Empreendedorismo apol 1 2

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Questão 1/10 - Empreendedorismo 
Maslow (2014) esquematizou as necessidades humanas, através de uma pirâmide. 
Quais são essas necessidades à partir da base da pirâmide (de baixo para cima)? 
Nota: 10.0 
 
A Fisiológicas, segurança, sociais, estima e liberdade. 
 
B Fisiológicas, segurança, sociais, estima e realização. 
Você acertou! 
AULA 2 PÁG. 3 
 
C Fisiológicas, sentimentais, sociais, estima e realização. 
 
D Fisiológicas, segurança, esportivas, estima e realização. 
 
 
Questão 2/10 - Empreendedorismo 
Segundo Paulo Sertek a “inovação passou a ser um diferencial competitivo chave”. 
Citando como exemplo a “3M Company”, quais são um dos seus objetivos anuais? 
Nota: 0.0 
 
A A empresa estabelece que aproximadamente um terço de seu faturamento de ser advindo de produtos lançados nos últimos três anos. 
Livro Empreendedorismo (Paulo Sertek), pág. 19 
 
B A empresa estabelece que aproximadamente um quinto de seu faturamento de ser advindo de produtos lançados nos últimos três anos. 
 
C A empresa estabelece que aproximadamente um quarto de seu faturamento de ser advindo de produtos lançados nos últimos três anos. 
 
D A empresa estabelece que aproximadamente um décimo de seu faturamento de ser advindo de produtos lançados nos últimos três anos. 
 
Questão 3/10 - Empreendedorismo 
Segundo Blank (2013) durante os tempos de instabilidade, característicos do século 20, criar 
um produto novo consistia em: 
I - Ter uma ideia do produto, transformar essa ideia em um conceito aceitável e buscar 
investidores dispostos a financiar o mesmo. 
II - Desenvolver o produto, com a engenharia contratando os profissionais e definindo data de 
entrega e custo do produto; do outro lado, o marketing analisa o tamanho do mercado e 
começa a identificar e estudar os primeiros clientes. 
III - O produto não precisa a ser testado na busca de falhas, pois a correção se dará em campo 
conforme, aparecerem as falhas. 
IV - O produto antes de ser lançado é armazenado, objetivando de ter estoques bem grandes 
prevendo alta demanda de vendas. 
Assinale, a seguir a alternativa correta: 
Nota: 0.0 
 
A I e IV. 
 
B II e III. 
 
C I e II. 
AULA 3 PÁG. 11 E 12 
 
D III e IV. 
 
Questão 4/10 - Empreendedorismo 
Segundo SERTEK P., existem 3 elementos que geram mudanças nas organizações. 
Quais são eles? 
Nota: 10.0 
 
A Ameaças internas, oportunidades externas e rapidez de resposta. 
 
B Ameaças externas, oportunidades externas e rapidez de resposta. 
Você acertou! 
Livro Empreendedorismo (Paulo Sertek), pág. 21 
 
C ) Ameaças externas, oportunidades internas e rapidez de resposta. 
 
D Ameaças internas, oportunidades internas e rapidez de resposta. 
 
Questão 5/10 - Empreendedorismo 
Provavelmente, você já ouviu falar do termo “startup”, que se tornou muito popular quando 
se fala em criar um negócio. 
Segundo Toledo (2013) o que é a definição de “startup”? 
 
Nota: 10.0 
 
A “uma startup é uma organização formada para encontrar um modelo de negócio definitivo” 
 
B “uma startup é uma organização formada para encontrar um modelo de negócio repetível e sensível” 
 
C “uma startup é uma organização formada para encontrar um modelo de negócio destacável e maleável” 
 
D “uma startup é uma organização formada para encontrar um modelo de negócio repetível e escalável” 
Você acertou! 
AULA 3 PÁG. 8 
 
Questão 6/10 - Empreendedorismo 
Existem empreendedores de sucesso, como Henry Ford, Bill Gates e Steve Jobs, que se 
tornaram celebridades, mas além deles existem outros que trouxeram inúmeras contribuições 
a sociedade. 
Qual o significado da palavra “empreendedorismo”? 
 
