)/EBSERH HC-UFU/Qualquer Nível
Superior/2020
Assunto: Organização (Introdução à Administração)
Um empreendedor gostaria de criar uma estrutura organizacional que fosse, ao mesmo tempo, ágil e
possuísse clareza de comunicação entre os diferentes níveis organizacionais e na qual houvesse uma
assessoria técnica para a tomada de decisão da presidência da empresa. Ou seja, a estrutura
organizacional recomendada, nesse caso, é a
 a) Linear.
 b) Matricial.
 c) Linha-staff.
 d) Funcional.
 e) Dinâmica.
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Questão 10: VUNESP - AAd (EBSERH HC-UFU)/EBSERH HC-UFU/Qualquer Nível
Superior/2020
Assunto: Organização (Introdução à Administração)
Ao ingressar em uma empresa, você foi recebido com uma palestra sobre a história da organização, a
explicação da sua atuação, a estrutura hierárquica, as principais normas e regras. Essas informações
foram importantes para quem estava iniciando as suas atividades. Contudo, no cotidiano, você percebeu
que algumas pessoas exerciam a liderança mesmo sem estar em cargos de chefia; que a comunicação da
chamada “rádio peão” funcionava, em boa parte das vezes, melhor que os canais formais; que, nem
sempre, as normas e regras eram devidamente respeitadas, e isso, às vezes, era algo que facilitava a
execução das tarefas.
Qual é a correta denominação desse cotidiano?
 a) Organização flexível.
 b) Cultura organizacional permissiva.c) Inovação incremental.
 d) Descentralização e delegação.
 e) Organização informal.
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Questão 11: VUNESP - CFO/QC (EsFCEx)/EsFCEx/Administração/2020
Assunto: Organização (Introdução à Administração)
Os seis elementos básicos: a especialização do trabalho, a departamentalização, a cadeia de comando, a
amplitude do controle, a centralização e descentralização e a formalização devem ser considerados pelos
administradores para determinar
 a) o planejamento tático.
 b) o desempenho organizacional.
 c) a estrutura organizacional.
 d) o planejamento estratégico.
 e) o planejamento operacional.
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Questão 12: VUNESP - Escr (PC BA)/PC BA/2018
Assunto: Organização (Introdução à Administração)
A gestão, direção e o planejamento das atividades das organizações
 a) são exclusivas da Administração de Empresas.
 b) são exclusivas do Chefe do Poder Executivo e expressão da sua função política.
 c) são exercidas pela Administração Pública e expressam a função administrativa.
 d) públicas são exercidas pela sociedade de forma indireta, por meio de seus representantes eleitos
pelo voto direto e aberto.
 e) públicas são exercidas pela sociedade de forma indireta, por meio do orçamento participativo.
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Questão 13: VUNESP - Tcno (Pres Prudente)/Pref Pres Prudente/Gestão de Recursos
Humanos/2016
Assunto: Organização (Introdução à Administração)
O conceito de organização pode ser melhor compreendido a partir de diferentes metáforas, tais como:
máquina, cérebro, sistema político, prisão psíquica etc. Dessa perspectiva, assinale a alternativa que
define organização utilizando como metáfora um organismo biológico.
 a) Partes que se interligam, cada uma realizando um papel mecanicamente definido no
funcionamento do todo.
 b) Lugares onde residem ideias, valores, normas, rituais e crenças que as sustentam enquanto
realidades socialmente construídas.
 c) Construções sociais que podem transformar-se em mundos sociais limitadores e constrangedores
da criação e da inovação.
 d) Sistemas vivos que existem em um ambiente mais amplo, do qual dependem em termos de
satisfação de suas necessidades.
 e) Atividades organizacionais moldadas pelo conjunto de interesses, conflitos e jogos de poder.
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Questão 14: VUNESP - Ana (COREN SP)/COREN SP/Qualidade/2013
Assunto: Organização (Introdução à Administração)
Enquanto as estratégias relacionam a empresa com o ambiente, a coordenação das pessoas, as
atividades e as decisões dentro da organização são promovidas pela (s)
 a) macroestrutura organizacional.
 b) microestrutura organizacional.
 c) habilidades interpessoais.
 d) políticas.
 e) estruturas.
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Questão 15: VUNESP - Ana GM (Pref SJC)/Pref SJC/Administração de Empresas/2012
Assunto: Organização (Introdução à Administração)
Com base em análises de pesquisa e experiência de trabalho com muitas organizações e gestores
distintos, surgiram quatro perspectivas ou referenciais que são a base das lideranças eficazes. Cada uma
dessas perspectivas ou referenciais vê o mundo a partir de um conjunto específico de valores e de
suposições básicas. Um referencial, em que a organização é como uma máquina e cabe a seu líder ou
líderes a reorganização, cujo esforço deve encaminhar para a restauração do equilíbrio dessa mesma
organização, é o
 a) simbólico.
 b) político.
 c) dos recursos humanos.
 d) pós-moderno.
 e) estrutural.
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Questão 16: VUNESP - Ana Leg (ALESP)/ALESP/Finanças/2022
Assunto: Processo organizacional e funções administrativas
As funções administrativas envolvem os elementos da Administração, ou seja, as funções do
administrador. Constituir o duplo organismo material e social da empresa representa a função de
 a) Coordenar.
 b) Organizar.
 c) Prever.
 d) Controlar.
 e) Comandar.
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Questão 17: VUNESP - API (Guaratinguetá)/Pref Guaratinguetá/Administração/2022
Assunto: Processo organizacional e funções administrativas
As funções básicas da Administração são geralmente agrupadas no acrônimo PODC, que representa
 a) Planejamento, Orientação, Direção e Comunicação.
 b) Procedimento, Orientação, Desempenho e Comunicação.
 c) Planejamento, Organização, Direção e Controle.
 d) Planejamento, Organização Desempenho e Comunicação.
 e) Procedimento, Organização, Desempenho e Controle.
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Questão 18: VUNESP - AG (Pref V Paulista)/Pref V Paulista/Assistente Administrativo/2021
Assunto: Processo organizacional e funções administrativas
Os administradores das rotinas administrativas devem desempenhar funções que exigem conhecimento e
experiências específicas. Eles são responsáveis por
 a) criar, experimentar, executar e atualizar as rotinas.
 b) Idealizar, treinar, orientar e vivenciar as rotinas.
 c) analisar, mudar, sugerir e realizar as rotinas.
 d) planejar, dirigir, controlar e supervisionar as rotinas.
 e) organizar, praticar, instruir e avaliar as rotinas.
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Questão 19: VUNESP - DG (CM Potim)/CM Potim/2021
Assunto: Processo organizacional e funções administrativas
O processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros de uma
organização, seja ela pública ou privada, de modo que ela possa alcançar eficientemente os seus
objetivos, denota a função administrativa de
 a) planejar.
 b) dirigir.
 c) coordenar.
 d) controlar.
 e) comunicar.
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Questão 20: VUNESP - Ana (PB Saúde)/PB Saúde/Departamento Pessoal/2021
Assunto: Processo organizacional e funções administrativas
A definição de diretrizes estratégicas juntamente com a avaliação de cenários futuros para a organização
são algumas das ações que estão vinculadas à função administrativa de
 a) Controle.
 b) Avaliação.
 c) Planejamento.
 d) Direção.
 e) Coordenação.
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Questão 21: VUNESP - AAdm (VALIPREV)/VALIPREV/2020
Assunto: Processo organizacional e funções administrativas
As rotinas administrativas são formadas por diversos processos que ocorrem de forma sistemática e
exigem conhecimento técnico e o domínio de tecnologias. Assinale a alternativa em que todas as
atividades se referem a rotinas administrativas.
 a) Realizar a entrega de materiais; realizar e atender chamadas telefônicas; emitir contra-cheques e
elaborar projetos e planos de negócio.
 b) Realizar depósito de salários; controlar o registro de ponto; fomentar debates e discussões; criar
inovações e propor ações disruptivas.
 c) Atuar como agente fiscalizador dos ambientes de trabalho; controlar a entrega e saída de materiais
e decidir mudanças e inovações organizacionais.
 d) Manter documentos e materiais organizados; emitir notas e recibos; operar equipamentos diversos
e controlar a entrega e saída de materiais.
 e) Controlar o ponto de funcionários; operar equipamentos diversos; propor inovações disruptivas e
realizar e atender chamadas telefônicas.
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Questão 22: VUNESP - Ana Gest (FITO)/FITO/Secretaria/2020
Assunto: Processo organizacional e funções administrativas
As rotinas administrativas são formadas porvários processos que acontecem de forma sistemática e que
requerem conhecimento técnico, científico e domínio de tecnologias. O estabelecimento de padrões e
medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes empregadas são as mais compatíveis
com o que a instituição espera refere-se a uma das funções administrativas conhecida por
 a) planejamento.
 b) controle.
 c) análise.
 d) organização.
 e) direção.
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Questão 23: VUNESP - Ass Adm (UFABC)/UFABC/2019
Assunto: Processo organizacional e funções administrativas
A função “Organização” é definida como
 a) o desenvolvimento da missão, dos objetivos e das estratégias de ação da instituição.
 b) a mensuração do desempenho por meio de relatórios de performance e pela inspeção de
anomalias.
 c) a preparação, implementação, controle e acompanhamento dos resultados por meio de
indicadores.
 d) a coordenação dos recursos humanos e materiais e determinação de atividades necessárias para
atingir os objetivos da empresa.
 e) a comparação do estado atual com o estado desejado para a empresa e o estabelecimento de
medidas corretivas necessárias.
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Questão 24: VUNESP - Ag Prev (PAULIPREV)/PAULIPREV/2018
Assunto: Processo organizacional e funções administrativas
Denomina-se organização como:
 a) função jurídica para julgar os erros da industrialização e planejamento.
 b) teoria que parte da ideologia compensadora que realiza a transformação da noção de
racionalidade.
 c) função administrativa que se incumbe do agrupamento das atividades necessárias para atingir os
objetivos da empresa.
 d) organismo destinado ao assessoramento de alto nível e responsável apenas pela execução
financeira da empresa.
 e) orgão controlador responsável apenas de promover inventários físicos e rotativos.
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Questão 25: VUNESP - ASR I (ARSESP)/ARSESP/Relações Institucionais, Recursos
Humanos, Protocolo e Administrativo/2018
Assunto: Processo organizacional e funções administrativas
O ciclo administrativo é constituído pelo desempenho das funções administrativas, entre elas, a
organização, sendo aquela responsável, pelo ato de organizar, estruturar e integrar os recursos. Assinale
a alternativa que apresenta uma atividade da função administrativa da organização
 a) Definir os planos para alcança-los
 b) Monitorar o desempenho
 c) Programar as atividades
 d) Dividir o trabalho
 e) Formular objetivos
 
