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LÍDER DE SI MESMO ATIVIDADE 2 1 - Para que o chamado Empowerment ocorra na empresa é necessário desenvolver: I. O aproveitamento mínimo dos conhecimentos e experiências; II. Ambientes favoráveis ao aprendizado; III. Fortalecimento pessoal sem aumentar o poder; IV. Organização e desempoderamento das equipes; V. Crescimento das pessoas. Assinale a alternativa correta: a. Apenas as afirmativas II e III estão corretas b. Apenas as afirmativas I e IV estão corretas c. Apenas as afirmativas II e V estão corretas d. Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas e. Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Apenas as afirmativas II e V estão corretas Questão 2 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Quando uma necessidade é satisfeita, ela não é mais motivadora de comportamento, já que não causa tensão ou desconforto. Sendo assim, a motivação humana é cíclica e orientada pelas diferentes necessidades. O comportamento é quase um processo de resolução de problemas, de satisfação de necessidades, à medida que elas vão surgindo. Com base nesse enunciado, analise: Chiavenato (2016) nos lembra que a satisfação de algumas necessidades é _________ e ___________. Assinale abaixo a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima: a. Temporal; passageira b. Relevante; interna c. Colaboradora; constante d. Externa; equivocada e. Ordenada; temporal Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Temporal; passageira Questão 3 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Se no início deste século, o desafio era descobrir aquilo que se deveria fazer para motivar as pessoas, mais recentemente tal preocupação mudou de sentido, o que se torna perceptível nas organizações atuais, no que diz respeito a motivação de seus colaboradores, é que cada um desses indivíduos traz dentro de si suas próprias motivações. Com base nessa contextualização, analise as asserções abaixo: I. O desafio das organizações está em encontrar e adotar recursos organizacionais capazes de não sufocar as forças motivacionais inerentes a cada pessoa. Nesse sentido, II. A importância de reprimir as forças motivacionais de cada pessoa está intimamente ligada a sua forma de atuação na organização Assinale a alternativa correspondente: a. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I b. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I d. As asserções I e II são proposições falsas e. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa Questão 4 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Podemos acrescentar nas habilidades interpessoais, com a colaboração da teoria das inteligências múltiplas de Gardner, as capacidades: I. Saber distinguir diferenças de humor, intenções, motivações e sentimentos das outras pessoas; II. Ter sensibilidade e não reconhecer e diferenciar diversos tipos de sinais interpessoais por meio da interpretação das expressões faciais, voz e gestos da outra pessoa; III. Possuir uma imagem precisa de si mesmo (das próprias forças e limitações); IV. Ter consciência dos estados de humor, intenções, motivações, temperamento e desejos. Assinale a alternativa correta: a. As afirmativas I, II, III e IV estão corretas b. Apenas as afirmativas II e III estão corretas c. Apenas as afirmativas I e II estão corretas d. Apenas a afirmativa I está correta e. Apenas as afirmativas I e IV estão corretas Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Apenas a afirmativa I está correta Questão 5 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Podemos acrescentar nas habilidades intrapessoais, com a colaboração da teoria das inteligências múltiplas de Gardner, as capacidades: ( ) Saber distinguir diferenças de humor, intenções, motivações e sentimentos das outras pessoas; ( ) Possuir uma imagem precisa de si mesmo (das próprias forças e limitações); ( ) Ter consciência dos estados de humor, intenções, motivações, temperamento e desejos; ( ) Ter sensibilidade e saber reconhecer e diferenciar diversos tipos de sinais interpessoais por meio da interpretação das expressões faciais, voz e gestos da outra pessoa. Classifique nas sentenças acima (F) para Falso e (V) para verdadeiro e assinale a alternativa correta. a. V, F, V, F. b. V, V, F, F. c. F, V, V, F. d. V, V, V, V. e. F, F, V, F. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: F, V, V, F. 6 - A partir de nossos estudos, podemos compreender que o papel da liderança deve ser voltado para a ação de conduzir pessoas e a motivação humana é o elemento fundamental desse processo. Portanto, de acordo com Bergamini (2006), antes da Revolução Industrial, a principal maneira de motivar consistia no uso de: Assinale a alternativa correta: a. Punições b. Prazos c. Elogios d. Metas e. Bonificações Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Punições Questão 7 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Para tudo na vida precisamos fazer escolhas e ter foco, não dá para ser bom em tudo, é humanamente impossível. Por isso, é importante verificar quais habilidades são essenciais para sua vida e sua atuação profissional. Sendo assim, podemos considerar um talento como uma mistura entre ____________, _____________ e até instinto. Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima: a. Satisfação; Disciplina b. Vocação; insatisfação c. Conhecimento; técnicas d. Desmotivação; técnicas e. Motivação; mudança Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Conhecimento; técnicas Questão 8 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,20 Marcar questão Texto da questão De acordo com nossos estudos foi possível compreender que possuímos várias inteligências, tendo assim mais predisposição ao desenvolvimento de umas do que de outras. Portanto, essas inteligências podem se transformar em habilidades, sendo ela (s): a. Intrapessoais e Interpessoais b. Musicais e naturalistas c. Interpessoais e pessoais d. Intrapessoais e emocionais e. Visuo-espacial e corporal Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Intrapessoais e Interpessoais Questão 9 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Na década de 1980, o psicólogo e cientista da universidade de Harvard, Howard Gardner, desenvolveu uma teoria muito interessante chamada Inteligências Múltiplas, no qual apresenta oito inteligências, mas sabemos que precisamos realizar escolhas, portanto, precisamos considerar nossos talentos e habilidades, sendo assim classifique abaixo as habilidades INTRAPESSOAIS e INTERPESSOAIS: ( 1 ) INTRAPESSOAIS ( ) Controle das emoções. ( ) Solucionar conflitos. ( ) Autoconhecimento. ( ) Empatia. ( 2 ) INTERPESSOAIS ( ) Ter flexibilidade. ( ) Saber ouvir, comunicar. ( ) Disciplina ( ) Motivação. Assinale a alternativa correta: a. 2, 2, 1, 2, 1, 2, 2, 1. b. 1, 2, 1, 2, 2, 2, 1, 1. c. 2, 1, 2, 2, 1, 2, 2, 1. d. 1, 1, 2, 1, 2, 2, 1, 1. e. 1, 2, 2, 2, 1, 1, 2, 2. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: 1, 2, 1, 2, 2, 2, 1, 1. Questão 10 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Conforme abordado pelo autor Chiavenato (2005), quais são as posturas que o líder eficiente precisa ter, principalmente no momento de relacionamento com as pessoas que estão àsua volta? Analise as afirmativas abaixo: I. Integridade, autenticidade; II. Incoerência; III. Mente estratégica; IV. Ousadia e incapacidade de assumir riscos; V. Atitudes positivas. Assinale a alternativa correta: a. Apenas as alternativas II, III e V estão corretas b. Apenas as alternativas I e IV estão corretas c. Apenas as alternativas I, II e III estão corretas d. Apenas as alternativas I, III e V estão corretas e. Apenas as alternativas III e V estão corretas Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Apenas as alternativas I, III e V estão corretas Feedback Questão 2 Texto da questão Feedback Questão 3 Texto da questão Feedback Questão 4 Texto da questão Feedback Questão 5 Texto da questão Feedback Feedback Questão 7 Texto da questão Feedback Questão 8 Texto da questão Feedback Questão 9 Texto da questão Feedback Questão 10 Texto da questão Feedback
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