Nota: 10.0 
 
A Empreendedorismo compreende predominantemente a iniciativa de implementar novos negócios. 
Você acertou! 
AULA 1 PÁG. 6 E 7 
 
B Empreendedorismo compreende predominantemente o ato de vender muitos produtos no mercado. 
 
C Empreendedorismo compreende predominantemente a montagem de novas equipes de trabalho. 
 
D Empreendedorismo compreende predominantemente a redução de custos em todos os setores da empresa. 
 
Questão 7/10 - Empreendedorismo 
Segundo a definição de Stoner e Freeman (1999), o que vem a ser a “autoridade linha”? 
Nota: 10.0 
 
A São os administradores que tem responsabilidade direta de alcançar os propósitos, metas ou objetivos da empresa. Esta autoridade está relacionada 
ao uso do poder. 
Você acertou! 
Livro Empreendedorismo (Paulo Sertek), pág. 61 
 
B São os administradores que tem responsabilidade indireta de alcançar os propósitos, metas ou objetivos da empresa. Esta autoridade não está 
relacionada ao uso do poder. 
 
C São os administradores que tem responsabilidade direta de alcançar algumas poucas metas da empresa. Esta autoridade está relacionada ao uso da 
chefia direta. 
 
D São os administradores que não tem responsabilidade direta de alcançar os propósitos, metas ou objetivos da empresa. Esta autoridade não está 
relacionada ao uso do poder. 
 
Questão 8/10 - Empreendedorismo 
Com relação as “organizações em rede”, defina a “rede interna”: 
Nota: 0.0 
 
A As redes internas utilizam-se de recursos advindos do extra empreendedorismo. Tais recursos são fornecidos pelos próprios colaboradores que 
atuam na organização. 
 
B As redes internas utilizam-se de recursos advindos do intraempreendedorismo. Tais recursos são fornecidos pelos colaboradores que atuam em 
outras organizações. 
 
C As redes internas utilizam-se de recursos advindos do intraempreendedorismo. Tais recursos são fornecidos pelos próprios colaboradores que atuam 
na organização. 
Livro Empreendedorismo (Paulo Sertek), pág. 31 
 
D As redes internas utilizam-se de recursos advindos do intraempreendedorismo. Tais recursos são fornecidos por empresas que não atuam na 
organização. 
 
Questão 9/10 - Empreendedorismo 
Com relação à viabilidade econômica de um novo negócio, um aspecto importante a ser 
avaliado é a frequência de compra, a regularidade de consumo do produto ou serviço. Quando 
a frequência de compra não é regular, tem-se o que se chama de sazonalidade do mercado. 
Quais são os intervalos de sazonalidade que impactam na demanda? 
 
Nota: 10.0 
 
A Diária, semanal, mensal e anual. 
Você acertou! 
AULA 3 PÁG. 16 E 17 
 
B Diária, semanal, quinzenal e semestral. 
 
C Diária, semanal, mensal e frequente. 
 
D Diária, semanal, intercalada e proporcional. 
 
Questão 10/10 - Empreendedorismo 
O Canvas da Proposta de Valor concebido por Osterwalder et al. (2014, p. 61) possui dois 
lados. 
Quais são esses lados? 
Nota: 10.0 
 
A O lado representado pelo círculo refere-se a capacidade do cliente, no qual se esclarece a compreensão do cliente. O outro lado, representado pelo 
quadrado, é o mapa de qualidade, no qual se descreve como a empresa intenciona criar valor para o cliente em questão. 
 
B O lado representado pelo círculo refere-se ao perfil do cliente, no qual se esclarece a capacidade do cliente. O outro lado, representado pelo 
quadrado, é o mapa de investimento, no qual se descreve como a empresa intenciona criar valor para o cliente em questão. 
 
C O lado representado pelo círculo refere-se ao perfil do cliente, no qual se esclarece a compreensão do mesmo. O outro lado, representado pelo 
quadrado, é o mapa de valor, no qual se descreve como a empresa intenciona criar valor para o cliente em questão. 
Você acertou! 
AULA 2 PÁG. 12 E 13 
 
D O lado representado pelo círculo refere-se ao perfil do investidor, no qual se esclarece a compreensão do mesmo. O outro lado, representado pelo 
quadrado, é o mapa de valor, no qual se descreve como o cliente intenciona criar valor para a questão. 
 
