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Conhecimentos em Empreendedorismo

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Prévia do material em texto

Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Apesar da quantidade elevada, esse número representa uma clara evolução 
em relação às empresas constituídas em 2008, que foi de ___________. Essa 
evolução pode ter ocorrida devido a uma série de aspectos positivos do 
período como evolução do PIB, queda na taxa de juros, evolução do salário 
mínimo e redução do desemprego. Mesmo assim praticamente metade das 
microempresas fecham as portas em menos de dois anos de existência 
 
a. 
12% 
 
b. 
80,5% 
 
c. 
42,3% 
 
d. 
25,5% 
 
e. 
45,8% 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O suporte oferecido por uma incubadora, geralmente pode ser agrupado em 
três principais serviços, como nos elucidou Vieira (2016): 
1. Comunitária 
2. Comportamental 
3. Infraestrutura 
4. Suporte ao negócio 
5. Mediação 
Quais das alternativas são corretas: 
 
 
 
a. 
III, IV, V 
 
b. 
II, III, IV 
 
c. 
I, II, III 
 
d. 
Apenas II e V 
 
e. 
Apenas I e IV 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O modelo tem como peça-chave o empreendedor que busca por uma 
oportunidade e a molda num negócio de alto potencial. O empreendedor 
reúne os recursos necessários para iniciar um negócio e capitalizar a 
oportunidade. A equipe do empreendedor é outro componente importante 
para o sucesso, pois garante que as habilidades necessárias estão disponíveis 
para aumentar as chances de sucesso do negócio. Para identificar as melhores 
oportunidades deve-se aplicar o roteiro dos 3M, proposto também por 
Timmons, definido como: Demanda de Mercado (Market demand), Tamanho e 
Estrutura do Mercado (Market structure & size) e Análise de Margem (Margin 
analysis) (TIMMONS; SPINELLI, 2008). Para analisar a Demanda de Mercado, o 
empreendedor deve responder às seguintes perguntas (DORNELAS, 2014, p. 
81): 
 
1. qual é o público-alvo? (Quem é o seu cliente 
principal?); qual a durabilidade do produto/serviço 
no mercado? (Qual é o ciclo de vida do produto?); 
2. os clientes estão acessíveis? (Como você pretende 
chegar até os clientes e que canais utilizarão?); como 
os clientes veem o relacionamento com a sua 
empresa? (Qual o valor agregado proporcionado ao 
cliente?); 
3. o potencial de crescimento deste mercado é alto? 
(Exemplo: Maior do que 10%, 15%, 20% anuais?); 
4. o custo de captação do cliente é recuperável no curto 
prazo? (Exemplo: Recupera-se o investimento em 
menos de um ano?) 
Sinalize a alternativa correta: 
 
 
 
a. 
Apenas II e III 
 
b. 
Apenas II e IV 
 
c. 
Apenas I e II 
 
d. 
Todas são corretas. 
 
e. 
Apenas I e IV 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Quais são os valores da marca? 
1. são os atributos, qualidades que fazem uma marca 
única no mercado e que a distingue dos 
competidores. Ou seja, são os atributos exclusivos 
que não são encontrados na concorrência. 
2. É uma audiência principal, mas entender o que 
esses consumidores buscam, o que valorizam, o que 
esperam de uma marca, produto, ou serviço. 
3. Trata de avaliar o que fazem e como a marca pode 
ser única em torno dessa competição (seus 
diferenciais, atributos únicos). 
4. é uma estratégia de longo prazo em que as empresas 
buscam conseguir uma rápida identificação 
Aos itens corretos são: 
 
 
 
a. 
III e IV 
 
b. 
IV e V 
 
c. 
I e IV 
 
d. 
Todos são corretos 
 
e. 
II e V 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Depois dos processos de geração de ideias e da criatividade, é necessário 
reconhecer as oportunidades. De acordo com Rae (2007), existem os seguintes 
tipos de oportunidades. Sinalize qual das alternativas é falsa. 
 
a. 
Gaps no mercado ou diferenças entre a oferta e demanda. 
 
b. 
Solução de um problema. 
 
c. 
Oportunidades presentes e futuras. 
 
