PROVA - GESTÃO DE RISCOS EM PROJETOS

Prévia do material em texto

PROVA - GESTÃO DE RISCOS EM PROJETOS
1ª QUESTÃO
A definição de premissas em projetos é baseada nas verdades que assumimos sobre o projeto para que o mesmo tenha condições de ser implantado. Elas precisam ser estáveis durante todo o ciclo de vida do projeto. De acordo com estas definições, por que seria importante identificar e analisar as premissas de um projeto no processo de identificação de riscos? 
RESPOSTA: Para descobrirmos as consequências de uma premissa se ela se tornar falsa. 
2ª QUESTÃO
Todo e qualquer evento incerto pode ser compreendido como algo que pode ou não acontecer ? associado a sua probabilidade de ocorrer ? e acarretar impactos, tanto positivos quanto negativos, caso venha realmente a acontecer. Baseando-se nestas definições, que tipo de risco seria 100% provável? 
RESPOSTA: Nenhum tipo de risco, pois, um evento que é 100% provável já é um fato e não deveria ser tratado como um risco. 
3ª QUESTÃO
Durante uma reunião de identificação de riscos utilizando a técnica de brainstorming, o gerente de projetos sugeriu a utilização das categorias de riscos para auxiliar na identificação de mais riscos. Qual das seguintes ferramentas seria a mais adequada para se trabalhar com categorias de riscos? 
RESPOSTA: Estrutura Analítica de Riscos. 
4ª QUESTÃO 
Durante a implantação de uma resposta a um determinado risco, outra ameaça aconteceu no projeto em consequência do plano de contingência (plano B) aplicado. Aqueles riscos que são causados após a implantação da resposta a outro risco são chamados de: 
RESPOSTA: Riscos secundários. 
5ª QUESTÃO
O proprietário do risco tem responsabilidades sobre os riscos que foram designados a ele durante a elaboração dos planos de respostas aos riscos. Em qual das seguintes situações abaixo você identificaria que ocorreu uma falha nas ações de responsabilidade do proprietário do risco? 
RESPOSTA: O plano de resposta ao risco não foi aplicado conforme definido no planejamento de respostas aos riscos. 
6ª QUESTÃO
O plano de comunicação do projeto deve contemplar também os processos comunicacionais acerca dos riscos eminentes a todo e qualquer projeto. Qual dos seguintes métodos é o mais aplicável para se comunicar os riscos aos principais stakeholders? 
RESPOSTA: Plano de gerenciamento do projeto e relatórios periódicos. 
7ª QUESTÃO
Todo e qualquer plano de resposta aplicável a um determinado risco deve ser previamente aprovado, dada a possibilidade de envolver custos ou outros recursos consumíveis no projeto. Quem são os responsáveis por aplicar os planos aprovados de respostas aos riscos e por reportar os resultados aos proprietários dos riscos? RESPOSTA: Os proprietários das ações sobre os riscos. 
8ª QUESTÃO
 A Análise Quantitativa de riscos em projetos requer muitas vezes o uso de programas de computador complexos e específicos para esse fim. Com base nisso, qual das seguintes sentenças abaixo descreve de forma completa a principal razão de se executar os processos de Análise Quantitativa em um projeto? 
RESPOSTA: Para que seja determinada ? aproximadamente ? a data de conclusão do projeto em relação às restrições de prazos do mesmo. 
9ª QUESTÃO
Você é designado para um novo projeto da área de negócios da sua empresa e está no momento de elaborar o planejamento de riscos deste projeto. Qual dos seguintes documentos um gerente de projetos efetivamente precisa para iniciar o plano de gerenciamento de riscos de um projeto? 
RESPOSTA: "Templates" de gestão de riscos da empresa e uma lista com os membros do time de riscos do projeto. 
10ª QUESTÃO
O gerente de projetos convocou uma reunião com o time de projetos e outros stakeholders. No meio da reunião, ele começa a contar histórias de projetos anteriores e todos os problemas que foram vividos neles. Qual seria sua real intenção ao tomar essa atitude? 
RESPOSTA: Obter a participação de todos nos processos de gerenciamento de riscos e evitar maiores problemas.