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Questão 26: VUNESP - Ass Adm (UFABC)/UFABC/2016
Assunto: Processo organizacional e funções administrativas
Maria Goretti foi contratada pela Fios & Fios para estruturar os processos da empresa, reunindo pessoas,
materiais e equipamentos, no sentido de colocar em prática as ações previstas no planejamento. Essa
função de Maria é chamada de
 a) ativação.
 b) organização.
 c) controle.
 d) avaliação.
 e) monitoramento.
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Questão 27: VUNESP - Ass Adm (UFABC)/UFABC/2016
Assunto: Processo organizacional e funções administrativas
Certa atividade é considerada por muitos autores como o primeiro passo do processo de administrar e
determina os objetivos que devem ser atingidos e os melhores meios para alcançá-los. Trata-se
 a) do controle.
 b) da mensuração.
 c) da direção.
 d) do planejamento.
 e) do gerenciamento.
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Questão 28: VUNESP - Ana (Pref SP)/Pref SP/Ordenamento Territorial/Geologia/2015
Assunto: Processo organizacional e funções administrativas
O meio do qual os chamados entes públicos se utilizam para regular as atividades no âmbito de sua
administração, e que um de seus pontos favoráveis, do ponto de vista da administração pública, é o de
registrar seus atos e a eles dar publicidade, é o
 a) Plano de Comunicação.
 b) Guia de Conduta.
 c) Plano Estratégico.
 d) Processo Administrativo.
 e) Manual de Procedimentos.
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Questão 29: VUNESP - Ass TM (Pref SJC)/Pref SJC/Técnico em Segurança do
Trabalho/2015
Assunto: Processo organizacional e funções administrativas
Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos. O processo
administrativo abrange cinco tipos principais de decisões, também chamadas processos ou funções.
 
Assinale a alternativa em que são corretamente denominados esses cinco tipos de decisões.
 a) Ciência, padronização, diretrizes, reflexão e nexo.
 b) Padronização, direção, aprendizagem, exercício e burocracia.
 c) Planejamento, organização, liderança, execução e controle.
 d) Padronização, ciência, diretrizes, execução e controle.
 e) Planejamento, recursos, aprendizagem, execução e controle.
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Questão 30: VUNESP - Assist (PRODEST)/PRODEST/Organizacional/Administrativa/2014
Assunto: Processo organizacional e funções administrativas
Entre as funções administrativas, consideradas pela literatura como clássicas, têm lugar de destaque as
de planejar, organizar, dirigir/executar e controlar. Associe cada uma dessas funções, na coluna da
esquerda, aos seus respectivos significados, na coluna da direita.
 
I – Planejar
A – É a função de alocação dos recursos da
empresa da melhor forma, para assegurar
o seu bom desempenho.
II – Organizar
B – É a função de estabelecer padrões e
medidas e acompanhar as operações, para
que o desempenho ocorra em conformidade
com o que foi traçado.
III – Dirigir
C – É a função de estabelecer os objetivos
da empresa, definindo os meios, os recursos
e os prazos para alcançá-los.
IV – Controlar
D – É a função de articular os esforços e os
recursos da empresa com vistas ao alcance
dos objetivos traçados.
 
Assinale a alternativa que contém a associação correta.
 a) I-D; II-C; III-B; IV-A.
 b) I-A; II-B; III-C; IV-D.
 c) I-B; II-C; III-D; IV-A.
 d) I-C; II-D; III-A; IV-B.
 e) I-C; II-A; III-D; IV-B.
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Questão 31: VUNESP - Sec (PROCON SP)/PROCON SP/2013
Assunto: Processo organizacional e funções administrativas
Considera-se no perfil do profissional de secretariado a habilidade de gerenciar seu comportamento
profissional no tocante à execução de suas tarefas diárias, que exige além das habilidades técnicas, que
seja proativo com os inúmeros serviços de secretaria. Na execução das rotinas administrativas e com o
objetivo de facilitar as atividades gerenciais, deve o secretário
 a) organizar, executar, atribuir e isentar-se.
 b) atribuir, planejar, isentar-se e controlar.
 c) omitir-se, organizar, estabelecer metas e planejar.
 d) vistoriar, delegar, omitir-se e checar.
 e) planejar, organizar, executar e controlar.
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Questão 32: VUNESP - Adm (UFABC)/UFABC/2019
Assunto: Divergências entre a gestão pública e a privada
No âmbito da burocracia pública, há instrumentos, técnicas e processos que são práticas típicas do setor
público, diferenciando-o do setor privado. Assinale a alternativa que cita corretamente essas práticas.
 a) Planejamento estratégico, cálculo de viabilidade, controle dos resultados.
 b) PDCA – planejamento, execução, checagem e ajuste.
 c) Pacto federativo, LOA, investimento e retorno, executivo, legislativo e judiciário.
 d) Editais, orçamento público, planejamento e uso intensivo de novas tecnologias.
 e) Concursos públicos, orçamento público e compras por meio de licitações públicas.
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Questão 33: VUNESP - Ana Leg (ALESP)/ALESP/Finanças/2022
Assunto: Governabilidade
Assinale a alternativa que completa, correta e respectivamente, as lacunas do texto a seguir.
 
