Questões resolvidas
Das alternativas a seguir, qual melhor define o conceito de “velocidade” em um Time de Desenvolvimento?
A) A quantidade de histórias de usuário que um Time de Desenvolvimento consegue entregar ao final de uma Sprint.
B) A quantidade de pontos de história que um Time de Desenvolvimento consegue entregar ao final de uma Sprint.
C) A quantidade de tarefas que um Time de Desenvolvimento consegue entregar ao final de uma Sprint.
D) A quantidade de horas trabalhadas por um Time de Desenvolvimento ao longo de uma Sprint.
Qual é a diferença entre “Critério de Aceitação” e “Critério de Pronto”?
A) Os Critérios de Pronto são aplicáveis a todas as histórias de usuários e os Critérios de Aceitação são únicos para cada história de usuário.
B) Os Critérios de Aceitação são aplicáveis a todas as histórias de usuários e os Critérios de Pronto são únicos para cada história de usuário.
C) Os Critérios de Aceitação e os Critérios de Pronto são aplicáveis a todas as histórias de usuários.
D) Os Critérios de Aceitação e os Critérios de Pronto não são aplicáveis em projetos Scrum.
Em um projeto Scrum, o Time de Desenvolvimento sugere que as Reuniões Diárias aconteçam apenas duas vezes por semana, pois acha que a Reunião Diária está tomando muito tempo e isso pode atrasar as entregas. Neste cenário, o que Scrum Master deve fazer?
A) Aceitar a sugestão do Time de Desenvolvimento e realizar as Reuniões Diárias apenas duas vezes por semana.
B) Explicar ao Time de Desenvolvimento a importância da Reunião Diária e manter a frequência diária.
C) Realizar as Reuniões Diárias apenas uma vez por semana.
D) Consultar o Dono do Produto antes de tomar uma decisão.
Sobre o manifesto Ágil, qual das alternativas a seguir NÃO está correta?
A) Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas.
B) Software em funcionamento mais que documentação abrangente.
C) Seguir um plano mais do que responder a mudanças.
D) Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos.
Quem é o dono do Backlog da Sprint?
A) Scrum Master.
B) Time de desenvolvimento.
C) Dono do Produto.
D) Stakeholders.
Quando podemos dizer que uma Sprint foi finalizada e gerou um incremento de produto?
A) Quando é atingido o tempo limite que foi definido para a Sprint, o time-box.
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Questão 1 | Código 1686821.00 / 1.00 Disciplina: GESTAO DE TIMES - METODOS AGEIS (GESTAO AGIL DE PROJETOS) Enunciado Quem precisa estar presente na Reunião de Revisão da Sprint? Alternativa correta C Todo o Time Scrum e os stakeholders. Alternativa marcada C Todo o Time Scrum e os stakeholders. Justificativa - Questão 2 | Código 1685561.00 / 1.00 Disciplina: GESTAO DE TIMES - METODOS AGEIS (GESTAO AGIL DE PROJETOS) Enunciado Das alternativas a seguir, qual melhor define o conceito de “velocidade” em um Time de Desenvolvimento? Alternativa correta B A quantidade de pontos de história que um Time de Desenvolvimento consegue entregar ao final de uma Sprint. Alternativa marcada B A quantidade de pontos de história que um Time de Desenvolvimento consegue entregar ao final de uma Sprint. Justificativa - Questão 3 | Código 1687621.00 / 1.00 Disciplina: GESTAO DE TIMES - METODOS AGEIS (GESTAO AGIL DE PROJETOS) Enunciado Qual é a diferença entre “Critério de Aceitação” e “Critério de Pronto”? Alternativa correta A Os Critérios de Pronto são aplicáveis a todas as histórias de usuários e os Critérios de Aceitação são únicos para cada história de usuário. Alternativa marcada A Os Critérios de Pronto são aplicáveis a todas as histórias de usuários e os Critérios de Aceitação são únicos para cada história de usuário. Justificativa - Questão 4 | Código 1685611.00 / 1.00 Disciplina: GESTAO DE TIMES - METODOS AGEIS (GESTAO AGIL DE PROJETOS) Enunciado Em um projeto Scrum, o Time de Desenvolvimento sugere que as Reuniões Diárias aconteçam apenas duas vezes por semana, pois acha que a Reunião Diária está tomando muito tempo e isso pode atrasar as entregas. Neste cenário, o que Scrum Master deve fazer? Alternativa correta E Nenhuma das respostas. Alternativa marcada E Nenhuma das respostas. Justificativa - Questão 5 | Código 1685541.00 / 1.00 Disciplina: GESTAO DE TIMES - METODOS AGEIS (GESTAO AGIL DE PROJETOS) Enunciado Qual das alternativas a seguir melhor descreve o papel do Dono do Produto? Alternativa correta A Garantir o melhor Retorno Sobre o Investimento (ROI) para o cliente e se certificar de que o produto esteja alinhado como a Visão de Negócio da empresa. Alternativa marcada A Garantir o melhor Retorno Sobre o Investimento (ROI) para o cliente e se certificar de que o produto esteja alinhado como a Visão de Negócio da empresa. Justificativa - Questão 6 | Código 1684351.00 / 1.00 Disciplina: GESTAO DE TIMES - METODOS AGEIS (GESTAO AGIL DE PROJETOS) Enunciado Qual papel a seguir NÃO existe no framework Scrum? Alternativa correta E Gerente de Projetos. Alternativa marcada E Gerente de Projetos. Justificativa - Questão 7 | Código 1686841.00 / 1.00 Disciplina: GESTAO DE TIMES - METODOS AGEIS (GESTAO AGIL DE PROJETOS) Enunciado O Scrum Master de um Time de Desenvolvimento foi convidado para uma Reunião de Revisão da Sprint. A documentação de uma história de usuário não foi concluída. O que o Scrum Master deve fazer? Alternativa correta B Mostrar a funcionalidade que foi concluída ao Dono do Produto, pois a documentação não é a prioridade e pode ser entregue mais tarde. Alternativa marcada B Mostrar a funcionalidade que foi concluída ao Dono do Produto, pois a documentação não é a prioridade e pode ser entregue mais tarde. Justificativa - Questão 8 | Código 1684281.00 / 1.00 Disciplina: GESTAO DE TIMES - METODOS AGEIS (GESTAO AGIL DE PROJETOS) Enunciado Sobre o manifesto Ágil, qual das alternativas a seguir NÃO está correta? Alternativa correta C Seguir um plano mais do que responder a mudanças. Alternativa marcada C Seguir um plano mais do que responder a mudanças. Justificativa - Questão 9 | Código 1687501.00 / 1.00 Disciplina: GESTAO DE TIMES - METODOS AGEIS (GESTAO AGIL DE PROJETOS) Enunciado Quem é o dono do Backlog da Sprint? Alternativa correta B Time de desenvolvimento. Alternativa marcada B Time de desenvolvimento. Justificativa - Questão 10 | Código 1687561.00 / 1.00 Disciplina: GESTAO DE TIMES - METODOS AGEIS (GESTAO AGIL DE PROJETOS) Enunciado Quando podemos dizer que uma Sprint foi finalizada e gerou um incremento de produto? Alternativa correta A Quando é atingido o tempo limite que foi definido para a Sprint, o time-box. Alternativa marcada A Quando é atingido o tempo limite que foi definido para a Sprint, o time-box.
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