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Compilado - Gestão Estratégica da Cadeia de Suprimentos

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Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line)
GESTAO ESTRATEGICA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EGN319-60_20221_01 AP2
Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line) 
Usuário YURI DA SILVA CARREIRO
Curso GESTAO ESTRATEGICA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Teste AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line)
Iniciado 05/04/22 20:59
Enviado 06/04/22 21:28
Data de
vencimento
10/04/22 23:59
Status Completada
Resultado da
tentativa
4,5 em 5 pontos  
Tempo
decorrido
24 horas, 29 minutos
Instruções
Resultados
exibidos
Respostas enviadas, Comentários
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Pergunta 1
Resposta Selecionada: c. 
O CRM (Customer Relationship Management) se refere a um módulo dosistema de
informação relativo à:
Relacionamento com o cliente.
Pergunta 2
Resposta Selecionada:
Os sistemas de atendimento ao cliente, também conhecidos como gestão do
relacionamento com o cliente (CRM), são aplicações projetadas para facilitar o
compartilhamento de informações entre:
Os clientes, a força de vendas e as operações
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
https://unigranrio.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_121743_1
https://unigranrio.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_121743_1&content_id=_5639385_1&mode=reset
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
Quais são os fatores inibidores da terceirização ?
Cultura da empresa em manter a atividade-meio, Necessidade
de revisão constante do contrato, Barreiras culturais
concernentes à aceitação de um prestador de serviços.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
A globalização da cadeia de suprimentos pode ser caracterizada utilizando-se
quatro estratégias: nenhuma estratégia internacional; estratégia doméstica
múltipla; estratégia global; estratégia transacional. Quando nos referimos a
estratégia transacional, ela se caracteriza por:
As empresas que não têm uma estratégia internacional e
descreve as empresas envolvidas apenas em operações
domésticas
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
A terceirização é considerada um processo fundamental nas organizações
atualmente, independentemente do tamanho da empresa. Portanto, ela se
torna importante porque:
É uma tendência mundial do processo de agilização dos
negócios
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
Pode destacar-se como desa�o de suprimentos a partir de países de baixo
custo:
Comunicacão com fornecedores e empresas de
transporte
Pergunta 7
Resposta
O Planejamento e monitoramento são processos e tecnologias que facilitam, os
sistemas de informações de planejamento e coordenação dentro da empresa e
entre parceiros da cadeia de suprimentos, Quais são os principais componentes
de Planejamento e Monitoramento empresarial ?
0,5 em 0,5 pontos
0 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
Quarta-feira, 6 de Abril de 2022 21h28min46s BRT
Selecionada: Planejamento de Vendas e Operações, Visibilidade da cadeia de
Suprimentos e gestão de eventos, Conformidade da cadeia de
suprimentos.
Pergunta 8
Resposta Selecionada:
São estratégias que as empresas podem utilizar para superar os desa�os das
estratégias de globalização: 
  
Resposta
Estratégia global
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
Os sistemas de informação da cadeia de suprimentos formam o laço que une
as atividades logísticas a um processo integrado. A integração baseia-se em
quatro níveis de funcionamento: Sistemas de transações, controle
administrativo, análise de decisões e planejamento estratégico. 
  
No nível análise das decisões, é correto a�rma que:
Se concentra em ferramentas de software para ajudar os
administradores a identi�car, avaliar e comparar alternativas
estratégias e táticas para melhorar a e�cácia
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
A quarteirização envolve:
Transferência da gestão dos contratos de outsourcing para
�rmas dedicadas ao assunto
← OK
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
05/10/2020 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova...
https://unigranrio.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1173810_1&course_id=_80522_1&content_id=_2275315… 1/3
 
Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line)
GESTAO ESTRATEGICA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EGN319-60_20202_01 AP2
Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova
On-line)
Usuário LUIZ FRANCISCO DA SILVA ROZA
Curso GESTAO ESTRATEGICA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Teste AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line)
Iniciado 05-10-2020 18:57
Enviado 05-10-2020 19:15
Data de
vencimento
08-10-2020 23:59
Status Completada
Resultado
da tentativa
9 em 10 pontos  
Tempo
decorrido
17 minutos
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exibidos
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Fique atento ao prazo de realização da Prova On-
line informado no calendário da disciplina.
O Gabarito será disponibilizado na data informada
no calendário.
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
Três importantes facetas da lógica da cadeia de suprimentos
resultam do aumento da atenção dedicada à gestão integrada:
Colaboração, extensão empresarial e prestadores de serviços
integrados. Quando nos referimos à extensão empresarial, podemos
a�rmar que esse se baseia em quais paradigmas fundamentais ?
O paradigma do compartilhamento de informações
e o Paradigma da especialização de processos.
Página Inicial ComunidadesMinhas Disciplinas
1 em 1 pontos
LUIZ FRANCISCO DA SILVA ROZA
https://unigranrio.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_80522_1
https://unigranrio.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_80522_1&content_id=_2275261_1&mode=reset
https://unigranrio.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_1_1
https://unigranrio.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_3_1
https://unigranrio.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_2_1
https://unigranrio.blackboard.com/webapps/login/?action=logout
05/10/2020 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova...
https://unigranrio.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1173810_1&course_id=_80522_1&content_id=_2275315… 2/3
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
A globalização da cadeia de suprimentos pode ser caracterizada
utilizando-se quatro estratégias: nenhuma estratégia internacional;
estratégia doméstica múltipla; estratégia global; estratégia
transacional. Quando nos referimos a nenhuma estratégia
internacional, ela se caracteriza por:
As empresas que não têm uma estratégia
internacional e descreve as empresas envolvidas
apenas em operações domésticas
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
Pode destacar-se como desa�o de suprimentos a partir de países de
baixo custo:
Identi�car fontes capazes de produzir os produtos
de acordo com a qualidade adequada e o aumento
de custos
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
Dentro da fundamentação lógica da globalização, podem destacar-
se como objetivos:
Conseguir economias de escala e reduzir os
custos diretos
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
Os sistemas de informação da cadeia de suprimentos formam o laço
que une as atividades logísticas a um processo integrado. A
integração baseia-se em quatro níveis de funcionamento: Sistemas
de transações, controle administrativo, análise de decisões e
planejamentoestratégico. 
  
