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Project Management Institute (PMI), é o órgão que regula a atividade de gestão de projetos no mundo, foi instituído na década de 1960 nos Estados Unidos e presente em cerca de 180 países. De forma direta ou indireta, as instituições que atuam na gestão de projetos se baseiam no Guia de Gestão do Conhecimento em Projetos (PMBOK - Project Management Body of Knowledge). Ele estabelece como áreas de conhecimento na gestão de projetos as seguintes: Integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos, aquisições e gerenciamento da partes interessadas. De acordo com as descrição do Project Management Institute (PMI), faça a associação das áreas de conhecimentos, descritos na Coluna A, com suas características apresentadas na coluna B. Coluna A Coluna B 1- Integração e escopo. 2- Tempo e custo. 3- Qualidade e Recursos Humanos. 4- Comunicação e riscos. 5- Aquisições e gerenciamentos das partes interessadas. I- Permeia todas as demais atividades, assegurando transparência nas informações e a perfeita interpretação das mensagens; compõe todo o controle do projeto visualizando aqueles que podem ser eliminados ou, se não, administrados. II- Identifica, define, combina, unifica e coordena os grupos; processos necessários que assegurem tudo o que está incluído no projeto e que ficou acordado inicialmente entre as partes. III- Corresponde a tudo o que precisa ser agregado ao projeto e que compreende o que ficou acertado em contrato; última área de conhecimento, constitui tudo o que abrange os agentes, atores e interlocutores, seja nos processos de identificação, planejamento, engajamento ou gerenciamento. IV- Trabalha políticas, objetivos, requisitos e responsabilidades para que se atinja os objetivos do projeto; trabalha processos que organizam e controlam a equipe de modo a mantê-la sempre coesa, integrada e comprometida com os resultados. V- Estima a duração de cada atividade e do conjunto; considera todos os processos, orçamentos e controle dos gastos com o projeto. Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA: Questão 5 Correta 1 - II; 2 - V; 3 - IV; 4 - I; 5 - III. Sua resposta Resposta correta: "1 - II; 2 - V; 3 - IV; 4 - I; 5 - III." O Guia de Gestão do Conhecimento em Projetos (PMBOK - Project Management Body of Knowledge) estabelece como áreas de conhecimento na gestão de projetos as seguintes: INTEGRAÇÃO, identifica, define, combina, unifica e coordena os grupos; ESCOPO, processos necessários que assegurem tudo o que está incluído no projeto e que ficou acordado inicialmente entre as partes; TEMPO, estima a duração de cada atividade e do conjunto; CUSTO, considera todos os processos, orçamentos e controle dos gastos com o projeto; QUALIDADE, trabalha políticas, objetivos, requisitos e responsabilidades para que se atinja os objetivos do projeto; RECURSOS HUMANOS, trabalha processos que organizam e controlam a equipe de modo a mantê-la sempre coesa, integrada e comprometida com os resultados; COMUNICAÇÃO, permeia todas as demais atividades, assegurando transparência nas informações e a perfeita interpretação das mensagens; RISCOS, compõe todo o controle do projeto visualizando aqueles que podem ser eliminados ou, se não, administrados; AQUISIÇÕES, corresponde a tudo o que precisa ser agregado ao projeto e que compreende o que ficou acertado em contrato. O GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS, última área de conhecimento, constitui tudo o que abrange os agentes, atores e interlocutores, seja nos processos de identificação, planejamento, engajamento ou gerenciamento. DisciplinaComunicação de Marketing e Meios Digitais Acertos 5 de 5 questõ Nota 20 pon Corretas Erradas 1 2 3 4 5 Anterior Concluir correç Correção dos exercícios da unidade Tamanho da fonte Dúvidas ao tutor Fe ed ba ck
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