Assim, enquanto a diz respeito às condições do exercício da autoridade política, a 
 qualifica o modo de uso dessa autoridade. A capacidade de implica a capacidade
governamental de criar e assegurar o enforcement das regras universalistas nas transações sociais,
políticas sociais e econômicas. (Matias-Pereira, 2017)
 a) governança ... governabilidade ... governabilidade
 b) governabilidade ... governança ... governança
 c) governabilidade ... governança ... accountability
 d) governança ... governabilidade ... accountability
 e) governabilidade ... accountability ... governança
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Questão 34: VUNESP - AFF (TCE-SP)/TCE SP/Administração/2017
Assunto: Governabilidade
Leia o trecho para responder à questão.
Fiscalização aponta que municípios descumprem
Lei de Resíduos Sólidos
“As prefeituras do Estado de São Paulo descumprem amplamente a legislação que regula o tratamento
de resíduos sólidos, mantendo lixões a céu aberto e ignorando normas específicas para gestão dos
rejeitos dos setores da construção civil, da saúde e agropecuária. O diagnóstico é da quarta fiscalização
ordenada do Tribunal de Contas do Estado de São Paulo em 2016, que verificou a situação de 163
municípios em setembro. A fiscalização observou 43 itens relacionados à Lei no 12.305 de 2010, que
instituiu a Política Nacional de Resíduos Sólidos, e demais regras do setor. Os dados gerais apontam que
somente 51,54% dos municípios avaliados já implantaram um plano de gestão integrada dos resíduos
sólidos e que 19,63% nem sequer iniciaram sua elaboração. (...)”.
(https://www4.tce.sp.gov.br/6524
-fiscalizacao-apontamunicipios- descumprem-lei-residuos-solidos. Adaptado)
Considerando o desenvolvimento institucional da gestão pública municipal no Brasil, pode-se afirmar que
a ausência de implantação (e de elaboração) do plano supramencionado tem relação, sobretudo, com
 a) as falhas de controle externo do Poder Executivo municipal pela Câmara de Vereadores e o
desperdício ativo de recursos públicos ocasionado por descontinuidades administrativas.
 b) a insuficiência de capacidade estatal administrativa, técnica e financeira das prefeituras, sobretudo
nos municípios de pequeno porte.
 c) o imobilismo político de prefeitos e a insuficiência de qualificação técnica dos vereadores que
restringem a mudança organizacional na gestão pública local, independentemente do tamanho dos
municípios.
 d) a falta de motivação dos agentes políticos e a inexistência de um pluralismo institucional nos
municípios voltado para o planejamento e a gestão pública.
 e) as lacunas na cultura organizacional da administração pública municipal e o desconhecimento de
instrumentos gerenciais de gestão por processos nas prefeituras.
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Questão 35: VUNESP - Ana (PB Saúde)/PB Saúde/Departamento Pessoal/2021
Assunto: Governança Corporativa
Um dos aspectos mais importantes da gestão de riscos é o gerenciamento de riscos corporativos, que
inclui a fixação de objetivos, a identificação de eventos que podem trazer impactos positivos e negativos,
avaliação dos riscos e resposta aos riscos. Uma das ferramentas que tem sido utilizadas com mais
frequência atualmente, além da governança corporativa, é a/o
 a) 5 S.
 b) Kaizen.
 c) 5 Ws 1 H.
 d) Compliance.
 e) GQT.
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Questão 36: VUNESP - Ana (Pref Ilhabela)/Pref Ilhabela/Gestão Pública/Administração
Pública/2020
Assunto: Governança Corporativa
Dentre as recomendações para promover a governança corporativa, há de que prevaleça a relação de
confiança entre os agentes. Essa recomenda o tratamento justo com todas as partes interessadas. Tal
prática prevê que haja
 a) legitimidade.
 b) legalidade.
 c) publicidade.
 d) equidade.
 e) transparência.
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Questão 37: VUNESP - ASR I (ARSESP)/ARSESP/Relações Institucionais, Recursos
Humanos, Protocolo e Administrativo/2018
Assunto: Governança Corporativa
A Controladoria representa um processo relevante para os entes públicos na medida em que alinha o
fluxo de informações a fim de alcançar os objetivos esperados pela Administração Pública. Ao se
preocupar em elaborar e monitorar registros contábeis, criar e interpretar demonstrativos contábeis,
disponibilizar informações aos stakeholders, implementar procedimentos e políticas de controle, a
Controladoria desempenha sua função
 a) de proteção e controle dos ativos.
 b) de controle interno
 c) gerencial estratégica
 d) contábil
 e) de gestão da informação
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Questão 38: VUNESP - Ana Leg (ALESP)/ALESP/Finanças/2022
Assunto: Governança Pública
A boa governança pública é um princípio fundamental para a boa condução da gestão pública e,
consequentemente, bom desempenho das políticas públicas. Analise as práticas a seguir e assinale a
alternativa correta em relação à promoção de boas práticas de governança pública apresentadas.
 a) Aumento do grau de sigilo de documentos públicos.
 b) Promoção de programas de integridade, balizando o comportamento dos agentes públicos.
 c) Diminuição das consultas públicas, tornando os processos mais céleres.
 d) Priorizar processos de sanções administrativas em detrimento de ações de prevenção.
 e) Adoção preferencial pela transparência passiva ao invés da transparência ativa, diminuindo os
procedimentos administrativos.
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Questão 39: VUNESP - Adm (Docas PB)/Docas PB/2022
Assunto: Governança Pública
A respeito da governança pública, assinale a alternativa correta.
 a) A elaboração de uma política de governança não envolve, necessariamente, a inclusão dos
funcionários do setor público.
 b) A política de governança deve definir a natureza da accountability no sistema político.
 c) A governança pública tem por foco exclusivo o controle de atores dentro do setor público.
 d) O princípio da confiabilidade tradicionalmente representa a busca pela prevenção da corrupção e
pelo fortalecimento dos padrões morais de conduta.
 e) A política de governança pública está necessariamente associada à promoção do estado de direito.
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Questão 40: VUNESP - APGO (Pref Jundiaí)/Pref Jundiaí/Administração/2022
Assunto: Governança Pública
Sistema que determina o equilíbrio de poder entre os envolvidos — cidadãos, representantes eleitos
(governantes), alta administração, gestores e colaboradores — com vistas a permitir que o bem comum
prevaleça sobre os interesses de pessoas ou grupos.
 a) accountability.
 b) freios e contrapesos.
 c) governança pública.
 d) governabilidade.
 e) nova gestão pública.
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Questão 41: VUNESP - Ana (Pref Ilhabela)/Pref Ilhabela/Gestão Pública/Gestão de Políticas
Públicas/2020
Assunto: Governança Pública
Na estrutura administrativo-organizacional do setor público, os “burocratas do nível da rua” são os
responsáveis por executar as políticas públicas no contato com os cidadãos. Geralmente, esses
profissionais acabam materializando a imagem do serviço público perante a sociedade e tomando
decisões – dentro de seu poder discricionário – que impactam os projetos/atividades governamentais.
Considerando a institucionalidade da gestão públicamunicipal no Brasil, assinale a alternativa na qual
todos os funcionários públicos são, essencialmente, burocratas do nível da rua.
 a) Professores da rede municipal, guardas civis municipais e assistentes de almoxarifado das
autarquias e fundações públicas municipais.
 b) Agentes de fiscalização de trânsito, médicos dos hospitais públicos municipais e
motoristas/cobradores de ônibus das empresas de transporte municipais.
 c) Enfermeiros das UBS, assistentes sociais dos CRAS e analistas técnico-administrativos das
secretarias municipais.
 d) Agente cultural de equipamentos públicos locais de lazer, dentistas dos postos de saúde municipais
e gerentes de programas do PPA municipal.
 e) Recepcionistas de atendimento ao usuário-cidadão nas repartições públicas municipais,
procuradores municipais e agente comunitário de saúde do Programa Saúde da Família.
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Questão 42: VUNESP - Ana (Pref Ilhabela)/Pref Ilhabela/Gestão Pública/Gestão de Políticas
Públicas/2020
Assunto: Governança Pública
Leia o trecho para responder à questão.
 
Câmara estuda projeto da reforma
administrativa enviada pela Prefeitura
 
Os vereadores da Câmara Municipal de Ilhabela receberam na tarde de quarta-feira (5/7) o secretário
municipal de Governo, que protocolou o projeto de lei da reforma administrativa da Prefeitura, junto à
presidente do Legislativo. No mesmo dia, os parlamentares se reuniram para estudar a proposta e
resolveram, inicialmente, encaminhar o PL à procuradoria jurídica da Casa, a fim de obter um parecer
técnico. (...)
 