No nível análise das decisões, é correto a�rma que:
Se concentra em ferramentas de software para
ajudar os administradores a identi�car, avaliar e
comparar alternativas estratégias e táticas para
melhorar a e�cácia
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
O Rápido desenvolvimento e disseminação da internet
acrescentaram uma nova dimensão à interface entre as empresas e
seus clientes. Tanto os varejistas quanto os fabricantes estão cada
vez mais em contato direto com os consumidores �nais. Essa
conectividade se desenvolveu ao longo de duas dimensões
primarias de comunicação. Quais são elas ?
1 em 1 pontos
0 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
05/10/2020 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova...
https://unigranrio.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1173810_1&course_id=_80522_1&content_id=_2275315… 3/3
Segunda-feira, 5 de Outubro de 2020 19H15m BRT
Conectividade de pedido e conectividade de
pós-venda.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
A quarteirização envolve:
Transferência da gestão dos contratos de
outsourcing para �rmas dedicadas ao assunto
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
A terceirização pode auxiliar as empresas a:
Serem mais ágeis e obterem maior
�exibilidade
Pergunta 9
Resposta Selecionada: e. 
A análise das decisões também estásendo usada para administrar
osrelacionamentos com os clientes aodeterminar os trade-o�s
associados a:
Clientes satisfeitos e bem-sucedidos.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
Os sistemas de informação da cadeia de suprimentos formam o laço
que une as atividades logísticas a um processo integrado. A
integração baseia-se em quatro níveis de funcionamento: Sistemas
de transações, controle administrativo, análise de decisões e
planejamento estratégico. 
É correto a�rmar que, entre outras funcionalidades do sistema de
informações logísticas, faz parte do "planejamento estratégico":
Desenvolvimento e aperfeiçoamento de
competências e de oportunidades
← OK
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
javascript:launch('/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?content_id=_2275261_1&course_id=_80522_1&nolaunch_after_review=true');
05/10/2020 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova...
https://unigranrio.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1172347_1&course_id=_80522_1&content_id=_2275315_1&return_content=1&step= 1/2
 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line)GESTAO ESTRATEGICA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EGN319-60_20202_01 AP2
Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line) 
Usuário SHAYENE DA LUZ BEZERRA
Curso GESTAO ESTRATEGICA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Teste AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line)
Iniciado 05-10-2020 15:53
Enviado 05-10-2020 16:25
Data de vencimento 08-10-2020 23:59
Status Completada
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos  
Tempo decorrido 32 minutos
Instruções
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Pergunta 1
Resposta Selecionada:
A terceirização é considerada um processo fundamental nas organizações atualmente, independentemente do tamanho da empresa. Portanto, ela se torna importante porque:
É uma tendência mundial do processo de agilização dos negócios
Pergunta 2
Resposta Selecionada:
A globalização da cadeia de suprimentos pode ser caracterizada utilizando-se quatro estratégias: nenhuma estratégia internacional; estratégia doméstica múltipla; estratégia global; estratégia transacional. Quando nos referimos a nenhuma estratégia internacional, ela se
caracteriza por:
As empresas que não têm uma estratégia internacional e descreve as empresas envolvidas apenas em operações domésticas
Pergunta 3
Resposta Selecionada:
Dentro da Gestão da Cadeia de Suprimentos de uma empresa, qual a função principal da logística ?
A logística tem como função necessária transportar e posicionar geogra�camente o estoque
Pergunta 4
Resposta Selecionada:
Nos tempos atuais, as empresas tem que cada vez serem rápidas nos seus processos produtivos e nas �nalizações de suas entregas. O tempo médio necessário para uma empresa processar e entregar um produto a um cliente nos anos 90 variava entre:
15 a 30 dias
Pergunta 5
Resposta Selecionada:
As empresas podem obter diversos benefício em obter o uso dos serviços de logística integrada ou a terceirização. Quais seriam alguns desses benefícios ?
Acurácia média dos pedidos, Duração média do ciclo de pedidos, Redução do custo logístico
Página Inicial ComunidadesMinhas Disciplinas
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
SHAYENE DA LUZ BEZERRA 2
https://unigranrio.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_80522_1
https://unigranrio.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_80522_1&content_id=_2275261_1&mode=reset
https://unigranrio.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_1_1
https://unigranrio.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_3_1
https://unigranrio.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_2_1
https://unigranrio.blackboard.com/webapps/login/?action=logout
05/10/2020 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova...
https://unigranrio.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1172347_1&course_id=_80522_1&content_id=_2275315_1&return_content=1&step= 2/2
Segunda-feira, 5 de Outubro de 2020 16H25m BRT
Pergunta 6
Resposta Selecionada:
A quarteirização envolve:
Transferência da gestão dos contratos de outsourcing para �rmas dedicadas ao assunto
Pergunta 7
Resposta Selecionada:
O Rápido desenvolvimento e disseminação da internet acrescentaram uma nova dimensão à interface entre as empresas e seus clientes. Tanto os varejistas quanto os fabricantes estão cada vez mais em contato direto com os consumidores �nais. Essa conectividade se
desenvolveu ao longo de duas dimensões primarias de comunicação. Quais são elas ?
Conectividade de pedido e conectividade de pós-venda.
Pergunta 8
Resposta Selecionada:
A globalização da cadeia de suprimentos pode ser caracterizada utilizando-se quatro estratégias: nenhuma estratégia internacional; estratégia doméstica múltipla; estratégia global; estratégia transacional. Quando nos referimos a estratégia transacional, ela se caracteriza por:
Caracteriza as empresas que mantêm operações regionais em todo o globo e utilizam estruturas centrais que aumentam a e�cácia das atividades da empresa, além do seu desempenho.
Pergunta 9
Resposta Selecionada:
O Planejamento e monitoramento são processos e tecnologias que facilitam, os sistemas de informações de planejamento e coordenação dentro da empresa e entre parceiros da cadeia de suprimentos, Quais são os principais componentes de Planejamento e
Monitoramento empresarial ?
Planejamento de Vendas e Operações, Visibilidade da cadeia de Suprimentos e gestão de eventos, Conformidade da cadeia de suprimentos.
Pergunta 10
Resposta Selecionada:
Quais são os fatores inibidores da terceirização ?
Cultura da empresa em manter a atividade-meio, Necessidade de revisão constante do contrato, Barreiras culturais concernentes à aceitação de um prestador de serviços.
← OK
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
javascript:launch('/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?content_id=_2275261_1&course_id=_80522_1&nolaunch_after_review=true');
 
 
UNIVERSIDADE UNIGRANRIO 
 
YURI DA SILVA CARREIRO –5804681 
JORGE LUIZ MIGUEL DA SILVA JUNIOR - 5804182 
 
 
 
 
 
 
GESTÃO ESTRATEGICA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 
AP1 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
DUQUE DE CAXIAS, 2022.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 TURMA: ENG319-60 GESTÃO ESTRATEGICA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 
 PROFESSOR: JULIO CESAR 
 SEMESTRE: 2022.1 
 
 
 
 
 
 
 
 
4 
 
 
SUMÁRIO 
 
1 INTRODUÇÃO .................................................................................................................................. 2 
2 DESENVOLVIMENTO ..................................................................................................................... 3 
3 CONCLUSÃO .................................................................................................................................... 5 
REFERÊNCIAS .................................................................................................................................... 6 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2 
 
1 INTRODUÇÃO 
 
A incorporação da Robótica Avançada, dos Sistemas de Conexão Máquina-
Máquina, da Internet das Coisas e dos Sensores e Atuadores utilizados nesses 
equipamentos possibilita que máquinas “conversem” ao longo das operações 
industriais. Isso pode permitir a geração de informações e a conexão das diversas 
etapas da cadeia de valor, do desenvolvimento de novos produtos, projetos, 
produção, até o pós-venda. Os benefícios alcançados com a implantação da 
indústria 4.0 são muitos. O uso das tecnologias digitais na indústria permitiram 
aumentar em 22%, em média, a capacidade produtiva de micro, pequenas e médias 
empresas dos segmentos de alimentos e bebidas, metalmecânica, moveleiro, 
vestuário e calçados. A conclusão do programa mostra que o ganho de 
produtividade está mais relacionado com o quanto se aprende com o processo 
produtivo, e como esse aprendizado se transforma em ações concretas. As 
microempresas foram as que mais se beneficiaram do uso inicial de tecnologias 
digitais. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3 
 
2 DESENVOLVIMENTO 
 
 O cruzamento de informações que permite conectar o pedido de compra, a 
produção e a distribuição de forma autônoma, sem que pessoas precisem tomar 
decisões a todo o momento, por exemplo, exigirá novas formas de gestão e 
engenharia em toda a cadeia produtiva. Poucas empresas estarão preparadas para 
enfrentar todas estas mudanças de um vez. Existem, por outro lado, milhares de 
empresas que deverão participar do processo de difusão dessas novas tecnologias 
paulatinamente, de acordo com suas trajetórias, suas capacitações e suas 
estratégias. Nesse contexto, o foco de uma iniciativa visando ao desenvolvimento da 
Indústria 4.0 no Brasil deve ser o de empresas que mais cedo entrarão no novo 
paradigma e estimular as demais a apressarem sua inserção na nova onda, sob 
risco de não conseguirem sobreviver no novo ambiente competitivo. Além disso, a 
Indústria 4.0 contribui para uma maior participação do país nas cadeias globais de 
grande suprimento e valor. Interligar processos logísticos e manter a eficiência de 
cada etapa nunca foi uma tarefa simples. A tecnologia aplicada na cadeia de 
suprimentos é a melhor forma de obter a integração de informações e a maior 
agilidade. Isso é possível por meio da automação de processos, dos sistemas de 
gestão, dos recursos de análise de dados e uma série de outras soluções pontuais e 
importantes. Cada uma dessas possibilidades traz eficiência para todo esse caminho 
logístico. Desde a origem até o consumidor final, cada produto tem uma diferente 
necessidade. A aplicação da tecnologia nessa jornada faz com que ela se 
desenvolva com maior controle. Os gestores, além do dinamismo, conseguem 
também se manter mais envolvidos e a par sobre as demandas. Com cada vez mais 
recursos, os processos estão caminhando para a automação. Essa possibilidade 
reduz o tempo nas demandas, diminui a chance de erros e aumenta a produtividade 
na logística. Uma das principais aplicações da tecnologia na cadeia de suprimentos 
é o big data. O termo faz referência a uma grande quantidade de dados, 
estruturados ou não, e que são gerados a todo momento. A partir deles, com um 
trabalho de análise profunda, é possível obter respostas estratégicas. Seu uso 
possibilita lidar com informações em larga escala e transformá-las em números 
precisos e capazes de gerar melhorias. 
 
4 
 
De posse desses dados, gestores conseguem entender melhor os resultados da 
empresa e todas as métricas que suas atividades geram. A partir dessas 
informações é possível perceber tendências, possibilidades de melhorias e apontar 
os principais pontos fracos da logística da empresa. A gestão da cadeia de 
suprimentos (SCM) pode ser considerada uma fonte de vantagem competitiva e 
cada vez mais as organizações buscam a integração interna e externa para uma 
gestão eficaz e coordenada. Assim, o objetivo deste presente estudo consistiu em 
analisar o papel da Tecnologia da Informação na integração da cadeia de 
suprimentos através de três direções: fornecedores, clientes e integração interna, 
tendo em vista a percepção de desempenho por parte dos gestores em empresas de 
manufatura. A metodologia foi baseada na revisão da literatura e método 
quantitativo. Trabalhou-se com a modelagem de Equações Estruturais para analisar 
a relação causal da integração da cadeia e percepção de desempenho por parte dos 
gestores. O estudo foi feito com empresas de grande e médio porte do setor de 
manufatura. Este estudo sugere que os melhores resultados (medido pelas variáveis 
custo, agilidade, satisfação do cliente e baixos níveis de estoques) podem ser 
alcançados, inicialmente, por uma integração interna. As aplicações de TI voltadas 
para integração externa não apresentaram impacto positivo no desempenho da 
empresa. 
Segundo Lefebvre et al. (2002) benefícios potenciais derivados das aplicações 
ferramentas de TI visando a integração da cadeia de fornecedores são vários, dentre 
eles destacam-se: 
- redução do nível de estoque 
- melhorias do nível de serviços aos clientes 
- redução do ciclo de atendimento de pedidos 
- inovação de produtos 
- criação de valor 
- redução dos custos transacionais 
- agilidade 
 
