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Av1 - Modelos de Gestão - A 1)Texto base: Toda empresa, independentemente de seu tamanho ou segmento que atua, tem três características comuns (ROBBINS, DECENZO e WOLTER, 2014, p.4-6). Quanto às três características comuns da empresa que o texto apresentado trata, analise atentamente as afirmativas: I. Tem um propósito ou objetivo a perseguir. II. Pode ser conduzida por qualquer pessoa. III. É composta por pessoas que concretizam os objetivos da empresa. IV. Desenvolve uma estrutura organizacional sistemática que define as funções, limites e responsabilidades das pessoas. Com base em suas análises, escolha a única alternativa correta: Alternativas: · a) I e II. · b) II e III. · c) I, III e IV. Alternativa assinalada · d) III e IV. · e) II, III e IV. 2)Texto base: Analise a relação entre as seguintes afirmativas: O gestor garante a disseminação de informações conforme os grupos de interesse dos negócios e atua como porta-voz da organização com os grupos de interesse PORQUE assume uma das famílias de Papéis de Gerente definidos por Mintzberg. Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva: Alternativas: · a) A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. · b) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. · c) As duas afirmações são falsas. · d) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. · e) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. Alternativa assinalada 3)Texto base: Analise a figura: Figura 2.3: O processo de mudança segundo Kurt Lewin Fonte: Adaptado de Chiavenato (2014, p. 128) Após analisar a figura que representa o processo de mudança organizacional proposto por Kurt Lewin, escolha a opção correta: Alternativas: · a) Na etapa mudança, as novas ideias são repelidas pelas velhas ideias. · b) No recongelamento, as velhas práticas são consolidadas. · c) Na mudança e no descongelamento as pessoas atuam contra a mudança. · d) Os gestores participam na etapa recongelamento. · e) No descongelamento, acontece a ruptura do padrão atual. Alternativa assinalada 4)Texto base: Analise a relação entre as seguintes afirmativas: Estratégia organizacional é a mobilização de todos os recursos no âmbito global da organização, visando a atingir objetivos situados em longo prazo PORQUE representa a resposta organizacional às condições ambientais que envolvem toda a organização. Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva: Alternativas: · a) A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. · b) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. · c) As duas afirmações são falsas. · d) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. · e) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. Alternativa assinalada 5)Texto base: A prática da tecnologia de gestão de Benchmarking pelos gestores apresenta vários benefícios para o processo gerencial (MORAIS, 2009, p.123-124). Qual alternativa apresenta os principais benefícios da prática do Benchmarking pelos gestores organizacionais? Alternativas: · a) Agilidade, estabilidade, envolvimento da direção e manutenção operacional. · b) Diferenciais, aprendizagem contínua, sinergia de ideias e foco na performance. Alternativa assinalada · c) Consolidação da cultura e estabilidade das mudanças. · d) Distinção de atividades entre os níveis organizacionais. · e) Integração entre os níveis gerenciais e eficiência interna.
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