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Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial 
Escola de Educação Profissional Senac Rio Grande do Sul
Curso Técnico em Recursos Humanos
Patrick Aparecido de Melo Guedes
Projeto Integrador III – Etapa 9
Tutor: Jaqueline
Itajubá MG
2023
ETAPA 9 – PROJETO INTEGRADOR III
MODELO DE RELATÓRIO
Treinamento e desenvolvimento (T&D)
Imagine que você está atuando em uma organização pequena (loja) que conta com apenas uma pessoa no setor de recursos humanos (RH), um diretor e cinco funcionários (vendedores). Dois funcionários acabaram de ser contratados, e, apesar de o RH ter realizado a ambientação, há evidências de que é preciso melhorar o processo de integração, pois os colaboradores recém-contratados não estão utilizando o crachá, estão chegando atrasados, estão com dúvidas sobre o dia de pagamento e o cálculo das comissões e apresentam dificuldades de lançar pedidos no sistema.
1. Após o estudo prévio do conteúdo do curso, sugira pelo menos duas ações de melhoria/inovação economicamente viáveis para a empresa exemplificada.
(Aprimorar a comunicação interna): Você pode adotar ferramentas e plataformas capazes de centralizar o fluxo de informações e unificar o diálogo, como murais, quadros de avisos, jornal interno, intranet, chats corporativos, etc. Reuniões periódicas também são muito uteis para essa interação, bem como as confraternizações.
(Monitore as ações): Procure monitorar, periodicamente, os resultados das ações de melhorias na sua empresa. O monitoramento possibilita identificar determinadas falhas e fazer os com que seja feito os devidos ajustes no meio do caminho antes que tais falhas representem prejuízos maiores.
(Treinamento e capacitação das equipes): Investir em treinamentos e capacitação das equipes é uma excelente forma de favorecer o surgimento de novas ideias. Palestras, cursos e workshops impactam diretamente o desempenho dos funcionários. As equipes bem treinadas e capacitadas tendem a cometer menos erros, diminuindo assim os números de retrabalhos.
2. Pesquise informações sobre integração de novos colaboradores, a fim de justificar ao gestor a melhoria/inovação sugerida do processo de integração. 
A integração de novos colaboradores é de extrema importância, para colocar o novo funcionário a bordo da nova empresa que irá trabalhar. É um momento dele entender as politicas e culturas da empresa, a ser apresentado aos colegas de trabalho e aprender a sua função com maestria.
· Explique com muita clareza o que é esperado do novo colaborador quanto á sua função e, se possível, passe a ele um cronograma com suas principais funções e tarefas para que sirva de orientação durante a jornada de trabalho.
· Um ponto que torna a integração de novos colaboradores importante é que ajuda a motivá-los. Quando as nações de integração dos novos funcionários se tornam politica interna da empresa e o recebimento deles ocorre de forma correta, eles podem se tornar mais motivados em suas respectivas funções. Eles tendem a se ficar vontade, quando integrados de forma correta, podem apresentar duvidas, sugestões e ate para se enturmar com os seus colegas de trabalho.