Módulo 06 - Avaliação Final - Planejamento e Gestão de Projetos - Pós Graduação em Gestão Estratégica de Negócios

Prévia do material em texto

Iniciado em Thursday, 1 Jun 2023, 17:11
Estado Finalizada
Concluída em Thursday, 1 Jun 2023, 17:34
Tempo
empregado
23 minutos 39 segundos
Avaliar 10,0 de um máximo de 10,0(100%)
Questão 1
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
O papel do escopo precisa ser muito bem entendido. Abaixo tem diversas afirmativas sobre ele. Marque
apenas aquela que responde corretamente ao seu objetivo nos projetos.
a. O escopo do projeto é uma análise que se faz para verificar os seus limites e nele deve contar todas as mudanças que se quer
fazer.
b. Escopo do projeto significa ter uma visão detalhada de seus objetivos e verificar profundamente os seus limites financeiros.
c. O escopo do projeto é definido pela direção da empresa, pois tem papel determinante e estratégico nas decisões.
d. O escopo do projeto é um preparativo para a definição da construção do projeto.
e. O escopo do projeto tem a função de definir, delimitar
e deixar claro que objetivos o projeto deverá atender.

Definir, delimitar e deixar totalmente perceptível e de fácil entendimento os
limites do projeto é uma das principais funções do escopo. Nenhuma das outras
respostas transmite este significado.
A resposta correta é: O escopo do projeto tem a função de definir, delimitar e deixar claro que objetivos o projeto deverá atender.
Questão 2
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Uma condição para que haja sucesso no projeto, é o envolvimento das partes interessadas. Mais antes disso, é
necessário a identificação correta desses indivíduos, para o perfeito equilíbrio e o bom andamento do projeto.
A identificação correta das partes interessadas, permite ao gestor de projetos:
a. Identificar as restrições dos projetos.
b. Gerenciar os requisitos do projeto adequadamente.
c. Elaborar o processo de coleta dos requisitos.
d. Aplicar ferramentas e técnicas corretamente.
e. Determinar os requisitos do projeto e as suas expectativas. 
é fundamental identificar corretamente as partes interessadas, para
que você possa determinar os requisitos do projeto e as suas
expectativas.
A resposta correta é: Determinar os requisitos do projeto e as suas expectativas.
Questão 3
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
A gestão de projetos possui diversas características e benefícios para a empresa, as quais são fundamentais
para o que os objetivos do projeto sejam alcançados com eficiência. Dentre estas características podemos
d

destacar:
a. Dificuldade de distribuição.
b. Favorece a discrição e a segurança. 
Os projetos podem ser protegidos de ação hostil ou atividade de informação
para defesa, pesquisa, desenvolvimento de produto ou segurança de produtos
sensíveis ao mercado ou de alto valor.
c. Útil ao desenvolvimento coletivo.
d. A falta de flexibilidade de emprego.
e. Dificuldade de medição.
A resposta correta é: Favorece a discrição e a segurança.
Questão 4
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
A finalidade do Guia PMBOK é contribuir com o gerenciamento de projetos, baseando-se em cinco
macroprocessos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e por fim, o Encerramento. O
macroprocesso da 6ª edição do Guia PMBOK, que reúne a maioria dos processos para gerenciamento de
projetos é:
a. Iniciação.
b. Monitoramento/Controle.
c. Encerramento.
d. Planejamento. 
é a partir do grupo de processos de Planejamento que você deverá desenvolver o
Plano de Gerenciamento do Projeto (PGP), um dos artefatos mais importantes, o qual
servirá de bússola durante as etapas do projeto.
e. Execução.
A resposta correta é: Planejamento.
Questão 5
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Há diversos fatores organizacionais que influenciam o gerenciamento de projetos dentro das empresas. Um
destes fatores é a estratégia. Assinale abaixo a afirmativa correta sobre estratégia em projetos:
a. Para ter sucesso nos projetos, a estratégia deve estar ajustada ao objetivo individual de cada colaborador.
b. Estratégia é algo a ser aplicado apenas em grandes organizações.
c. A estratégia está intimamente ligada com o passado da organização sem olhar para o futuro.
d. Estratégia é uma maneira de vencer o
inimigo.

usada inicialmente na época da guerra, hoje a estratégia acaba sendo relacionada com as
organizações e suas relações de concorrência, tendo o concorrente como “inimigo” e
buscando, através de estratégias, formas de ganhar vantagens e assegurar a sobrevivência.
e. A estratégia de um projeto depende do olhar rígido da alta cúpula sobre onde a empresa quer chegar
A resposta correta é: Estratégia é uma maneira de vencer o inimigo.
Questão 6
Correto Atingiu 1,0 de 1,0