Questão 1/10 - Empreendedorismo 
Nos estudos de Kim e Mauborgne (2005), publicados no livro de sucesso mundial, A Estratégia 
do Oceano Azul, faz-se o conceito de “inovação de valor”. 
Qual é a definição deste conceito? 
Nota: 0.0 
 
A É o fornecimento de menor valor aos consumidores, com menor
impacto possível nos custos. 
 
B É o fornecimento de maior valor aos consumidores, com maior impacto possível nos custos. 
 
C É o fornecimento de maior valor aos consumidores, com menor impacto possível nos custos. 
Livro Empreendedorismo (Paulo Sertek), pág. 122 
 
D É o fornecimento de menor valor aos consumidores, com maior impacto possível nos custos. 
 
Questão 2/10 - Empreendedorismo 
Com relação ao investimento inicial para iniciar o negócio, o que vem a ser capital de giro? 
Nota: 10.0 
 
A É o montante necessário para manter a empresa operando; é o dinheiro que a empresa tem “em estoque” para pagar suas despesas. 
Você acertou! 
AULA 4 PÁG. 10 
 
B É o montante necessário para manter a empresa fechada, durante o período de planejamento. 
 
C É o montante necessário para manter a empresa operando, com as portas fechadas, por 3 meses aproximadamente. 
 
D É o montante necessário para manter a empresa sempre no lucro com o dinheiro circulando. 
 
Questão 3/10 - Empreendedorismo 
Segundo SERTEK, existem 3 etapas para iniciar um negócio. 
Quais são estas etapas? 
Nota: 10.0 
 
A Identificar a oportunidade do negócio, comprar o conceito do negócio e implantar o empreendimento. 
 
B Identificar a oportunidade do negócio, desenvolver o conceito do negócio e revisar o empreendimento. 
 
C Identificar a oportunidade do negócio, evitar o conceito do negócio e implantar os procedimentos. 
 
D Identificar a oportunidade do negócio, desenvolver o conceito do negócio e implantar o empreendimento. 
Você acertou! 
Livro Empreendedorismo (Paulo Sertek), pág. 121 
 
Questão 4/10 - Empreendedorismo 
Qual é a dimensão do negócio que você pretende ter? Pequeno, médio ou grande? A resposta 
a essa pergunta depende de duas variáveis que são: 
Nota: 10.0 
 
A O tamanho do equipamento e a disponibilidade de recursos. 
 
B O tamanho do mercado e a disponibilidade de recursos. 
Você acertou! 
AULA 4 PÁG. 3 
 
C O tamanho da concorrência e a disponibilidade de recursos. 
 
D O tamanho do mercado e a disponibilidade de mão de obra especializada. 
 
 
Questão 5/10 - Empreendedorismo 
A necessidade de coordenar o trabalho após sua divisão pode ser atendida pelo uso de 
mecanismos de coordenação. Para Mintzberg (2003, p. 14), “estes mecanismos devem ser 
considerados os elementos mais básicos da estrutura, a ‘cola’ que mantém as organizações 
unidas”. 
São mecanismos de coordenação do trabalho: 
Nota: 10.0 
 
A Ajustamento mútuo, supervisão indireta, padronização dos processos de retrabalho, padronização dos objetivos do trabalho e padronização das 
habilidades dos trabalhadores. 
 
B Ajustamento mútuo, supervisão coletiva, padronização dos processos de retrabalho, padronização dos resultados do trabalho e padronização das 
habilidades dos clientes. 
 
C Ajustamento mútuo, supervisão direta, padronização dos processos de vendas, padronização dos resultados do lucro e padronização das habilidades 
dos gerentes. 
 
D Ajustamento mútuo, supervisão direta, padronização dos processos de trabalho, padronização dos resultados do trabalho e padronização das 
habilidades dos trabalhadores. 
Você acertou! 
AULA 6 PÁG. 6 
 
Questão 6/10 - Empreendedorismo 
O investimento inicial é o montante de dinheiro que o empreendedor precisará para iniciar a 
operação do seu negócio. 
Podemos classificar este investimento em duas categorias que são: 
Nota: 10.0 
 
A Capital jurídico e capital de giro. 
 