5 
 
3 CONCLUSÃO 
 
O avanço da tecnologia na cadeia de suprimentos tem mudado a forma como as 
etapas da logística são executadas. Processos digitalizados proporcionam maior 
precisão, transparência e resultados satisfatórios às empresas. O surgimento de 
drones e veículos automatizados, por exemplo, são algumas das soluções para a 
segurança e melhor execução dos trajetos. Conclui-se que a eficácia da integração 
da cadeia de suprimentos depende do nível que integra as operações internas e 
externas. A abordagem da integração da cadeia de suprimentos como um modelo 
com três direções (cliente, fornecedor e integração interna) propicia uma 
representação holística das possíveis trocas e inter-relações organizacionais 
facilitadas pela tecnologia, identificando as técnicas e as formas de organizar que 
extraem o máximo da TI, traçando, assim, situações em que a probabilidade de 
obter sucesso é maior. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6 
 
REFERÊNCIAS 
 
Indústria 4.0 - Portal da Indústria. Disponível em: 
<https://www.portaldaindustria.com.br/industria-de-a-z/industria-4-0/>. Acesso em: 3 
maio. 2022. 
POR GIULI ROMANO. A tecnologia na cadeia de suprimentos para a 
transformação do mercado - Intelipost. Disponível em: 
<https://www.intelipost.com.br/blog/a-tecnologia-na-cadeia-de-suprimentos-para-a-
transformacao-do-mercado/>. Acesso em: 3 maio. 2022. 
MATTOS, C.; JOSE, F.; LAURINDO,B. O PAPEL DA TECNOLOGIA DA 
INFORMAÇÃO (TI) NA INTEGRAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E O 
IMPACTO NO DESEMPENHO. [s.l: s.n.]. Disponível em: 
<http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2012_TN_STO_164_955_20408.pdf>. 
Acesso em: 3 maio. 2022. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
06/10/2020 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova...
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Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line)
GESTAO ESTRATEGICA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EGN319-60_20202_01 AP2
Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento
Avaliativo II (Prova On-line)
Usuário Talita Gonçalves Oliveira
Curso GESTAO ESTRATEGICA DA CADEIA DE
SUPRIMENTOS
Teste AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line)
Iniciado 06/10/20 20:59
Enviado 06/10/20 21:10
Data de
vencimento
08/10/20 23:59
Status Completada
Resultado
da
tentativa
10 em 10 pontos  
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decorrido
10 minutos
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Talita Oliveira 1
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06/10/2020 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova...
https://unigranrio.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1182271_1&course_id=_80522_1&content_id=_2275315… 2/5
Resultados
exibidos
Respostas enviadas
O Gabarito será disponibilizado na
data informada no calendário.
Pergunta 1
Resposta Selecionada:
São estratégias que as empresas podem utilizar
para superar os desa�os das estratégias de
globalização: 
  
Resposta
Estratégia global
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
O Rápido desenvolvimento e disseminação da
internet acrescentaram uma nova dimensão à
interface entre as empresas e seus clientes.
Tanto os varejistas quanto os fabricantes estão
cada vez mais em contato direto com os
consumidores �nais. Essa conectividade se
desenvolveu ao longo de duas dimensões
primarias de comunicação. Quais são elas ?
Conectividade de pedido e
conectividade de pós-venda.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
A ocorrência frequente de falhas de serviço que
caracterizavam o passado está cada vez mais
sendo substituída por um crescente
compromisso administrativo com zero defeito
ou com que comumente é chamado de:
Desempenho Seis Sigma
Pergunta 4
A globalização da cadeia de suprimentos pode
ser caracterizada utilizando-se quatro
estratégias: nenhuma estratégia internacional;
estratégia doméstica múltipla; estratégia global;
estratégia transacional. Quando nos referimos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
06/10/2020 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova...
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Resposta
Selecionada:
a nenhuma estratégia internacional, ela se
caracteriza por:
As empresas que não têm uma
estratégia internacional e
descreve as empresas
envolvidas apenas em
operações domésticas
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
O Planejamento e monitoramento são
processos e tecnologias que facilitam, os
sistemas de informações de planejamento e
coordenação dentro da empresa e entre
parceiros da cadeia de suprimentos, Quais são
os principais componentes de Planejamento e
Monitoramento empresarial ?
Planejamento de Vendas e
Operações, Visibilidade da
cadeia de Suprimentos e gestão
de eventos, Conformidade da
cadeia de suprimentos.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
Os sistemas de informação da cadeia de
suprimentos formam o laço que une as
atividades logísticas a um processo integrado. A
integração baseia-se em quatro níveis de
funcionamento: Sistemas de transações,
controle administrativo, análise de decisões e
planejamento estratégico. 
  
No nível análise das decisões, é correto a�rma
que:
Se concentra em ferramentas
de software para ajudar os
administradores a identi�car,
avaliar e comparar alternativas
estratégias e táticas para
melhorar a e�cácia
Pergunta 7
A terceirização é considerada um processo
fundamental nas organizações atualmente,
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
06/10/2020 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova...
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Resposta
Selecionada:
independentemente do tamanho da empresa.
Portanto, ela se torna importante porque:
É uma tendência mundial do
processo de agilização dos
negócios
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
Observando os módulos de operações e seus
componentes do sistema de operações
empresariais, podemos a�rmar que fazem
parte do desdobramento do estoque:
Planejamento integrado de
estoque e planejamento e
programação avançados.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
Os sistemas de informação da cadeia de
suprimentos formam o laço que une as
atividades logísticas a um processo integrado. A
integração baseia-se em quatro níveis de
funcionamento: Sistemas de transações,
controle administrativo, análise de decisões e
planejamento estratégico. 
É correto a�rmar que, entre outras
funcionalidades do sistema de informações
logísticas, faz parte do "planejamento
estratégico":
Desenvolvimento e
aperfeiçoamento de
competências e de
oportunidades
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
As empresas podem obter diversos benefício
em obter o uso dos serviços de logística
integrada ou a terceirização. Quais seriam
alguns desses benefícios ?
Acurácia média dos pedidos,
Duração média do ciclo de
pedidos, Redução do custo
logístico
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
06/10/2020 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova...
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Terça-feira, 6 de Outubro de 2020 21h10min19s BRT
← OK
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Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line)
GESTAO ESTRATEGICA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EGN319-60_20221_01 AP2
Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line) 
Usuário YURI DA SILVA CARREIRO
Curso GESTAO ESTRATEGICA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Teste AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line)
Iniciado 05/04/22 20:59
Enviado 06/04/22 21:28
Data de
vencimento
10/04/22 23:59
Status Completada
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4,5 em 5 pontos  
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decorrido
24 horas, 29 minutos
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Pergunta 1
Resposta Selecionada:c. 
O CRM (Customer Relationship Management) se refere a um módulo dosistema de
informação relativo à:
Relacionamento com o cliente.
Pergunta 2
Resposta Selecionada:
Os sistemas de atendimento ao cliente, também conhecidos como gestão do
relacionamento com o cliente (CRM), são aplicações projetadas para facilitar o
compartilhamento de informações entre:
Os clientes, a força de vendas e as operações
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
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Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
Quais são os fatores inibidores da terceirização ?
Cultura da empresa em manter a atividade-meio, Necessidade
de revisão constante do contrato, Barreiras culturais
concernentes à aceitação de um prestador de serviços.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
A globalização da cadeia de suprimentos pode ser caracterizada utilizando-se
quatro estratégias: nenhuma estratégia internacional; estratégia doméstica
múltipla; estratégia global; estratégia transacional. Quando nos referimos a
estratégia transacional, ela se caracteriza por:
As empresas que não têm uma estratégia internacional e
descreve as empresas envolvidas apenas em operações
domésticas
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
A terceirização é considerada um processo fundamental nas organizações
atualmente, independentemente do tamanho da empresa. Portanto, ela se
torna importante porque:
É uma tendência mundial do processo de agilização dos
negócios
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
Pode destacar-se como desa�o de suprimentos a partir de países de baixo
custo:
Comunicacão com fornecedores e empresas de
transporte
Pergunta 7
Resposta
O Planejamento e monitoramento são processos e tecnologias que facilitam, os
sistemas de informações de planejamento e coordenação dentro da empresa e
entre parceiros da cadeia de suprimentos, Quais são os principais componentes
de Planejamento e Monitoramento empresarial ?
0,5 em 0,5 pontos
0 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
Quarta-feira, 6 de Abril de 2022 21h28min46s BRT
Selecionada: Planejamento de Vendas e Operações, Visibilidade da cadeia de
Suprimentos e gestão de eventos, Conformidade da cadeia de
suprimentos.
Pergunta 8
Resposta Selecionada:
São estratégias que as empresas podem utilizar para superar os desa�os das
estratégias de globalização: 
  
Resposta
Estratégia global
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
Os sistemas de informação da cadeia de suprimentos formam o laço que une
as atividades logísticas a um processo integrado. A integração baseia-se em
quatro níveis de funcionamento: Sistemas de transações, controle
administrativo, análise de decisões e planejamento estratégico. 
  