A teoria dos 7 S (sete esses) demonstra como os projetos podem ser mensurados e acompanhados. Leia a
lista a seguir: I - Estratégia (Strategy) II - Competências (Skills) III - Estrutura (Structure) IV - Estilo (Style) V-
Pessoas (Staff) VI - Valores compartilhados (ShareValue) VII – Sistemas (Systems)
Agora, identifique abaixo as definições de cada um dos itens da lista anterior.( ) Organização em termos de
estrutura organizacional. ( ) Posicionamento organizacional, onde está e o que ela deseja ser. ( )
Características dos que vivenciam as atividades laborais ( ) Como a informação se move na organização.
( ) Capacidades distintas dos indivíduos ou da organização como um todo. ( ) Padrões comportamentais da
alta gerência. ( ) União de objetivos individuais e organizacionais. Assinale a alterativa que corresponde à
sequência obtida:
a. II, III, VII, V, VI, I e IV
b. III, I, V, VII, II, IV e VI 
Estratégia (Strategy) é como a organização se posiciona, onde está e o que ela deseja ser, Estrutura (Structure) é como
a empresa está organizada em termos de estrutura organizacional, Sistemas(Systems) é como a informação se move
na organização, Estilo (Style) são os padrões de comportamento da alta administração, Pessoas (Staff) está
relacionado não apenas a quantidade, mas também as características daqueles que vivem e trabalham no centro
orgânico da organização. Competências (Skills) são capacidades distintas dos indivíduos ou da organização como um
todo e valores compartilhados (Share Value) é a união de objetivos individuais e organizacionais.
c. I, II, III, IV, V, VI e VII
d. VII, VI, V, IV, III, II e I
e. IV, V, VI, I, II, VII e III
A resposta correta é: III, I, V, VII, II, IV e VI
Questão 7
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Os requisitos são componentes de um projeto e tem a finalidade de mensurar e dar prioridade as expectativas
e necessidades dos financiadores e dos indivíduos interessados no projeto. O processo de coletar requisitos
consiste em Entradas, Ferramentas e Técnicas, e Saídas, que estabelecem como meta:
a. O plano de gerenciamento do escopo.
b. Analisar os dados e documentos projetos.
c. A tomada de decisões.
d. A matriz de Rastreabilidade dos Requisitos.
e. Os cumprimentos dos objetivos definidos para o
projeto.

o processo de coleta dos requisitos corresponde à determinação, à documentação e
ao gerenciamento das necessidades e requisitos das partes interessadas, cujo intuito
é o cumprimento dos objetivos traçados para o projeto.
A resposta correta é: Os cumprimentos dos objetivos definidos para o projeto.
Questão 8
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Muito bem definido no PMI-PMBOK o papel do escopo precisa ser muito bem entendido. Abaixo tem diversas
afirmativas sobre ele. Marque apenas aquela que responde corretamente ao seu objetivo nos projetos.
a. O escopo do projeto é definido pela direção da empresa, pois tem papel determinante e estratégico nas decisões.
b. Escopo do projeto significa ter uma visão detalhada de seus objetivos e verificar profundamente os seus limites financeiros.
c O escopo do projeto é uma análise que se faz para verificar os seus limites e nele deve contar todas as mudanças que se quer

c. O escopo do projeto é uma análise que se faz para verificar os seus limites e nele deve contar todas as mudanças que se quer
fazer.
d. O escopo do projeto tem a função de definir, delimitar
e deixar claro que objetivos o projeto deverá atender.

Definir, delimitare deixar totalmente perceptível e de fácil entendimento os
limites do projeto é uma das principais funções do escopo. Nenhuma das outras
respostas transmite este significado.
e. O escopo do projeto é um preparativo para a definição da construção do projeto.
A resposta correta é: O escopo do projeto tem a função de definir, delimitar e deixar claro que objetivos o projeto deverá atender.
Questão 9
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
A sigla que representa a abreviação de uma das mais reconhecidas organizações responsáveis por criar o
Guia PMBOK para gerenciamento de projetos, que no contexto brasileiro, busca o reconhecimento como uma
instituição de excelência, e que pretende viabilizar o gerenciamento de projetos em todo o mundo é:
a. PMG.
b. EAP.
c. PMI. 
o PMI – Project Management Institute– é o organizador do padrão Guia
PMBOK, o qual reúne práticas em gerenciamento de projetos e já tem sua
6ª edição publicada.
d. PMP.
e. PGP.
A resposta correta é: PMI.
Questão 10
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
O PMBOK preconiza que haja o gerenciamento das comunicações e apresenta um conjunto de informações
para que esta função seja devidamente utilizada. Nas repostas abaixo, marque aquela que deve ser
considerada verdadeira:
a. O gerenciamento das comunicações bem elaborado precisa ter planejamento e distribuição. Outros itens são definidos
posteriormente ao fato ocorrido.
b. O gerenciamento das comunicações deve conter: planejamento, distribuição e o gerenciamento das partes interessadas.
c. O PMBOK defende que haja planejamento e relatório das comunicações.
d. O gerenciamento das comunicações deve conter:
planejamento, distribuição, relatório de desemprenho das
comunicações e também o gerenciamento das partes
interessadas.

Tais informações é que irão viabilizar a execução da etapa do
gerenciamento das comunicações e permitir à equipe do projeto obter
êxito ao final de todo o processo.
e. O gerenciamento das comunicações por ser algo incerto, não deve ter partes ou funções previamente definidas.
A resposta correta é: O gerenciamento das comunicações deve conter: planejamento, distribuição, relatório de desemprenho das comunicações e
também o gerenciamento das partes interessadas.
Terminar revisão

https://ava.cenes.com.br/mod/quiz/view.php?id=2270