AP2 - Atividade Teórica de Aprendizagem_ 2023B - Empreendedorismo (61909) - Eng Civil

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AP2 - Atividade Teórica de Aprendizagem
Entrega 4 jun em 23:59 Pontos 1 Perguntas 2
Disponível 8 mai em 19:00 - 4 jun em 23:59 Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 1 minuto 0,3 de 1 *
MAIS RECENTE Tentativa 2 1 minuto 0,3 de 1 *
Tentativa 1 6 minutos 0 de 1 *
Pontuação desta tentativa: 0,3 de 1 *
Enviado 12 mai em 19:16
Esta tentativa levou 1 minuto.
Olá estudante,
A Atividade Teórica de Aprendizagem é uma atividade objetiva e dissertativa, retirada do
ENADE, que engloba o conhecimento adquirido durante o seu curso.
Qualquer dúvida, estamos à disposição.
Bons Estudos !
 
0,3 / 0,3 ptsPergunta 1
No processo de desenvolvimento de novos produtos, podem surgir
outros com maior competitividade, com menor tempo de
desenvolvimento e, a partir desses, atender a constante evolução do
mercado. Cada vez mais se faz necessária uma maior abrangência do
processo de desenvolvimento de produtos (PDP) nas organizações. A
boa gestão desse processo, considerando um fluxo de informações e
https://ucaead.instructure.com/courses/61909/quizzes/161216/history?version=2
https://ucaead.instructure.com/courses/61909/quizzes/161216/history?version=2
https://ucaead.instructure.com/courses/61909/quizzes/161216/history?version=1
atividades, poderá evidenciar graves problemas, em geral,
imperceptíveis. Estratégia é definida como o padrão global de decisões
e ações de forma a posicionar a organização em um ambiente
favorável para atingir seus objetivos no longo prazo. Portanto, uma
organização precisa, antes, situar-se no ambiente para, então, definir
sua estratégia.
SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da
Produção.
3 ed. São Paulo: Atlas, 2009 (adaptado).
 
No contexto explicitado acima, avalie as asserções a seguir e a
relação proposta entre elas.
 
I. O processo de planejamento estratégico é um processo gerencial,
mas não agrega valor percebido ao cliente.
 
PORQUE
II. É a partir do processo de planejamento estratégico que o PDP e
outros processos de negócio na organização obtêm informações que
auxiliam na orientação para a condução de suas atividades.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
Correto!Correto!
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
Não avaliado ainda / 0,7 ptsPergunta 2
Sua Resposta:
De acordo com Shane (2005), esclarece que, normalmente as
oportunidades para novos empreendimentos surgem por causa das
informações sobre questões como mudança tecnológica, estrutura da
indústria, tendências sociais e demográficas e mudanças políticas e de
regulamentação. O acesso à informação ou a habilidade de processá-
la é a chave para aquilo que torna o reconhecimento de oportunidades
possível. Por exemplo, algumas pessoas são as primeiras a saber
sobre uma descoberta tecnológica, talvez porque estejam trabalhando
em um laboratório de pesquisas. O acesso a essa informação antes
dos outros permite que as pessoas tomem melhores decisões do que
outras quanto a criar e vender produtos.
 
E com relação ao roteiro para análise de oportunidades explique com
suas palavras os 3M´s 
De acordo com Shane (2005), esclarece que, normalmente as
oportunidades para novos empreendimentos surgem por causa das
informações sobre questões como mudança tecnológica, estrutura da
indústria, tendências sociais e demográficas e mudanças políticas e de
regulamentação. O acesso à informação ou a habilidade de processá-
la é a chave para aquilo que torna o reconhecimento de oportunidades
possível. Por exemplo, algumas pessoas são as primeiras a saber
sobre uma descoberta tecnológica, talvez porque estejam trabalhando
em um laboratório de pesquisas. O acesso a essa informação antes
dos outros permite que as pessoas tomem melhores decisões do que
outras quanto a criar e vender produtos.
 
Sua Resposta:
E com relação ao roteiro para análise de oportunidades explique com
suas palavras os 3M´s 
Os 3M's são um roteiro para análise de oportunidades que se baseia
nos seguintes elementos: Mercado, Meio e Mente Empreendedora.
1. Mercado: Nesse aspecto, a análise se concentra em identificar as
necessidades e demandas do mercado. Isso envolve compreender
as preferências dos consumidores, as tendências do setor, a
concorrência existente e as oportunidades não atendidas. O
objetivo é identificar lacunas e áreas onde um novo
empreendimento possa oferecer valor único e se destacar.
2. Meio: Essa etapa envolve a análise do ambiente externo que pode
influenciar a viabilidade e o sucesso do empreendimento. Isso
inclui fatores econômicos, sociais, políticos, tecnológicos e
regulatórios. Por exemplo, mudanças na legislação podem criar
oportunidades para novos negócios, ou avanços tecnológicos
podem abrir novos caminhos de inovação. Compreender essas
influências externas é essencial para aproveitar as oportunidades
que surgem no ambiente em que se pretende empreender.
3. Mente Empreendedora: Essa dimensão se concentra nas
habilidades, experiências e capacidades do empreendedor ou
equipe empreendedora. O conhecimento técnico, as competências
em gestão, a criatividade, a resiliência e a capacidade de identificar
e aproveitar oportunidades são aspectos cruciais. É importante
avaliar se a equipe empreendedora possui as habilidades
necessárias para transformar a oportunidade identificada em um
empreendimento de sucesso.
Ao analisar os 3M's, o empreendedor busca obter uma visão holística
da oportunidade de negócio, considerando o mercado-alvo, o contexto
externo e as capacidades internas para aproveitar a oportunidade.
Essa abordagem auxilia na avaliação e no desenvolvimento de
estratégias para maximizar as chances de sucesso do
empreendimento.
Pontuação do teste: 0,3 de 1