Reivindicações trabalistas

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RELAÇÕES TRABALHISTAS 
Política de relacionamento da organização com seus próprios membros 
POLÍTICA PATERNALISTA: É caracterizada pela aceitação fácil e rápida das reivindicações dos trabalhadores, seja por insegurança, inabilidade ou incompetência nas negociações com os líderes sindicais 
POLÍTICA AUTOCRÁTICA: É caracterizada pela postura rígida e impositiva da organização, que age de modo arbitrário e legalista, fazendo concessões dentro da lei ou de acordo com seus próprios interesses.
POLÍTICA DE RECIPROCIDADE: Baseia-se na reciprocidade entre a organização e o sindicato. As reivindicações são resolvidas direta e exclusivamente entre a direção da organização e a do sindicato. 
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MEIOS DE AÇÃO SINDICAL 
A GREVE PODE EMERGIR: 
Do ponto de vista objetivo: Reforçar a reivindicação de melhores condições de trabalho
Do ponto de vista subjetivo: Quando se sente prejudicado por alguma decisão da empresa
Do ponto de vista político: Em busca de maior espaço de participação e poder dentro e fora da organização. 
MOVIMENTOS TRABALHISTAS 
Greve simbólica: É uma paralisação de curta duração e sem abandono do local de trabalho
Greve de advertência: É uma paralisação que se destina a afirmar a importância da reivindicação
Greve de zelo: Operação padrão, trabalho realizado estritamente de acordo com o regulamento interno.
Operação tartaruga: trabalho cumprido lentamente
Paralisação relâmpago: Interrupção rápida e imprevista
Faltas ou atrasos do pessoal em setores vitais
Recusa a fazer horas extras
Ocupação do local de trabalho
Sabotagem 
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REPRESENTAÇÃO DOS TRABALHADORES
REPRESENTAÇÃO DOS TRABALHADORES NA ORGANIZAÇÃO 
INDIRETA OU REPRESENTAÇÃO SINDICAL 
DIRETA OU ANTI SINDICAL 
GESTÃO COMPARTILHADA 
AUTOGESTÃO 
COMITÊ DE FÁBRICA 
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RESULTANTES DO CONFLITO TRABALHISTA 
RESULTADOS POTENCIALMENTE CONSTRUTIVOS 
RESULTADOS POTENCIALMENTE DESTRUTIVOS 
Estimula o interesse e a curiosidade
Aumenta a coesão grupal
Aumenta a motivação para a tarefa
Desperta a atenção para problemas
Testa e reduz diferenças de poder 
Provoca frustração, hostilidade e ansiedade
Cria pressão para a conformidade das pessoas
Provoca dispersão de energia
Produz ações de bloqueio e recusa a cooperar 
Gera distorções perceptivas
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PRINCIPAIS REIVINDICAÇÕES 
Condições legais de trabalho: condições contratuais, jornada semanal, horários de trabalho, intervalos de repouso, condições de desligamento e aviso prévio etc. 
Condições econômicas de trabalho: Remuneração, índice de reajustes , adicionais de horas extras etc. 
Condições físicas de trabalho: Condições ambientais que envolvem os empregados enquanto trabalham. Ex. Segurança 
Condições sociais do trabalho: Condições que promovem serviços e benefícios sociais previstos ou não na legislação. Ex. Restaurante, transporte, assistência médica etc. 
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COMO MELHORAR AS RELAÇÕES TRABALHISTAS
A organização deve definir claramente a sua política de recursos humanos e divulgá-la aos seus empregados
A organização deve desenvolver sistemas e canais de comunicação bidirecionais adequados para sentir e perceber as expectativas e reivindicações de seus empregados
A organização deve manter diálogo permanente e aberto com as lideranças sindicais
Preparar as chefias na habilidade democrática
Substituir o paternalismo por um tratamento respeitoso e igualitário.