PDCA

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CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA “PAULA SOUZA”
FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TAQUARITINGA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PRODUÇÃO INDUSTRIAL
Gestão da Pequena Empresa 
PDCA
Adriana Carvalho Calerá 
TAQUARITINGA 
2021-12-09
ADRIANA CARVALHO CALERÁ
PDCA
 
Monografia apresentada à disciplina de Gestão da Pequena Empresa como uma pesquisa bibliográfica e descritiva abordando ao conteúdo PDCA- parte integrante do curso de Tecnologia em Produção Industrial na Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga.
Orientado Prof. EDEMAR FERRAREZI JUNIOR
Taquaritinga
09/12/2021
Dedico este trabalho a minha filha, a este ano que não foi fácil vencer as dificuldades é a minha família é amigos pelo apoio que sempre me apoiaram nas dificuldades é decisões difíceis. 
AGRADECIMENTOS
Em primeiro quero agradecer a Deus, pela oportunidade de está aqui. Toda a minha família e amigos por todo apoio amizade é amor.
Ao meu professor Edemar Ferrarezi Junior, por toda a sua dedicação a turma nesse semestre é paciência e ensinamentos transmitidos ao lesionar.
Todos aqueles que de alguma forma contribuíram para realização desde trabalho. 
“Os dias prósperos não vêm por acaso, nascem de muita fadiga e persistência”.
 (Henry Ford)
CALERÁ, Adriana Carvalho. PDCA, Trabalho da disciplina de Gestão da Pequena Empresa (Monografia). Centro Estadual de Educação Tecnológica “Paula Souza”. Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga. 13 p. 2021.
RESUMO
PDCA é um método interativo de gestão quatro passos, que é utilizado para controle e melhoria contínua de processos e produtos. Também conhecido como círculo de Deming mais que não é uma ferramenta é sim metodologia cientifica. Como um plano de ação de gestão interativa, que consiste de forma de seguir os quatros passos do PDCA. Que tem como objetivo de melhoria contínua mais este modelo ficou famoso nos anos cinqüenta graças o estatístico e professor Willian Edwards Deming, considerado como o pai do controle de qualidade nos processos produtivos. Mais também há alguém que teve inicio a essa criação, o engenheiro Walter Shewart ambos estudaram é analisaram melhores métodos para uma melhoria continua. 
Palavras- chaves: PDCA, Quatros Passos, Planejamento.
 
CALERÁ, Adriana Carvalho. PDCA, Trabalho da disciplina de Gestão da Pequena Empresa (Monografia). Centro Estadual de Educação Tecnológica “Paula Souza”. Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga. 13 p. 2021.
ABSTRACT
PDCA is a four-step interactive management method that is used for control and continuous improvement of processes and products. Also known as Deming's circle, but it is not a tool but a scientific methodology. As an interactive management action plan, this consists of a way to follow the four steps of the PDCA. Which has the objective of continuous improvement, but this model became famous in the fifties thanks to statistician and teacher William Edwards Deming, considered as the father of quality control in production processes. But there is also someone who started this creation, the engineer Walter Shewart both studied and analyzed better methods for continuous improvement.
Keywords:PDCA,FourSteps,Plannin
Sumário
INTRODUÇÃO	9
O QUE É PDCA	10
COMO UTILIZAR O PDCA	11
O PORQUÊ USAR O PDCA	12
CONSIDERAÇÕES FINAIS 	13
REFERÊNCIAS 	13
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) INTRODUÇÃO 
O trabalho tem como base levantar informações de pesquisas realizadas durante anos sobre a importância da metodologia do PDCA, como William Edwards Deming teve suas pesquisas em melhorias continua de qualidade.
O nome PDCA corresponde a uma sigla emprestada do inglês, fazendo referência a estas quatro fases para a gestão, que são Plan Planejar, Do, fazer, executar, check, checar, verificar, mensurar e Act, agir. 
Para solucionar na tomadas de decisões na gestão de negócios, o ciclo PDCA representa uma seqüência lógica de quatro passos que se repetem com o objetivo de obter melhoria contínua, maior qualidade e aprendizado para que a empresa possa atingir seus objetivos.
Deming é considerado por muitos o criador do ciclo PDCA, mas ele sempre se referia ao PCDA como o "ciclo de Shewhart", dando os créditos àquele que mais o influenciou neste tema.
Uma das iniciativas mais conhecidas de Deming foi sua ida ao Japão após a Segunda Guerra Mundial, juntamente com J.M. Juran, outro grande nome da gestão. Deming ensinou diversos conceitos e práticas de melhoria da qualidade para os japoneses, incluindo o uso de estatísticas e o ciclo PDSA.
Com o passar dos anos, outras versões do ciclo foram surgindo. Na década de 90, Deming trouxe o ciclo PDSA (substituindo o “Check” por “Study”) e o chamou de “Shewhart cycle for learning and improvement”.
	
