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Teste_ Atividade Objetiva 3 Gestão da Cadeia de Suprimentos

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Atividade Objetiva 3
Iniciado: 22 abr em 19:14
Instruções do teste
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 ptsPergunta 1
Leia o texto abaixo:
Uma boa implementação do Planejamento e Controle de Produção – PCP requer
o reconhecimento das características dos produtos e serviços a serem
executados, tais como, a natureza da demanda e suprimento. As diferenças
encontradas em cada uma delas fazem com que os responsáveis pelo PCP
alterem a forma que devem planejar e controlar suas atividades. Isto ocorre
porque quanto mais incerta for a demanda, seja ela dependente ou independente,
mais difícil será a definição do planejamento e mais rigoroso deverá ser o seu
controle.
LOPES, R.A.; LIMA,J.F.G. Planejamento e Controle da Produção: um estudo de
casos no setor de artigos esportivos de uma indústria manufatureira. XXVIII
ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias
produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ,
Brasil, 2008.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações abaixo sobre o
planejamento de previsões.
I. Previsões e Monitoração são o uso de técnicas adequadas a partir de dados
históricos permite a obtenção de parâmetros necessários para projeções futuras,
levando-se em conta que quanto maior o horizonte pretendido menor a
confiabilidade nas previsões;
II. Nas técnicas de previsão não podem ser separadas em grupos porque é
utilizado modelos matemáticos para projetar a demanda futura baseadas em
séries temporais e as baseadas em correlações.
III. Previsões Baseadas em Correlações são a demanda de determinado produto é
prevista a partir da previsão de vendas atingidas pelo seu principal concorrente.
A+
A
A-
II e III apenas
I e II apenas
II apenas
III apenas
I apenas
É correto o que se afirma apenas em:
0,2 ptsPergunta 2
I e III apenas
I e II apenas
II e IV apenas
I apenas
Leia o texto abaixo:
A Gestão da Demanda compreende mecanismos que: tenham habilidade para
prever a demanda; o estabelecimento de um capital de comunicação com o
mercado; o poder de influência sobre a demanda; a habilidade de prometer
prazos; a habilidade de priorização e alocação.
PEREIRA, B.M., CHAVES, G., BELLUMAT, M.S., BARBOSA, M.V., DUTRA, R.V., Gestão
de estoques: um estudo de caso de uma empresa de pequeno porte de Jaguaré.
XXXV ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Perspectivas
Globais para a Engenharia de Produção Fortaleza, CE, Brasil, 2015.
A previsão de demanda “Colaborativa” pressupõe as seguintes etapas:
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações abaixo sobre as
etapas da demanda “colaborativa”:
I. Quanto maior o horizonte das previsões de demanda maior será a certeza.
II. Na demanda colaborativa, os dados históricos jamais permitirão que uma
análise seja confiável;
III. Definir métodos de processamento das informações;
IV. Distribuir informações no formato útil para cada interessado.
É verdadeiro o que se afirma em:
A+
A
A-
III e IV apenas
0,2 ptsPergunta 3
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Leia o texto abaixo:
Segundo Betts et al. (2008), o estoque permite às organizações tirarem vantagens
das oportunidades em curto prazo. Além disso, um estoque baixo pode ocasionar
elevados custos de falta de produtos, e por outro lado, altos estoques podem
acarretar custos operacionais e afetar o capital de giro da empresa (GARCIA et al.,
2006).
PEREIRA, B.M., CHAVES, G., BELLUMAT, M.S., BARBOSA, M.V., DUTRA, R.V., Gestão
de estoques: um estudo de caso de uma empresa de pequeno porte de Jaguaré.
XXXV ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Perspectivas
Globais para a Engenharia de Produção Fortaleza, CE, Brasil, 2015.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta
entre elas.
I. As técnicas qualitativas de Previsão de Demanda privilegiam principalmente
dados subjetivos, os quais são difíceis de representar numericamente.
PORQUE
II. São baseadas na opinião e no julgamento de pessoas chaves, especialistas nos
produtos ou nos mercados onde atuam estes produtos
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
0,2 ptsPergunta 4
A+
A
A-
A curva ABC é baseada no critério de essencialidade do comércio.
A classificação ABC consiste na divisão de itens em duas classes uma com 80% e
outra com 30%
O objetivo da curva ABC é manter uma base criteriosa de acordo com a dificuldade de
fabricação.
São considerados itens de classe “A” os que representam 80% do estoque e 20% do
faturamento.
Os itens considerados como classe “C” representam cerca de 50% dos itens
estocados e 5% do faturamento.
Leia o texto abaixo:
A Curva ABC, ou regra 80/20, é assim chamada, porque aproximadamente 80%
das vendas de uma operação são responsáveis por somente 20% de todos os
tipos de itens estocados, 30% dos itens que representam cerca de 15% do valor
total e por fim, cerca de 50% do total de itens estocados, representam cerca de 5%
do valor total estocados. Geralmente uma pequena proporção dos itens totais
contidos em estoque representa uma grande proporção do valor total em
estoque. Segundo Slack et al. (2009), essa ferramenta pode ser usada para
classificar diferentes tipos de itens mantidos em estoque por sua movimentação
de valor. Isso permite que os gerentes concentrem seus esforços em controlar os
itens mais significativos.
Curva ABC é um processo de divisão em classes de acordo com sua demanda e
utilização de capital. É obtida por meio da ordenação dos itens conforme sua
importância relativa. Tem como objetivo focar atenção em itens principais em
termos de utilização.
Conforme Pozo (2010), a vantagem na utilização da curva ABC é que os itens de
estoque podem ser classificados em A, B ou C, com base em seus custos,
quantidades ou outros fatores.
(Fonte: PEREIRA, B.M., CHAVES, G., BELLUMAT, M.S., BARBOSA, M.V., DUTRA, R.V.,
Gestão de estoques: um estudo de caso de uma empresa de pequeno porte de
Jaguaré. XXXV ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO
Perspectivas Globais para a Engenharia de Produção Fortaleza, CE, Brasil, 2015)
(adaptado).
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta.
0,2 ptsPergunta 5
A+
A
A-
Salvo em 11:09 
Regular as oscilações entre oferta e demanda.
Proporcionar a dependência entre as diferentes fases.
Acumular recursos financeiros.
Assegurar o “valor financeiro” da empresa
Obter lastro patrimonial.
LEIA O TEXTO A SEGUIR:
A gestão de estoques é importante para a empresa manter-se competitiva no
mercado, sendo um desafio para organizações de pequeno porte, porque absorve
grande parte de seus orçamentos. Assim, os estoques devem ser muito bem
planejados, implementados e controlados.
Segundo Betts et al. (2008), o estoque permite às organizações tirarem vantagens
das oportunidades em curto prazo. Além disso, um estoque baixo pode ocasionar
elevados custos de falta de produtos, e por outro lado, altos estoques podem
acarretar custos operacionais e afetar o capital de giro da empresa.
(Fonte: PEREIRA, B.M., CHAVES, G., BELLUMAT, M.S., BARBOSA, M.V., DUTRA, R.V.,
Gestão de estoques: um estudo de caso de uma empresa de pequeno porte de
Jaguaré. XXXV ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO
Perspectivas Globais para a Engenharia de Produção Fortaleza, CE, Brasil, 2015.)
Qual é a principal função dos estoques?
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A
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