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Avaliação Final_ Revisão da tentativa

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20/04/2023, 11:49 Avaliação Final: Revisão da tentativa
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=9849844&cmid=206021 1/7
Painel / Meus cursos / Gestão de projetos / Módulo de Encerrramento / Avaliação Final
Questão 1
Correto
Atingiu 9,00 de 9,00
Iniciado em quinta, 20 abr 2023, 10:45
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 20 abr 2023, 11:49
Tempo
empregado 1 hora 4 minutos
Avaliar 93,50 de um máximo de 100,00
Considerando os atores do projeto, correlacione as colunas:
“É  aquele que “apadrinha” a empreitada do início ao fim, acompanha e
cobra resultados do gerente e, dentre os envolvidos, é aquele que mais
interesse tem na consecução do projeto. O que o caracteriza é  seu poder
na organização.” 
 “Em última análise, é responsável pelo projeto. É fácil inferir que o sucesso
ou o fracasso de um projeto depende em grande parte da capacidade que
terá para conduzi-lo. Normalmente já é designado antes mesmo do início
do projeto. Uma vez designado, deve possuir a autonomia de montar a sua
equipe. Muito embora não precise deter conhecimento especializado e
aprofundado, é oportuno que tenha ao menos noções básicas no assunto.
O mais importante é que possua a visão geral do processo e ostente uma
autoridade reconhecida por todos. Isso auxilia sobremaneira na gestão de
pessoas no âmbito do projeto.”

 “É aquele para quem o projeto é endereçado. Para muitos, um projeto é
bem sucedido quando ele fica satisfeito com o resultado.”

 “Muito embora não seja um membro da equipe, presta colaboração
eventual e necessária ao projeto.”

 “Éaquele indivíduo de características geralmente mais técnicas e que
auxiliará o gerente durante o ciclo de vida do projeto. Sendo assim, faz
parte da “equipe nuclear” ou, no jargão, o chamado “núcleo duro do
projeto”. Essa equipe nuclear é também denominada “equipe de
gerenciamento de projetos”.”

patrocinador
gerente do projeto
Cliente ou usuário
colaborador
membro da equipe.
Sua resposta está correta.
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/my/
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/course/view.php?id=10896
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/course/view.php?id=10896#section-6
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/view.php?id=206021
20/04/2023, 11:49 Avaliação Final: Revisão da tentativa
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=9849844&cmid=206021 2/7
Questão 2
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
Questão 3
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
Questão 4
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
Considerando os conceitos relacionados a um projeto, correlacione as colunas:
É a entrega final de um projeto, aquilo que a empreitada irá entregar
imediatamente após o seu encerramento.

São ações necessárias para produzir algum componente ou parte do projeto e
geralmente são expressas em verbo no infinitivo.

Podem incluir pessoas, materiais, instalações e equipamentos e são usados para
executar as atividades de um projeto.
  
Pode ser entendido como um impacto que ele pretende causar no ambiente onde o
projeto está sendo executado.
  
Produto.
Atividades.
Recursos.
Objetivo.
Sua resposta está correta.
A respeito dos conceitos relacionados a um projeto, correlacione as colunas:
Hipótese tida como verdadeira pela equipe do projeto.

Espécie de “beleza” colocada no projeto geralmente pelo patrocinador ou
pelo cliente/ usuário. Ocorre quando o projeto tem uma data limite de
entrega (como um projeto de eventos); ou quando o recurso financeiro
aplicado ao projeto é limitado a determinado valor.
 

Unidade que se encarrega da gestão do portfólio e analisa todos os
projetos da carteira sob uma ótica abrangente, buscando fazer, entre
tantas outras atividades, a gestão de interdependência e de conflitos
entre os projetos.
 

Fenômeno que, caso ocorra, comprometerá o projeto. Seus efeitos
podem ser tais como atrasar a execução do projeto ou mesmo estourar
o orçamento. 
Carteira de projetos e de programas, reunidas geralmente sob uma área
organizacional ou sob uma área temática.
  