 
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 O que é PDCA
Bem como sabemos, PDCA está focado na base gerenciamento de processos ou processos produtivos dentro de uma organização. 
Mais o que significa especificamente o PDCA? O ciclo PDCA serve para a melhoria na gestão de processos, levando a um gerenciamento mais eficiente e claro. Tornar um processo mais eficiente significa fazer da maneira mais simples, rápida e com menor custo, elevando a qualidade do resultado.
Como implica em continuidade, o PDCA também permite um controle maior sobre os vários processos de trabalho presentes em uma empresa – o que é fundamental para o seu gerenciamento. Isso porque, nas palavras do estatístico e professor, William Edwards Deming:
“Não se gerencia o que não se mede não se mede o que não se define, não se define o que não se entende e não há sucesso no que não se gerencia”.
Deming é reconhecido por seus estudos sobre gestão e qualidade, incluindo o ciclo PDCA e o que ele batizou como PDSA.
Pararam-se para pensar que sem essa metodologia que Deming implantou saiu avaliando as empresas é organizações naquela época, pesquisando como seria hoje, vejo que muitas empresas utilizar essa metodologia outras que estão precisando ao longo dos anos como quaisquer outras organizações têm seus problemas a solucionar com isso o PDCA entrar em ação aonde seus gestores possa usar dessa metodologia utilizando do seu ciclo que são quatro etapas até chegar a ultima etapa.
Como Utilizar O PDCA 
O PDCA, para ser utilizado ele é divido como circulo de quatro etapas, continuo ou quatro passos para soluções. Primeiramente usar um dos quatro passos. No caso estamos falando do Plan ou Planejar porque para todo processo ser bem sucedida, você tem que traçar uma meta em vista na qual você queira solucionar o problema desde o inicio ao fim. Bom o que muitas vezes pode dar errado é os gestores acabam pulando essa etapa acabam desperdiçando dinheiro é tempo achando que de tal maneira funcionará melhor. 
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)Segunda etapa o Do ou Executar, também conhecida como fazer. Terminando planejamento que é a etapa inicial você começa a dar inicio ao projeto de que forma, assim que você preparou a equipe pessoas capacitada para assim seguir o roteiro programado. Terceira etapa Check ou Checar, nesse momento começa ser monitorado o plano programado para assim vê evolução dos resultados.
Agora que falamos sobre as três etapas do PDCA, iremos por ultimo falar sobre a última etapa da metodologia aplicada. Act ou Agir, nesse momento é hora de tomar decisões, se o resultado for positivo, a meta foi alcançada e o processo pode ser adotado como uma referência dentro da empresa. Por outro lado, se o resultado ficar aquém do esperado, é necessário reavaliar o planejamento e a execução, prestando atenção nas falhas para encontrar sua raiz. Ao encontrar a causa de um desvio, o gestor e equipe a corrigem ou formulam uma tese para sua correção, que será colocada em prática assim que o próximo ciclo PDCA começar. 
Seguindo essa dinâmica, os processos serãoaprimorados constantemente a partir dessas correções, mesmo que sejam pequenas.
O Porquê Usar O PDCA 
Melhorar seus processos continuamente é uma prática que te leva a excelência. Que tal, além disso, aplicar o ciclo PDCA te fornece vários inputs para identificar se o que você está fazendo está te trazendo resultados. Realmente melhorando seus processos, pois você obtém dados para poder mensurar isto. Ou seja, é uma metodologia essencial para a boa gestão. Sendo assim, você deve aplicar o ciclo PDCA sempre. Todos os dias Esse é um dos segredos da melhoria contínua, cadência de otimização. Por isso um dos primeiro ciclo, é importante toda empresa aplicar para se obter a qualidade é o sucesso desejado.
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CONSIDERAÇÕES FINAIS 
Nessa pesquisa teve intuito de saber mais sobre o PDCA, o quanto ele é fundamental para desenvolvimentos das organizações desde a década 1950. Quando Deming viajou em buscar de soluções sobre gerenciamento de processos em buscar de fugir da crise em meados da segunda guerra mundial com muitas pesquisas análises feitas, ele chegou a uma conclusão. De que o que não pode ser medido não pode ser gerenciado.
O PDCA, nos dar os passos que possamos solucionar desde o inicio é o fim do processo. Faz nos pensamos o porquê ou para que fazer , muitas organizações a fora tem utilizado bastante, mais que sim ainda no nosso Brasil, á desafios ainda serem vencidos pelo ser humano. Quando Deming fez e que hoje possamos usufruir desta metodologia para gerenciamento futuros para obter resultados excelentes.
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REFERÊNCIAS 
FIA - Fundação Instituto de Administração. PDCA: o que é etapas e como aplicar este poderoso método de gestão. Artigo, Gestão 2020. Disponível em: HTTPS://fia.com. br/blog/pdca/. Acesso em: 12 de fevereiro de 2020. 
Bruna Amaral Castro. Guia de Ciclo PDCA: o que é e como fazer um PDCA de verdade? Com planilha + exemplos. Blog, Zeev 2019. Disponível em: HTTPS://blogZeev. it/ciclo-pdca-o-que-e-como-fazer/.
VG - Verde Ghaia. PDCA: porque ela é uma importante ferramenta? Artigo, Verde Ghaia 2018. Disponível em: https://www.consultoriaiso.org/pdca-ferramenta-importante-de-gestao/. Acesso em 3 de maio de 2018.