No nível análise das decisões, é correto a�rma que:
Se concentra em ferramentas de software para ajudar os
administradores a identi�car, avaliar e comparar alternativas
estratégias e táticas para melhorar a e�cácia
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
A quarteirização envolve:
Transferência da gestão dos contratos de outsourcing para
�rmas dedicadas ao assunto
← OK
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
23/03/2022 16:30 unigranrio
https://unigranrio.provafacilnaweb.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1825321/2c2ed764-c03c-11e8-a6e8-0242ac110036/ 1/4
Local: REMOTO / REMOTO / REMOTO / Campus I - Duque de Caxias 
Acadêmico: 20212-EaD-09/08/2021-CIG-016-60-GESTAO
Aluno: KARINA DE ALMEIDA RACHIEL 
Avaliação: AP4
Matrícula: 1103905 
Data: 26 de Novembro de 2021 - 16:34 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 5,94/10,00
1  Código: 23428 - Enunciado: Quanto à relação com os fornecedores, a trilogia que é adotada para a qualificação de fornecedores está
presente em qual opção listada abaixo? 
 a) Sistemas de informações – preço – gestão
 b) Qualidade – transporte – prazo de entrega 
 c) Qualidade – preço – prazo de entrega 
 d) Prazo de entrega – transporte – preço
 e) Preço – sistemas de informações – qualidade 
Alternativa marcada:
c) Qualidade – preço – prazo de entrega 
Justificativa: O transporte citado nas opções podem ser terceirizados, de modo que não se estabelecem como condições essenciais ao
fornecedor. 
Os sistemas de informações relacionados nas opções são ferramentas de processo internos dos fornecedores.A opção "Qualidade – preço –
prazo de entrega" nos informa o que é importante para comprador, bem como o que deve ser verificado em um fornecedor de um
determinado produto e/ou material.
0,66/ 0,66
2  Código: 27763 - Enunciado: "Modalidade de licitação pública que abrange qualquer interessado em apresentar trabalho técnico, científico
ou artístico, com vistas a premiar vencedores previstos em edital, sendo elegidos, então, 45 (quarenta e cinco) dias de antecedências no
mínimo para que exista igualdade de condições a todos os participantes. Dentre suas características está a entrega de prêmio, e não a
contratação."A que modalidade de licitação pública o trecho acima se refere?
 a) Convite.
 b) Concurso.
 c) Leilão.
 d) Tomada de preços.
 e) Concorrência.
Alternativa marcada:
b) Concurso.
Justificativa: ConcursoNessa modalidade, inclui-se qualquer interessado em apresentar trabalho técnico, científico ou artístico, com
vistas a premiar vencedores previstos em edital, sendo elegidos, então, 45 (quarenta e cinco) dias de antecedências no mínimo para que
exista igualdade de condições a todos os participantes. Dentre suas características está a entrega de prêmio, e não a contratação.
0,66/ 0,66
3  Código: 23436 - Enunciado: A previsão de estoques e o dimensionamento de fluxo de materiais na empresa devem seguir o
_______________, pois, assim sendo, há liberdade de decisão para investimentos. Preencha a lacuna com a alternativa correta.
 a) Planejamento de perdas.
 b) Planejamento estratégico.
 c) Planejamento de serviços.
 d) Planejamento da empresa.
 e) Planejamento de manutenção.
Alternativa marcada:
b) Planejamento estratégico.
Justificativa: Os investimentos em dimensionamento de manutenção de materiais, devem seguir o Planejamento da empresa, pois, assim
sendo, as barreiras de implementação são vencidas por meio da autonomia do setor. 
0,00/ 0,66
4  Código: 23716 - Enunciado: De acordo com o seu conhecimento referente à classificação de mercadorias em estoque e sua importância,
complete a lacuna a seguir:O item chamado de ___________ representa o conjunto de produtos ou componentes que não possuem
grandes volumes de vendas. Sua importância em estoque não é prioritária, mas precisa estar em estoque, porém, em quantidades menores,
pois não é alavanca de vendas, isto é, sua manutenção em estoque é destinada a atender a um grupo reduzido de clientes. 
 a) Classificação B.
 b) Classificação E.
 c) Classificação C.
 d) Classificação A.
 e) Classificação I.
Alternativa marcada:
c) Classificação C.
Justificativa: Os itens classificados como C representam produtos ou componentes que não representam grandes volumes de vendas e
também sua importância em estoque não é prioritária mas estenda, mas precisa estar em estoque, porém, em quantidades menores, pois
0,66/ 0,66
23/03/2022 16:30 unigranrio
https://unigranrio.provafacilnaweb.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1825321/2c2ed764-c03c-11e8-a6e8-0242ac110036/ 2/4
não é alavanca de vendas, isto é, sua manutenção em estoque é destinada a atender a um grupo reduzido de clientes. 
5  Código: 23689 - Enunciado: A gestão eficiente de materiais prevê para um período onde encerra o estoque e ocorre o reabastecimento, um
quantitativo suficiente para atender a esse tempo de forma a garantir que não ocorra a ruptura de estoque. A este chamamos de:
 a) Estoque máximo.
 b) Estoque de contingência.
 c) Estoque de reserva.
 d) Estoque de segurança.
 e) Estoque regulador.
Alternativa marcada:d) Estoque de segurança.
Justificativa: Nomeia-se de estoque de segurança ou mínimo ao quantitativo suficiente para atender a demanda enquanto não ocorre o
ressuprimento, de forma a garantir que não ocorra a ruptura de estoque.
0,66/ 0,66
6  Código: 27771 - Enunciado: O Método .............................................................. ou, na nomenclatura internacional,
................................................., apresenta a avaliação do produto conforme a ordem de chegada, ou seja, o primeiro estoque apresentará a
precificação do produto até que o lote tenha sido consumido. Após isso, o lote posterior começa a ser utilizado.Assinale a alternativa que
completa corretamente as lacunas em destaque.
 a) Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair; UEPS.
 b) Último a Entrar, Último a Sair; UEUS.
 c) Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair; PEPS.
 d) Último a Entrar, Primeiro a Sair; PEPS.
 e) Último a Entrar, Primeiro a Sair; UEPS.
Alternativa marcada:
c) Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair; PEPS.
Justificativa: O Método Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair (PEPS) ou, na nomenclatura internacional, First In, First Out (FIFO), apresenta a
avaliação do produto conforme a ordem de chegada, ou seja, o primeiro estoque apresentará a precificação do produto até que o lote
anterior tenha sido consumido. Após isso, o lote posterior começa a ser utilizado.Esse modelo (PEPS), em períodos com inflação controlada,
representa o modelo mais usual. Um exemplo prático pode ser observado em nossa própria casa: Ao comprar uma bandeja de iogurte, você
a guarda por cima da cartela anterior, que está na geladeira, ou por baixo? Sei que você é um aluno esperto e atento e, por isso, irá
acomodar a nova bandeja de iogurte abaixo da que já estava na geladeira, pois não quer que a cartela mais antiga estrague pela falta de
rotatividade do produto.O método PEPS irá considerar, então, a cronologia dos acontecimentos na dinâmica de estoque, respeitando a
lógica do produto que chegou primeiro, o qual deve ser sempre o primeiro a ser comercializado.Quando o estoque possui um giro rápido e
quando há períodos de grandes oscilações nos custos do produto, esse método pode trazer grandes vantagens para a política de valor do
item.
0,66/ 0,66
7  Código: 27761 - Enunciado: 
Na realidade apresentada a seguir, encontre: 
Quadro: Consumo e vendas MESES:ESTOQUE INICIALSALDO DO DIA ANTERIORENTRADASMATERIAL ADQUIRIDOSAIDASMATERIAL
CONSUMIDOESTOQUE
FINAL JAN85713001280877FEV87715851610852MAR85216501595907ABR90712951320882MAI88214301392920JUN92012701290900TOTAL5.
295 8.4875.338Fonte: Autor. O Estoque Médio (EM) para o período.
 a) R$ 876,08 mês
 b) R$ 886,08 mês
 c) R$ 866,08 mês
 d) R$ 896,08 mês
 e) R$ 856,08 mês
Alternativa marcada:
c) R$ 866,08 mês
Justificativa: O Estoque Médio para o período ( (EI + EF)/2 ) /6 Fonte: Autor, 2019. Aplicação Prática 1:EM = (5295 + 5338) / 2 = 5.316,50EM =
5.316,50 em 6 meses ou seja 5.316,60 / 6 = R$ 886,08 mês
0,00/ 0,66
8  Código: 23688 - Enunciado: A escassez de mercadorias, em função do não reabastecimento em decorrência de vendas contínuas, chama-se
....................... de estoque, que nem sempre pode ser um caso de ineficiência gerencial, pois fábricas em períodos de recesso acabam
provocando a ruptura de estoque, em temor à sobra de produtos em períodos de atividades paralisadas, podendo resultar em perda de
produtos em questões de validade. Complete a lacuna com a alternativa correta.
 a) Fragmentação.
 b) Fratura.
 c) Escassez.
 d) Quebra. 
 e) Ruptura.
Alternativa marcada:
c) Escassez.
0,00/ 0,66
23/03/2022 16:30 unigranrio
https://unigranrio.provafacilnaweb.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1825321/2c2ed764-c03c-11e8-a6e8-0242ac110036/ 3/4
Justificativa: O nome técnico consagrado pelo mercado é ruptura, pois assemelha-se à ideia da descontinuidade de um processo que, por
natureza, entende-se por ter continuidade e não interrupção.
9  Código: 23431 - Enunciado: Quanto às áreas da administração de materiais, o segmento de armazenagem ___________ representa a
subatividade de movimentação de material que trata da recepção, conferência entre o que for solicitado e o contratado, por meio de
confronto físico do material com o documental. Encontramos a resposta que completa a lacuna na opção:
 a) Recebimento de material.
 b) Expedição do material.
 c) Preservação do material.
 d) Guarda do material.
 e) Localização do material.
Alternativa marcada:
a) Recebimento de material.
Justificativa: O recebimento de material é o momento mais delicado no processo que antecede a armazenagem, pois erros de conferência
podem trazer sérios prejuízos à organização.
0,66/ 0,66
10  Código: 27765 - Enunciado: Associe corretamente as sentenças a seguir aos seus respectivos pilares para a gestão de compras.1 - Mantém
continuamente o fluxo de materiais ao longo do processo produtivo da organização.2 - Faz com que os recursos sejam aplicados de forma
inteligente, consumindo o necessário ao funcionamento das atividades.3 - Garante qualidade nos processos de compras e aquisição,
investindo recursos dentro de uma razoabilidade de gastos.4 - Agencia em favor da empresa nos processos de negociação junto a
fornecedores, clientes e parceiros de negócio. 
( ) - Economicidade( ) - Manutenção( ) - Negociação( ) - Coordenação Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
 a) 1-2-3-4
 b) 2-4-3-1
 c) 3-1-4-2 
 d) 4-3-2-1
 e) 4-1-2-3
Alternativa marcada:
c) 3-1-4-2 
Justificativa: 
 Manutenção Mantém continuamente o fluxo de materiais ao longo do processo produtivo da organização. Coordenação Faz com que os
recursos sejam aplicados de forma inteligente, consumindo o necessário ao funcionamento das atividades. Economicidade Garante
qualidade nos processos de compras e aquisição, investindo recursos dentro de uma razoabilidade de gastos. Negociação Agencia em favor
da empresa nos processos de negociação junto a fornecedores, clientes e parceiros de negócio. 
0,66/ 0,66
11  Código: 27751 - Enunciado: Dentre as diversas formas de previsão de estoques aplicadas no mercado, a exemplo das praticadas, são
apresentadas a seguir. A ÚNICA que não atende a esta situação, é:
 a) Média Móvel Simples
 b) Método do Último Período
 c) Lote Econômico de Compras
 d) Média Móvel Ponderada
 e) Classificação SKU
Alternativa marcada:
e) Classificação SKU
Justificativa: SKU: Stock Keeping Unit em sua tradução: Unidade de Manutenção de Estoque.Representa o código que representa de forma
única um produto, material ou item armazenado em estoque sendo está a forma inicial para elaboração da política de codificação de
produtos na empresa.
0,66/ 0,66
12  Código: 23724 - Enunciado: O lucro médio mensal total referente à tabela a seguir pode ser encontrado em qual das opções
apresentadas? Lucro médio mensalItemCusto Unitário R$Consumo Médio Mensal Preço de vendaR$Lucro por unidadeR$Lucro Médio
Mensal R$192,0052149,04 278,0056121,28 362,002885,56 473,0010116,8 531,003442,78 643,003261,92 718,001529,16 882,0019101,68 999
,0020148,5 1072,0010109,44 Somatório = 
 a) 7.517,24
 b) 6. 975,44
 c) 9.421,52
 d) 7.917,76
 e) 7.349,74
Alternativa marcada:
d) 7.917,76
Justificativa: Lucro médio mensalItemCusto Unitário R$Consumo Médio Mensal Preço de vendaR$Lucro por unidadeR$Lucro Médio
Mensal R$192,0052149,0457,042.966,08278,0056121,2843,682.446,08362,002885,5623,56659,68473,0010116,843,8438,00531,003442,7811,78400,52643,003261,9218,9260
0,00/ 0,66
23/03/2022 16:30 unigranrio
https://unigranrio.provafacilnaweb.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1825321/2c2ed764-c03c-11e8-a6e8-0242ac110036/ 4/4
=9.421,52
13  Código: 27282 - Enunciado: Nas datas informadas na tabela a seguir, analise a realidade da movimentação de estoques da empresa
Miramar. Faça uso do método UEPS de controle de estoques e informe o saldo final. 
Distribuição:Ação:DatasMovimentaçãoUnidades:Custounitário R$103/03Saldo Inicial20150,00205/03Entrada35280,00306/03Venda20-
407/03Venda15-507/03Venda10- - Classificação: UEPSControle de Estoque do Item - UEPSENTRADAS SAÍDAS SALDODataQdt.Valor Unit.
R$SubtotalQdt.Valor Unit. R$SubtotalQdt.Subtotal 
 a) R$ 12.800,00
 b) R$ 3.000,00
 c) R$ 1.500,00
 d) R$ 7.200,00
 e) R$ 5.600,00
Alternativa marcada:
d) R$ 7.200,00
Justificativa: Classificação: UEPSControle de Estoque do Item -
UEPSENTRADAS SAÍDAS SALDODataQdt.Valor Unit. R$SubtotalQdt.Valor Unit. R$SubtotalQdt.Subtotal320150,003.000,00--
-203.000,00535280,009.800,00---5512.800,006--- 20280,005.600,00 357.2007--- 15280,004.200,00 203.000,007--
- 10150,001.500,00 101.500,00 
0,00/ 0,76
14  Código: 23692 - Enunciado: A dinâmica de manutenção de estoques passa por diversas interações para a obtenção e disponibilidade do
item. O elemento chamado ................................ considera o consumo, venda ou necessidade de abastecimento para um determinado
período. Complete a lacuna com a alternativa correta.
 a) Itens.
 b) Demanda.
 c) Pedido.
 d) Quantidades.
 e) Estoque.
Alternativa marcada:
b) Demanda.
Justificativa: Denomina-se demanda o consumo, venda ou necessidade de abastecimento para um determinado período.
0,66/ 0,66
15  Código: 27755 - Enunciado: Diversas são as possibilidades para que ocorra a falta de produtos em estoque ou também chamada
tecnicamente de ruptura de estoque. Sendo então dimensionada, conforme a variável que provoca a ocorrência da escassez. A seguir são
apresentadas tais possibilidades, sendo a ÚNICA opção que não está relacionada à falta de estoque, descrita na opção:
 a) Prazos não cumpridos
 b) Lucro cessante
 c) Demanda empurrada
 d) Danos de imagem 
 e) Custos adicionais
Alternativa marcada:
a) Prazos não cumpridos
Justificativa: Custo da falta de estoque:Possibilidades:Razão: Lucro cessanteImpossibilidade de fornecer, seja em relação a fornecedores,
ou alguma incapacidade interna. Resulta em perda de receitas. Custos adicionaisCustos extras para garantir o fornecimento. Ex.:
Contratação de um fornecimento mais caro para não perder a venda. Prazos não cumpridosCustos com taxas, multas, processos,
indenizações, mora, juros cobrados pelo não atendimento no prazo combinado. Danos de imagemDescrédito da empresa no mercado e por
consequência a perda de mercado, sendo este um fator de crescimento para o concorrente direto que atende com um serviço
melhor.Fonte: Adaptado de Dias, 2009.
0,00/ 0,66
07/05/2020 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova... 
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GESTAO ESTRATEGICA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EGN319-60_20201_01 
Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line) 
 
