Módulo 2 Princípios da gestão de riscos corporativos

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Módulo 2 – Princípios da gestão de riscos
corporativos
Site: EMBRAPA - Ambiente Virtual de Aprendizagem
Curso: Gestão de Riscos Corporativos
Livro: Módulo 2 – Princípios da gestão de riscos corporativos
Impresso por: Francisco Noe da Fonseca
Data: terça, 18 Mai 2021, 15:16
https://ava.sede.embrapa.br/
Sumário
Apresentação do módulo
2.1 – Definição de Princípios da Gestão de Riscos
2.2 - Os 8 Princípios da Gestão de Riscos para a ISO 31000:2018
2.3 – Cultura de Gestão de Riscos - Parte 1
2.3 – Cultura de Gestão de Riscos - Parte 2
2.4 - Relembrando o Aprendido
2.4.1 – Resumo do Módulo 2
Encerramento
Apresentação do módulo
Ao final deste Módulo você será capaz de compreender os princípios
norteadores da gestão de riscos defendidos pela ISO 31000:2018 e
entender a importância do fomento de cultura voltada para a gestão de
riscos. 
2.1 – De�nição de Princípios da Gestão de
Riscos
Olá, vamos começar mais um Módulo?
 
Como vimos no módulo 1, a ISO 31000 é uma norma técnica
amplamente referenciada nos estudos e na prática de Gestão de
Riscos. Ela define alguns princípios que devem ser considerados
desde a estruturação da gestão de riscos até a sua execução. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Para a ISO 31000:2018, princípios são: 
▶ Orientadores da gestão de riscos eficaz e eficiente. 
▶ Comunicam o valor da gestão de riscos, explicando a intenção e seu
propósito. 
2.2 - Os 8 Princípios da Gestão de Riscos para a
ISO 31000:2018
Agora que já sabemos o que são Princípios, vamos conhecer cada
um deles que são apresentados na ISO 31000:2018? 
Clique nos itens abaixo para visualizar as informações.
Princípio 1: Gestão de Riscos Integrada
Princípio 2: Gestão de Riscos Estruturada e abrangente
Princípio 3: Gestão de Riscos Personalizada
Princípio 4: Gestão de Riscos Inclusiva
Princípio 5: Gestão de Riscos Dinâmica
Princípio 6: Gestão de Riscos trabalha com a melhor informação
disponível
Princípio 7: Gestão de Riscos e a melhoria contínua
Princípio 8: Gestão de Riscos e os fatores humanos e culturais
 
2.3 – Cultura de Gestão de Riscos - Parte 1
Vamos aprofundar um pouco mais na cultura de gestão de
riscos? 
Segundo Brasiliano (2015), toda organização tem sua própria
cultura. Isso inclui normas, crenças e práticas éticas, valores
compartilhados que formam o caráter da organização.
Apesar do imenso avanço das metodologias de gestão de riscos nas
últimas décadas, sua efetividade depende muito do modo como a
cultura organizacional dissemina seus princípios balizadores e de
como a alta direção e demais empregados entendem a temática de
riscos. 
 
 
 
 
 
 
Por melhor que seja a metodologia de gestão de riscos, ela só
agregará valor à organização se as pessoas a utilizarem de forma
adequada e contínua.
2.3 – Cultura de Gestão de Riscos - Parte 2
O grande desafio da cultura de uma organização é transmitir a todos os profissionais, independente de cargo ou função, o
porquê é necessário gerenciar riscos. Muitos profissionais não têm uma visão clara dos riscos aos quais estão submetidas suas
atividades e processos de trabalho e por esse motivo se expõem a mais situações de perigo. Outros acreditam que a gestão de
riscos é apenas mais um processo burocrático a ser cumprido.
Assim, a gestão de riscos efetiva deve estar embutida nos valores de uma organização, que devem disseminar a ideia de que:
● Todos os empregados, colaboradores, estagiários e terceirizados
devem conhecer os riscos aos quais estão expostos no exercício de
suas funções e são responsáveis solidários por identificá-los e
tratá-los adequadamente.
● Nenhum profissional deve dar causa a riscos propositadamente
ou de forma negligente, sob pena de responsabilização.
● A comunicação e o debate sobre a gestão de riscos devem ser
claros, contínuos e integrados as atividades diárias da instituição.
● A alta gestão da organização deve demonstrar por meio de seus
comportamentos e atitudes sua adesão às normas relacionadas com
a criação de uma consciência coletiva de riscos.
● As decisões e o planejamento organizacional devem sempre
considerar a avaliação e os mapas de riscos como um dos critérios
de análise.
Além disso, como ferramentas de disseminação, a cultura de uma
organização deve criar processos internos, políticas,
procedimentos operacionais padrão e manuais que sistematizem a
gestão de riscos e facilitem sua vivência pelos profissionais no dia
a dia de trabalho.
2.4 - Relembrando o Aprendido
Agora vamos relembrar alguns dos conceitos tratados nesse
módulo e testaremos o que aprendemos.
Vamos lá? 
 
2.4.1 – Resumo do Módulo 2
▶ Princípios são orientadores da gestão de riscos eficaz e
eficiente.
▶ Os Princípios comunicam o valor da gestão de riscos,
explicando a intenção e seu propósito.
▶ A gestão de riscos é parte integrante de todas as atividades
organizacionais.
▶ Uma abordagem estruturada e abrangente para a gestão de
riscos contribui para resultados consistentes e comparáveis.
▶ A estrutura e o processo de gestão de riscos são personalizados
e proporcionais aos contextos externos e internos da organização
relacionados aos seus objetivos.
▶ O envolvimento apropriado e oportuno das partes interessadas
possibilita que seus conhecimentos, pontos de vista e percepções
sejam considerados. Isto resulta em melhor conscientização e
gestão de riscos fundamentada.
▶ Riscos podem emergir, mudar ou desaparecer à medida que os
contextos externo e interno de uma organização mudem. A gestão
de riscos antecipa, detecta, reconhece e responde a estas mudanças
e eventos de uma maneira apropriada e oportuna.
▶ As entradas para a gestão de riscos são baseadas em
informações históricas e atuais, bem como em experiências
futuras. Convém que a informação seja oportuna, clara e
disponível para as partes interessadas pertinentes.
▶ O comportamento humano e a cultura influenciam
significativamente todos os aspectos da gestão de riscos em cada
nível e estágio.
▶ A gestão de riscos é melhorada continuamente por meio do
aprendizado e experiências.
▶ O grande desafio da cultura de uma organização é transmitir a
todos os profissionais, independente de cargo ou função, o porquê
é necessário gerenciar riscos.
Encerramento
Vamos fazer os exercícios de fixação agora? 
Acesse aqui para iniciar. 
https://ava.sede.embrapa.br/mod/quiz/view.php?id=7620