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Projeto Ambiente Competitivo AS – Unidade II PERGUNTA 1 1. As respostas às questões a seguir procuram responder a qual das forças de Porter? • Qual o custo inicial para abrir um negócio no meu segmento? • Existem Leis, Regulamentações e credenciamentos que são necessários? • Existem fundos de investimentos ou incentivos fiscais disponíveis para quem deseja entrar no segmento? a. Poder de barganha dos clientes. b. Poder de barganha dos fornecedores. c. Rivalidade entre os concorrentes. d. Ameaça de novos concorrentes. e. Ameaça de novos produtos ou serviços. 0,16 pontos PERGUNTA 2 1. O Poder de Barganha dos clientes aumentaria quando: I – É um grande comprador do item. II – O item vendido é de fácil acesso, com inúmeras opções de compra. III – Quando você, como Empresa,é líder de segmento. Está(ão) estão CORRETA(S): a. Somente I e II. b. Todas. c. Somente II e III. d. Somente I. e. Somente I e III. 0,16 pontos PERGUNTA 3 1. Observe as questões a seguir: • Existe em curso algum projeto ou protótipo que poderia substituir meu produto?; • Existe alguma parte do meu trabalho que poderia ser automatizada, substituída ou terceirizada?; • É fácil encontrar alternativas para a solução que eu ofereço? Essas questões auxiliam na análise de qual das forças de Porter? a. Poder de barganha dos clientes. b. Poder de barganha dos fornecedores. c. Ameaça de novos produtos ou serviços. d. Ameaça de novos concorrentes. e. Rivalidade entre os concorrentes. 0,16 pontos PERGUNTA 4 1. Observe as perguntas a seguir: • Qual a proporção de compradores para os meus produtos ou serviços?; • Qual o poder deles para ditar o ritmo do negócio?; • Como o ticket médio dos meus clientes influencia no processo de compra?; • Como meus clientes se relacionam com as Redes Sociais? São formadores de opinião? Elas auxiliam a análise de quais das forças de Porter? a. Rivalidade entre os concorrentes. b. Poder de barganha dos clientes. c. Poder de barganha dos fornecedores. d. Ameaça de novos concorrentes. e. Ameaça de novos produtos ou serviços
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