orçamento empresarial av1

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Legenda: Sua Resposta Errada 
1. É necessário que os gestores da organização apresentem um perfil de empreendedorismo. Devem
estar sempre em busca de novas oportunidades e de melhorias no processo. Com base nessa 
afirmação, o que é ser um gestor empreendedor?
 a) Administrar as oportunidades apenas para promoção pessoal.
 b) Administrar a oportunidade de negócio somente quando ocorrerem condições favoráveis para
isso.
 c) Administrar a empresa como uma organização temporária.
 d) Administrar a empresa como se fosse sua.
2. A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, 
posteriormente, ocorre a saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema 
empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. Sobre o 
subsistema social, assinale a alternativa CORRETA:
 a) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o 
grau de autoridade e a atribuição de responsabilidade.
 b) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores 
da empresa.
 c) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais 
características inerentes ao capital intelectual da organização.
 d) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de 
planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno.
3. Podemos apresentar, em um formato contábil, a projeção orçamentária de uma empresa para um 
determinado período, utilizando um modelo específico de mensuração. Esse modelo demonstrará
o planejamento apresentado por cada área da empresa. Assinale a alternativa CORRETA que 
indica esse modelo orçamentário:
 a) Sistema de Orçamentos.
 b) Orçamento Flexível.
 c) Orçamento Estático.
 d) Orçamento de Tendência.
4. O planejamento é uma das fases do orçamento empresarial, o qual é constituído por um conjunto 
de metas estabelecidas em conformidade com as ações individuais e coletivas. Planejar significa 
estabelecer com antecedência as ações a serem executadas para que sejam alcançados 
satisfatoriamente os objetivos de curto e longo prazo fixados para uma empresa e suas diversas 
unidades. Sobre o processo de planejamento orçamentário, assinale a alternativa CORRETA:
 a) É um planejamento de curto prazo, normalmente de três meses.
 b) Avaliar os riscos e as oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos 
da organização, com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da 
empresa.
 c) É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos, acompanhando 
anualmente.
 d) É elaborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas. Normalmente 
é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado mensalmente.
5. Nas empresas, em busca de melhores resultados, os profissionais envolvidos se deparam com 
diversas situações, como pressão por resultados, visão de curto prazo, entre outros. Isso gera 
influências comportamentais. Desta forma, durante a aplicação do orçamento, podemos nos 
deparar com situações que demandam a necessidade de uma análise aplicada sob a ótica 
comportamental. Com base nessa afirmação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para
as falsas:
( ) O acompanhamento, pelos gestores, da correta aplicação dos valores orçados evita a 
manipulação de informações nos casos em que o valor realizado pela empresa se apresenta 
diferente do valor orçado.
( ) Os resultados normalmente se apresentam a longo prazo. A avaliação dos gestores pelos 
resultados obtidos a curto prazo pode ser ineficiente.
( ) O planejamento orçamentário deve ser aplicado para prazos longos, preferencialmente não 
devem exceder ao período de dez anos.
( ) Aumentar as expectativas de receita e reduzir a expectativa de custos gera uma visão de 
orçamento que beneficia o gestor. Esse é o tipo de desvio consciente no orçamento.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) V - F - F - F.
 c) F - V - V - F.
 d) V - V - F - V.
6. É com o uso do planejamento que é possível traçar determinados objetivos da empresa, 
estabelecendo um conjunto ordenado de ações visando atingi-las, ou seja, planejar para controlar 
situações. Com o planejamento, é possível anteceder ocorrências de eventos reais, escolhendo 
uma entre várias alternativas de ações possíveis, que pode ser formulado no contexto de vários 
cenários, trabalhando com possibilidades de diferentes resultados, e reduzindo a frequência de 
erros. Desta maneira, é necessário que os gerentes das empresas participem do planejamento e 
controle das atividades desenvolvidas. Eles devem assimilar e concordar com a filosofia, as 
crenças e os valores estabelecidos na empresa em que atuam. Com base nessa afirmação, assinale
a alternativa CORRETA:
 a) Adaptação organizacional.
 b) Orientação para objetivos.
 c) Envolvimento dos gerentes.
 d) Contabilidade por áreas de responsabilidades.
7. Precisamos identificar e compreender a interação que ocorre entre os ambientes da empresa. O 
estudo do sistema empresa fornece subsídios para essa compreensão. E a compreensão da 
empresa é necessária para sua manutenção e projeção no futuro. Diante dessas afirmações, o que 
se estuda na área de Sistema Empresa?
 a) Tendências de mercado.
 b) Economia regional.
 c) Orçamentos.
 d) Cálculos de custo.
8. O sistema empresa deve estar interligado para que todas as informações possam fluir de forma 
clara e segura. Assim, o sistema empresa terá a capacidade de gerar informações de qualidade 
para que os gestores possam tomar decisões da melhor forma possível. Para que os sistemas 
empresa possa funcionar adequadamente, deverá estar subdividido em alguns subsistemas. 
Classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
( ) Institucional - é a matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, 
assim como crenças e valores da organização.
( ) Gestão - envolve o processo de tomada de decisões, abrangendo as atividades e o 
planejamento, o gerenciamento e o controle interno.
( ) Social - envolve o quadro de funcionários da empresa, abrangendo a cultura organizacional 
da mesma (inerentes ao capital intelectual).
( ) Físico-Operacional - abrange as instalações para as atividades físicas e equipamentos da 
empresa para a realização dessas atividades, promovendo a saúde dos funcionários. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - F - V.
 b) F - V - F - V.
 c) V - F - F - F.
 d) V - V - V - F.
9. Um orçamento que parte de um novo estudo da empresa no mercado, no objetivo de corrigir 
ineficiências de orçamentos anteriores, pode apresentar uma contribuição relevante para o 
processo orçamentário. Sua elaboração não está pautada no processo histórico e, com isso, requer
profundo conhecimento das atividades da empresa e dos objetivos previstos. Assinale a 
alternativa CORRETA que apresenta o tipo de orçamento com essa característica:
 a) Orçamento Flexível.
 b) Orçamento Base Zero.
 c) Orçamento Estático.
 d) Orçamento de Tendências.
10. Para que um determinado objetivo possa ser alcançado, é necessário que sejam traçadas 
algumas metas, que devem ser seguidas durante a execução do processo. No Processo 
Orçamentário também devemos traçar os passos a serem seguidos durante sua execução. 
Assinale a alternativa CORRETA que demonstra as etapas do orçamento:
 a) Planejamento Estratégico - Estático - Flexível.
 b) Plano de ação - Metas - Objetivos.
 c) Planejamento - Direção - Controle.
 d) Preparação - Apoio - Atividade.