Questionário Avaliativo_ Administração e Sociedade Revisão da tentativa

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27/05/2023, 15:19 Questionário Avaliativo: Revisão da tentativa
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Minha área Minhas disciplinas Administração e Sociedade QUESTIONÁRIO AVALIATIVO
Questionário Avaliativo
Iniciado em sábado, 27 Mai 2023, 14:28
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 27 Mai 2023, 15:14
Tempo
empregado
45 minutos 23 segundos
Avaliar 7,00 de um máximo de 10,00(70%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Os níveis de planejamento de longo, médio e curto prazo são respectivamente:
a. estratégico, tático, operacional
b. estratégico, conceitual, Institucional
c. tático, estratégico, operacional
d. operacional, estratégico, tático
e. operacional, tático, estratégico
Levanto em consideração o prescrito Likert (1971) quanto aos sistemas administrativos, é uma característica do
sistema consultivo.
a. Totalmente delegado e descentralizado. Nível institucional define políticas e controla resultados;
b. Consulta aos níveis inferiores, permitindo participação e delegação;
c. Centralizado na cúpula, mas permitindo diminuta delegação de caráter rotineiro;
d. Ênfase em punição e medidas disciplinares
e. Totalmente centralizado na cúpula;
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A sociedade moderna é permeada pelas organizações e dificilmente conseguimos imaginar uma atividade
social que não esteja envolvida com algum tipo de organização. Nesse cenário, o papel do administrador torna-
se fundamental para a condução da organização em meio às adversidades.
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir sobre as habilidades do administrador:
I - A habilidade humana representa a capacidade do administrador de visualizar a organização como um
conjunto integrado.
II - A habilidade técnica compreende a habilidade do administrador no uso instrumental da área de atuação.
III - A habilidade conceitual consiste na capacidade do administrador de trabalhar de maneira eficaz com os
membros dos grupos organizacionais.
É correto apenas o que se afirma em:
a. II, apenas.
b. II e III, apenas.
c. III, apenas.
d. I, II e III.
e. I e II, apenas.
Os estudos sobre as práticas da administração tiveram seu marco inicial com o livro Princípios da Administração
Científica, de Frederick Taylor, no início do século XX. Taylor, posteriormente, foi considerado o pai da
administração científica por ter desenvolvido estudos relevantes sobre o processo produtivo.
Sobre os principais estudos de Frederick Taylor, analise as asserções a seguir:
I - Os estudos de Taylor estavam voltados ao chão de fábrica e foram desenvolvidos, principalmente, para a
identificação da melhor forma de execução de uma tarefa.
Porque:
II - Um dos principais objetivos da administração científica de Taylor é a busca pela máxima eficiência produtiva.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é justificativa correta da I.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justificativa correta da I.
c. A asserção I é proposição verdadeira, e a II é proposição falsa.
d. As asserções I e II são proposições falsas.
e. A asserção I é proposição falsa, e a II é proposição verdadeira.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Levanto em consideração o prescrito por Chiavenato (2007, p. 282), não é uma característica das pessoas
apontada pela teoria X.
a. Pessoas são preguiçosas e indolentes;
b. Pessoas procuram e aceitam responsabilidades e desafios;
c. Pessoas são ingênuas e sem iniciativa.
d. Pessoas evitam o trabalho;
e. Pessoas precisam ser controladas e dirigidas;
Maslow criou a pirâmide das necessidades humanas, de forma hierarquizada, onde aponta que para o indivíduo
passar para a necessidade no nível superior, deve necessariamente atender as necessidades do nível anterior.
Uma das necessidade do ser humano é a necessidade de autodesenvolvimento pessoal. Esta necessidade diz
respeito a:
a. Necessidade de segurança
b. Necessidade fisiológica
c. Necessidade de autorrealização
d. Necessidade de estima
e. Necessidades sociais
Herzberg formulou a chamada Teoria dos Dois Fatores para melhor explicar o comportamento das pessoas em
situações no ambiente de trabalho. A respeito da teoria motivacional de Herzberg, assinale a opção correta.
a. De acordo com a teoria motivacional de Herzberg, a principal característica dos fatores higienicos é que,
quando eles são ótimos, conseguem apenas evitar a insatisfação das pessoas.
b. Os denominados fatores motivacionais, também denominados fatores intrínsecos, estão relacionados
com o conteúdo do cargo e com a natureza das tarefas

c. Os fatores higiênicos envolvem os sentimentos de crescimento individual, de reconhecimento profissional
e as necessidades de auto-realização e crescimento individual
d. Para Herzberg, os dois fatores que orientam fortemente o comportamento das pessoas nas organizações
são os fatores punitivos e os compensatórios,
e. Segundo a teoria motivacional de Herzberg, os fatores higiênicos são aqueles denominados fatores
satisfacientes.
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Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Dentro de uma fábrica, a gestora tem organizado os seus recursos para conseguir otimizar os seus processos
frente à crise enfrentada em sua cidade. Dessa forma, ela tem realizado um planejamento para cada
departamento no nível intermediário da fábrica. Esse tipo de planejamento realizado pela gestora refere-se ao
planejamento.
a. Operacional
b. Tático;
c. Institucional;
d. Estratégico;
e. Cooperativo;
As organizações dependem de outros parceiros para obter sucesso. Nenhuma organização vive sozinha. Em seu
funcionamento interno, os setores são interdependentes e um depende do trabalho do outro para que os
processos e procedimentos funcionem a contento. Este conceito faz parte da:
a. Teoria estruturalista
b. Teoria contingencial
c. Teoria clássica
d. Teoria dos sistemas
e. Teoria das relações humanas
Conforme Maximiano (2009, p. 178) qual alternativa não configura uma etapa existente no processo de
organizar?
a. Analisar os objetivos e o trabalho a serem realizados;
b. Definir as responsabilidades pela realização do trabalho;
c. Definir níveis de autoridade;
d. Dividir o trabalho, de acordo com os critérios mais apropriados para a realização dos objetivos;
e. Definir o benchmarking.
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