AP2 
 
 
Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento 
Avaliativo II (Prova On-line) 
 
 
 
 
Usuário 
Curso GESTAO ESTRATEGICA DA CADEIA DE 
SUPRIMENTOS 
Teste AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line) 
Iniciado 30/04/20 14:50 
Enviado 30/04/20 16:47 
Data de 
vencimento 
05/05/20 23:59 
Status Completada 
Resultado 
da 
tentativa 
Tempo 
decorrido 
Instruções 
10 em 10 pontos 
 
 
1 hora, 57 minutos 
 
 
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07/05/2020 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova... 
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Pergunta 1 
 
Dentro da fundamentação lógica da globalização, 
podem destacar-se como objetivos: 
Resposta 
Selecionada: 
 
Resposta 
Correta: 
Conseguir economias de escala e 
reduzir os custos diretos 
 
Conseguir economias de escala e 
reduzir os custos diretos 
 
 
 
 
Pergunta 2 
 
Dentro da Gestão da Cadeia de Suprimentos de 
uma empresa, qual a função principal da logística ? 
Resposta 
Selecionada: 
 
 
Resposta 
Correta: 
A logística tem como função 
necessária transportar e posicionar 
geograficamente o estoque 
 
A logística tem como função 
necessária transportar e posicionar 
geograficamente o estoque 
 
 
 
 
Pergunta 3 
 
O Rápido desenvolvimento e disseminação da 
internet acrescentaram uma nova dimensão à 
interface entre as empresas e seus clientes. Tanto 
os varejistas quanto os fabricantes estão cada vez 
mais em contato direto com os consumidores finais. 
Essa conectividade se desenvolveu ao longo de duas 
dimensões primarias de comunicação. Quais são 
elas ? 
Resposta 
Selecionada: 
 
Resposta 
Correta: 
Conectividade de pedido e 
conectividade de pós-venda. 
 
