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Aap3 - Modelos de Gestão - A
1) Texto base: Analise a relação entre as seguintes afirmativas:
As organizações precisam ser organizadas para funcionarem melhor e para organizar deve
estruturar e moldar a organização
PORQUE
organizar significa agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais, definir a estrutura de
órgãos que deverão administrá-los, estabelecer a divisão do trabalho por meio da diferenciação,
definir os níveis de autoridade e de responsabilidade.
 
Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:
Alternativas:
· a) A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
· b) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
· c) As duas afirmações são falsas.
· d) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
· e) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
2) Texto base:
A palavra organização (do grego, organon: ferramenta) significa o arranjo e a disposição dos recursos organizacionais para alcançar objetivos estratégicos. Esse arranjo se manifesta na divisão do trabalho em unidades organizacionais, como divisões ou _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _, _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ e _ _ _ _ _ _ _, definição de linhas formais de comunicação, hierarquia de autoridade e adoção de mecanismos para coordenar as diversas tarefas organizacionais (CHIAVENATO, 2014, p.275). Escolha qual opção apresenta o texto correto para preencher o espaço pontilhado:
Alternativas:
· a) Planejamento, organização e direção.
· b) Estratégias, métodos e tarefas.
· c) Especialização, concentração e autonomia.
· d) Diretores, gerentes e técnicos.
· e) Departamentos, seções e cargos.
3) Texto base: Definir a organização pela qual a empresa funciona é desafiador, pois é um elemento que precisa ser constantemente adequado às mudanças organizacionais (CHIAVENATO, 2014, p.275).
Qual alternativa justifica esta afirmação de Chiavenato?
Alternativas:
· a) Para os gestores fazerem a manutenção de seus cargos na organização.
· b) O ambiente organizacional é estático e precisa sofrer mudanças.
· c) Necessidade de adequação às transformações do ambiente em que a empresa está inserida
· d) Dinamismo e estímulo para os funcionários que esperam mudanças.
· e) Garantir a estabilidade do cotidiano das empresas e da atuação dos gestores.
4) Texto base: Independentemente da formalidade e da complexidade da estrutura organizacional, alguns
aspectos influenciam na decisão gerencial para a escolha da melhor configuração (ROBBINS,
DECENZO e WOLTER, 2014, p.110-118).
 
Quanto aos aspectos que influenciam na decisão gerencial da melhor configuração, analise as
seguintes afirmativas, identificando quais são verdadeiras (V) e quais são falsas (F):
(____) Especialização do trabalho, amplitude de controle e cadeia de comando são alguns destes
aspectos.
(____) Autoridade e responsabilidade não representam estes aspectos.
(____) Unidade de comando é um aspecto que influencia nesta decisão.
(____) Centralização causa impacto em várias decisão, exceto sobre configuração.
Escolha a opção correta quanto às afirmativas Verdadeiras (V) ou Falsas (F):
Alternativas:
· a) V-F-V-F.
· b) V-V-F-F.
· c) F-V-V-F.
· d) F-V-F-V.
· e) V-V-V-F.

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