FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO - Q1

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27/02/2022 14:03 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – ...
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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 2993-60_57008_R_E1_20221 CONTEÚDO
Usuário 
Curso FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I
Iniciado 27/02/22 13:33
Enviado 27/02/22 14:02
Status Completada
Resultado da
tentativa
2,5 em 2,5 pontos  
Tempo decorrido 29 minutos
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da
resposta:
Na gestão administrativa é necessário que haja uma reunião de competências relacionadas
ao planejamento, organizações, controle e direção. Assinale a alternativa incorreta.
Planejamento – networking; Organização – foco em objetivos e estratégias;
Direção – desempenho; Controle – missão e valores.
Planejamento – visão de futuro; Organização – visão sistêmica e holística;
Direção – liderança; Controle – desempenho.
Planejamento – networking; Organização – foco em objetivos e estratégias;
Direção – desempenho; Controle – missão e valores.
Planejamento – proatividade; Organização – networking; Direção –
comunicação; Controle – e�ciência e e�cácia.
Planejamento – visão de futuro; Organização – convergência; Direção –
liderança; Controle – foco em resultados.
Planejamento – foco em objetivos e estratégias; Organização – visão
sistêmica e holística; Direção – liderança; Controle – desempenho.
Resposta: B
Comentário: Planejamento – proatividade e visão antecipatória – foco em
objetivos e estratégias – visão de futuro.
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,25 em 0,25 pontos
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https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
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Organização – visão sistêmica e holística – convergência – networking.
Direção – liderança – comunicação – missão e valores.
Controle – foco em resultados – desempenho – e�ciência e e�cácia.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Sobre a história das empresas, segundo Chiavenato, a fase do gigantismo industrial situa-
se:
Entre as duas Grandes Guerras Mundiais, de 1914 a 1945.
Na Primeira Revolução Industrial, entre 1780 e 1860.
Após a Segunda Revolução Industrial, entre 1860 e 1914.
Entre as duas Grandes Guerras Mundiais, de 1914 a 1945.
Do Pós-Guerra até a atualidade, de 1945 a 1980.
No �nal do século XX e começo do XXI.
Resposta: C
Comentário: nesse período situado entre as duas Guerras Mundiais (1914 e
1945), o desenvolvimento industrial foi pautado em objetivos bélicos. Nesse
período temos também a Grande Depressão (crise em 1929 do sistema
�nanceiro dos EUA, o que gerou uma crise mundial). As empresas nessa fase
atingem proporções enormes, atuando no âmbito internacional e
multinacional. Expansão nos transportes (aéreo, terrestre e marítimo) e a
comunicação se torna mais rápida com o telégrafo sem �o, o telefone, o
rádio e a televisão.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
No tocante às funções administrativas típicas das organizações, é correto a�rmar:
São consideradas funções administrativas: Planejamento, Organização,
Direção e Controle.
São consideradas funções administrativas: Planejamento, Organização,
Contabilidade e Comércio Exterior.
São consideradas funções administrativas: Organização, Contabilidade e
Planejamento Tributário.
0,25 em 0,25 pontos
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c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
São consideradas funções administrativas: Planejamento, Organização,
Direção e Controle.
São consideradas funções administrativas: Organização, Relações
Internacionais e Planejamento Tributário.
São consideradas funções administrativas: Planejamento, Organização,
Contabilidade e Gestão de Estoques de Produtos Acabados.
Resposta: C
Comentário: a função administrativa é interpretar os objetivos propostos
pela empresa e transformá-los em ação empresarial por meio de
planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços
realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a �m de
atingir tais objetivos.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Sabe-se que a organização é um conjunto de pessoas que trabalham em busca de um
objetivo comum e são divididas em setores.
I.   O 1° setor é composto pela iniciativa pública.
II.  O 2° setor é composto pelas organizações da sociedade civil que não visam ao lucro.
III. O 1° setor é composto pela iniciativa privada.
IV. O 2° setor é composto pelas organizações que visam ao lucro.
V. O 3° setor é composto por ONGs, Oscips, cooperativas etc.
Está correto o que se a�rma em:
I, IV e V.
I, III e V.
II e IV.
I, II e IV.
III, IV e V.
I, IV e V.
Resposta: E
Comentário: 1° setor: é o que chamamos de iniciativa pública, caracterizada
pelos governos municipais, estaduais e federais. Esse setor é responsável
por proporcionar às pessoas os serviços básicos e elementares para a vida
em sociedade.
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2° setor: também chamado de iniciativa privada, representado pelas
empresas que possuem �ns lucrativos.
3° setor: Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público (Oscips),
conhecidas popularmente como ONGs (Organizações Não Governamentais),
são entidades que defendem os interesses comuns, da sociedade ou de
grupos sociais. As Oscips não são parte do governo e não possuem �ns
lucrativos. Por isso, chamamos de 3° setor da sociedade civil.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Relacione a 1ª coluna com a 2ª
(1) Era Industrial
(2) Era da Informação 
 
