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SENAC EAD
THIAGO HENRIQUE RIBEIRO MARINHO
IMPLANTANDO PLANO DE AÇÃO
Melhorias e Execução
GUARATINGUETÁ - SP
2023
1. De acordo com a entrevista realizada com o líder de cada setor, preencha a checklist do plano de ação existente apontando o status atual de cada ação.
	
	Ação
	Justificativa
	Local
	Responsável(is)
	Prazo
	Finalizado?
	
	
	
	
	
	
	Sim
	Não
	PA*
	1
	Instalação de sistema de aterramento no moinho e tubulação de açúcar para evitar estática
	Evitar o acúmulo de energia estática e uma consequente explosão
	Setor da amassadora
	Líder de manutenção elétrica
	15 dias
	X
	
	
	2
	Substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura
	Possibilitar a adaptação do móvel ao funcionário do posto de trabalho
	Setor da amassadora
	Gerente de compras e líder do setor
	20 dias
	
	
	X
	3
	Instalação de climatizadores 
	Reduzir o IBUTG
	Setor de extrusão
	Gerente de extrusão
	60 dias
	
	
	X
	4
	Implantação de ferramenta de troca rápida das matrizes da boleadora 
	Evitar que novos acidentes ocorram
	Setor da boleadora
	Líder de manutenção mecânica
	10 dias
	X
	
	
	5
	Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador
	Evitar contaminação em caso de vazamento
	Setor da boleadora
	Gerente de compras e líder do setor
	30 dias
	
	X
	
	6
	Enclausuramento dos motores das misturadoras
	Reduzir o ruído do setor
	Setor de pintura
	Líder do setor e técnico em segurança do trabalho
	45 dias
	X
	
	
	7
	Instalação de proteção de acrílico dos misturadores
	Evitar contato com as partes rotativas da máquina
	Setor de pintura
	Líder de manutenção
	30 dias
	X
	
	
	8
	Implantação de área de descanso
	Proporcionar pausas para trabalhadores que passam o dia todo em pé
	Setor de pintura
	Líder do setor
	20 dias
	
	X
	
*PA – Parcialmente finalizado.
2. Com base nas informações obtidas durante as entrevistas, elabore um relatório especificando os itens concluídos e os itens pendentes. Em seguida, proponha ações que ainda são necessárias de acordo com o relato do líder de cada setor. 
De acordo com as entrevistas realizadas foram verificados que as exigências do plano de ação foram cumpridas dentro do prazo exigido nos seus itens:
1 - Instalação de sistema de aterramento no moinho e tubulação de açúcar para evitar estática.
4 - Implantação de ferramenta de troca rápida das matrizes da boleadora.
6 - Enclausuramento dos motores das misturadoras (Será realizado uma nova avaliação dos níveis de ruído para verificar a eficácia do enclausuramento).
7 - Instalação de proteção de acrílico dos misturadores.
Ficaram parcialmente atendidos o item 2 onde será substituído a mesa de separação da goma-base por uma com regulagem de altura, e o item 3 onde ficou faltando a instalação de 1 climatizador, porém, ainda está dentro do prazo exigido na PGR.
O item 2, mencionado logo acima, do plano de ação precisa ser completado devido ao atraso na melhoria, assim que chegar o equipamento será feito a nova vistoria no local indicado. No seu item 3, acima mencionado, será acompanhado a finalização da instalação dos climatizadores restantes que ainda está dentro do prazo estabelecido.
Os itens parcialmente atendidos foram inclusos no PGR e terão um prazo de 60 dias para a nova fiscalização, esperando assim a conclusão da melhoria imposta pela Empresa Chicleteria Ltda.
Os itens 5 que foi a substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador e o item 8 que foi a implementação de área de descanso não foram cumpridos de acordo com o plano de ação exigido. 
No item 5 teve atrasado na negociação do produto, a Empresa ainda continua a negociação e será estipulado um prazo de 30 dias para a realização do exigido no plano de ação assim que a negociação for feita.
No item 8 não foi concluído devido à falta de informação que não foi passada para os Colaboradores, será feito um novo plano de ação onde vamos fazer uma reunião junto a diretoria para realizar o treinamento dos colaboradores e estabelecer um revezamento para que as pausas aconteçam e estipulado um novo prazo de 10 dias para a realização da reunião.
O operador de empilhadeira, que faz o transporte dos bags de açúcar e das gomas base relatou alguns desconfortos devido ao excesso de vibração do equipamento. Será incluso no novo plano de ação a realização uma avaliação quantitativa no equipamento após uma conversa com os colaborados do setor. 
3. Elabore o plano de ação com as novas ações e com as que ainda não foram concluídas.
	PLANO DE AÇÃO ATUALIZADO
DATA: 
	
	Ação
	Justificativa
	Local
	Responsável
	Prazo
(Quantos dias?)
	
	
	
	
	
	
	1
	Aguardar a chegada da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura, estipulando um novo prazo para a substituição da mesma.
	Possibilitar a adaptação do móvel ao funcionário do posto de trabalho
	Setor da amassadora
	Gerente de compras e líder do setor
	30 dias
	2
	Finalizar a Instalação de climatizadores restantes
	Reduzir o IBUTG
	Setor de extrusão
	Gerente de extrusão
	30 dias
	3
	Negociar um novo prazo para a substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador
	Evitar contaminação em caso de vazamento
	Setor da boleadora
	Gerente de compras e líder do setor
	60 dias
	4
	Treinamento com os Colaboradores do setor de pintura para o uso da área de descanso
	Proporcionar pausas para trabalhadores que passam o dia todo em pé
	Setor de pintura
	Líder do setor
	10 dias
	5
	Realizar avaliação quantitativa de vibração da empilhadeira
	Redução de nível de vibração na empilhadeira
	Setor de embalagem
	Técnico de Segurança do Trabalho
	10 dias
	6
	Realizar uma nova avaliação dos níveis de ruído para verificar a eficácia do enclausuramento dos motores das misturadoras
	Reduzir o ruído do setor
	Setor de pintura
	Líder do setor e técnico em segurança do trabalho
	10 dias
	7
	
	
	
	
	
	8
	
	
	
	
	
Observação: organize uma ação por linha da planilha.