(Disponível em https://www.camarailhabela.sp.gov.br/
noticia.php?Id=1132. 06.07.2017. Adaptado)
 
Uma reforma administrativa considera, além dos aspectos políticos e técnicos, a perspectiva
organizacional das políticas públicas que, se refere à
 a) compreensão das trocas políticas necessárias para garantir um acordo entre políticos, burocratas e
atores da sociedade civil.
 b) análise sistemática sobre as causas e consequências dos problemas públicos, bem como sobre os
prováveis resultados das diversas alternativas de políticas públicas disponíveis para se trabalhar.
 c) estrutura das organizações públicas, à gestão de recursos humanos e os procedimentos
administrativos necessários para responder aos desafios do processo de políticas públicas.
 d) elaboração dos programas governamentais finalísticos em termos do diagnóstico do problema a
ser enfrentado e da definição do público-alvo a ser beneficiado.
 e) definição da agenda formal do governo para as relações administrativas entre o Poder Executivo e
o Poder Legislativo, seja no nível federal, estadual ou municipal.
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Questão 43: VUNESP - Ana (Pref Ilhabela)/Pref Ilhabela/Gestão Pública/Gestão de Políticas
Públicas/2020
Assunto: Governança Pública
O Coronavírus é uma família de vírus que causa infecções respiratórias. Em dezembro de 2019, o novo
agente do coronavírus – conhecido como COVID-19 – foi descoberto na China e, durante o ano de 2020,
ocasionou uma pandemia em todos os seis continente, exceto Antártida. Trata-se de um problema
público que entrou, rapidamente, no ‘radar’ de muitos governos nacionais e de organismos
supranacionais como a Organização Mundial de Saúde (OMS), resultando em inúmeras ações
emergenciais para tentar conter o vírus pelos quatro cantos do globo. Considerando essa descrição, o
COVID-19, em termos da formação da agenda de políticas públicas de saúde específicas para combatê-
lo, configura-se como um problema
 a) incremental.
 b) em declínio.
 c) estável.
 d) súbito.
 e) cíclico.
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Questão 44: VUNESP - Ana (Pref Ilhabela)/Pref Ilhabela/Gestão Pública/Gestão de Políticas
Públicas/2020
Assunto: Governança Pública
A fim de avaliar as alternativas de ação de um programa municipal da Prefeitura de Ilhabela para a
conservação de espécies marinhas ameaçadas de extinção, uma analista de política pública sugere a
análise de custo- -efetividade com outcome fixo. Nesse caso, é correto afirmar que
 a) é dado o valor monetário do input, e comparam-se os benefícios das alternativas com relação a
esse valor fixo.
 b) é dado o valor monetário do output, e comparam-se os benefícios das alternativas com relação a
esse valor fixo.
 c) a unidade de objetivo alcançada é fixa e compara-se a variação do custo das alternativas.
 d) a quantidade de recursos aplicados é fixa e compara- se a variação dos impactos/efeitos das
alternativas com relação ao dispêndio.
 e) é dado o valor monetário do outcome, e comparam- -se os benefícios das alternativas com relação
a esse valor fixo.
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Questão 45: VUNESP - Adm (UFABC)/UFABC/2019
Assunto: Governança Pública
Nos últimos anos, o setor público brasileiro tem passado por transformações quanto à sua Governança.
Assinale a alternativa que apresenta características típicas da Governança no contexto da área pública.
 a) Prover aos cidadãos dados e informações de qualidade; garantir a qualidade e a efetividade dos
serviços prestados aos cidadãos; definir claramente processos, papéis, responsabilidades e limites de
poder.
 b) Implementar mudanças tecnológicas no sentido de reduzir o tempo e aumentar a qualidade dos
serviços públicos; treinar esporadicamente os funcionários públicos; focar em resultados e não em
processos.
 c) Definir estruturas coerentes, ágeis e flexíveis nos órgãos públicos; implementar Conselhos com
membros da sociedade civil, empresas e governo; reduzir os controles para o alcance de resultados aos
cidadãos.
 d) Favorecer os diálogos com outros setores da sociedade; construir parcerias tendo em vista a
satisfação dos cidadãos; reduzir a pressão por dados do processo e do controle de forma a focar nos
resultados.
 e) Prestar serviços de qualidade aos cidadãos; apresentar, de forma transparente, as contas e os
gastos efetuados; manter dados sigilosos com o intuito de proteger os interesses setoriais.
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Questão 46: VUNESP - CUP (SEPOG SP)/SEPOG SP/Planejamento, Orçamento e
Finanças/2017
Assunto: Governança Pública
Pode-se definir a “cadeia de resultados” como
 a) interação entre agentes que concorrem para a consecução de políticas públicas.
 b) articulação entre meios e fins com o propósito de fortalecer o controle social.
 c) explicitação de conexões entre programas com a finalidade de articular meios, ações e efeitos
programados.
 d) empoderamento das agências de governo para a plena execução do programado.
 e) termo adotado para definir com maior clareza o processo de elaboração do orçamento anual.
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Questão 47: VUNESP - Ana (Pref SP)/Pref SP/Planejamento e Desenvolvimento
Organizacional/Ciências Econômicas/2015
Assunto: Governança Pública
A gestão pública contemporânea pressupõe que o processo decisório governamental não deva se
restringir às organizações públicas, mas deva considerar também os atores não estatais que interagem
no ambiente do chamado Estado-rede e influenciam, direta e indiretamente, as ações desenvolvidas. O
nome do conceito relacionado à essa dinâmica apresentada é
 a) governança pública.
 b) governabilidade.
 c) spoil system.
 d) accountability.
 e) responsividade.
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Questão 48: VUNESP - AMCI (SP)/Pref SP/Infraestrutura/2015
Assunto: Governança Pública
O conceito de governança nas organizações públicas refere- se à forma como o aparelho do Estado
exerce suas funções e à qualidade do exercício do poder no atendimento às demandas dos cidadãos. Do
pontode vista político, portanto, a governança na Administração Pública deve ter como uma de suas
referências a
 a) eficácia no atingimento dos resultados.
 b) eficiência no uso dos recursos.
 c) responsabilização pela gestão financeira.
 d) primazia de ações assistencialistas.
 e) democracia participativa.
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Questão 49: VUNESP - APPGG (Pref SP)/Pref SP/2015
Assunto: Governança Pública
A adoção do modelo de governança tem sido identificada em vários países ocidentais nos últimos anos. A
respeito desse modelo, é correto afirmar que
 a) a ideia e os modelos de governança nascem como consequência do fortalecimento da atuação e
presença do Estado.
 b) governança é a gestão compartilhada e interinstitucional que envolve o setor público, o setor
produtivo e o terceiro setor.
 c) governança é um conjunto de operações construídas para criar condições para a interação entre
Estado e movimentos sociais.
 d) a ideia de governança pode ser traduzida pela participação social formal nas instâncias
reconhecidas pela Lei Orgânica do Município.
 e) governança pode ser definida como a promoção de políticas intersetoriais, envolvendo diferentes
secretarias do Município.
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Questão 50: VUNESP - ACE (TCM SP)/TCM SP/Administração/2023
Assunto: Accountability e Transparência
Considere o trecho a seguir.
 
Prefeitura amplia política de dados abertos
 
A Prefeitura de São Paulo, por meio da Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia, amplia as
políticas de dados abertos e transparência, por intermédio do lançamento da Vitrine de APIS da
Cidade de São Paulo – a APILIB. Interface de Programação de Aplicação, significado em português
da sigla API, a medida irá permitir a conexão de sistemas ou aplicações das bases públicas de dados
de forma prática, organizada e integrada. Vinculada às práticas de governo aberto e digital, a
iniciativa assegura a participação ativa das organizações da sociedade civil, startups, academia e
terceiro setor, além de entidades que atuam em parceria com o município, na gestão da cidade. Por
meio do desenvolvimento de ferramentas de processamento, aplicação e visualização destes dados,
estas entidades poderão propor novas soluções para os desafios da cidade na educação, na gestão
administrativa, na saúde, na infraestrutura urbana, na mobilidade, entre tantos outros segmentos.
(…)
 
(PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO PAULO. Prefeitura amplia política de dados abertos. Portal da Prefeitura de São
Paulo, 2019. Disponível em: http://www.capital.sp.gov.br/noticia/prefeitura-amplia-politica-de-dados-abertos. Acesso
em 07 de mar. de 2020)
 