Conectividade de pedido e 
conectividade de pós-venda. 
O Gabarito será disponibilizado na 
data informada no calendário. 
Resultados Respostas enviadas, Respostas corretas, 
exibidos Comentários 
07/05/2020 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova... 
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Pergunta 4 
 
O Planejamento e monitoramento são processos e 
tecnologias que facilitam, os sistemas de 
informações de planejamento e coordenação 
dentro da empresa e entre parceiros da cadeia de 
suprimentos, Quais são os principais componentes 
de Planejamento e Monitoramento empresarial ? 
Resposta 
Selecionada: 
 
 
 
Resposta 
Correta: 
Planejamento de Vendas e 
Operações, Visibilidade da cadeia de 
Suprimentos e gestão de eventos, 
Conformidade da cadeia de 
suprimentos. 
 
Planejamento de Vendas e 
Operações, Visibilidade da cadeia de 
Suprimentos e gestão de eventos, 
Conformidade da cadeia de 
suprimentos. 
 
 
 
 
Pergunta 5 
 
Quais são os fatores inibidores da terceirização ? 
Resposta 
Selecionada: 
 
 
 
 
Resposta 
Correta: 
Cultura da empresa em manter a 
atividade-meio, Necessidade de 
revisão constante do contrato, 
Barreiras culturais concernentes à 
aceitação de um prestador de 
serviços. 
 
Cultura da empresa em manter a 
atividade-meio, Necessidade de 
revisão constante do contrato, 
Barreiras culturais concernentes à 
aceitação de um prestador de 
serviços. 
 
 
 
 
Pergunta 6 
 
As empresas podem obter diversos benefício em 
obter o uso dos serviços de logística integrada ou a 
terceirização. Quais seriam alguns desses benefícios 
? 
Resposta 
Selecionada: 
07/05/2020 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova... 
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Resposta 
Correta: 
Acurácia média dos pedidos, 
Duração média do ciclo de pedidos, 
Redução do custo logístico 
 
Acurácia média dos pedidos, 
Duração média do ciclo de pedidos, 
Redução do custo logístico 
 
 
 
 
Pergunta 7 
 
Pode destacar-se como desafio de suprimentos a 
partir de países de baixo custo: 
RespostaSelecionada: 
 
Resposta 
Correta: 
Comunicacão com fornecedores e 
empresas de transporte 
 
Comunicacão com fornecedores e 
empresas de transporte 
 
 
 
 
Pergunta 8 
 
A quarteirização envolve: 
Resposta 
Selecionada: 
 
 
Resposta 
Correta: 
Transferência da gestão dos 
contratos de outsourcing para 
firmas dedicadas ao assunto 
 
Transferência da gestão dos 
contratos de outsourcing para 
firmas dedicadas ao assunto 
 
 
 
 
Pergunta 9 
 
A ocorrência frequente de falhas de serviço que 
caracterizavam o passado está cada vez mais sendo 
substituída por um crescente compromisso 
administrativo com zero defeito ou com que 
comumente é chamado de: 
Resposta 
Selecionada: 
Resposta Correta: 
Desempenho Seis Sigma 
Desempenho Seis Sigma 
 
 
Pergunta 10 
07/05/2020 Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova... 
https://unigranrio.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_840780_1&course_id=_37636_1&content_id=_1173032_… 5/5 
 
 
 
Nos tempos atuais, as empresas tem que cada vez 
serem rápidas nos seus processos produtivos e nas 
finalizações de suas entregas. O tempo médio 
necessário para uma empresa processar e entregar 
um produto a um cliente nos anos 90 variava entre: 
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
15 a 30 dias 
15 a 30 dias 
Quinta-feira, 7 de Maio de 2020 21h27min18s BRT 
 
← OK 
09/06/2020 unigranrio 
 
 
 
Avaliação: AP4 Data: 1 de Junho de 2020 - 08:00 Finalizado 
Local: Não Agendado / - / A / 
Acadêmico: 20201-EaD-03/02/2020-EGN-319-60-GESTÃO 
ESTRATÉGICA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 
 
Correto Incorreto AnuladaDiscursivaObjetiva Total: 10,00/10,00 
1 Código: 15701 - Enunciado: O sucesso de uma cadeia de suprimento é definido com base no(a): 0,66/ 0,66 
a) Sua lucratividade. 
b) Redução dos estoques. 
c) Incremento da demanda. 
d) Velocidade de reposição. 
e) Satisfação dos funcionários. 
 
Alternativa marcada: 
 
a) Sua lucratividade. 
 
Justificativa: Sua lucratividade. 
 
 
 
2 Código: 2038 - Enunciado: A ocorrência frequente de falhas de serviço que caracterizavam o 0,66/ 0,66 
 
passado está cada vez mais sendo substituída por um crescente compromisso 
administrativo, com zero defeito ou com o que comumente é chamado de:< 
 
a) Desempenho Seis Sigma< 
b) Intralogística< 
c) Programa 5S< 
d) Kanban< 
 
e) Lead time< 
 
Alternativa marcada: 
 
a) Desempenho Seis Sigma< 
 
Justificativa: Desempenho Seis Sigma< 
 
 
 
3 Código: 15696 - Enunciado: A internet pode ser usada eficientemente no planejamento do fluxo 0,66/ 0,66 
 
de pedidos ao longo de um canal de suprimentos. Com relação aos principais integrantes do 
canal de suprimentos (comprador, fornecedor e transportador), avalie as afirmações a seguir.I. 
Intercomunicar-se, intercambiar informações em tempo real e reagir com rapidez às mudanças 
imprevistas.II. Eles conseguem compartilhar um banco de dados comum, que facilita o 
rastreamento e a expedição.III. Eles obtêm, por meio da melhora da coordenação, a redução 
dos custos dos pedidos e a melhoria dos serviços aos clientes.É correto o que se afirma em: 
 
a) I, apenas. 
b) II e III, apenas. 
c) II, apenas. 
d) I e III, apenas. 
e) I, II e III. 
 
Alternativa marcada: 
 
e) I, II e III. 
 
Justificativa: I, II e III. 
 
unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1325950/ce4b6ca6-3c3e-11e8-9334-0242ac11000e/ 1/5 
09/06/2020 unigranrio 
 
 
4 Código: 11739 - Enunciado: Em virtude do maior rigor de legislação ambiental, a necessidade de 0,66/ 0,66 
 
reduzir custos e a necessidade de oferecer mais serviços por meio de políticas de devolução 
mais liberais, as empresas estão não só utilizando uma maior quantidade de materiais 
reciclados, como também se preocupando com o descarte ecologicamente correto de seus 
produtos ao final do seu ciclo de vida. Um aspecto da Logística que só agora começa a ser 
olhado mais atentamente pelas empresas é a logística reversa. Enquanto a logística tradicional 
trata do fluxo de saída dos produtos, a logística reversa tem que se preocupar: 
 
a) Apenas com a saída de seus produtos até o consumidor final. 
b) Com o retorno de funcionários, materiais e peças ao processo de produção da empresa. 
c) Em investir cada vez mais no processo produtivo, mesmo que seja necessário esgotar 
todos os recursos naturais disponiveis. 
d) Com o retorno de produtos, materiais e peças ao processo de produção da empresa. 
e) Com o retorno de clientes, em relação à qualidade de seus produtos. 
 
Alternativa marcada: 
 
d) Com o retorno de produtos, materiais e peças ao processo de produção da empresa. 
 
Justificativa: Com o retorno de produtos, materiais e peças ao processo de 
produção da empresa. 
 
 
5 Código: 12083 - Enunciado: Para profissionais de logística que trabalham diretamente com 0,66/ 0,66 
 
planejamento de previsões, alguns "problemas especiais" são comumente 
encontrados.Identifique a opção que não corresponde a um "problema especial". 
 
a) Erro de demonstrações. 
b) Lançamento de produtos e serviços. 
c) Demanda irregular. 
 
d) Previsão regional. 
e) Lançamento de serviços. 
 
Alternativa marcada: 
 
a) Erro de demonstrações. 
 
Justificativa: Erro de demonstrações. 
 
 
 
6 Código: 12084 - Enunciado: s compras pela internet já se popularizaram, e os consumidores 0,66/ 0,66 
 
compram desde uma simples peça de roupa a eletroeletrônicos e eletrodomésticos. 
Dentro dessa premissa, quais esforços colaborativos proporcionados pela TI e internet, 
em particular, permitem: 
 
a) Resposta quase insustentável às mudanças contínuas nos mercados consumidores. 
b) Resposta lenta às mudanças contínuas nos mercados consumidores. 
c) Resposta quase em tempo real às mudanças contínuas nos mercados consumidores. 
d) Uma resposta quase nula às mudanças contínuas nos mercados consumidores. 
e) Resposta tradicional às mudanças contínuas nos mercados consumidores. 
 
Alternativa marcada: 
 
c) Resposta quase em tempo real às mudanças contínuas nos mercados consumidores. 
 
Justificativa: Resposta quase em tempo real às mudanças contínuas nos 
mercados consumidores. 
 
 
unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1325950/ce4b6ca6-3c3e-11e8-9334-0242ac11000e/ 2/5 
09/06/2020 unigranrio 
7 Código: 2104 - Enunciado: Sobre a "Naturezas das Previsões", quais afirmativas estão corretas? I 0,66/ 0,66 
- A previsão dos níveis de demanda é vital para a empresa como um todo. II - Proporciona a 
 
 
 entrada básica para o planejamento e controle de todas as áreas funcionais, como 
 logística, marketing, produção e finanças. III - A previsão logística abrange tanto a natureza 
 espacial quanto a temporal da demanda. 
 a) Somente a III está correta.< 
 b) I e III estão corretas< 
 c) Somente a II está correta< 
 d) I, II e III estão corretas< 
 e) Somente a I está correta.< 
 
Alternativa marcada: 
 
d) I, II e III estão corretas< 
 
Justificativa: I, II e III estão corretas< 
 
 
 
8 Código: 2089 - Enunciado: As empresas podem obter diversos benefícios em relação ao uso dos 0,66/ 0,66 
 
serviços de logística integrada ou terceirização. Quais seriam alguns desses benefícios?< 
 
a) Acurácia média dos pedidos, duração média do ciclo de pedidos e redução do 
custo logístico.< 
b) Taxa média das entregas, taxa média dos pedidos e taxa média de consumo.< 
c) Redução do custo de armazenagem, redução de aluguel e aumento do faturamento.< 
d) Taxa média de atendimentos de pedidos, menor custo com pneus e redução da geografia. 
< 
e) Expedição a jato, retorno lento mais com qualidade e velocidade na entrega.< 
 
Alternativa marcada: 
 
a) Acurácia média dos pedidos, duração média do ciclo de pedidos e redução do custo logístico.< 
 
Justificativa: Acurácia média dos pedidos, duração média do ciclo de pedidose 
redução do custo logístico.< 
 
 
9 Código: 2053 - Enunciado: Os sistemas de informação da cadeia de suprimentos formam o laço 0,66/ 0,66 
 
que une as atividades logísticas a um processo integrado. A integração baseia-se em quatro 
níveis de funcionamento: Sistemas de transações, controle administrativo, análise de decisões e 
planejamento estratégico. No nível análise das decisões, é correto afirma que: 
 
a) Se caracteriza por regras e procedimentos formalizados e comunicações 
padronizadas, alto volume de transações e foco operacional diário.< 
b) Se concentra na mediação do relatório de desempenho< 
c) Seis Sigma.< 
d) Se concentra em ferramentas de so ware para ajudar os administradores a 
identificar, avaliar e comparar alternativas estratégias e táticas para melhorar a eficácia.< 
e) Se concentra em Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar< 
 
Alternativa marcada: 
 
d) Se concentra em ferramentas de so ware para ajudar os administradores a identificar, 
avaliar e comparar alternativas estratégias e táticas para melhorar a eficácia.< 
 
Justificativa: Se concentra em ferramentas de so ware para ajudar os administradores a 
identificar, avaliar e comparar alternativas estratégias e táticas para melhorar a eficácia.< 
 
 
unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1325950/ce4b6ca6-3c3e-11e8-9334-0242ac11000e/ 3/5 
09/06/2020 unigranrio 
10 Código: 2092 - Enunciado: A quarteirização envolve:< 0,66/ 0,66 
 
 a) Transferência da gestão dos empregos para firmas dedicadas ao assunto< 
 b) Contratos de outsourcing para fornecedores inovadores< 
 c) Transferência da gestão dos contratos de firmas excluídas do produto final da empresa< 
 d) Gestão dos contratos desqualificados para firmas dedicadas ao assunto< 
 e) Transferência da gestão dos contratos de outsourcing para firmas dedicadas ao assunto.< 
 
Alternativa marcada: 
 
e) Transferência da gestão dos contratos de outsourcing para firmas dedicadas ao assunto.< 
 
Justificativa: Transferência da gestão dos contratos de outsourcing para firmas 
dedicadas ao assunto.< 
 
 
11 Código: 13570 - Enunciado: Os sistemas de informação da cadeia de suprimentos formam o laço 0,66/ 0,66 
 
que une as atividades logísticas a um processo integrado. A integração baseia-se em quatro 
níveis de funcionamento: sistemas de transações, controle administrativo, análise de decisões e 
planejamento estratégico. É correto afirmar que, entre outras funcionalidades do sistema de 
informações logísticas, faz parte do planejamento estratégico: 
 
a) Medição da produtividade. 
b) Programação de frota e de roteirização. 
c) Desenvolvimento e aperfeiçoamento de competências e de oportunidades. 
d) Gerenciamento de pedidos. 
e) Preços e faturamento. 
 
Alternativa marcada: 
 
c) Desenvolvimento e aperfeiçoamento de competências e de oportunidades. 
 
Justificativa: Desenvolvimento e aperfeiçoamento de competências e de oportunidades. 
 
 
 
12 Código: 2095 - Enunciado: A terceirização pode auxiliar as empresas a:< 0,66/ 0,66 
 
a) Ignorarem a redução dos custos.< 
b) Serem mais ágeis e obterem maior flexibilidade.< 
c) Serem menos ágeis e obterem menor flexibilidade.< 
d) São fundamentais para o aumento dos custos.< 
e) Superarem momentos de aumento de funcionários.< 
 
Alternativa marcada: 
 
b) Serem mais ágeis e obterem maior flexibilidade.< 
 
Justificativa: Serem mais ágeis e obterem maior flexibilidade.< 
 
 
 
13 Código: 2113 - Enunciado: São novos desafios a serem superados na logística no Brasil:< 0,76/ 0,76 
 
a) Deficiência na infraestrutura portuária, ferroviária e viária.< 
b) Eficiência na infraestrutura portuária e viária.< 
c) Aumento de contêineres no mercado.< 
d) Excesso de armazéns e silos.< 
e) Estradas bem planejadas para a evacuação das mercadorias.< 
 
Alternativa marcada: 
 
 
unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1325950/ce4b6ca6-3c3e-11e8-9334-0242ac11000e/ 4/5 
09/06/2020 unigranrio 
 
a) Deficiência na infraestrutura portuária, ferroviária e viária.< 
 
Justificativa: Deficiência na infraestrutura portuária, ferroviária e viária.< 
 
 
 
14 Código: 2073 - Enunciado: A globalização da cadeia de suprimentos pode ser caracterizada 0,66/ 0,66 
 
utilizando-se quatro estratégias: nenhuma estratégia internacional; estratégia doméstica 
múltipla; estratégia global; estratégia transacional. Quando nos referimos a nenhuma 
estratégia internacional, ela se caracteriza por:< 
 
a) Implica em operações transfronteiriças com algumas customizações para o mercado 
local.< 
b) Caracteriza as empresas que operam em vários países, tendo o país sede 
como dominante.< 
c) Caracteriza as empresas que mantêm operações regionais em todo o globo e 
utilizam estruturas centrais que aumentam a eficácia das atividades da empresa, além 
do seu desempenho.< 
d) As empresas que não têm uma estratégia internacional e descreve as 
empresas envolvidas apenas em operações domésticas.< 
e) Implica nas operações de fronteiras entre as Américas.< 
 
Alternativa marcada: 
 
d) As empresas que não têm uma estratégia internacional e descreve as empresas 
envolvidas apenas em operações domésticas.< 
 
Justificativa: As empresas que não têm uma estratégia internacional e descreve as 
empresas envolvidas apenas em operações domésticas.< 
 
 
15 Código: 11741 - Enunciado: Em um ambiente extremamente competitivo e instável, os riscos se 0,66/ 0,66 
 
tornam cada vez maiores para todos os tipos de empresas. O processo de previsão de 
demanda se torna um dos pontos mais importantes para a redução destes riscos e tomada 
de decisão, cada vez mais integrado a todo processo logístico de uma empresa. A 
previsão de demanda é essencial para a redução dos custos de uma empresa e para: 
 
a) Satisfação dos seus vendedores. 
b) Satisfação dos seus fornecedores. 
c) Satisfação dos seus clientes. 
d) Satisfação dos seus funcionários. 
e) Satisfação dos seus compradores. 
 
Alternativa marcada: 
 
c) Satisfação dos seus clientes. 
 
