Conceitos de Gestão Empresarial

Prévia do material em texto

04/05/2023 17:27 Avaliação I - Individual
about:blank 1/4
Prova Impressa
GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:768763)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 55564517
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
Esse tipo de orçamento é uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, 
pois situações ocorridas no passado, decorrentes da estrutura organizacional já existente servem de 
base para projetar situações futuras, uma vez que tais situações podem acontecer novamente.
A que o exposto se refere?
A Orçamento base zero.
B Orçamento estático.
C Orçamento de tendências.
D Orçamento flexível.
É definida como uma união de esforços financeiros, físicos e intelectuais, com a finalidade de criar e, 
consequentemente, transacionar produtos e serviços no mercado interno e/ou externo, resultando na 
formação e circulação de capital que possa trazer benefícios econômicos e utilidade social.
A que o exposto se refere?
A Palavra.
B Sociedade.
C Empresa.
D Receita.
Em gestão, podemos compreender as metas como uma função administrativa de planejamento, a 
execução dos planos e das ações, de acordo com o processo orçamentário, como uma função 
administrativa de direção, e a comparação dos resultados como uma função administrativa de 
controle. 
Sobre a direção, assinale a alternativa CORRETA:
A Tem a função de assegurar que as atividades sejam executadas em conformidade com os planos
traçados.
B É um conjunto de metas estabelecidas de acordo com as ações individuais e coletivas.
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
1
2
3
04/05/2023 17:27 Avaliação I - Individual
about:blank 2/4
C Um conceito de aprimoramento do desempenho obtido versus objetivos não atingidos, de formaque ações corretivas possam ser implementadas.
D Pode ser compreendida como o “tomar cuidado” para que as ações individuais e grupais sejam
coordenadas da melhor forma possível.
Segundo Nakagawa (1994), existem alguns princípios fundamentais que refletem os orçamentos e 
podem ser definidos.
Como pode ser definida a contabilidade por áreas de responsabilidade? 
FONTE: NAKAGAWA, Masayuki. ABC - Custeio baseado em atividades. São Paulo: Atlas, 1994. 
A
Pressupondo que os gerentes venham a aderir à filosofia, crenças e valores da empresa, este
princípio preconiza que os gerentes devam participar ativamente do processo de planejamento e
controle.
B Os sistemas de informações gerenciais, contendo informações do orçado e do realizado, devem
ser estruturados por áreas de responsabilidade.
C
O sistema de orçamentos deve ser compreensível e objetivo, permitindo melhor entendimento dos
seus usuários, e contribuir para que, na elaboração e aprovação dos planos de ação, as políticas e
diretrizes sejam de acordo com os objetivos da empresa e que possam atingir os resultados de
forma satisfatória.
D É importante a compatibilidade entre a estrutura organizacional e o processo de tomadas de
decisões, buscando harmonizar as atividades entre os gestores de cada departamento.
A união dos departamentos integrantes de uma empresa resulta em um sistema organizacional, dentro 
do qual existe uma ordem hierárquica a ser respeitada em decorrência do agrupamento humano 
integrante da organização. Para tanto, o sistema empresa apresenta alguns subsistemas, para que 
possa ter sucesso em seus resultados.
Quanto aos subsistemas de uma empresa, assinale a alternativa CORRETA:
A Institucional, gestão, organização, econômico, informação, físico-operacional.
B Estrutural, gestão, organização, social, informação, físico-operacional.
C Institucional, gestão, organização, social, informação, físico-operacional.
D Institucional, gestão, acompanhamento, social, informação, físico-organizacional.
O processo de planejamento pode ser dividido em três atividades. 
Qual a definição correta para planejamento estratégico?
A Avalia os riscos e oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos da
organização, com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da empresa.
B É elaborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas. Normalmente, é
o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado mensalmente.
C É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos.
4
5
6
04/05/2023 17:27 Avaliação I - Individual
about:blank 3/4
D É uma ferramenta que demonstra uma ampla visão da logística da empresa e o seu
acompanhamento possibilita identificar possíveis resultados fora do planejado.
O orçamento é constituído de planos específicos em datas e unidades monetárias que visam atingir 
objetivos programados. É o plano financeiro para implantar a estratégia da empresa em determinado 
exercício e, portanto, é uma ferramenta básica de gestão que pode ser de curto prazo ou de longo 
prazo. 
Sobre as características do orçamento de longo e curto prazo, assinale a alternativa CORRETA:
A
O orçamento de longo prazo tem por função quantificar os planos e estabelecer as metas no
período de seis a no máximo um ano, já o orçamento de curto prazo orienta a realização dos
objetivos estratégicos por um período de um ano em diante. 
B Somente o orçamento a longo prazo importa, uma vez que é ele quem de fato está antenado com
a empresa e com o mercado. 
C Tanto o orçamento de curto prazo quanto o orçamento de longo prazo tem o mesmo tempo de
execução uma vez que ambos são importantes para o futuro da empresa. 
D
O orçamento de curto prazo tem função de quantificar os planos e estabelecer as metas
operacionais que determinam o que fazer, quando fazer, como fazer e quais recursos utilizar, já
o orçamento de longo prazo orienta a realização dos objetivos estratégicos.
Para que o sistema empresa tenha um bom funcionamento, é dividido em vários subsistemas. 
Sobre a definição para o subsistema social, assinale a alternativa CORRETA:
A
Tendo em vista a atual dinâmica dos mercados como um todo, este subsistema aparece com uma
considerável importância, pois consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor
tomada de decisão dos gestores da empresa.
B
É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau
de autoridade e atribuição de responsabilidade. O objetivo é assegurar que todas as atividades da
organização sejam desenvolvidas de forma ética, sendo influenciadas pelo subsistema
institucional.
C Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais
características inerentes ao capital intelectual da organização.
D Compreende as instalações físicas e equipamentos necessários para a realização das atividades
inerentes à produção de bens e serviços desenvolvidos pela empresa.
Nos tempos atuais, os empresários (gestores) têm a necessidade de planejar as ações e buscar o 
controle da empresa, e o processo orçamentário torna-se indispensável na administração de qualquer 
negócio.
De acordo com o conceito de orçamento, assinale a alternativa CORRETA:
A O orçamento é o instrumento que descreve o plano geral das operações, orientado por objetivos e
metas propostas pela alta cúpula diretiva da empresa para um determinado período.
B O orçamento é instrumento dos lançamentos financeiros e contábeis, orientado por objetivos e
metas propostas pela alta cúpula diretiva da empresa para um determinado período.
7
8
9
04/05/2023 17:27 Avaliação I - Individual
about:blank 4/4
C O orçamento é o instrumento que descreve o plano geral das operações, orientado pelos preços e
pela gestão financeira do negócio.
D O orçamento é um processo fundamental para manter a gestão financeira das empresas.
Com o desenvolvimento socioeconômico e tecnológico, as empresas aumentaram a complexidade no 
desenvolvimento de suas atividades, tornando-se necessário aumentar o volume de informações com 
qualidade, para possibilitar aos gestores o controle do processo de produção e tomar decisões 
estratégicas, podendo prever o seu futuro. 
De acordo com o sistema social de uma empresa, assinalea alternativa CORRETA:
A Responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, assim como crenças e valores da
organização.
B Conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa.
C Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais
características inerentes ao capital intelectual da organização.
D Instalações físicas e equipamentos necessários para a realização das atividades inerentes à
produção de bens e serviços desenvolvidos pela empresa.
10
Imprimir