Considerando as possibilidades de participação da sociedade na gestão pública aventadas no texto,
assinale a alternativa que descreve um entrave concreto para sua efetivação no Brasil em escala
nacional.
 a) A falta de interesse das diversas instituições não governamentais de utilizar os dados
governamentais disponibilizados pelas prefeituras municipais.
 b) A ausência de legislação específica que permita a incorporação de soluções advindas da sociedade
civil pelos governos.
 c) A limitação técnico-operacional dos dados governamentais de âmbito municipal para a melhoria da
gestão de políticas públicas no nível nacional.
 d) A insuficiência de marco legal sobre a disponibilização de dados governamentais em,
aproximadamente, dois terços dos municípios brasileiros.
 e) A dificuldade, sobretudo no nível subnacional, que os governos têm de divulgar os dados de
maneira atualizada e completa.
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Questão 51: VUNESP - ACE (TCM SP)/TCM SP/Administração/2023
Assunto: Accountability e Transparência
O desenvolvimento da gestão pública contemporânea no Brasil envolve, entre diversos
princípios/orientações, o aumento da sua accountability, ou seja, mecanismos que garantam a
responsabilização e a prestação de contas por parte do poder público para os seus representados. Tendo
em vista a perspectiva de O´Donnell (1998), de que há dois tipos distintos de accountability – vertical e
horizontal – no setor público, assinale a alternativa correta.
 a) O mecanismo do voto, pela via de eleições livres e justas, caracteriza o meio pelo qual os cidadãos
podem premiar ou punir o mandatário na accountability vertical.
 b) Os processos de participação social com instâncias deliberativas são exemplos típicos de
accountability horizontal.
 c) Os Tribunais de Contas, na medida em que atuam como órgão fiscalizador independente,
promovem a accountability vertical.
 d) Os pressupostos da accountability horizontal vão de encontro com a teoria de separação de
poderes de Montesquieu.
 e) A autonomia expandida do Poder Judiciário no Brasil amplia os seus mecanismos de checks and
balances, e, portanto, de accountability vertical.
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Questão 52: VUNESP - Prom Jus (MPE RJ)/MPE RJ/2022
Assunto: Accountability e Transparência
Sobre os Programas de Integridade (compliance), assinale a alternativa correta.
 a) A definição das medidas de prevenção, detecção e comunicação é o primeiro passo na formulação
de um programa de compliance que tenha por objetivo a prevenção à lavagem de dinheiro.
 b) A OCDE formulou um guia para empresas multinacionais, com a finalidade de promover um
padrão empresarial responsável a nível global, e uma das recomendações feitas é a adoção da devida
diligência com base no risco (risk-based diligence).
 c) A implementação de processos internos de denúncia de irregularidades nas empresas privadas
teve origem na Inglaterra, onde são denominados de whistleblowers.
 d) A implementação do programa de compliance se dá com o estabelecimento de um processo para
averiguação dos descumprimentos ao programa, assim como a instituição de um plano de avaliação
continuada.
 e) A efetividade de um programa de compliance deve ser realizado por meio de um teste de
idoneidade, que se limita a avaliar em abstrato a implementação do programa.
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Questão 53: VUNESP - Tec Leg (ALESP)/ALESP/"Sem Área"/2022
Assunto: Accountability e Transparência
Leia o trecho da notícia a seguir.
 
Emendas de relator são utilizadas para
valores mais altos do que o permitido
 
As emendas de relator, um tipo de gasto orçamentário, têm sido muito criticadas e consideradas como
orçamento secreto. Apesar de serem destinadas a pequenos ajustes no orçamento do governo, passaram
a abocanhar uma fatia relevante de recursos indicados por parlamentares – neste ano somam R$ 16,5
bilhões. [...]
 
As razões podem ser “interesses políticos, regionais e até interesses, por exemplo, relacionados a uma
prática de ato de corrupção”. O professor exemplifica com o caso de uma emenda referente à destinação
de um recurso para uma determinada cidade, para construir uma ponte, mas cuja licitação pode ser
fraudada. “Então, o parlamentar não quer assumir a autoria daquela emenda porque, depois, quando
houver uma investigação, ele vai ficar como um suspeito de ter participado.” Nesse sentido, um dos
problemas refere-se à falta de transparência a respeito de quem é o autor da emenda. “A falta de
transparência, que foi chamada de orçamento secreto, é essa obscuridade na autoria da emenda”, afirma
Conti.
 
(Jornal da USP, 2022)
 
Assinale a alternativa correta, considerando o orçamento secreto sob o ponto de vista da transparência
pública.
 a) A transparência ativa deve ser a regra para os atos governamentais, inclusive os relacionados a
gastos orçamentários.
 b) A opção por transparência ativa ou passiva é discricionária do poder público, adequando-se a cada
realidade e necessidade.
 c) Gastos orçamentários devem ser divulgados conformea lógica da transparência passiva.
 d) Os critérios para divulgação dos gastos orçamentários são estabelecidos nas peças orçamentárias.
 e) As regras entre o que deve ser divulgado mediante transparência ativa ou passiva devem
ajustadas conforme interesse público e manifestações jurídicas.
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Questão 54: VUNESP - Ana Leg (ALESP)/ALESP/"Sem Área"/2022
Assunto: Accountability e Transparência
Observe a charge a seguir.
 
O bom uso do recurso público, o controle, a fiscalização, a responsabilização e a prestação de contas são
processos que ilustram algo contrário à charge. Qual é o conceito que sintetiza os processos adotados no
contexto das políticas públicas e que poderia evitar a situação exposta pela charge?
 a) Descentralização e desconcentração.
 b) Accountability.
 c) Gestão por competência.
 d) Matriz BCG.
 e) Administração por objetivo.
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Questão 55: VUNESP - Adm (DAE Bauru)/DAE Bauru/2022
Assunto: Accountability e Transparência
O Conselho Municipal de Educação, o Conselho da Alimentação Escolar e ainda o Conselho do FUNDEB,
que controlam o uso dos recursos financeiros aplicados em educação nos municípios e estados, têm
contribuído na gestão, na fiscalização e na responsabilização das ações do poder público. Ou seja, esses
órgãos atuam para que exista
 a) o princípio da moralidade no contexto local.
 b) a devida aplicação dos recursos públicos de acordo com LOA.
 c) a aplicação da estratégia no setor público.
 d) a accountability na gestão pública local.
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Questão 56: VUNESP - API (Guaratinguetá)/Pref Guaratinguetá/Administração/2022
Assunto: Accountability e Transparência
O exercício da accountability na gestão pública
 a) dificulta a participação da população na tomada de decisão dos governos.
 b) tem como objetivo aumentar a concentração de poder.
 c) não pode ser exercida por um indivíduo independentemente.
 d) é realizado pelo Ministério Público e Tribunal de Contas, entre outros.
 e) não é atribuição das agências reguladoras.
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Questão 57: VUNESP - ALeg (CM Potim)/CM Potim/2021
Assunto: Accountability e Transparência
A transparência e a accountability são aspectos fundamentais da moderna Administração Pública. A esse
respeito, é correto afirmar, com base na legislação nacional, que:
 a) a Administração poderá negar acesso à informação pública sempre que considerar, a seu critério,
que a divulgação da informação seja inconveniente ao interesse público.
 b) é dever dos órgãos e das entidades públicas promover, independentemente de requerimentos, a
divulgação em local de fácil acesso, no âmbito de suas competências, de informações de interesse
coletivo ou geral por eles produzidas ou custodiadas.
 c) o serviço de busca e fornecimento da informação é gratuito, não podendo sequer ser cobrada a
reprodução de documentos pelo órgão ou entidade pública consultada.
 d) poderão ser objeto de restrição de acesso as condutas que impliquem violação dos direitos
humanos praticadas por agentes públicos ou a mando de autoridades públicas.
 e) nenhuma informação poderá ser mantida secreta no âmbito da Administração Pública por mais de
5 anos.
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Questão 58: VUNESP - DG (CM Potim)/CM Potim/2021
Assunto: Accountability e Transparência
O conceito de accountability pressupõe dois elementos: um é aquele que delega a responsabilidade; e o
outro elemento é o responsável por gerir os recursos. Como decorrência da existência desses elementos,
cria-se a
 a) responsividade negativa em que os governantes não estão submetidos aos desejos ou às
determinações dos cidadãos.
 b) responsividade horizontal em que os governantes são obrigados a promover os interesses dos
cidadãos, adotando políticas por eles escolhidas.
 c) nova governança pública, que inclui a participação do mercado e da sociedade civil nas decisões.
 d) governança pública compreendida como a capacidade de governar, capacidade de decidir e
implementar políticas públicas.
 e) obrigação de prestação de contas por parte de quem administra os recursos, que deverá
demonstrar por meio dos resultados obtidos o bom uso desses recursos.
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Questão 59: VUNESP - Ana (Pref Ilhabela)/Pref Ilhabela/Gestão Pública/Administração
Pública/2020
Assunto: Accountability e Transparência
Accountability é uma palavra introduzida na literatura sobre administração pública brasileira nos anos
1990. Seu significado desde então tem sido o de
 a) permitir a permanente representação de setores organizados da sociedade nos processos
decisórios públicos.
 b) valorizar os dados, principalmente de natureza contábil, para melhor avaliação do uso de recursos
públicos.
 c) intensificar as ações institucionais de fiscalização e punição de agentes públicos desde que desvios
se comprovem.
 d) enfatizar a responsabilidade dos agentes públicos, no exercício de sua autoridade, em seus atos e
consequências.
 e) alterar o modus operandi de órgãos de controle politico, judiciário ou administrativo interno.
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Questão 60: VUNESP - AnaTC MPE SP/MPE SP/Administrador/2019
Assunto: Accountability e Transparência
Leia o trecho a seguir e responda à questão.
Blumenau segue sugestões do MPSC e cria
Controladoria-Geral do município
O Município de Blumenau passou a contar com uma Controladoria-Geral nos moldes defendidos pelo
Ministério Público de Santa Catarina (MPSC), por meio do Programa Unindo Forças: com autonomia e
dotada dos instrumentos para dar eficiência à prevenção, à apuração e à punição de desvios
administrativos. A Controladoria-Geral do Município de Blumenau foi criada pela Lei Complementar nº
1.186, publicada dia 19 de abril deste ano. No início do mês de abril, o Município de Blumenau
encaminhou expediente ao Ministério Público manifestando seu desejo de aderir às propostas do
Programa Unindo Forças e solicitando as informações necessárias para a confecção da lei de forma que
estivesse adequada ao proposto pelo Ministério Público. O Programa Unindo Forças é desenvolvido pelo
Centro de Apoio Operacional da Moralidade Administrativa (CMA) do MPSC e visa fortalecer as Unidades
de Controle Interno (UCIs) e impulsionar a atuação administrativa na prevenção e repressão aos ilícitos
(MINISTÉRIO PÚBLICO DE SANTA CATARINA, 2018).
A criação de controladorias, tal como preconizado na matéria ilustrativa, para além do combate às
irregularidades, auxilia na gestão estratégica das políticas públicas e na eficácia da governança. Nesse
sentido, assinale a alternativa que apresenta uma ação inovadora típica desses novos órgãos.
 a) O controle burocrático- legal das ações governamentais.
 b) O controle prévio da legalidade nas licitações públicas.
 c) O incentivo à transparência dos atos administrativos.
 d) A responsabilização pela lógica de resultados.
 e) A implementação da competição administrada.
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Questão 61: VUNESP - Adm (UFABC)/UFABC/2019
Assunto: Accountability e Transparência
Leia o texto.
 
