Considerando os atores do projeto, correlacione as colunas_

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Considerando os atores do projeto, correlacione as colunas:
“É aquele que
“apadrinha” a
empreitada do
início ao fim,
acompanha e
cobra
resultados do
gerente e,
dentre os
envolvidos, é
aquele que
mais interesse
tem na
consecução do
projeto. O que o
caracteriza é
seu poder na
organização.”
Respo
sta 1
Escolher...patrocinadorge
rente do projetomembro
da
equipe.colaboradorClient
e ou usuário
“Em última
análise, é
responsável
pelo projeto. É
fácil inferir que
o sucesso ou o
fracasso de um
projeto
depende em
grande parte da
capacidade que
terá para
conduzi-lo.
Normalmente já
é designado
antes mesmo
do início do
projeto. Uma
vez designado,
deve possuir a
autonomia de
montar a sua
equipe. Muito
embora não
precise deter
conhecimento
especializado e
aprofundado, é
oportuno que
tenha ao menos
noções básicas
no assunto. O
mais importante
é que possua a
visão geral do
processo e
ostente uma
autoridade
reconhecida por
todos. Isso
auxilia
Respo
sta 2
Escolher...patrocinadorge
rente do projetomembro
da
equipe.colaboradorClient
e ou usuário
sobremaneira
na gestão de
pessoas no
âmbito do
projeto.”
“É aquele para
quem o projeto
é endereçado.
Para muitos,
um projeto é
bem sucedido
quando ele fica
satisfeito com o
resultado.”
Respo
sta 3
Escolher...patrocinadorge
rente do projetomembro
da
equipe.colaboradorClient
e ou usuário
“Muito embora
não seja um
membro da
equipe, presta
colaboração
eventual e
necessária ao
projeto.”
Respo
sta 4
Escolher...patrocinadorge
rente do projetomembro
da
equipe.colaboradorClient
e ou usuário
“Éaquele
indivíduo de
características
geralmente
mais técnicas e
que auxiliará o
gerente durante
o ciclo de vida
do projeto.
Sendo assim,
Respo
sta 5
Escolher...patrocinadorge
rente do projetomembro
da
equipe.colaboradorClient
e ou usuário
faz parte da
“equipe
nuclear” ou, no
jargão, o
chamado
“núcleo duro do
projeto”. Essa
equipe nuclear
é também
denominada
“equipe de
gerenciamento
de projetos”.”
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: “É aquele que “apadrinha” a empreitada do início
ao fim, acompanha e cobra resultados do gerente e, dentre os
envolvidos, é aquele que mais interesse tem na consecução do projeto.
O que o caracteriza é seu poder na organização.” → patrocinador, “Em
última análise, é responsável pelo projeto. É fácil inferir que o sucesso
ou o fracasso de um projeto depende em grande parte da capacidade
que terá para conduzi-lo. Normalmente já é designado antes mesmo do
início do projeto. Uma vez designado, deve possuir a autonomia de
montar a sua equipe. Muito embora não precise deter conhecimento
especializado e aprofundado, é oportuno que tenha ao menos noções
básicas no assunto. O mais importante é que possua a visão geral do
processo e ostente uma autoridade reconhecida por todos. Isso auxilia
sobremaneira na gestão de pessoas no âmbito do projeto.” → gerente
do projeto, “É aquele para quem o projeto é endereçado. Para muitos,
um projeto é bem sucedido quando ele fica satisfeito com o resultado.”
→ Cliente ou usuário, “Muito embora não seja um membro da equipe,
presta colaboração eventual e necessária ao projeto.” → colaborador,
“Éaquele indivíduo de características geralmente mais técnicas e que
auxiliará o gerente durante o ciclo de vida do projeto. Sendo assim, faz
parte da “equipe nuclear” ou, no jargão, o chamado “núcleo duro do
projeto”. Essa equipe nuclear é também denominada “equipe de
gerenciamento de projetos”.” → membro da equipe..
Questão 2
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
Marcar questão
Texto da questão
Considerando os conceitos relacionados a um projeto, correlacione as
colunas:
É a entrega final de um
projeto, aquilo que a
empreitada irá entregar
imediatamente após o
seu encerramento.
R
e
s
p
o
s
t
a
1
Escolher...Objetivo
.Produto.Atividade
s.Recursos.
