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SIMULADO CERTO ERRADO 1 Ao analisarmos as teorias acerca de desperdício, nos deparamos com classificações relevantes que descrevem esse fenômeno nocivo, um deles é: produzir mais do que o necessário para o processo seguinte. Gera estoques desnecessários de produtos que não têm demanda imediata. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta essa prática: A Transporte. B Tempo de espera. C Processo. D Superprodução. 2 As atividades de planejamento e controle são essenciais para o resultado otimizado da administração da produção, para tanto, o sequenciamento de operações é fundamental, sendo atendido por diversos princípios. Um dele é: um cliente muito importante ou ofendido pode ser atendido antes de outros em função dos interesses da empresa. É comum, em bancos, priorizar os grandes clientes. Qual é esse princípio? A L.I.F.O. B Restrições físicas. C Data prometida. D Prioridade do consumidor. 3 Dentro do planejamento estratégico, encontramos o planejamento e controle da produção, os quais buscam gerenciar as atividades de produção e os recursos operacionais de uma empresa, de modo a otimizá-los. Portanto, têm a difícil missão de equilibrar os interesses distintos da demanda e da oferta (interna e externa) da organização. Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- A necessidade de controle surge do fato de existirem incertezas de ambos os lados (oferta e demanda), que levam a desvios em relação ao que foi planejado. PORQUE II- O controle tem a tarefa de identificar com a maior rapidez possível esses desvios, de forma que os gestores possam agir corretivamente. Assinale a alternativa CORRETA: A As duas afirmações são verdadeiras e estabelecem relação entre si. B A primeira afirmação é falsa, e a segunda afirmação é verdadeira. C A primeira afirmação é verdadeira e a segunda afirmação é falsa. D As duas afirmações são verdadeirasverdadeira, mas não estabelecem relação entre si. 4 Programar é a mais complexa das atividades que aparecem no gerenciamento da produção. Algumas operações requerem um nível de detalhamento maior, inclusive com um cronograma detalhado que mostre os momentos em que um determinado trabalho deve começar e terminar. Nesse contexto, os programadores precisam lidar com diferentes tipos de recursos ao mesmo tempo. Como exemplo, temos as máquinas que têm diferentes capacidades e capacitação, o pessoal que tem diferentes habilidades, o número de atividades e processos, entre outros. Há dois padrões básicos de programação. Quais são eles? A Programação física, a qual considera a natureza física dos materiais e pode determinar a prioridade do trabalho, e programação do consumidor, pois mediante o pedido pode influenciar na qualidade e na produtividade da operação. B Programação para frente, que se refere ao início do trabalho, assim que ele chega, e programação para trás, que inicia o trabalho no último momento possível, sem que ele comprometa o prazo de entrega. C Programação vertical, a qual auxilia no entendimento das funções básicas da atividade de monitoramento, e controle e programação horizontal, que elimina desperdícios por produção em excesso e gera estoques intermediários. D Programação empurrada, onde os sinais de intervenção são acionados de uma área central que coordena todas as atividades organizacionais, e programação puxada, onde os sinais são disparados pelo cliente (interno ou externo), eliminando desperdícios por produção em excesso, que gera estoques intermediários. 5 Para converter algodão em camisetas, é necessária uma fábrica com teares, equipamentos de tingimento, máquinas de costura etc. Com relação ao que é necessário para o processo de transformação, assinale a alternativa CORRETA: A Consumidores. B Instalações. C Informações. D Materiais. 6 Um modelo aberto de gestão da atividade de projeto pode estimular um processo altamente criativo de proposição de alternativas. A intenção é conseguir o maior número possível de ideias. Um dado problema pode ter inúmeras formas de solução. Quanto maior o número de soluções possíveis, maior a possibilidade de se conseguir uma solução ótima. Para produzir esse grande número de ideias, existe uma técnica. Sobre qual é essa técnica, assinale a alternativa CORRETA: A Brainstorming. B Mentoria (coaching). C Jobbing. D Complaining. 