Aplicativo que ajuda a fiscalizar gastos de prefeituras
ganha prêmio nacional
 
Mecanismo “As Diferentonas”, que permitirá ao cidadão acompanhar a aplicação de recursos federais,
vence o concurso
 
Hackathon – Participação no Combate à Corrupção O projeto “As Diferentonas”, da Paraíba, venceu o
concurso de aplicativos “Hackathon – Participação no Combate à Corrupção”, promovido pelo Ministérioda Justiça (MJ) e apoiado pelo Ministério do Planejamento Orçamento e Gestão (MP) e pela
Controladoria-Geral da União (CGU). A iniciativa envolveu o desenvolvimento de aplicativo que permite
ao cidadão identificar padrões diferenciados de gastos públicos nas transferências voluntárias. A meta é
permitir ao cidadão verificar como as verbas federais são aplicadas e, assim, acentuar o combate à
corrupção.
 
(http://www.brasil.gov.br/economia-e-emprego/2016/05/governo-premia-
-aplicativo-que-auxilia-no-combate-a-corrupcao)
 
Há um aumento de aplicativos disponíveis para a população para controle e fiscalização do setor público
e dos seus atores. Por outro lado, os gestores públicos estão prestando, cada vez mais, contas de suas
atividades.
 
Um conceito que explica tal tendência está corretamente expresso na alternativa:
 a) transformação digital, na medida em que os dados e informações são abundantes e acessíveis aos
cidadãos.
 b) democracia e participação, em que se pressupõe o exercício da cidadania ativa por meio de
cobranças dos governantes.
 c) fiscalização e controle, porque os gastos públicos estão sendo monitorados de forma pró-ativa pela
sociedade.
 d) Open Innovation, pois os processos de acompanhamento e controle da gestão pública são difusos
e, muitas vezes, surgem da própria sociedade.
 e) Accountability, pois refere-se à responsabilização dos governantes por seus atos e ao incentivo a
uma constante prestação de contas à sociedade.
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Questão 62: VUNESP - PAA (UNICAMP)/UNICAMP/Técnico em Administração/2019
Assunto: Accountability e Transparência
A respeito do processo de prestação de contas após a concessão de bolsa ou auxílio de pesquisa por
agência de fomento, assinale a alternativa correta.
 a) Não é necessária a prestação de contas após a concessão da bolsa de pesquisa.
 b) É necessária a prestação de contas apenas se houver indícios de irregularidades no uso dos
recursos destinados à pesquisa.
 c) É necessária a prestação de contas apenas dos projetos que envolvam a aquisição de materiais
permanentes.
 d) Não é necessária a prestação de contas à agência de fomento, já que o pesquisador somente deve
prestar contas à universidade em que está vinculado.
 e) A prestação de contas é necessária, sendo o pesquisador pessoalmente responsável por gastos em
desacordo com as regras legais e regulamentares da agência de fomento.
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Questão 63: VUNESP - Ag Admin (Campinas)/Pref Campinas/2019
Assunto: Accountability e Transparência
O principal objetivo do Portal da Transparência da Controladoria- Geral da União é ser uma ferramenta
que permita ao cidadão conhecer, questionar e atuar, também, como fiscal da aplicação de recursos
públicos.
 