São ações necessárias
para produzir algum
componente ou parte
do projeto e
geralmente são
expressas em verbo no
infinitivo.
R
e
s
p
o
s
t
a
2
Escolher...Objetivo
.Produto.Atividade
s.Recursos.
Podem incluir pessoas,
materiais, instalações
e equipamentos e são
usados para executar
as atividades de um
projeto.
R
e
s
p
o
s
t
a
3
Escolher...Objetivo
.Produto.Atividade
s.Recursos.
Pode ser entendido
como um impacto que
ele pretende causar no
ambiente onde o
projeto está sendo
executado.
R
e
s
p
o
s
t
a
4
Escolher...Objetivo
.Produto.Atividade
s.Recursos.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: É a entrega final de um projeto, aquilo que a
empreitada irá entregar imediatamente após o seu encerramento. →
Produto., São ações necessárias para produzir algum componente ou
parte do projeto e geralmente são expressas em verbo no infinitivo. →
Atividades., Podem incluir pessoas, materiais, instalações e
equipamentos e são usados para executar as atividades de um projeto.
→ Recursos., Pode ser entendido como um impacto que ele pretende
causar no ambiente onde o projeto está sendo executado. → Objetivo..
Questão 3
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
Marcar questão
Texto da questão
A respeito dos conceitos relacionados a um projeto, correlacione as
colunas:
Hipótese tida
como
verdadeira
pela equipe
do projeto.
Respost
a 1
Escolher...PremissaEscritóri
o de
ProjetosRestriçãoPortfólioRi
sco
Espécie de
“beleza”
colocada no
projeto
geralmente
pelo
patrocinador
ou pelo
cliente/
usuário.
Ocorre
quando o
projeto tem
uma data
limite de
entrega
(como um
projeto de
eventos); ou
quando o
recurso
financeiro
aplicado ao
projeto é
limitado a
determinado
valor.
Respost
a 2
Escolher...PremissaEscritóri
o de
ProjetosRestriçãoPortfólioRi
sco
Unidade que
se encarrega
da gestão do
portfólio e
analisa todos
os projetos
da carteira
sob uma ótica
abrangente,
buscando
fazer, entre
tantas outras
atividades, a
gestão de
interdependê
ncia e de
conflitos entre
os projetos.
Respost
a 3
Escolher...PremissaEscritóri
o de
ProjetosRestriçãoPortfólioRi
sco
Fenômeno
que, caso
ocorra,
comprometer
á o projeto.
Seus efeitos
podem ser
tais como
atrasar a
execução do
projeto ou
mesmo
estourar o
orçamento.
Respost
a 4
Escolher...PremissaEscritóri
o de
ProjetosRestriçãoPortfólioRi
sco
Carteira de
projetos e de
programas,
reunidas
geralmente
sob uma área
organizaciona
l ou sob uma
área
temática.
Respost
a 5
Escolher...PremissaEscritóri
o de
ProjetosRestriçãoPortfólioRi
sco
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Hipótese tida como verdadeira pela equipe do
projeto. → Premissa, Espécie de “beleza” colocada no projeto
geralmente pelo patrocinador ou pelo cliente/ usuário. Ocorre quando o
projeto tem uma data limite de entrega (como um projeto de eventos);
ou quando o recurso financeiro aplicado ao projeto é limitado a
determinado valor.
→ Restrição, Unidade que se encarrega da gestão do portfólio e
analisa todos os projetos da carteira sob uma ótica abrangente,
buscando fazer, entre tantas outras atividades, a gestão de
interdependência e de conflitos entre os projetos.
→ Escritório de Projetos, Fenômeno que, caso ocorra, comprometerá
o projeto. Seus efeitos podem ser tais como atrasar a execução do
projeto ou mesmo estourar o orçamento. → Risco, Carteira de projetos
e de programas, reunidas geralmente sob uma área organizacional ou
sob uma área temática.
→ Portfólio.
Questão 4
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
Marcar questão
Texto da questão
Analise as assertivas abaixo e assinale a opção que apresenta os
atores que participam de um projeto:
I) o patrocinador.
II) o gerente.
III) os clientes ou usuários.
IV) os colaboradores.
V) os membros da equipe.
Escolha uma opção:
A.
Todas.
B.
Somente I, II, III e V.
C.
