Resumo de Planejamento e Controle Orçamentário

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Formulário para elaboração da Atividade Online 05 
 
 Atividade Online – AO 05 Formulário do aluno 
Curso: Ciências Contábeis 
Professor(a): Antonia Elisângela Vaz Costa 
Nome da disciplina: Orçamento Empresarial 
Discente: THAIS APARECIDA LIMA REIS 
 
Envio de Tarefa 
Para estudarmos essas temáticas, separei dois capítulos: 
FREZATTI, Fábio. Orçamento empresarial. Planejamento e Controle Gerencial. São Paulo: Atlas, 
2009. Texto Planejamento Estratégico. p. 23 – 40 
 
FREZATTI, Fábio. Orçamento empresarial. Planejamento e Controle Gerencial. São Paulo: Atlas, 
2009. Texto Controle Orçamentário p. 83 – 97 
 
Acesse a biblioteca digital, baixe os arquivos referentes aos capítulos e realize a leitura dos 
capítulos indicado. Após a leitura dos capítulos que estão disponíveis na Biblioteca Digital, ficará 
muito mais fácil para realizar a atividade proposta para fixação de conteúdo desta etapa, que 
consiste na elaboração de um resumo sobre controle orçamentário. 
 
E por falar em resumo, você se lembra de como elaborar um resumo? 
 
É muito simples, o resumo é uma apresentação compacta e seletiva das ideias de um texto, nele 
você NÃO PODE apresentar sua opinião, crítica, ou escrever conjugando verbos na primeira 
pessoa do singular ou plural. 
Não se confunda! O Resumo não é uma cópia reduzida do texto que você está lendo. 
Para a construção do resumo, primeiramente leia o material indicado, depois tente retomá-lo, 
construindo um texto, em forma de paráfrase (um texto construído com as próprias palavras e que 
mantém as ideias originais). 
De acordo com a NBR 6028 da ABNT, um resumo deve ser feito da seguinte forma: 
1.1 O resumo deve ressaltar o objetivo, o método, os resultados e as conclusões do documento. 
1.2 O resumo deve ser precedido da referência do documento, com exceção do resumo inserido 
no próprio documento. 
1.3 O resumo deve ser composto de uma sequência de frases concisas, afirmativas e não de 
enumeração de tópicos. E recomenda-se o uso de parágrafo único. 
1.3.1 A primeira frase deve ser significativa, explicando o tema principal do documento. A seguir, 
deve-se indicar a informação sobre a categoria do tratamento (memória, estudo de caso, análise 
da situação etc.). 
1.3.2 Deve-se usar o verbo na voz ativa e na terceira pessoa do singular. 
Pois bem, como você já sabe os procedimentos de como construir um resumo, vamos avante na 
leitura dos capítulos indicados e posteriormente construir seu texto para postar no Ambiente 
Virtual. 
 
 
 
 
 
 
Tenha bons estudos! 
Profa. Antonia Elisângela Vaz Costa – Tutora/Formadora 
Resposta 
Resumo do texto "Planejamento Estratégico" por Fábio Frezatti: 
 
No texto "Planejamento Estratégico" presente no livro "Orçamento Empresarial: 
Planejamento e Controle Gerencial", do autor Fábio Frezatti aborda o processo de 
planejamento estratégico nas organizações. Ele destaca a importância dessa etapa para o 
sucesso empresarial e explora os princípios e elementos envolvidos nesse processo. 
Frezatti discute os diferentes níveis de planejamento estratégico, desde o nível 
corporativo até o nível operacional, e a relação entre eles. Ele aborda a definição de 
missão, visão e valores organizacionais, ressaltando a necessidade de uma clara direção 
estratégica para a empresa. O autor também explora a análise do ambiente interno e 
externo, com focos nas forças e fraquezas da organização e nas oportunidades e 
ameaças do ambiente de negócios. 
Além disso, Frezatti discute a formulação de estratégias, destacando diferentes 
abordagens e ferramentas utilizadas nesse processo, como a análise SWOT e o modelo 
das cinco forças de Porter. Ele explora a importância da definição de objetivos estratégicos 
e metas, bem como a necessidade de um garantido consistente entre a estratégia e o 
orçamento empresarial. 
Em suma, o texto "Planejamento Estratégico" de Fábio Frezatti fornece uma visão 
abrangente do processo de planejamento estratégico nas organizações. Ele apresenta os 
principais conceitos e etapas desse processo, fornecendo aos leitores uma base sólida 
para compreender a importância do planejamento estratégico e sua relação com o 
sucesso empresarial. 
 
Resumo do texto "Controle Orçamentário" por Fábio Frezatti: 
 
No texto "Controle Orçamentário" do livro "Orçamento Empresarial: Planejamento e 
Controle Gerencial" de Fábio Frezatti, o autor explora o papel do controle orçamentário no 
processo de gestão empresarial. Ele discute as principais técnicas e ferramentas utilizadas 
para monitorar e avaliar o desempenho financeiro e operacional das organizações. 
 
 
 
 
 
 
 
Frezatti destaca a importância do orçamento como instrumento de controle, 
permitindo o acompanhamento dos resultados reais em relação às projeções e metas 
protegidas. Ele discute a necessidade de estabelecer indicadores de desempenho e de 
monitorar regularmente os resultados para identificar desvios e tomar medidas corretivas. 
O autor explora diferentes técnicas de controle orçamentário, como a análise de 
variações, que permite identificar as causas dos desvios entre o orçamento e o realizado, 
e a análise de sensibilidade, que avalia os efeitos das mudanças nas variáveis 
orçamentárias. Ele também aborda a importância do feedback e da comunicação efetiva 
na implementação do controle orçamentário. 
Além disso, Frezatti discute o processo de revisão orçamentária e a necessidade de 
flexibilidade diante das mudanças do ambiente de negócios. Ele destaca a importância da 
integração entre o controle orçamentário e outros sistemas de gestão, como o o controle 
de custos e o controle de qualidade, para garantir uma visão abrangente e integrada do 
desempenho organizacional. 
Frezatti também aborda a importância da participação e engajamento dos gestores 
e colaboradores no processo de controle orçamentário. Ele destaca a necessidade de uma 
cultura organizacional que valorize a responsabilidade e o comprometimento com os 
resultados financeiros e operacionais da empresa. 
Em suma, o texto "Controle Orçamentário" de Fábio Frezatti fornece uma visão 
detalhada sobre a importância e as técnicas de controle orçamentário nas organizações. 
Ele destaca a necessidade de monitorar e avaliar regularmente o desempenho em relação 
ao orçamento, e apresenta diversas ferramentas e abordagens que podem ser utilizadas 
nesse processo. O autor enfatiza a importância da integração entre o controle 
orçamentário e outros sistemas de gestão, assim como o engajamento dos objetivos dos 
colaboradores para garantir o alcance dos financeiros e operacionais da organização.