PROJETO INTEGRADOR EM ADMINISTRAÇAO-Exercício de Fixação - Tema 13

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15/05/2023, 23:15 Exercício de Fixação - Tema 13: Revisão da tentativa
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em segunda, 15 Mai 2023, 22:58
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 15 Mai 2023, 23:15
Tempo empregado 16 minutos 59 segundos
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%)
São produtos que operam em mercados de alto crescimento, mas que têm baixas participações relativas, assim eles exigem alto
investimento. Têm essa terminologia porque a empresa deve analisar/questionar a permanência desse produto.
 
PEREIRA, Silvia Maria Morales et al. A Matriz Boston Consulting Group (BCG) no planejamento de marketing em uma universidade
privada. [s.d]. Disponível em: <https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos06/912_ARTIGO%20SEGET.pdf>. Acesso em: 08 set. 2017.
 
Como classificamos esses produtos segundo a Matriz BCG?
Escolha uma opção:
a. Vacas leiteiras.
b. Abacaxi.
c. Estrelas.
d. Ponto de Interrogação. 
Sua resposta está correta.
Os produtos ponto de interrogação pertencem ao quadrante dos que têm baixa participação em um mercado que apresenta altas taxas
de crescimento. Eles exigem altos investimentos e apresentam baixo retorno sobre Matriz BCG. Se nenhuma providencia for tomada
para mudar a participação de mercado, podem concentrar muito investimento e tornar-se um Abacaxi. No entanto, por estar em um
mercado de alto crescimento, têm um poder de competitividade razoável e, com as estratégias apropriadas, podem conquistar o
consumidor; tornando-se um produto Estrela.
A resposta correta é: Ponto de Interrogação.
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https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=3177
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https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos06/912_ARTIGO%20SEGET.pdf
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Ele é caraterizado como a possibilidade de algo não dar certo, porém seu conceito envolve a quantificação e qualificação da incerteza,
tanto no que se refere às perdas quanto aos ganhos, com relação ao trajeto dos acontecimentos planejados, seja por indivíduos ou por
organizações. “Ele está ligado a qualquer atividade, seja na vida pessoal, profissional ou nas organizações, e pode envolver perdas, bem
como oportunidades.”
IBCG. Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. Guia de orientação para gerenciamento de riscos corporativos. 2007. Disponível
em: <http://www.ibgc.org.br/userfiles/3.pdf>. Acesso em: 08 set. 2017.
 
As informações e o fragmento de texto referem-se a:
Escolha uma opção:
a. risco. 
b. tomada de decisão.
c. Matriz BCG.
d. etapas do processo decisório.
Sua resposta está correta.
Um dos fatores que podem afetar a tomada de decisão racional é a incerteza, que implica no risco. O risco pode ser conceituado como
uma estimativa do grau de incerteza que se tem com relação aos resultados futuros almejados. Os riscos podem ser classificados
quanto à percepção que se tem dele, ou seja, podem ser conhecidos (certos e incertos) e não conhecidos.
A resposta correta é: risco.
“É a aplicação sistemática de políticas, procedimentos e práticas de gestão para as atividades de comunicação, consulta,
estabelecimento do contexto, e na identificação, análise, avaliação, tratamento, monitoramento e análise crítica dos riscos. Pode ser
aplicada a toda uma organização, em suas várias áreas e níveis, a qualquer momento, bem como a funções, atividades e projetos
específicos.”
 
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS – ABNT. NBR ISO 31000: gestão de riscos: princípios e diretrizes. Rio de Janeiro,
2009. Disponível em: <https://gestravp.files.wordpress.com/2013/06/iso31000-gestc3a3o-de-riscos.pdf>. Acesso em: 08 set. 2017.
 
Após leitura do fragmento de texto, marque a opção que relaciona as etapas da gestão de riscos.
Escolha uma opção:
a. Avaliação das atividades de risco, circunstâncias do risco, quantificação dos riscos, monitoramento dos riscos.
b. Comunicação entre as partes interessadas, circunstâncias do risco, performance dos riscos, monitoramento dos riscos. 
c. Comunicação entre as partes interessadas, escalonamento do risco, quantificação dos riscos, eliminação dos riscos.
d. Avaliação das atividades de risco, circunstâncias do risco, performance dos riscos, eliminação dos riscos.
Sua resposta está correta.
As quatro etapas da gestão de riscos são: comunicação entre as partes interessadas internas e externas (para a definição dos critérios,
identificação, avaliação e tratamento dos riscos); circunstâncias do risco (onde são definidos os critérios para a escopo da gestão,
considerando a parte interna e externa da organização); performance dos riscos (aqui são reconhecidos e avaliados os riscos com relação
a probabilidade de serem impedidos, determina-se quais fatores podem e devem ser controlados pela organização) e monitoramento
dos riscos (determinam-se as prioridades para o seu tratamento).
A resposta correta é: Comunicação entre as partes interessadas, circunstâncias do risco, performance dos riscos, monitoramento dos
riscos.
http://www.ibgc.org.br/userfiles/3.pdf
https://gestravp.files.wordpress.com/2013/06/iso31000-gestc3a3o-de-riscos.pdf
15/05/2023, 23:15 Exercício de Fixação - Tema 13: Revisão da tentativa
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
“A Matriz de Priorização de GUT (Gravidade x Urgência x Tendência) foi proposta por Charles H. Kepner e Benjamin B.  Tregoe, em 1981,
como uma das ferramentas utilizadas na Solução de Problemas.  É uma ferramenta de qualidade usada para definir prioridades dadas
as diversas alternativas de ação.”
 
SOTILLE, Mauro Afonso. A ferramenta GUT -   Gravidade, Urgência e Tendência. [s.d]. PM Tech Capacitação em Projetos. Disponível em:
<http://www.pmtech.com.br/PMP/Dicas%20PMP%20-%20Matriz%20GUT.pdf>.  Acesso em: 08 set. 2017.
 
Tendo por base o fragmento de texto apresentado, avalie as afirmativas sobre a Matriz GUT.
I. A tendência é o desenvolvimento que o problema terá na falta de ação.
II. A gravidade é a intensidade das decisões, que pode causar problemas se não se atuar sobre ela.
III. A tendência é a opção de novas alternativas para resolver os problemas.
IV. A urgência é o tempo para o surgimento dos danos ou resultados indesejáveis se não se atuar sobre o problema.
 
Qual é a opção correta?
Escolha uma opção:
a. Apenas as afirmativas I e IV estão corretas. 
b. Apenas a afirmativa II está correta.
c. Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
d. Apenas a afirmativa III está correta.
Sua resposta está correta.
A Matriz GUT É uma ferramenta que colabora para a tomada de decisão. A Gravidade representa um possível prejuízo que pode decorrer
de uma situação. A Urgência é a pressão do tempo que existe para resolver uma determinada situação. A Tendência é a evolução da
situação.
A resposta correta é: Apenas as afirmativas I e IV estão corretas.
A partir de uma visão integrada e balanceada da empresa, permite descrever a estratégia de forma clara, por meio de objetivos
estratégicos em quatro perspectivas (financeira; clientes, processos internos e aprendizagem & crescimento), sendo todos relacionadas
entre si (causa-efeito).
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