d. 
Interpretar novas informações 
 
e. 
Novos produtos, serviços ou experiências que as pessoas possam considerar 
úteis. 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Definição de Branding: 
Numa tradução literal, Effectuation significa: 
 
 
 
a. 
efetuar, realizar ou executar, e também é traduzida como abordagem efetiva. 
Essa teoria se consolidou nos últimos anos como uma forma emergente de se 
pensar o empreendedorismo com maior impacto e generalidade. 
 
b. 
efetuar, realizar ou executar, e também é traduzida como abordagem genérica. 
Essa teoria se consolidou nos últimos anos como uma forma habitual de se 
pensar o Plano de Negócios com maior impacto e generalidade. 
 
c. 
efetuar, realizar ou executar, e também é traduzida como abordagem efetiva. 
Essa teoria se consolidou exatamente em 1985 como uma forma emergente 
de se pensar o empreendedorismo com maior impacto e generalidade. 
 
d. 
efetuar, realizar ou executar, e também é traduzida como abordagem efetiva. 
Essa teoria se consolidou nos últimos anos como uma forma comum de se 
pensar o empreendedorismo antigo com maior impacto e generalidade. 
 
e. 
Todas estão incorretas. 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Para a criação de novos empreendimentos temos três processos-chave, 
segundo Baron e Shane (2007): 
1. Geração de ideias 
2. Criatividade 
3. Reconhecimento de oportunidades 
4. Conhecimentos existentes 
5. Conceitos completamente novos 
Estão corretas as alternativas: 
 
 
 
a. 
III, IV, V 
 
b. 
I, II, III 
 
c. 
Apenas 2 e 3 são corretas 
 
d. 
II, III, IV 
 
e. 
Apenas 1 e 5 são corretas 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Apenas depois de avaliada a oportunidade é que se iniciam os passos 
seguintes do processo do empreendedor, com a definição dos recursos 
necessários. Um dos maiores enganos dos empreendedores iniciantes é 
acreditar que é necessário ter os recursos disponíveis, especialmente o 
dinheiro. O mais importante é minimizar e controlar os recursos, 
empreendedores de sucesso são criativos em como alavancar e maximizar o 
uso dos seus recursos, numa estratégia conhecida como Bootstrapping, 
segundo os autores: 
 
a. 
Freire e Foucault 
 
b. 
Ribeiro e Braga 
 
c. 
Kotler e Castells 
 
d. 
Timmons e Spinelli 
 
e. 
Fluser e Freud 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Além de conhecer os tipos de oportunidades, existem algumas formas de 
aumentar a habilidade de reconhecer uma oportunidade valiosa (BARON; 
SHANE, 2007): 
1. construir uma ampla e rica base de conhecimentos; 
2. organizar os conhecimentos; 
3. melhorar o acesso às informações; 
4. criar conexões entre os seus conhecimentos; 
5. buscar equilibrar o otimismo e as armadilhas das 
oportunidades falsas. 
Os itens verdadeiros são: 
 
 
 
a. 
I, II, III, IV 
 
b. 
Apenas II e IV 
 
c. 
Todos os itens são verdadeiros 
 
d. 
I, II, IV, V 
 
e. 
II, III, IV, V 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Uma excelente ideia pode não criar um empreendedor, mas ele pode nascer 
se souber agarrar uma boa oportunidade. Uma ideia é algo livre e espontâneo, 
já uma oportunidade é uma ideia analisada, calculada, trabalhada e, se 
possível, testada e que tenha um potencial de retorno sobre o investimento de 
tempo e dinheiro do empreendedor, afirmou o autor: 
 
a. 
Freire 
 
b. 
Engels 
 
c. 
Dolabela 
 
d. 
Berger 
 
e. 
Spencer 
 
	Questão 1
	Texto da questão
	Questão 2
	Texto da questão
	Questão 3
	Texto da questão
	Questão 4
	Texto da questão
	Questão 5
	Texto da questão
	Questão 6
	Texto da questão
	Questão 7
	Texto da questão
	Questão 8
	Texto da questão
	Questão 9
	Texto da questão
	Questão 10
	Texto da questão

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