Premissa
Restrição
Escritório de Projetos
Risco
Portfólio
Sua resposta está correta.
Analise as assertivas abaixo e assinale a opção que apresenta os atores que participam de um projeto:
I) o patrocinador.
II) o gerente.
III) os clientes ou usuários.
IV) os colaboradores.
V) os membros  da equipe.
Escolha uma opção:
A. Todas. 
B. Somente I, II, III e V.
C. Somente I, II e V.
D. Somente II e V.
E. Nenhuma.
Sua resposta está correta.
20/04/2023, 11:49 Avaliação Final: Revisão da tentativa
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=9849844&cmid=206021 3/7
Questão 5
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
Questão 6
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
Questão 7
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
Assinale a opção que representa mais adequadamente as características de um projeto:
Escolha uma opção:
A. produto único; temporariedade; elaboração progressiva. 
B. perenidade; produto tangível; elaboração progressiva.
C. resultado único; produto intangível; perpetuidade.
D. elaboração única, temporalidade; serviço intangível.
Sua resposta está correta.
As características de um projeto são a temporariedade; ter um produto, serviço ou resultado único e a
elaboração progressiva. O produto ainda pode ser tangível ou intangível.
A respeito do planejamento de um projeto, assinale a opção cujas palavras e expressões completam
perfeitamente o texto seguinte:
“O (1) de um projeto se representa pela sequência de (2) que devem ser executados do início ao fim da
empreitada. Normalmente, (3) que uma etapa desse ciclo termine, a próxima é iniciada.”
Escolha uma opção:
A. ciclo de vida; processos; antes. 
B. planejamento; ações; depois.
C. processo; passos; após.
D. ciclo; etapas; outrora.
E. processo; passos; antes.
 
Sua resposta está correta.
O ciclo de vida de um projeto se representa pela sequência de processos que devem ser executados do início
ao fim da empreitada. Normalmente, antes que uma etapa desse ciclo termine, a próxima é iniciada.
“Na fase de planejamento de um projeto são previstas e detalhadas todas as atividades necessárias para levar a
bom termo o projeto. O processo de planejamento inclui ainda cronogramas, alocações de recursos, estimativas
de custos, para que, ao final, o plano esteja pronto para ser executado sem dificuldades.” É durante a fase de
planejamento do projeto que é preenchida a chamada Declaração de Escopo. Assinale a opção que representa
mais adequadamente o que deve conter a Declaração de Escopo.
Escolha uma opção:
A. A relação com as entregas do projeto, tidas como componentes necessários à criação do produto final do
projeto. 
B. A  definição dos resultados esperados, as metas, os produtos e os recursos necessários, considerando-se
as expectativas e os requisitos dos clientes e, ainda, os estabelecimentos e as ponderações das partes
envolvidas no projeto.
C. Ações corretivas que devem ser tomadas, visando retornar a trajetória do projeto à sua linha de base.
D. Avaliação final e identificação dos erros que ocorreram em um projeto, para que sejam evitados.
Sua resposta está correta.
Durante a fase de planejamento do projeto, a chamada Declaração de Escopo é um  documento que contém,
entre outras informações, a relação com as entregas do projeto, tidas como componentes necessários à criação
do produto final do projeto.
 
20/04/2023, 11:49 Avaliação Final: Revisão da tentativa
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=9849844&cmid=206021 4/7
Questão 8
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 6,50
“É um projeto simplificado para desenvolvê-lo em etapas e continuar a sua implementação por incrementos. A
medida em que o projeto vai sendo detalhado, seus propósitos tornam-se mais nítidos para o gerente e a sua
equipe e, da mesma forma em que durante sua implementação , o ambiente no qual interfere fica mais claro.”
Assinale a opção que representa mais adequadamente o termo definido no texto acima:
Escolha uma opção:A. elaboração progressiva. 
B. temporariedade.
C. produto único.
D. meta do projeto.
Sua resposta está correta.
O texto se refere à  elaboração progressiva  do projeto.
Em relação ao Escopo do projeto, analise as assertivas abaixo:
I) O Escopo é a base para todo o planejamento do projeto. Ele apresenta, em forma de lista ou de diagrama,
como as entregas do projeto estão estruturadas e encadeadas.
II) Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as
características e funções especificadas. Pode ser definido também como a abrangência das atividades do
projeto e lista dos produtos e componentes associados ao resultado final.
III) O escopo do projeto é similar ao escopo do produto, pois o escopo do produto compreende as
características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado.
IV) O documento hábil para definir o escopo é a chamada Declaração de Escopo.
As assertivas corretas são:
Escolha uma opção:
A. I e III. 
B. I, II, III e IV.
C. II e IV.
D. I e II.
E. III e IV.
Sua resposta está incorreta.
 
