R-040-04-R-Empreendedorismo-corporativo

Prévia do material em texto

EMPREENDEDORISMO 
AULA 4
Empreendedorismo 
Corporativo 
Abertura
Olá!
É cada vez mais comum que as empresas ofereçam programas para estimular funcionários 
a desenvolverem novas ideias. E o empreendedorismo corporativo é a criação de caminhos 
para gerar ideias e transformá-las em resultados de modo a gerar valor à corporação.
Fundamental para inovar e, ao mesmo tempo, estreitar os laços entre os profissionais e a 
empresa, o empreendedorismo corporativo é um processo usado para desenvolver 
novos negócios, produtos, serviços ou processos dentro de uma organização, para criar valor 
e gerar novo crescimento de receita através do pensamento e ação empreendedora dos 
colaboradores.
Podemos dizer que o empreendedorismo corporativo é um conjunto de ações que você 
adota dentro de um negócio já existente, para obter a maximização dos resultados. Os 
esforços em planejamento, divulgação e treinamento do início do empreendimento podem ser 
empregados também em um negócio já estabelecido, para renovar os processos da sua 
empresa e alcançar engajamento das pessoas e melhores resultados.
Nesta aula, conheceremos mais sobre esse importante assunto.
Bons Estudos!
Referencial Teórico 
O ambiente corporativo tem sido marcado por várias e rápidas mudanças 
decorrentes, principalmente, da grande popularização das novas tecnologias e do 
desenvolvimento de novos negócios.
As empresas estabelecidas podem criar condições ambientais para motivar as pessoas 
de suas organizações a agir de modo empreendedor, mas cabe ressaltar que o 
empreendedorismo corporativo exige uma abordagem administrativa empreendedora. 
Aprofunde seu conhecimento com a leitura do capítulo Empreendedorismo Corporativo, 
da obra "Empreendedorismo" e, ao final desta aula, você será capaz de:
• Identificar o conceito de empreendedorismo corporativo;
• Diferenciar as empresas administradas de modo tradicional daquelas administradas de
modo empreendedor;
• Analisar os desafios vividos pelas empresas no estabelecimento de uma cultura
empreendedora.
Boa Leitura!
Portfólio 
Que tal fazer uma reflexão sobre o nível em que se encontra a cultura empreendedora na 
empresa em que você trabalha ou em alguma outra empresa que você conhece bem?
Você não precisa identificar o nome do empreendimento, mas deve apresentar qual é o setor de 
atuação. Você considera que a empresa incentiva os funcionários a terem um comportamento 
empreendedor?
1) Como você classifica a orientação estratégica da empresa? Está mais voltada para a
percepção e busca de novas oportunidades ou está focada no controle dos recursos, sejam eles
humanos, materiais ou financeiros?
2) Como é a estrutura administrativa dessa empresa? Há uma forte hierarquia, com níveis
hierárquicos bem definidos ou a empresa apresenta uma estrutura simples com várias redes
informais?
3) Quanto à orientação para o desenvolvimento da empresa, o foco é um crescimento rápido
e o risco é aceito para atingir esse crescimento ou a empresa está mais focada em um
crescimento seguro, lento e firme?
Baseando-se nas questões apresentadas produza um texto, de 10 a 15 linhas, apresentando a sua 
análise.
Pesquisa 
Em meio à crise política e econômica que o país passa, o empreendedorismo surge como 
uma alternativa frente ao desemprego que só faz aumentar e começa a mexer com as 
famílias brasileiras. 
Segundo o professor Ronaldo Abranches, diretor do Instituto de Pesquisa Pós-graduação e 
Extensão da Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas do Sul de Minas – INPPEX/FACESM, 
a crise também traz oportunidades e cabe o sucesso ao empreendedor que souber observar 
e se aproveitar disso.
Acompanhe o mais sobre o assunto no vídeo abaixo.
Entenda a importância do empreendedorismo corporativo na gestão da crise em uma 
empresa
https://www.youtube.com/watch?v=RdgR-mHmk4Q
Após assistir ao vídeo, faça um mapa conceitual sobre os principais temas do 
empreendedorismo corporativo.
Você pode utilizar o exemplo abaixo: