Compliance 2

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A prevenção no que tange boa gestão e o compromisso com a ética da empresa, começa com a inclusão de práticas e conceitos de compliance e governança, lembrando que apesar de objetivos parecidos, estas práticas diferem uma da outra, pois o compliance é primordial para que a empresa possa garantir a ética e transparência feita pela gestão, garantindo assim além de mais segurança, também uma visibilidade melhor ao mercado e respeitando normas e leis vigentes. Enquanto a governança mostra como a empresa é de fato administrada, quais são suas culturas e processos. 
Os funcionários responsáveis pelo compliance, são fundamentais para a segurança da empresa, devendo ter conhecimentos profundos as leis e normas, para verificar e implementar práticas que façam de fato a empresa estar dentro das regras. Sendo assim, fortalecendo a imagem de seriedade e compromisso da empresa. 
Enquanto a governança influencia positivamente as pessoas envolvidas para ter valores éticos para uma atuação empresarial responsável. 
Para garantir uma boa gestão e obter uma reputação ilibada, é importante que a empresa utilize ambas as práticas em conjunto, assegurando uma ótima reputação das empresas normalmente perante seus investidores e clientes.
Uma função importante para adoções de práticas de compliance, é para evitar conflito de interesse, antecipar o conhecimento de fraudes e golpes possivelmente aplicados por funcionários e clientes. 
Como o compliance é um sistema estruturado de ações para mitigar riscos a cada ramo de atividade, não existe um modelo ideal, mas sim ações recomendadas para alcançar os benefícios propostos no compliance.
Referências bibliográficas
Gestão de Riscos e Compliance: quais são as diferenças e os benefícios?. Acesso em fevereiro 2023.
https://deps.com.br/governanca-corporativa-e-compliance-voce-sabe-a-diferenca/