Justificativa: A satisfação dos seus clientes. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1325950/ce4b6ca6-3c3e-11e8-9334-0242ac11000e/ 5/5 
unigranrio https://unigranrio.provafacilnaweb.com.br/unigranrio/schedule/resultcan...
1 of 6 08/06/2021 14:23
unigranrio https://unigranrio.provafacilnaweb.com.br/unigranrio/schedule/resultcan...
2 of 6 08/06/2021 14:23
unigranrio https://unigranrio.provafacilnaweb.com.br/unigranrio/schedule/resultcan...
3 of 6 08/06/2021 14:23
unigranrio https://unigranrio.provafacilnaweb.com.br/unigranrio/schedule/resultcan...
4 of 6 08/06/2021 14:23
unigranrio https://unigranrio.provafacilnaweb.com.br/unigranrio/schedule/resultcan...
5 of 6 08/06/2021 14:23
unigranrio https://unigranrio.provafacilnaweb.com.br/unigranrio/schedule/resultcan...
6 of 6 08/06/2021 14:23
10/06/2021 unigranrio
https://unigranrio.provafacilnaweb.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1621113/7bc3c2da-6315-11ea-9e67-0242ac11000b/ 1/6
Local: LABORATÓRIO DE INFORMÁTICA / PRESENCIAL / PRESENCIAL / Barra da Tijuca 
Acadêmico: 20211-EaD-03/02/2021-CIG-016-61-GESTAO
Aluno: LUCAS THADEU OLIVEIRA 
Avaliação: AP4
Matrícula: 2037179 
Data: 10 de Junho de 2021 - 17:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 5,94/10,00
1  Código: 23692 - Enunciado: A dinâmica de manutenção de estoques passa por diversas
interações para a obtenção e disponibilidade do item. O elemento chamado ................................
considera o consumo, venda ou necessidade de abastecimento para um determinado período.
Complete a lacuna com a alternativa correta.
 a) Quantidades.
 b) Itens.
 c) Demanda.
 d) Estoque.
 e) Pedido.
Alternativa marcada:
c) Demanda.
Justificativa: Denomina-se demanda o consumo,venda ou necessidade de abastecimento para
um determinado período.
0,66/ 0,66
2  Código: 27762 - Enunciado: Qual a modalidade de licitação pública em que qualquer
interessado poderá participar caso atenda aos requisitos contidos no edital, tendo como
principal característica a participação ampla, com a divulgação de edital em 45 dias (no caso de
contratação por empreitada, modalidade de melhor técnica ou a junção de melhor técnica e
preço) ou 30 dias para demais necessidades?
 a) Convite.
 b) Concorrência.
 c) Concurso.
 d) Tomada de preços.
 e) Leilão.
Alternativa marcada:
c) Concurso.
Justificativa:   ConcorrênciaModalidade em que qualquer interessado poderá participar caso
atenda aos requisitos contidos no edital, tendo como principal característica a participação
ampla, com a divulgação de edital em 45 dias (no caso de contração por empreitada, modalidade
de melhor técnica ou a junção de melhor técnica e preço) ou 30 dias para demais necessidades.
0,00/ 0,66
3  Código: 23446 - Enunciado: Dos diversos métodos de previsão de consumo, há o Média Móvel
Ponderada, em que, apesar das críticas a ele relacionada, há empresas que trabalham com ele.
Um pequeno empresário decidiu adotar esse método para fazer a previsão de consumo de sua
loja. Seu desafio está em informar o quantitativo para o mês
abaixo: Período:AgostoSetembroOutubroNovembroDemanda:126128144-Percentual:   -
Quantidades:   x
 a) 133.
 b) 144.
0,66/ 0,66
10/06/2021 unigranrio
https://unigranrio.provafacilnaweb.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1621113/7bc3c2da-6315-11ea-9e67-0242ac11000b/ 2/6
 c) 137.
 d) 224.
 e) 126.
Alternativa marcada:
c) 137.
Justificativa: Esse método considera a ponderação entre as variáveis anteriores com interesse
em estabelecer um valor médio
futuro. Período:AgostoSetembroOutubroNovembroDemanda:126128144-
Percentual:10%30%60%-Quantidades:12.638.486.4137,4 ou 137 
4  Código: 23688 - Enunciado: A escassez de mercadorias, em função do não reabastecimento em
decorrência de vendas contínuas, chama-se ....................... de estoque, que nem sempre pode ser
um caso de ineficiência gerencial, pois fábricas em períodos de recesso acabam provocando a
ruptura de estoque, em temor à sobra de produtos em períodos de atividades paralisadas,
podendo resultar em perda de produtos em questões de validade. Complete a lacuna com a
alternativa correta.
 a) Quebra. 
 b) Ruptura.
 c) Escassez.
 d) Fragmentação.
 e) Fratura.
Alternativa marcada:
b) Ruptura.
Justificativa: O nome técnico consagrado pelo mercado é ruptura, pois assemelha-se à ideia da
descontinuidade de um processo que, por natureza, entende-se por ter continuidade e não
interrupção.
0,66/ 0,66
5  Código: 23690 - Enunciado: O estoque ____________ deve ser sempre analisado pois na
manutenção de estoques, o mercado é _______, sendo, então, oscilante a ________ e nem
sempre terá o comportamento uniforme em todo o tempo. O ajuste e as correções para aumentar
o nível de segurança ou ________ o pedido são procedimentos que não podem ser
desconsiderados. Marque a opção que preenche corretamente as lacunas do trecho acima.
 a) Seguro – dinâmico – humor – acelerar.
 b) Máximo – volátil – compras – zerar.
 c) Máximo – relativo – vendas – reduzir.
 d) Mínimo – dinâmico – demanda – reduzir.
 e) Mínimo – dinâmico – vendas - fragmentar.
Alternativa marcada:
c) Máximo – relativo – vendas – reduzir.
Justificativa: A dinâmica de manutenção de estoques quanto a trabalhar com estoques menores
e traz as seguintes variáveis: o estoque trabalha com o nível mínimo e deve ser sempre analisado
o seu comportamento, pois o mercado aquecido é dinâmico, sendo demanda de perfil oscilante,
o que vez por outra exige aumentar ou reduzir o nível de pedido.
0,00/ 0,66
6  0,00/ 0,66
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https://unigranrio.provafacilnaweb.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1621113/7bc3c2da-6315-11ea-9e67-0242ac11000b/ 3/6
Código: 27763 - Enunciado: "Modalidade de licitação pública que abrange qualquer interessado
em apresentar trabalho técnico, científico ou artístico, com vistas a premiar vencedores previstos
em edital, sendo elegidos, então, 45 (quarenta e cinco) dias de antecedências no mínimo para
que exista igualdade de condições a todos os participantes. Dentre suas características está a
entrega de prêmio, e não a contratação."A que modalidade de licitação pública o trecho acima se
refere?
 a) Concorrência.
 b) Convite.
 c) Concurso.
 d) Leilão.
 e) Tomada de preços.
Alternativa marcada:
b) Convite.
Justificativa:   ConcursoNessa modalidade, inclui-se qualquer interessado em apresentar
trabalho técnico, científico ou artístico, com vistas a premiar vencedores previstos em edital,
sendo elegidos, então, 45 (quarenta e cinco) dias de antecedências no mínimo para que exista
igualdade de condições a todos os participantes. Dentre suas características está a entrega de
prêmio, e não a contratação.
7  Código: 23693 - Enunciado: A dinâmica de manutenção de estoques passa por diversas
interações para a obtenção e disponibilidade do item. O elemento__________, considera-se o
nível máximo de abastecimento, logo quando há o ressuprimento atinge o nível máximo. Caso
não haja redução de pedido, obviamente. Complete a lacuna com a alternativa correta:
 a) Estoque de segurança.
 b) Estoque médio.
 c) Estoque máximo.
 d) Estoque regulador.
 e) Estoque de emergência.
Alternativa marcada:
c) Estoque máximo.
Justificativa: Denomina-se estoque máximo ao nível máximo de abastecimento, logo, quando
há o ressuprimento atinge o nível máximo. Caso não haja redução de pedido feito.
0,66/ 0,66
8  Código: 23719 - Enunciado: Quanto às características da classificação ABC, são apresentadas
diversas variáveis que impactam no tempo de pedido, cuidados com o produto, quantidades do
item classificado etc.Assinale a alternativa que apresenta a única opção correta sobre a
classificação ABC.
 a) Itens classificados como C têm pedido feito de forma cuidadosa e rigorosa.
 b) Itens classificados como C possuem tipo de registro rigoroso e completo.
 c) Itens classificados como A têm grande estoque de segurança.
 d) Itens classificados como A representam de 40% a 50% da quantidade de itens. 
 e) Itens classificados como B têm grau de controle é normal.
Alternativa marcada:
e) Itens classificados como B têm grau de controle é normal.
Justificativa:
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https://unigranrio.provafacilnaweb.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1621113/7bc3c2da-6315-11ea-9e67-0242ac11000b/ 4/6
9  Código: 23689 - Enunciado: A gestão eficiente de materiais prevê para um período onde encerra
o estoque e ocorre o reabastecimento, um quantitativo suficiente para atender a esse tempo de
forma a garantir que não ocorra a ruptura de estoque. A este chamamos de:
 a) Estoque regulador.
 b) Estoque de reserva.
 c) Estoque de contingência.
 d) Estoque máximo.
 e) Estoque de segurança.
Alternativa marcada:
e) Estoque de segurança.
Justificativa: Nomeia-se de estoque de segurança ou mínimo ao quantitativo suficiente para
atender a demanda enquanto não ocorre o ressuprimento, de forma a garantir que não ocorra a
ruptura de estoque.
0,66/ 0,66
10  Código: 27756 - Enunciado: O consumo de uma peça é de 24.000 unidades por ano. O custo de
armazenagem por peça e por ano é de R$ 1,90 e o custo de pedido é de R$ 700,00. O preço
unitário de compra é de R$ 3,00. Preencha corretamente a legenda da análise básica,
ASSINALANDO a opção correta. 
Vamos lá, veja a legenda:P = C = B = Q =Quantidade do loteI = 
 a) P = R$ 1,90; C = R$ 700,00; B = R$ 24.000,00; I = 3,00
 b) P = R$ 700,00; C = R$ 1,90; B = R$ 3,00; I = 24.000,00
 c) P = R$ 24.000,00; C = R$ 3,00; B = R$ 700,00; I = 1,90
 d) P = R$ 700,00; C = R$ 24.000,00; B = R$ 3,00; I = 1,90
 e) P = R$ 3,00; C = R$ 24.000,00; B = R$ 700,00; I = 1,90
Alternativa marcada:
e) P = R$ 3,00; C = R$ 24.000,00; B = R$ 700,00; I = 1,90
Justificativa: Vamos lá, veja a legenda:P

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