Somente I, II e V.
D.
Somente II e V.
E.
Nenhuma.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas.
Questão 5
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
Marcar questão
Texto da questão
Assinale a opção que representa mais adequadamente as
características de um projeto:
Escolha uma opção:
A.
produto único; temporariedade; elaboração progressiva.
B.
perenidade; produto tangível; elaboração progressiva.
C.resultado único; produto intangível; perpetuidade.
D.
elaboração única, temporalidade; serviço intangível.
Feedback
Sua resposta está correta.
As características de um projeto são a temporariedade; ter um produto,
serviço ou resultado único e a elaboração progressiva. O produto ainda
pode ser tangível ou intangível.
A resposta correta é: produto único; temporariedade; elaboração
progressiva.
Questão 6
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
Marcar questão
Texto da questão
A respeito do planejamento de um projeto, assinale a opção cujas
palavras e expressões completam perfeitamente o texto seguinte:
“O (1) de um projeto se representa pela sequência de (2) que devem
ser executados do início ao fim da empreitada. Normalmente, (3) que
uma etapa desse ciclo termine, a próxima é iniciada.”
Escolha uma opção:
A.
ciclo de vida; processos; antes.
B.
planejamento; ações; depois.
C.
processo; passos; após.
D.
ciclo; etapas; outrora.
E.
processo; passos; antes.
Feedback
Sua resposta está correta.
O ciclo de vida de um projeto se representa pela sequência de
processos que devem ser executados do início ao fim da empreitada.
Normalmente, antes que uma etapa desse ciclo termine, a próxima é
iniciada.
A resposta correta é: ciclo de vida; processos; antes.
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 6,50
Marcar questão
Texto da questão
“Na fase de planejamento de um projeto são previstas e detalhadas
todas as atividades necessárias para levar a bom termo o projeto. O
processo de planejamento inclui ainda cronogramas, alocações de
recursos, estimativas de custos, para que, ao final, o plano esteja pronto
para ser executado sem dificuldades.” É durante a fase de
planejamento do projeto que é preenchida a chamada Declaração de
Escopo. Assinale a opção que representa mais adequadamente o que
deve conter a Declaração de Escopo.
Escolha uma opção:
A.
A relação com as entregas do projeto, tidas como componentes
necessários à criação do produto final do projeto.
B.
A definição dos resultados esperados, as metas, os produtos e os
recursos necessários, considerando-se as expectativas e os requisitos
dos clientes e, ainda, os estabelecimentos e as ponderações das partes
envolvidas no projeto.
C.
Ações corretivas que devem ser tomadas, visando retornar a trajetória
do projeto à sua linha de base.
D.
Avaliação final e identificação dos erros que ocorreram em um projeto,
para que sejam evitados.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
Durante a fase de planejamento do projeto, a chamada Declaração de
Escopo é um documento que contém, entre outras informações, a
relação com as entregas do projeto, tidas como componentes
necessários à criação do produto final do projeto.
A resposta correta é: A relação com as entregas do projeto, tidas como
componentes necessários à criação do produto final do projeto.
Questão 8
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
Marcar questão
Texto da questão
“É um projeto simplificado para desenvolvê-lo em etapas e continuar a
sua implementação por incrementos. A medida em que o projeto vai
sendo detalhado, seus propósitos tornam-se mais nítidos para o gerente
e a sua equipe e, da mesma forma em que durante sua implementação
, o ambiente no qual interfere fica mais claro.”
Assinale a opção que representa mais adequadamente o termo definido
no texto acima:
Escolha uma opção:
A.
elaboração progressiva.
B.
temporariedade.
C.
produto único.
D.
meta do projeto.
Feedback
Sua resposta está correta.
O texto se refere à elaboração progressiva do projeto.
A resposta correta é: elaboração progressiva.
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 6,50
Marcar questão
Texto da questão
Em relação ao Escopo do projeto, analise as assertivas abaixo:
I) O Escopo é a base para todo o planejamento do projeto. Ele
apresenta, em forma de lista ou de diagrama, como as entregas do
projeto estão estruturadas e encadeadas.
II) Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar
um produto, serviço ou resultado com as características e funções
especificadas. Pode ser definido também como a abrangência das
atividades do projeto e lista dos produtos e componentes associados ao
resultado final.