O item I é falso pois é a estrutura Analítica de Projeto- EAP que  é a base para todo o planejamento do projeto.
Ela apresenta, em forma de lista ou de diagrama, como as entregas do projeto estão estruturadas e
encadeadas.
O item III é falso pois o escopo do projeto não deve ser confundido com o escopo do produto. O escopo do
produto compreende as características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado, enquanto o
escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com
características e funções especificadas.
 
20/04/2023, 11:49 Avaliação Final: Revisão da tentativa
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=9849844&cmid=206021 5/7
Questão 10
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
Questão 11
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
Sobre a Estrutura Analítica do Projeto - EAP, assinale a opção cujas palavras e expressões completam
perfeitamente o texto seguinte:
"A Estrutura Analítica do Projeto - EAP é construída a partir de um processo de (1) em elementos (2) e mais
gerenciáveis. Conforme as melhores práticas de projeto preconizadas no PMBOK, a EAP termina nos chamados
'(3)', que representam entregas que são produzidas entre 8 e 80 horas de trabalho. A Estrutura Analítica de
Projeto é composta apenas de produtos (4). Sendo assim, os seus elementos são identificados por
substantivos."
Escolha uma opção:
A. desdobramento; menores; pacotes de trabalho; verificáveis. 
B. compilação; compactos;  escopos do projeto; tangíveis.
C. união; maiores;  atividades; mensuráveis.
D. diminuição; simples;  pacotes de escopo; exequíveis.
Sua resposta está correta.
A EAP é construída a partir de um processo de desdobramento em elementos menores e mais gerenciáveis.
Conforme as melhores práticas de projeto preconizadas no PMBOK, a EAP termina nos chamados “pacotes de
trabalho”, que são unidades menores e mais facilmente gerenciáveis e que representam entregas que são
produzidas entre 8 e 80 horas de trabalho.
A Estrutura Analítica de Projeto é composta apenas de produtos verificáveis. Sendo assim, os seus elementos
são identificados por substantivos.
 
Analise as assertivas abaixo e assinale a opção correta:
I) Entrega e Controle ocorrem quando os planos de projetos são colocados em prática e o projeto começa a ser
efetivamente realizado e controlado.
II) O acompanhamento permite saber o que foi executado até o momento e se as atividades do projeto
encontram-se dentro dos níveis preestabelecidos de custo e de prazo.
III) O controle refere-se às ações corretivas que devem ser tomadas, visando retornar a trajetória do projeto à
sua linha de base.
IV) O Encerramento é a última fase do ciclo de vida do projeto. Nela os beneficiários das melhorias pretendidas
pelo projeto são preparados para assumir adequadamente a manutenção e garantir a sua sustentabilidade. É
também o momento de se saber se o projeto obteve êxito ou fracassou, tendo em vista que haverá aceitação ou
não por parte do cliente.
Escolha uma opção:
A. Somente II, III e IV são verdadeiras. 
B. Somente I, II e III são verdadeiras.
C. Somente I e IV são verdadeiras.
D. Somente II e IV são verdadeiras.
E. Todas são verdadeiras.
Sua resposta está correta.
O único falso é o item I  pois é na fase de Execução e controle que os planos de projetos são colocados em
prática e o projeto começa a ser efetivamente realizado e controlado. A  entrega ocorre na fase de
Encerramento do projeto.
 
