Empreendedorismo Avaliação Final (Discursiva) - Individual

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GABARITO | Avaliação Final (Discursiva) - Individual
(Cod.:821519)
Peso da Avaliação 4,00
Prova 65081345
Qtd. de Questões 2
Nota 10,00
Falar em empreendedorismo e não falar de startups é quase impossível. O termo startups em inglês é 
formado pela junção “start” que significa “iniciar”, e “up”, que significa “para cima”. Numa tradução livre, 
startup significa “empresa emergente”. Esse modelo de negócio se distingue das empresas tradicionais. 
Quais são as características do modelo de negócio startup?
Resposta esperada
São características das startups:
Capital inicial baixo com perspectivas de rápido crescimento.
Desenvolvimento ágil, flexível e baseado na experimentação.
Negócio altamente inovador, sustentável, lucrativo e escalável.
Solução criativa e diferenciada no mercado.
Atuação em cenário de grande risco e incerteza.
Minha resposta
As startups são empresas que se destacam pelo seu modelo de negócio inovador e diferenciado em
relação às empresas tradicionais. O termo "startup" é uma junção das palavras "start", que significa
iniciar, e "up", que remete a ir para cima ou crescer. Em uma tradução livre, startup significa "iniciar para
cima", indicando o objetivo de crescimento rápido e expansão. É importante ressaltar que nem todas as
empresas novas ou empreendimentos inovadores são necessariamente startups. O termo geralmente é
usado para se referir a empresas com alto potencial de crescimento e inovação disruptiva. Algumas das
principais características do modelo de negócio de uma startup são as seguintes: Inovação: As startups
geralmente têm como base a inovação, oferecendo soluções originais e disruptivas para problemas
existentes ou criando novos mercados e oportunidades. Escalabilidade: O modelo de negócio de uma
startup é projetado para crescer rapidamente e alcançar um grande número de clientes ou usuários.
Elas têm o objetivo de escalar suas operações de maneira ágil e eficiente. Tecnologia e digitalização: As
startups muitas vezes se baseiam em tecnologias avançadas e exploram oportunidades oferecidas pela
era digital. Elas podem desenvolver aplicativos, plataformas online, software, hardware ou outras
soluções tecnológicas para impulsionar seus negócios. Modelo de negócio repetível e escalável: As
startups procuram desenvolver um modelo de negócio que seja repetível e escalável. Isso significa que
elas buscam uma fórmula que possa ser aplicada em larga escala, permitindo a expansão rápida e
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eficiente dos seus produtos ou serviços. Busca por investimento: As startups muitas vezes precisam de
recursos financeiros externos para impulsionar seu crescimento acelerado. Elas buscam investidores,
como venture capitalists, anjos investidores ou fundos de investimento, que estejam dispostos a aportar
capital em troca de uma participação acionária ou outros benefícios. Mentalidade empreendedora: Os
empreendedores que lideram as startups possuem uma mentalidade voltada para o crescimento, são
visionários e estão dispostos a correr riscos. Eles estão constantemente buscando oportunidades,
aprendendo com os fracassos e adaptando suas estratégias. Ambiente de incerteza: As startups operam
em um ambiente de incerteza, enfrentando desafios e lidando com mudanças constantes. Elas estão
sujeitas a um alto grau de incerteza tecnológica, de mercado e competitiva, o que exige flexibilidade e
capacidade de adaptação rápida.
Retorno da correção
Parabéns, acadêmico(a)! Sua resposta atingiu os objetivos da questão e você atingiu o esperado,
demonstrando a competência da análise e síntese do assunto abordado, apresentando excelentes
argumentos próprios, com base nos materiais disponibilizados. Confira no quadro "Resposta esperada"
a sugestão de resposta para esta questão.
Há uma comparação entre os gerentes tradicionais e os empreendedores, seu modo de agir e de ver os 
negócios se diferencia em vários aspectos. 
Disserte sobre a motivação principal dos gerentes tradicionais e dos empreendedores.
Resposta esperada
- Gerentes Tradicionais: promoção e outras recompensas tradicionais da corporação, como secretaria,
status, poder etc.
- Empreendedores: oportunidade para criar algo novo, ganhar dinheiro.
Minha resposta
A motivação principal dos gerentes tradicionais e dos empreendedores pode diferir em vários aspectos
devido às naturezas distintas de suas funções e abordagens nos negócios. Aqui estão algumas
diferenças comuns em suas motivações: Gerentes Tradicionais: Estabilidade e segurança: Os gerentes
tradicionais costumam buscar estabilidade e segurança em suas carreiras. Eles valorizam a consistência
e a previsibilidade nos negócios, buscando minimizar riscos e manter uma operação estável. Eficiência
operacional: Os gerentes tradicionais têm como objetivo principal otimizar os processos existentes e
melhorar a eficiência operacional dentro das estruturas e procedimentos já estabelecidos. Eles se
concentram em maximizar a produtividade e reduzir custos. Hierarquia e estrutura organizacional: Os
gerentes tradicionais são orientados para uma estrutura hierárquica, seguindo uma cadeia de comando
clara e respeitando as funções e responsabilidades definidas dentro da organização. Eles buscam
manter a estabilidade e a ordem dentro da empresa. Cumprimento de metas e objetivos estabelecidos:
Os gerentes tradicionais são motivados a alcançar metas e objetivos estabelecidos pela empresa ou
pela alta administração. Eles trabalham para garantir que as operações sejam executadas de acordo
com os planos e estratégias definidas. Empreendedores: Realização de visão e paixão: Os
empreendedores são motivados principalmente pela realização de sua visão e paixão. Eles são
impulsionados por uma ideia ou conceito inovador e têm uma forte motivação pessoal para transformar
essa ideia em realidade. Autonomia e liberdade: Os empreendedores valorizam a autonomia e a
liberdade de tomar decisões independentes. Eles buscam controlar seu próprio destino e moldar seu
negócio de acordo com suas próprias visões e valores. Aprendizado e crescimento pessoal: Os
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empreendedores têm uma motivação intrínseca pelo aprendizado e pelo crescimento pessoal. Eles
estão constantemente desafiando-se, adquirindo novas habilidades e conhecimentos para enfrentar os
desafios do empreendedorismo. Impacto e mudança: Os empreendedores são movidos pela
possibilidade de fazer um impacto significativo na sociedade ou no mercado. Eles desejam criar algo
novo, resolver problemas e trazer mudanças positivas através de suas ideias e empreendimentos.
Recompensa financeira e reconhecimento: Embora nem sempre seja a motivação principal, os
empreendedores também buscam recompensa financeira e reconhecimento pelo sucesso de seus
empreendimentos. Eles estão dispostos a assumir riscos calculados em busca de recompensas
financeiras maiores. É importante destacar que essas são generalizações e que existem variações
individuais nas motivações de gerentes tradicionais e empreendedores. Além disso, é possível que as
motivações evoluam ao longo do tempo à medida que os indivíduos avancem em suas carreiras ou se
envolvam em
Retorno da correção
Parabéns, acadêmico(a)! Sua resposta atingiu os objetivos da questão e você atingiu o esperado,
demonstrando a competência da análise e síntese do assunto abordado, apresentando excelentes
argumentos próprios, com base nos materiais disponibilizados. Confira no quadro "Resposta esperada"
a sugestão de resposta para esta questão.
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