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ETEC – Júlio de Mesquita 28/02/2022 Matheus Siqueira Robson Ruiz da Silva Lima Renato Bueno Prof°: Miranda Fases de um projeto ISO – 9000 A ISO 9000 é um conjunto das mais conhecidas certificações internacionais quando o assunto é padrão de qualidade. Exatamente por esse motivo, diversas empresas buscam receber o seu selo e, para isso, adotam as suas práticas em procedimentos internos. Ao estar certificada pela ISO, a organização consegue não apenas passar maior credibilidade para o mercado e fortalecer a sua marca, mas também ganha destaque perante à concorrência, posicionando-se com uma importante vantagem competitiva. A ISO 9000 faz parte de um conjunto de normas técnicas criadas, regulamentadas e atualizadas pela International Organization for Standardization (ISO). Estas normas estabelecem diretrizes e padrões que devem ser seguidos para a criação e implementação de um sistema de gestão de qualidade em empresas de todos os tipos e personalidades jurídicas. Por meio de normatizações, a ISO promove uma padronização internacional para a melhoria contínua de produtos e serviços. Para que a sua empresa consiga se sustentar a longo prazo e se manter competitiva no mercado, é imprescindível adotar normas que ajudem a garantir a qualidade de seus processos. Com a concorrência cada vez mais acirrada, a qualidade é um fator determinante para te colocar à frente de seus principais concorrentes no mercado. Nesse sentido, a certificação ISO 9000 pode ser uma grande aliada da sua empresa. Ela atesta que o seu modelo de negócio cumpre uma série de https://pt.wikipedia.org/wiki/Organiza%C3%A7%C3%A3o_Internacional_de_Normaliza%C3%A7%C3%A3o https://pt.wikipedia.org/wiki/Organiza%C3%A7%C3%A3o_Internacional_de_Normaliza%C3%A7%C3%A3o https://www.siteware.com.br/blog/metodologias/modelo-canvas/ normas e diretrizes internacionalmente reconhecidas para a garantia de uma gestão de qualidade competente. Assim, seus processos serão padronizados, o que é ótimo para a empresa, pois todos seguem os mesmos procedimentos e entregam o mesmo nível de qualidade. E, além disso, essa padronização segue normas reconhecidas e adotadas pelo mercado. Isso facilita a comparação com os concorrentes e, mais que isso, já é um passo em direção à diferenciação e a consolidação de uma vantagem competitiva sustentável. E, além disso, descubra todas as vantagens de aderir à certificação ISO 9000: 1. Aumento de produtividade; 2. Redução de custos; 3. Maior competitividade; 4. Colaboradores mais engajados e motivados; 5. Mais organização e agilidade 6. Aumento na satisfação dos clientes; 7. Maior credibilidade no mercado. Aumento de produtividade O aumento da produtividade é o grande desejo de gestores dos mais diferentes segmentos e atuação, uma vez que a coordenação exemplar de equipes de colaboradores produtivos e motivados é um dos grandes objetivos de executivos que ocupam cargos de liderança em uma empresa. Redução de custos Redução de custos é a iniciativa de cortar ou diminuir os gastos de uma empresa. Porém, antes de sair cortando o que a intuição pede, é fundamental compreender como os custos do seu negócio são formados – e quais deles são indispensáveis. Maior competitividade A competitividade empresarial é a capacidade que uma companhia tem em se manter na disputa de mercado diante da sua concorrência. Essa condição https://www.siteware.com.br/blog/gestao-estrategica/vantagem-competitiva-sustentavel/ https://www.siteware.com.br/blog/gestao-estrategica/vantagem-competitiva-sustentavel/ só é alcançada quando o negócio é capaz de, além de obter faturamento, ser uma opção relevante em meio ao seu segmento. Colaboradores mais engajados e motivados Colaboradores engajados têm comportamento de dono, participando das atividades e decisões da empresa com maior entusiasmo e senso de pertencimento. Eles defendem a empresa, os projetos e as atividades com propriedade, pois acreditam que estão no melhor lugar para trabalhar. Mais organização e agilidade A organização empresarial permite que o processo produtivo em uma empresa seja mais eficiente, já que, o planejamento e o projeto previamente desenvolvidos são seguidos à risca. Como consequência disso, há um aumento da qualidade do serviço prestado. Aumento na satisfação dos clientes A satisfação do cliente é um índice crítico para as empresas. Clientes satisfeitos são mais rentáveis porque quem tem consumidores fiéis gasta menos com publicidade e resolução de problemas. Por meio da análise dessa métrica, também é possível compreender alguns aspectos do posicionamento e da diferenciação da empresa no mercado. Mas o índice de satisfação de clientes é de difícil mensuração. Na prática, pode ser executada de várias maneiras: por meio de formulários de pesquisas distribuídos em pontos de contato ou pela implementação de metodologias como a Escala Likert ou o Net Promoter Score (NPS). Maior credibilidade no mercado Um dos valores mais importantes de uma empresa é a sua credibilidade. Uma organização que possui uma boa opinião do público terá mais fidelidade de seus clientes, poderá conquistar novos compradores e expandir seu negócio. No entanto, isso não é algo construído da noite para o dia: é um processo que precisa de constante avaliação e melhoramento. A confiança do consumidor pode ser destruída de uma hora para outra, com apenas um descuido. https://rockcontent.com/br/blog/segmentacao-de-mercado/ https://rockcontent.com/br/blog/publicidade/ https://rockcontent.com/br/blog/touchpoint/ Vale dizer que a série ISO 9000, é composta por outras três normas. • ISO 9001 • ISO 9004 • ISO 19011 ISO 9001 A ISO 9001 foi criada com a perspectiva que as empresas certificadas atinjam metas e possam garantir a capacidade de eficiência tanto na produção quanto na entrega dos produtos/serviços. Neste sentido, uma das soluções básicas da ISO 9001 é, portanto, alcançar um consenso sobre soluções que possam atender às demandas da empresa, da sociedade e do comércio, ou seja todas as partes interessadas. ISO 9004 A ISO 9004 amplia os benefícios obtidos através da ISO 9001. É uma norma totalmente focada no sucesso por meio da qualidade, conduzindo a organização para uma gestão eficiente e duradoura. Incita a capacitação dos funcionários e induz ao planejamento estratégico visando melhorar os recursos e dilatar os resultados. ISO 19011 A ABNT NBR ISO 19011 é bem flexível quanto as diretrizes de auditoria, podendo variar de acordo com cada tipo de organização, quanto ao seu tamanho e complexidade de processos. Considerando as novas versões da ISO 9001 e ISO 14001, atualizadas no ano de 2015, é importante frisar que a ISO 19011 já introduz o conceito de risco para as auditorias de sistemas de gestão. A norma inclui os Princípios de auditoria, que nos ajudam a entender a natureza essencial de uma auditoria, o Gerenciamento de um programa de auditoria, que fornecem orientação para gestão de um programa de auditoria, considerando responsabilidade, objetivos, coordenação de atividades e disponibilização de recursos, além das Atividades de auditorias, que englobam as orientações sobre a realização de auditorias, inclusive a seleção da equipe auditora, e a Competência e avaliação de auditores com orientação sobre a competência necessária a um auditor.
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