20/04/2023, 11:49 Avaliação Final: Revisão da tentativa
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=9849844&cmid=206021 6/7
Questão 12
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
Questão 13
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
Questão 14
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
Considerando o ciclo de vida de um projeto, assinale a opção cujas palavras ou expressões completam
perfeitamente o texto seguinte:
“Na fase de (1) do ciclo de vida dos projetos são (2) as necessidades e levantadas às informações e estimativas
com a finalidade de possibilitar a definição de algo estruturado a ser (3) pelo projeto.”
Escolha uma opção:
A. iniciação; identificadas; resolvido. 
B. planejamento; realizadas; concluído.
C. execução e controle; implementadas; construído.
D. encerramento; resolvidas; entregue.
 
Sua resposta está correta.
É na fase de Iniciação que são identificadas as necessidades e levantadas às informações e estimativas com a
finalidade de possibilitar a definição de algo estruturado a ser resolvido pelo projeto. Além de conhecidos os
problemas, são definidos os resultados esperados, as metas, os produtos e os recursos necessários,
considerando-se as expectativas e os requisitos dos clientes e, ainda, os estabelecimentos e as ponderações das
partes envolvidas.
 
Assinale a opção cujas palavras e expressões completam perfeitamente o texto seguinte:
“Uma organização que não (1) projetos não garante um salto qualitativo em suas operações. Viver apenas de (2)
que se repetem ao longo dos anos, sem questioná-las, garante apenas a chamada (3). Essa melhoria ocorre
porque, cada vez que uma rotina é executada ela pode ser aperfeiçoada. No entanto, esse aperfeiçoamento é
apenas incremental.”
Escolha uma opção:
A. empreende; rotinas; “melhoria contínua”. 
B. investe; tarefas; “melhoria complementar”.
C. executa; atividades; “melhoria exequível”.
D. operacional; ações; “melhoria parcial”.
Sua resposta está correta.
Uma organização que não empreende projetos não garante um salto qualitativo em suas operações. Viver
apenas de rotinas que se repetem ao longo dos anos, sem questioná-las, garante apenas a chamada “melhoria
contínua”. Essa melhoria ocorre porque, cada vez que uma rotina é executada ela pode ser aperfeiçoada. No
entanto, esse aperfeiçoamento é apenas incremental.
Em síntese, muito embora um projeto possa inaugurar rotinas novas em uma organização, projeto é o oposto
de rotina. A rotina é uma operação repetitiva e que não produz algo novo, como faz o projeto.
Com relação ao orçamento do projeto, assinale a opção cujas palavras e expressões completam perfeitamente
o texto seguinte:
 
“O orçamento só é possível se conhecermos os custos (1) de cada recurso utilizado, a (2) de cada atividade e os
recursos utilizados por (3).”
 
Escolha uma opção:
A. unitários; duração; atividade. 
B. totais; atividade; projeto.
C. parciais; frequência; hora.
D. líquidos; durabilidade; projeto.
Sua resposta está correta.
O orçamento só é possível se conhecermos os custos unitários de cada recurso utilizado, a duração de cada
atividade e os recursos utilizados por atividade.
20/04/2023, 11:49 Avaliação Final: Revisão da tentativa
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=9849844&cmid=206021 7/7
Questão 15
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
Assinale a opção cujas palavras ou expressões completam perfeitamente o texto seguinte:
“O chamado ‘Trinômio Sagrado’ da gestão deprojetos possui três vértices: (1), (2) e (3). É certo que o PMBOK dá
ênfase a diversos outros aspectos ao anunciar um total de nove áreas de conhecimento, cada qual com suas
ferramentas e métodos de gestão. Entretanto, considera-se esse triângulo como (4) em qualquer projeto.”
Escolha uma opção:
A. custo; prazo; escopo; fundamental. 
B. garantia; periodicidade; resultado; prescindível.
C. segurança; tempestividade; produtividade; dispensável.
D. recursos; oportunidade; eficiência; irrelevante.
Sua resposta está correta.
O chamado “Trinômio Sagrado” da gestão de projetos possui três vértices: custo, prazo e escopo. É certo que o
PMBOK dá ênfase a diversos outros aspectos ao anunciar um total de nove áreas de conhecimento, cada qual
com suas ferramentas e métodos de gestão. Entretanto, considera-se esse triangulo como fundamental em
qualquer projeto.
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https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/book/view.php?id=206020&forceview=1
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