(    ) Fábrica – empresa física e tangível.
(    ) Empresa virtual e em rede.
(    ) Gerência tradicional.
(    ) Capital intelectual.
(    ) Liderança, coaching e mentoring.
1, 2, 1, 2, 2.
1, 1, 1, 2, 1.
1, 2, 1, 2, 2.
2, 1, 2, 1, 2.
1, 1, 2, 2, 2.
2, 1, 1, 2, 2.
Resposta: B
Comentário: Gerência tradicional e fábrica – empresa física e tangível – era
industrial pelas características de gestão centralizada.
Capital intelectual, liderança, coaching e mentoring e empresa virtual e em
rede – era da informação pelas características de gestão descentralizada.
Pergunta 6
0,25 em 0,25 pontos
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Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Chiavenato (2014) considera que as empresas estão inseridas em três tipos de níveis.
I. Nível institucional – são decididos os objetivos e as estratégias empresariais e globais.
II. Nível gerencial – os processos são determinados pelos líderes e pelos liderados.
III. Nível intermediário – está entre o institucional e o operacional, por isso também é
chamado de mediador.
IV. Nível funcional – veri�ca e analisa alternativas estratégicas.
V. Nível operacional – as tarefas e as operações são realizadas.
 
Assinale a alternativa correta.
I, III e V.
I, II e V.
I, III e IV.
I, III e V.
II, III e IV.
III, IV e V.
Resposta: C
Comentário: pela de�nição de Chiavenato, não fazem parte desses
níveis o gerencial e funcional.
Pergunta 7
Na �gura relacione os números com seus respectivos nomes.
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Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
 
1 - Triple Botton Line; 2 - Responsabilidade Corporativa; 3 -
Sustentabilidade Organizacional.
1 - Responsabilidade Filantrópica; 2 - Triple Botton Line; 3 -
Responsabilidade Corporativa.
1 - Responsabilidade Corporativa; 2 - Triple Botton Line; 3 -
Sustentabilidade Organizacional.
1 - Triple Botton Line; 2 - Sustentabilidade Organizacional; 3 -
Responsabilidade Corporativa.
1 - Triple Botton Line; 2 - Responsabilidade Corporativa; 3 -
Sustentabilidade Organizacional.
1 - Sustentabilidade Organizacional; 2 - Triple Botton Line; 3 -
Responsabilidade Corporativa.
Resposta: D
Comentário: o triple botton line é a junção das três responsabilidades, a
econômica, social e ambiental que, por sua vez, está inserida na
responsabilidade corporativa e a sustentabilidade organizacional incorpora
todas elas.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
Para Mackey e Sisoda (2013), o capitalismo consciente consiste em romper com os
paradigmas existentes e propor novas maneiras de desenvolver um negócio. Nesse
contexto, o capitalismo consciente está sustentado em quatro princípios, que são:
Propósito maior, integração com os stakeholders, liderança consciente,
cultura e gestão consciente.
Propósito superior, integração com os terceirizados, liderança consciente,
cultura e gestão consciente.
Propósito maior, integração com os stakeholders, liderança consistente,
cultura e gestão consciente.
Propósito maior, integração com os stakeholders, liderança consciente,
cultura e gestão dominante.
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e.
Comentário
da
resposta:
Propósito maior, integração globalizada, liderança consciente, cultura e
gestão consciente.
Propósito maior, integração com os stakeholders, liderança consciente,
cultura e gestão consciente.
Resposta: E
Comentário: os autores ainda asseveram que o capitalismo consciente está
sustentado em quatro princípios: propósito maior, integração com os
stakeholders, liderança consciente e cultura e gestão consciente. Não são
princípios isolados, mas sim interligados, eles se reforçam mutuamente.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Sukhdev (2013) aponta a existência de motivos para que as empresas se preparem para as
próximas décadas, que são:
I.   As coisas não acontecerão de modo simples ou repentinamente.
II. Não há soluções elegantes ou fáceis.
III.  Desa�o da natureza ambiental ou de justiça social.
IV. Desa�o da gestão de pessoal.
V. Sempre existe a possibilidade de se dar um “jeitinho”.
 
Assinale a alternativa correta:
I, II e III.
III, IV e V.
I, IV e V.
II, IV e V.
I, II e III.
I, II e V.
Resposta: D
Comentário: existem três motivos: o primeiro é que as coisas não
acontecerão de modo simples ou repentinamente; o segundo é que não há
soluções elegantes ou fáceis; e o terceiro é apresentado como sendo um
desa�o de natureza ambiental ou de justiça social.
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Domingo, 27 de Fevereiro de 2022 14h02min30s GMT-03:00
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
A �lantropia está sustentada em ações assistencialistas. Pode-se dizer que a �lantropia é:
Um tipo de ação que contribui para a sobrevivência de grupos sociais
desfavorecidos.
Um tipo de ação que contribui para a sobrevivência de grupos sociais
desfavorecidos.
Sinônimo de responsabilidade social.
Processo contínuo de desenvolvimento social.
A ação social que caracteriza a responsabilidade ambiental.
Parte integrante do triple button line.
Resposta: A
Comentário: a �lantropia está sustentada em ações assistencialistas que
objetivam contribuir para a sobrevivência de grupos sociais desfavorecidos
assumidos pelas empresas por meio de ações de doação a grupos e
entidades. É possível a�rmar que a �lantropia é apenas um tipo de ação ou
até um estágio preparatório para o contexto mais amplo da
responsabilidade social.
← OK
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