É correto afirmar que o papel da sociedade na fiscalização do Estado denomina-se
 a) política pública.
 b) fiscalização coletiva.
 c) controle de mídia.
 d) controle político.
 e) controle social.
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Questão 64: VUNESP - CUP (SEPOG SP)/SEPOG SP/Controle e Auditoria/2017
Assunto: Accountability e Transparência
A evolução do controle dos atos e ativos do Estado, desde o modelo de administração pública patrimonial
até o gerencial, indica para além da busca de punições, e está muito mais relacionada à verificação, pela
própria Administração, de que há garantias de atuação em conformidade com o planejado. Nesse
contexto, emerge o conceito de accountability que é
 a) a prestação de contas dos gestores públicos junto aos cidadãos dos seus atos a partir de balanço
interno e externo das atividades, devidamente auditado.
 b) o compromisso daqueles que exercitam a autoridade pública de prestar contas de como
desempenharam as responsabilidades a eles confiadas.
 c) a garantia de que os resultados quantitativos e qualitativos das políticas públicas tenham ocorrido
num determinado mandato executivo.
 d) a apresentação de um relatório com os principais resultados da gestão, em termos quantitativos e
qualitativos, devidamente auditado.
 e) a análise entre o que foi planejado e o que foi efetivamente entregue ao longo de um mandato
executivo.
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Questão 65: VUNESP - AMCI (SP)/Pref SP/Infraestrutura/2015
Assunto: Accountability e Transparência
Uma ideia de accountability, comumente aceita e genérica, é a que se refere ao controle e à fiscalização
dos agentes públicos que têm a obrigação de prestar contas sobre o uso adequado dos recursos e o
cumprimento de suas promessas.
Assinale a alternativa que contém um instrumento relativo ao accountability vertical.
 a) Monitoramento de Agência Governamental.
 b) Controle de Ouvidoria Pública.
 c) Mecanismos de consulta pública.
 d) Fiscalização de Tribunais de Contas.
 e) Controle do Ministério Público.
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Questão 66: VUNESP - APPGG (Pref SP)/Pref SP/2015
Assunto: Accountability e Transparência
É correto afirmar que a accountability
 a) destina-se a avaliar as ações do poder executivo nas três esferas de governo, ou seja, municípios,
estados e governo federal.
 b) pode ser definida como o grau com o qual os cidadãos podem monitorar e avaliar as ações das
organizações.
 c) é voltada a avaliar organizações de todos os poderes, mas seus processos são de responsabilidade
dos órgãos de controle.
 d) pode ser vista de forma bidimensional, sendo que a accountability vertical pressupõe uma ação
entre desiguais, enquanto a accountability horizontal é a relação entre os iguais e, portanto, dos checks
and balances.
 e) vertical destaca, como principais integrantes, as eleições, a atuação da mídia e dos órgãos de
controle sobre as prestações de contas. Já na accountability horizontal, estão presentes as reivindicações
sociais e a atuação do judiciário.
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Questão 67: VUNESP - AJ (TJ PA)/TJ PA/Administração/2014
Assunto: Accountability e Transparência
São conceitos presentes na literatura contemporânea sobre o Estado e políticas públicas, sendo que, a
capacidade política de governar, ou seja, a ______________, resultante da relação de legitimidade do
Estado e do seu governo frente a sociedade, e a _________, por sua vez, decorre da capacidade
financeira e administrativa, em sentido amplo, do governo de realizar políticas.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas da frase.
 a) governança ... accountability
 b) governança ... governabilidade
 c) transparência ... governabilidade
 d) accountability ... governança
 e) governabilidade ... governança
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Questão 68: VUNESP - ASA (PROCON SP)/PROCON SP/2013
Assunto: Accountability e Transparência
A Lei Complementar n.º 101/2000, conhecida popularmente como Lei de Responsabilidade Fiscal, integra
o processo de reformas de ajuste estrutural do Brasil. Tida como marco no ajuste fiscal, a Lei introduziu
o conceito de accountability no país.
Assinale a alternativa que oferece uma definição correta para o conceito.
 a) Lançamento, na contabilidade pública, dos gastos de custeio realizados pelos órgãos da
administração.
 b) Registro, na lei orçamentária, dos montantes dos créditos orçamentários vigentes.
 c) Registro contábil da receita e da despesa pública, de acordo com as especificações constantes da
lei orçamentária.
 d) Obrigação de membros de um órgão administrativo ou representativo de prestar contas a
instâncias controladoras ou a seus representados.
 e) Lançamento, na contabilidade pública, das despesas com investimentos realizadas pelos órgãos da
administração.
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Questão 69: VUNESP - Ana GM (Pref SJC)/Pref SJC/Administração de Empresas/2012
Assunto: Accountability e Transparência
O levantamento de informações é responsável por possibilitar o delineamento do perfil das políticas
públicas, subsidiando e racionalizando os trabalhos de planejamento e, consequentemente, a execução
das ações de controle. Os levantamentos de informações visando ao controle interno do Poder Executivo
Federal, têm o propósito de, entre outros,
 a) conhecer as áreas e os aspectos abordados na execução de planos de ação implementados pelos
órgãos do sistema de planejamento estratégico e operacional.
 b) determinar quais programas e ações de governo, a organização, os sistemas, as operações na
elaboração das atividades identificadas no planejamento estratégico-operacional.
 c) determinar as áreas específicas e os aspectos a serem subordinados no planejamento das áreas
quando da elaboração dos controles internos e externos.
 d) verificar o cumprimento das ações efetivadas sem divulgação dos órgãos ligados respectivamente à
esfera Estadual e Municipal.
 e) verificar o cumprimento das recomendações e determinações dos órgãos do Sistema de Controle
Interno e do Controle Externo, respectivamente.
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Questão 70: VUNESP - Gest PM (Pref SJC)/Pref SJC/2012
Assunto: Accountability e Transparência
Pode ser considerado o conjunto de mecanismos e procedimentos que levam os gestores governamentais
a prestarem contas dos resultados de suas ações, garantindo-se maior transparência e a exposição das
políticas públicas.
Assinale a alternativa que, corretamente, nomeia essa definição.
 a) Boa governança.
 b) Management.
 c) Accountability.
 d) Self-organizing.
 e) New public management.
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Questão 71: VUNESP - AFR SP/SEFAZ SP/Gestão de Sistemas de Informação/2002
Assunto: Accountability e Transparência
A principal razão gerencial pela qual o órgãos públicos devem se preocupar com a organização e gestão
de arquivos é assegurar a
 a) Viabilidade do fluxo de informações.
 b) Acessibilidade das informações.
 c) Confiabilidade das informações.
 d) Privacidade das informações.
 e) Conectividade das informações.
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Questão 72: VUNESP - AI (ALESP)/ALESP/2022
Assunto: Governo Eletrônico
Leia o texto a seguir:
 
Além de ser uma das principais formas de modernização do Estado, o governo eletrônico está fortemente
apoiado numa nova visão do uso das tecnologias para a prestação de serviços públicos, mudando a
maneira pela qual o governo interage com o cidadão, empresas e outros governos. Governo eletrônico
não se restringe à simples automação dos processos e disponibilização de serviços públicos por meio de
serviços online na internet (Abranson e Means, 2001), mas na mudança da maneira como o governo,
pelo uso da Tecnologia da Informação e Comunicação, atinge os seus objetivos para cumprimento do
papel do Estado.” (Diniz et al., 2009, p. 27).
 
Considerando as transformações advindas a partir do governo eletrônico, é correto afirmar que
 a) o constante uso de tecnologia da informação para tomada de decisão representa o fim do modelo
burocrático de administração pública.
 b) a governança da era digital representa uma mudança de paradigma, rompendo com as disfunções
dos sistemas administrativos e socioeconômicos.
 c) a virtualização do Estado é o caminho natural para a ampliação das esferas democráticas de
participação e o rompimento de cadeias de comando de decisão governamental.
 d) apesar da capacidade transformadora, o governo eletrônico não representa o fim do modelo
burocrático, mas a alteração de sua lógica e dinâmica.
 e) a tecnologia da informação é a principal força transformadora da gestão pública, induzindo
mudanças e rompendo com as características culturais das organizações públicas.
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Questão 73: VUNESP - DG (CM Potim)/CM Potim/2021
Assunto: Governo Eletrônico
O Governo Eletrônico tem por vocação construir um elo entre o operacional e o estratégico, assim como
busca novas formas de relacionamento com a sociedade. Quando busca gerar e manter um banco de
dados atualizado dos conhecimentos do Governo, para servir como fonte de informação e inovação a
gerar melhorias nos processos em geral, esta linha de ação é voltada
 a) à gestão do conhecimento.
 b) à eficiência interna do órgão a que se destina.
 c) à inclusão digital dos menos favorecidos.
 d) à cooperação entre os poderes.
 e) ao cidadão.
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Questão 74: VUNESP - Ana (Pref Ilhabela)/Pref Ilhabela/Gestão Pública/Administração
Pública/2020
Assunto: Governo Eletrônico
Nos estudos sobre governo eletrônico, sob a sigla, em inglês, E-gov, quando abordam o sistema 24/7,
estão fazendo referência
 a) à capacidade de memória de dados em uso.
 b) à temporalidade da disponibilidade dos sistemas.
 c) ao grau de segurança e à integridade operacional.
 d) à velocidade em uso da rede no volume de dados.
 e) ao desempenho e à atualização dos hardwares.
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Questão 75: VUNESP - CUP (SEPOG SP)/SEPOG SP/Planejamento, Orçamento e
Finanças/2017
Assunto: Governo Eletrônico
O conceito de governo eletrônico tem por objetivo promover
 a) a maior agilidade de tramitação nos processos de trabalho.
 b) a disseminação de tecnologias de informação para a telefonia móvel.
 c) a integração das ações estatais promovidas para a melhoria da sociedade.
 d) o maior controle legal no uso de recursos públicos.
 e) a aproximação de lideranças políticas nos processos decisórios.
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Questão 76: VUNESP - AT (MPE ES)/MPE ES/Desenvolvedor/Web Design/2013
Assunto: Governo Eletrônico
Um dos preceitos básicos da democracia que norteiam a concepção das ferramentas do governo
eletrônico envolve a capacidade de um governo responder às demandas da população. Esse preceito é
denominado
 a) atendibilidade.
 b) ouvidoria.
 c) prestação de contas.
 d) responsividade.
 e) transparência.
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Questão 77: VUNESP - AP (MPE ES)/MPE ES/Secretaria/2013
Assunto: Administração patrimonialista
Nessa forma de administração pública, “o aparelho do Estado funciona como uma extensão do poder do
soberano, e seus auxiliares, servidores, possuem status de nobreza real. Os cargos são considerados
prebendas. A res publica não é diferenciada da res principis. Em consequência, a corrupção e o
nepotismo são inerentes a esse tipo de administração.”
 