7 Pessoas, empresas, países se relacionam para possibilitar a troca de itens produzidos, afinal, não sabemos produzir tudo. Precisamos do mundo que nos cerca. É a globalização, gigantesco mecanismo que requer organizações produtivas, eficazes e flexíveis. Também requer profissionais qualificados, que dominem as técnicas produtivas e saibam gerar os resultados necessários às organizações em que atuam. Nesse sentido, encaixa-se a gestão das operações como função responsável pela organização de todo o inter-relacionamento dos diversos recursos necessários à consecução dos objetivos organizacionais. Sobre o que vem a ser produzir, assinale a alternativa CORRETA: A Produzir é transformar alguma coisa em outra coisa de maior valor, ou seja, é um processo de transformação. B Produzir é trocar alguma coisa em outra coisa, ou seja, é um processo contínuo de troca. C Produzir é trocar alguma coisa em outra coisa, ou seja, é um processo de troca. D Produzir é transformar alguma coisa em outra coisa de mesmo valor, ou seja, é um processo de transformação. 8 Para Slack, Chambers e Johnston (2009), o objetivo global da atividade de projeto é atender as necessidades dos consumidores, seja por meio do projeto dos bens ou serviços, seja por meio dos processos que os produzirão. O projeto se compõe basicamente de três aspectos distintos, segundo Slack, Chambers e Johnston (2009): Conceito, `Pacote de produtos e Processo. Analise as opções abaixo e assinale a correta. A Nenhuma das respostas. B • Conceito: o que será fornecido para atingir o objetivo definido. • Pacote de produtos: a compreensão da natureza, do uso e do valor do produto a ser projetado. • Processo: como os produtos serão produzidos e entregues. C Conceito e pacote de produtos são essenciais, mas para uma empresa com Empowerment e equipe qualificada o Processo não necessita ser planejado porque será implementado naturalmente. D • Conceito: a compreensão da natureza, do uso e do valor do produto a ser projetado. • Pacote de produtos: o que será fornecido para atingir o conceito definido. • Processo: como os produtos serão produzidos e entregues. 9 No referente a suprir uma organização empresarial com os recursos necessários ao processo de geração de riquezas, encontramos alguns fatores considerados influentes nesse processo. A esse respeito, analise as questões abaixo e, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O custo de mão de obra sempre teve peso considerável na composição do custo dos produtos. ( ) O custos da terra, os custos relativos à localização propriamente dita, são como aluguéis ou aquisição de imóveis. ( ) Custos de energia e sua a disponibilidade suficiente para a operação é, no entanto, para uma organização o custo mais irrelevante. ( ) Os custos de transporte são os entram na operação ou da entrega dos produtos acabados que seguem para os clientes são significativamente importantes. ( ) Os fatores da comunidade são fatores derivados do ambiente social, político e econômico de local. Agora,assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A ( ) V - V - F - V - V. B ( ) V - V - F - F - V. C ( ) F - F - V - F - F. D ( ) F - V - V - V - F. 10 Suprir uma organização empresarial com os recursos necessários ao processo de geração de riquezas raramente é uma tarefa simples. Estes atributos dizem respeito a condições que a organização espera que sejam proporcionados pela localização. Conforme caderno de estudos identifique dentre os principais fatores influentes de fornecimento a opção correta. A Adequação do local: a relação entre determinado tipo de operação e a localização é inevitável. Você consegue imaginar uma pousada em plena área industrial de uma grande cidade? B Habilidades da mão de obra: a reconhecida habilidade da mão de obra do local pode impactar positivamente na imagem que o cliente da organização constrói. Quem compra lingerie da cidade de Ilhota (Santa Catarina) sabe que a mão de obra do segundo maior polo produtor de moda íntima do país é qualificada. É interessante para a operação se utilizar desta qualificação. C Custos da terra: os custos relativos à localização propriamente dita, como aluguéis ou aquisição de imóveis. Uma operação de varejo, por exemplo, necessita de uma local mais nobre do que um depósito. D Imagem do local: é o impacto de um determinado local sobre a imagem do produto. Aqui no Brasil, quando falamos de chocolate caseiro, logo nos lembramos de Gramado, uma acolhedora cidade do interior gaúcho. Quando falamos de bons relógios, logo nos vem à mente a Suíça.
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