III) O escopo do projeto é similar ao escopo do produto, pois o escopo
do produto compreende as características e funções que descrevem um
produto, serviço ou resultado.
IV) O documento hábil para definir o escopo é a chamada Declaração
de Escopo.
As assertivas corretas são:
Escolha uma opção:
A.
I e III.
B.
I, II, III e IV.
C.
II e IV.
D.
I e II.
E.
III e IV.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
O item I é falso pois é a estrutura Analítica de Projeto- EAP que é a
base para todo o planejamento do projeto. Ela apresenta, em forma de
lista ou de diagrama, como as entregas do projeto estão estruturadas e
encadeadas.
O item III é falso pois o escopo do projeto não deve ser confundido com
o escopo do produto. O escopo do produto compreende as
características e funções que descrevem um produto, serviço ou
resultado, enquanto o escopo do projeto é o trabalho que deve ser
realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com
características e funções especificadas.
A resposta correta é: II e IV.
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 6,50
Marcar questão
Texto da questão
Sobre a Estrutura Analítica do Projeto - EAP, assinale a opção cujas
palavras e expressões completam perfeitamente o texto seguinte:
"A Estrutura Analítica do Projeto - EAP é construída a partir de um
processo de (1) em elementos (2) e mais gerenciáveis. Conforme as
melhores práticas de projeto preconizadas no PMBOK, a EAP termina
nos chamados '(3)', que representam entregas que são produzidas
entre 8 e 80 horas de trabalho. A Estrutura Analítica de Projeto é
composta apenas de produtos (4). Sendo assim, os seus elementos são
identificados por substantivos."
Escolha uma opção:
A.
desdobramento; menores; pacotes de trabalho; verificáveis.
B.
compilação; compactos; escopos do projeto; tangíveis.
C.
união; maiores; atividades; mensuráveis.
D.
diminuição; simples; pacotes de escopo; exequíveis.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A EAP é construída a partir de um processo de desdobramento em
elementos menores e mais gerenciáveis.
Conforme as melhores práticas de projeto preconizadas no PMBOK, a
EAP termina nos chamados “pacotes de trabalho”, que são unidades
menores e mais facilmente gerenciáveis e que representam entregas
que são produzidas entre 8 e 80 horas de trabalho.
A Estrutura Analítica de Projeto é composta apenas de produtos
verificáveis. Sendo assim, os seus elementos são identificados por
substantivos.
A resposta correta é: desdobramento; menores; pacotes de trabalho;
verificáveis.
Questão 11
Incorreto
Atingiu 0,00 de 6,50
Marcar questão
Texto da questão
Analise as assertivas abaixo e assinale a opção correta:
I) Entrega e Controle ocorrem quando os planos de projetos são
colocados em prática e o projeto começa a ser efetivamente realizado e
controlado.
II) O acompanhamento permite saber o que foi executado até o
momento e se as atividades do projeto encontram-se dentro dos níveis
preestabelecidos de custo e de prazo.
III) O controle refere-se às ações corretivas que devem ser tomadas,
visando retornar a trajetória do projeto à sua linha de base.
IV) O Encerramento é a última fase do ciclo de vida do projeto. Nela os
beneficiários das melhorias pretendidas pelo projeto são preparados
para assumir adequadamente a manutenção e garantir a sua
sustentabilidade. É também o momento de se saber se o projeto obteve
êxito ou fracassou, tendo em vista que haverá aceitação ou não por
parte do cliente.
Escolha uma opção:
A.
Somente II, III e IV são verdadeiras.
B.
Somente I, II e III são verdadeiras.
C.
Somente I e IV são verdadeiras.
D.
Somente II e IV são verdadeiras.
E.
Todas são verdadeiras.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
O único falso é o item I pois é na fase de Execução e controle que os
planos de projetos são colocados em práticae o projeto começa a ser
efetivamente realizado e controlado. A entrega ocorre na fase de
Encerramento do projeto.
A resposta correta é: Somente II, III e IV são verdadeiras.
Questão 12
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
Marcar questão
Texto da questão
Considerando o ciclo de vida de um projeto, assinale a opção cujas
palavras ou expressões completam perfeitamente o texto seguinte:
“Na fase de (1) do ciclo de vida dos projetos são (2) as necessidades e
levantadas às informações e estimativas com a finalidade de possibilitar
a definição de algo estruturado a ser (3) pelo projeto.”