(Ciro Bächtold in: Noções de Administração Pública)
 
Assinale a alternativa que indica corretamente o tipo de administração pública apresentada no texto.
 a) Burocrática.
 b) Retrógrada.
 c) Subserviente.
 d) Gerencial.
 e) Patrimonialista.
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Questão 78: VUNESP - Ana GM (Pref SJC)/Pref SJC/Nível Superior/2012
Assunto: Administração patrimonialista
A interpermeabilidade dos patrimônios público e privado era a característica que definia o governo nas
sociedades
 a) pré-capitalistas e pré-democráticas.
 b) pós-capitalistas e pós-democráticas.
 c) de manufatura celular e de conflito.
 d) de dominação segundo Weber e a autoridade burocrática.
 e) de dimensões junguianas e diretivo-autoritárias.
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Questão 79: VUNESP - Ana (CREA SP)/CREA SP/Administrativo/2008Assunto: Administração patrimonialista
Nas sociedades pré-capitalistas e pré-democráticas, era a privatização do estado ou a
interpermeabilidade dos patrimônios público e privado a característica que definia o governo. Esse
modelo, patrimonialista, tem como característica
 a) o caráter racional legal das normas e regulamentos.
 b) o caráter formal das comunicações.
 c) o caráter racional e a divisão do trabalho.
 d) a informalidade nas relações.
 e) a corrupção e o nepotismo.
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Questão 80: VUNESP - AI (ALESP)/ALESP/2022
Assunto: Administração burocrática
O Estado brasileiro passou por uma série de reformas ao longo do século XX, promovendo mudanças
substanciais na forma como os recursos são geridos e na condução das políticas públicas. Observando as
transformações ocorridas a partir das reformas de 1936, 1967 e 1995, é possível afirmar que
 a) as mudanças promovidas na estrutura administrativa em 1967 tiveram efeito pontual e limitado
para o período enquanto perdurou o governo militar.
 b) a marca comum entre os três movimentos reformistas é o foco na efetividade dos serviços
públicos, cada um com distintas estratégias para alcançá-lo.
 c) as disfunções burocráticas detectadas pela Reforma de 1995 demandam mudanças culturais para
sua plena resolução.
 d) não é possível apontar a ocorrência de aprendizado organizacional ao longo das últimas décadas,
sobretudo por conta dos projetos políticos que suprimem o que foi realizado anteriormente.
 e) o mimetismo de práticas da administração privada ocorreu apenas em 1936, momento no qual
ainda não havia estudos sobre administração pública no Brasil.
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Questão 81: VUNESP - CFO/QC (EsFCEx)/EsFCEx/Administração/2022
Assunto: Administração burocrática
Uma das disfunções organizacionais trazidas pela abordagem burocrática caracteriza-se pela defesa de
interesses pessoais dentro da organização. Essa disfunção é denominada de
 a) excesso de regras.
 b) mecanicismo.
 c) particularismo.
 d) fazer a cama.
 e) hierarquia e individualismo.
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Questão 82: VUNESP - API (Guaratinguetá)/Pref Guaratinguetá/Administração/2022
Assunto: Administração burocrática
A Administração Pública burocrática
 a) tem suas origens nas monarquias absolutas.
 b) está associada ao Estado de Bem-Estar Social.
 c) separa o patrimônio do governante do patrimônio público.
 d) foi superada pela administração patrimonialista.
 e) viola os princípios liberais.
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Questão 83: VUNESP - ACI (Pref M Agudo)/Pref Morro Agudo/2020
Assunto: Administração burocrática
Os funcionários públicos de uma prefeitura acompanharam, com atenção, a eleição de um candidato que
defende um modelo de administração pública gerencialista inspirado, sobretudo, no modelo proposto por
Bresser-Pereira. Tal concepção difere do modelo burocrático de gestão. Diante disso, espera-se que o
prefeito recém-eleito fomente e implemente
 a) uma gestão pública baseada em leis racionais e controles baseados em normas e procedimentos
padrão.
 b) projetos de inovação, com eficiência e eficácia, em consonância com as leis e costumes locais.
 c) iniciativas efetivas de gestão, com conselhos de notáveis e estruturada com base no conjunto de
costumes.
 d) órgãos de controle, com a participação social e pautados pela transparência pública.
 e) procedimentos baseados em indicadores de qualidade, pautados pela transparência e calcados nos
costumes.
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Questão 84: VUNESP - Ag (FUMEC)/FUMEC/2020
Assunto: Administração burocrática
O modelo de gestão pública que tem as seguintes características: acesso ao serviço público por mérito
(criação do concurso publico); profissionalização, ideia de carreira, hierarquia funcional; função
orçamentária; poder racional- legal (normas e procedimentos universais); controle rígido e a priori dos
processos administrativos; a garantia do poder do Estado que se transforma na própria razão de ser do
funcionário, é o
 a) gerencial.
 b) patrimonialista.
 c) bem-estar social.
 d) burocrático.
 e) coronelista.
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Questão 85: VUNESP - Adm (UFABC)/UFABC/2019
Assunto: Administração burocrática
No sentido popular ou leigo, a burocracia pública é quase um sinônimo de lentidão, carimbos, excesso de
autoridade, ou seja, algo que tende a “não funcionar direito”.
 
Entretanto, no seu sentido técnico e acadêmico, a burocracia pública tem como sinônimo:
 a) eficácia, ou seja, trabalha-se pelo resultado esperado pelos cidadãos e menos preocupado com os
processos.
 b) efetividade, ou seja, independentemente dos processos, busca-se avaliar o alcance dos resultados
e dos seus efeitos positivos.
 c) eficiência, ou seja, busca-se um serviço público célere, com os menores custos e os melhores
resultados.
 d) entropia, ou seja, o sistema público deve ser retroalimentado pelos impostos, e os cidadãos, por
sua vez, devem receber bons serviços dos governos.
 e) excelência, ou seja, o nível de qualidade dos serviços públicos deve estar de acordo com as
expectativas dos cidadãos.
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Questão 86: VUNESP - Ag Admin (Campinas)/Pref Campinas/2019
Assunto: Administração burocrática
Surgiu basicamente com o advento do Estado Liberal, buscando romper com o modelo anterior, pois
separava os interesses pessoais do detentor do poder e os instrumentos colocados à disposição do Poder
Público para garantir a satisfação do interesse público. Tinha como objetivo defender a sociedade contra
o poder arbitrário do soberano.
 
O enunciado se refere corretamente ao modelo de administração denominado
 a) gerencial.
 b) misto.
 c) democrático.
 d) burocrático.
 e) patrimonialista.
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Questão 87: VUNESP - AP (MPE ES)/MPE ES/Secretaria/2013
Assunto: Administração burocrática
A década de 30, do século XX, foi um período de aceleração da industrialização brasileira, com as
medidas empreendidas pelo governo, com o objetivo de aprofundar a reforma administrativa destinada a
organizar e a racionalizar o serviço público no país. Uma das ações importantes foi a seleção e o
aperfeiçoamento do pessoal administrativo por meio da adoção do sistema de mérito, diminuindo as
imposições dos interesses privados e político-partidários na ocupação dos cargos e empregos públicos.
Nesse sentido, considerada a primeira reforma administrativa do país, em 1937, foi criado o
 a) Ministério do Emprego e do Trabalho.
 b) GESP – Gestor Executivo do Serviço Público.
 c) Ministério da Desburocratização.
 d) GEAP – Grupo Executivo de Administração Pública.
 e) DASP – Departamento Administrativo do Serviço Público.
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Questão 88: VUNESP - Ass TM (Pref SJC)/Pref SJC/Técnico em Segurança do
Trabalho/2012
Assunto: Administração burocrática
Como afirma Chiavenato, um dos principais teóricos do pensamento administrativo foi Max Weber (1864
– 1920), que considerava que as organizações são baseadas em três tipos de autoridade:
 a) a autoridade síncrona; a autoridade assíncrona e a autoridade legislativa.
 b) a autoridade judiciária; a autoridade policial e a autoridade legislativa.
 c) a autoridade policial; a autoridade divina e a autoridade patronal.
 d) a autoridade judiciária; a autoridade carismática e a autoridade policial.
 e) a autoridade tradicional; a autoridade carismática e a autoridade racional-legal.