Av1 - Gestão de Projetos - A

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Av1 - Gestão de Projetos - A 
 
 
1) 
De maneira geral, todo projeto deve ter um objetivo bem delimitado, com datas de 
início, meio e fim; e utilizar de recursos pré-determinados. Em um projeto, o 
trabalho permanece separado das operações rotineiras. Neste contexto, assinale a 
alternativa a seguir em que temos uma atividade de projeto 
 
Alternativas: 
 a) 
Fornecer energia elétrica constantemente. 
 b) 
Operar máquinas em um processo fabril. 
 c) 
Processos e análises administrativas. 
 d) 
Estabelecer um novo negócio. 
 e) 
Atividades de controle na construção de planilhas financeiras. 
Alternativa assinalada 
2) 
Sobre as pessoas envolvidas no Projeto, verifique as assertivas I e II apresentadas 
a seguir: 
I. Os stakeholders são as pessoas que de alguma forma serão afetadas ou afetarão 
o projeto. 
PORQUE 
II. É todo o grupo que está envolvido com o projeto, como os patrocinadores, 
fornecedores, equipe de trabalho envolvida, membros do alto escalão da empresa e 
o público externo em geral. 
Com base no texto apresentado, assinale a alternativa correta. 
 
Alternativas: 
 a) 
Apenas a afirmação I é verdadeira. 
 b) 
Apenas a afirmação II é verdadeira. 
 c) 
As afirmações I e II são verdadeiras, porém não estão relacionadas entre 
si. 
 d) 
As afirmações I e II são verdadeiras, e a II justifica a I. 
Alternativa assinalada 
 e) 
As afirmações I e II são falsas. 
3) 
Em suma, o gerenciamento do escopo tem o papel de administrar e garantir que o 
projeto realize todo (e somente) o trabalho necessário para o seu sucesso. Dentre 
as responsabilidades do gerenciamento de escopo, verifique as assertivas I, II e III 
apresentadas a seguir e assinale a alternativa correta: 
I. Definir e controlar o que será incluído ou não no projeto. 
II. Excluir nos planos de gerenciamento do escopo do projeto somente os artefatos 
para gerenciar o escopo do projeto, e não do produto. 
III. Realizar trabalho extra que não faça parte do projeto (gold plating e scope 
creep). 
 
Alternativas: 
 a) 
Apenas as assertivas I e II estão corretas. 
 b) 
Apenas a assertiva I está correta. 
Alternativa assinalada 
 c) 
Apenas as assertivas I e III estão corretas. 
 d) 
Apenas as assertivas II e III estão corretas. 
 e) 
Estão corretas as assertivas I, II e III. 
4) 
Frente à gestão de custos em Projetos, verifique as assertivas I e II apresentadas a 
seguir e a possível relação entre elas: 
I. A estimativa de custo é a avaliação de quanto custará o projeto. 
PORQUE 
II. É a avaliação do quanto a empresa responsável pelo projeto cobrará pelo serviço 
ou produto do projeto, ou seja, é o preço de venda desse produto no mercado. 
Assinale a alternativa correta. 
 
Alternativas: 
 a) 
A assertiva I é uma proposição verdadeira e a II é falsa. 
Alternativa assinalada 
 b) 
A assertiva I é uma proposição falsa e a II é verdadeira. 
 c) 
As assertivas I e II são proposições verdadeiras, sendo que II justifica a I. 
 d) 
As assertivas I e II são proposições verdadeiras, sendo que a II não 
justifica a I. 
 e) 
As assertivas I e II são proposições falsas. 
5) 
Leia atentamente o fragmento a seguir: 
"É a fase na qual o gerente de projetos e o do time de especialistas prepararão um 
plano de ação com atividades ordenadas, com as pessoas alocadas em locais 
corretos e com a estimação de um tempo previsto para cada uma" 
A afirmação apresentada está relacionada a qual fase do projeto? 
 
Alternativas: 
 a) 
Iniciação. 
 b) 
Escopo. 
 c) 
Desenvolvimento. 
Alternativa assinalada 
 d) 
Análise. 
 e) 
Conclusão.