Escolha uma opção:
A.
iniciação; identificadas; resolvido.
B.
planejamento; realizadas; concluído.
C.
execução e controle; implementadas; construído.
D.
encerramento; resolvidas; entregue.
Feedback
Sua resposta está correta.
É na fase de Iniciação que são identificadas as necessidades e
levantadas às informações e estimativas com a finalidade de possibilitar
a definição de algo estruturado a ser resolvido pelo projeto. Além de
conhecidos os problemas, são definidos os resultados esperados, as
metas, os produtos e os recursos necessários, considerando-se as
expectativas e os requisitos dos clientes e, ainda, os estabelecimentos
e as ponderações das partes envolvidas.
A resposta correta é: iniciação; identificadas; resolvido.
Questão 13
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
Marcar questão
Texto da questão
Assinale a opção cujas palavras e expressões completam perfeitamente
o texto seguinte:
“Uma organização que não (1) projetos não garante um salto qualitativo
em suas operações. Viver apenas de (2) que se repetem ao longo dos
anos, sem questioná-las, garante apenas a chamada (3). Essa melhoria
ocorre porque, cada vez que uma rotina é executada ela pode ser
aperfeiçoada. No entanto, esse aperfeiçoamento é apenas incremental.”
Escolha uma opção:
A.
empreende; rotinas; “melhoria contínua”.
B.
investe; tarefas; “melhoria complementar”.
C.
executa; atividades; “melhoria exequível”.
D.
operacional; ações; “melhoria parcial”.
Feedback
Sua resposta está correta.
Uma organização que não empreende projetos não garante um salto
qualitativo em suas operações. Viver apenas de rotinas que se repetem
ao longo dos anos, sem questioná-las, garante apenas a chamada
“melhoria contínua”. Essa melhoria ocorre porque, cada vez que uma
rotina é executada ela pode ser aperfeiçoada. No entanto, esse
aperfeiçoamento é apenas incremental.
Em síntese, muito embora um projeto possa inaugurar rotinas novas em
uma organização, projeto é o oposto de rotina. A rotina é uma operação
repetitiva e que não produz algo novo, como faz o projeto.
A resposta correta é: empreende; rotinas; “melhoria contínua”.
Questão 14
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
Marcar questão
Texto da questão
Com relação ao orçamento do projeto, assinale a opção cujas palavras
e expressões completam perfeitamente o texto seguinte:
“O orçamento só é possível se conhecermos os custos (1) de cada
recurso utilizado, a (2) de cada atividade e os recursos utilizados por
(3).”
Escolha uma opção:
A.
unitários; duração; atividade.
B.
totais; atividade; projeto.
C.
parciais; frequência; hora.
D.
líquidos; durabilidade; projeto.
Feedback
Sua resposta está correta.
O orçamento só é possível se conhecermos os custos unitários de cada
recurso utilizado, a duração de cada atividade e os recursos utilizados
por atividade.
A resposta correta é: unitários; duração; atividade.
Questão 15
Correto
Atingiu 6,50 de 6,50
Marcar questão
Texto da questão
Assinale a opção cujas palavras ou expressões completam
perfeitamente o texto seguinte:
“O chamado ‘Trinômio Sagrado’ da gestão de projetos possui três
vértices: (1), (2) e (3). É certo que o PMBOK dá ênfase a diversos
outros aspectos ao anunciar um total de nove áreas de conhecimento,
cada qual com suas ferramentas e métodos de gestão. Entretanto,
considera-se esse triângulo como (4) em qualquer projeto.”
Escolha uma opção:
A.
custo; prazo; escopo; fundamental.
B.
garantia; periodicidade; resultado; prescindível.
C.
segurança; tempestividade; produtividade; dispensável.
D.
recursos; oportunidade; eficiência; irrelevante.
Feedback
Sua resposta está correta.
O chamado “Trinômio Sagrado” da gestão de projetos possui três
vértices: custo, prazo e escopo. É certo que o PMBOK dá ênfase a
diversos outros aspectos ao anunciar um total de nove áreas de
conhecimento, cada qual com suas ferramentas e métodos de gestão.
Entretanto, considera-se esse triangulo como fundamental em qualquer
projeto.
A resposta correta é: custo; prazo; escopo; fundamental.