B Capital retido e capital de giro. 
 
C Capital inicial e capital de giro. 
Você acertou! 
AULA 4 PÁG. 10 
 
D Capital inicial e capital de aplicado. 
 
 
Questão 7/10 - Empreendedorismo 
Segundo Degen e outros autores, podemos identificar algumas atitudes que precisamos 
desenvolver e agregar como hábitos, mantendo a atenção fixa para gerar ideias que se 
transformem em potenciais negócios, produtos e serviços. 
Citando alguns exemplos dessas atitudes temos: 
Nota: 10.0 
 
A Identificar necessidades, evitar deficiências, contornar as tendências e procurar outras aplicações de um mesmo conceito e “benchmarking”. 
 
B Identificar necessidades, observar deficiências, observar as tendências e procurar outras aplicações de um mesmo conceito e “benchmarking”. 
Você acertou! 
 Livro Empreendedorismo (Paulo Sertek), pág. 125 
 
C Identificar necessidades, observar deficiências, observar as tendências e evitar outras aplicações de um mesmo conceito e “benchmarking”. 
 
D Identificar necessidades, controlar deficiências, evitar as tendências e procurar outras aplicações de um mesmo conceito e “benchmarking”. 
 
Questão 8/10 - Empreendedorismo 
Drucker (1996, pág. 185) citou que “a única maneira de impedir que seu concorrente torne seu 
produto, processo ou serviço obsoleto é você mesmo fazê-lo”. 
O que ele quis dizer com esta afirmação? 
Nota: 10.0 
 
A Que algumas empresas adotam como estratégia manterem-se inovadoras, antecipando-se antes que outra empresa a tire do negócio. 
Você acertou! 
Livro Empreendedorismo (Paulo Sertek), pág. 126 
 
B Que algumas empresas não adotam como estratégia manterem-se inovadoras, antecipando-se antes que outra empresa a tire do negócio. 
 
C Que algumas empresas adotam como estratégia manterem-se inovadoras, antecipando-se antes que outra empresa entre de sócia no negócio. 
 
D Que algumas empresas adotam como estratégia manterem-se estáveis, antecipando-se antes que outra empresa entre no negócio. 
 
Questão 9/10 - Empreendedorismo 
A localização de uma nova empresa é muito importante para o sucesso da mesma e depende 
de dois fatores que são: 
Nota: 10.0 
 
A Uma localização bem escolhida pode atrasar o acesso do cliente ao estabelecimento; já o segundo fator é o custo de operação, pois a movimentação 
de matérias-primas e produtos acabados pode ser proibida. 
 
B Uma localização bem escolhida pode atrair e facilitar o acesso do cliente ao estabelecimento; já o segundo fator é o custo de operação, pois a 
movimentação de matérias-primas e produtos acabados pode ser facilitada ou dificultada. 
Você acertou! 
AULA 5 PÁG. 3 
 
C Uma localização bem escolhida pode atrapalhar o acesso do cliente ao estabelecimento; já o segundo fator é o custo de operação, pois a 
movimentação de matérias-primas e produtos acabados pode ser liberada. 
 
D Uma localização bem escolhida pode aumentar as dívidas do cliente em relação ao estabelecimento; já o segundo fator é o custo de operação, pois a 
movimentação de caminhões e motocicletas pode ser dificultada. 
 
 
Questão 10/10 - Empreendedorismo 
Existem vários recursos que precisamos identificar, quando vamos criar um empreendimento, 
por exemplo uma “cafeteria”. 
Os principais recursos identificados para garantirmos uma operação de negócio são: 
Nota: 10.0 
 
A Instalações, prédios, banheiros, móveis, sistemas e pessoas. 
 
B Instalações, equipamentos, veículos, móveis, sistemas e iluminação. 
 
C Instalações, equipamentos, telefones, ar condicionado e sistemas. 
 
D Instalações, equipamentos, máquinas, móveis, sistemas e pessoas. 
Você acertou! 
AULA 4 PÁG. 7