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PROVA - AVP2023_2

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08/06/23, 22:19 PROVA - AVP2023/2
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2690471 1/10
Painel / Meus cursos / GPROJADM / 📝 AVALIAÇÕES 2023/2 / PROVA - AVP2023/2
Iniciado em quinta, 8 jun 2023, 21:36
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 8 jun 2023, 21:59
Tempo
empregado
22 minutos 51 segundos
Avaliar 6,00 de um máximo de 6,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
 “Em quanto tempo demora para o investidor reaver seu investimento no projeto.”. Estamos
falando do:
Escolha uma opção:
a. Valor presente líquido.
b. Nenhuma das alternativas anteriores.
c. Payback. 
d. Taxa mínima de atratividade.
e. Taxa interna de retorno.
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=1733
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=1733#section-5
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=113879
08/06/23, 22:19 PROVA - AVP2023/2
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2690471 2/10
Questão 2
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
 A frase abaixo se refere a qual termo de projetos:
“Como todo projeto tem uma sequência clara, ele se inicia e termina, é obrigatório ele respeitar
um determinado ciclo de vida.”.
Escolha uma opção:
a. Sequência Clara.
b. Parâmetros Definidos.
c. Objetivo Definido.
d. Empreendimento único.
e. Início, Meio e Fim. 
Questão 3
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Quando falamos de comunicação, aprendemos a importância para o sucesso do projeto em
que as mensagens seja recebidas com clareza. Dentro da gerencia de comunicações
necessitamos de um planejamento prévio para que não haja problemas no projeto, segundo o
PMI e Molinari (2010) devemos seguir alguns processos. Assinale a Alternativa correta que
representa o processo conforme a afirmação em destaque:
“Determinação das necessidades de informação e comunicação dos stakeholders: que
necessidades, qual informações, quando será necessária e como lhes será dada.”.
Escolha uma opção:
a. Relato de desempenho.
b. Término administrativo.
c. Distribuir informação.
d. Planejamento de comunicações. 
e. Controlar comunicações.
08/06/23, 22:19 PROVA - AVP2023/2
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2690471 3/10
Questão 4
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Keeling (2002), nos traz alguns benefícios/características da gestão de projetos. O texto
destacado se refere a qual alternativa:
“A administração do projeto pode empregar ou cooptar especialistas e peritos de alto padrão
por períodos limitados, sem prejudicar os arranjos de longo prazo na lotação de cargos.”.
Escolha uma opção:
a. Flexibilidade de Emprego. 
b. Conduz à motivação e moral da equipe.
c. Útil ao desenvolvimento individual.
d. Simplicidade de propósito.
e. Controle independente.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Sabendo que o objetivo deve ser claro, possível e mensurável, qual das alternativas abaixo
não são elementos básicos do objetivo:
Escolha uma opção:
a. Principal produto final do projeto, ou entrega.
b. Orçamento.
c. Data.
d. Equipe do Projeto. 
e. Benefícios Esperados.
08/06/23, 22:19 PROVA - AVP2023/2
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2690471 4/10
Questão 6
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Sabendo que dentro dos Projetos podemos separar o pessoal em quatro grupos, assinale a
alternativa em que representa o grupo correto para a afirmação em destaque:
“Quem executa as atividades do projeto, estão sob a alçada da gerencia.”.
Escolha uma opção:
a. Gerência.
b. Executores. 
c. Patrocinadores.
d. Assessores.
e. Pessoal de Apoio.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Quando falamos de comunicação, aprendemos a importância para o sucesso do projeto em
que as mensagens seja recebidas com clareza. Dentro da gerencia de comunicações
necessitamos de um planejamento prévio para que não haja problemas no projeto, segundo o
PMI e Molinari (2010) devemos seguir alguns processos. Assinale a Alternativa correta que
representa o processo conforme a afirmação em destaque:
“Disponibilizar as informações necessárias dos stakeholders do projeto na forma adequada.”.
Escolha uma opção:
a. Distribuir informação. 
b. Término administrativo.
c. Relato de desempenho.
d. Controlar comunicações.
e. Planejamento de comunicações.
08/06/23, 22:19 PROVA - AVP2023/2
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2690471 5/10
Questão 8
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
O ______________ é vital para que o sucesso de qualquer projeto, estando destinado ao
____________ aqueles que não tiverem um bom_______________ dentro de suas ações.
Assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente.
Escolha uma opção:
a. Objetivo, fracasso e objetivo.
b. Planejamento, sucesso e planejamento.
c. Planejamento, fracasso e planejamento. 
d. Objetivo, sucesso e planejamento.
e. Objetivo, fracasso e planejamento.
08/06/23, 22:19 PROVA - AVP2023/2
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2690471 6/10
Questão 9
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
1. A visão da PMI para a gerencia de riscos consiste na maximação dos resultados,
identificando os riscos e tratando antes que ocorra um grande prejuízo para a equipe. 
Analise as alternativas abaixo em Verdadeiro (V) e Falso (F):
( ) Identificar os riscos: determinar os riscos que podem afetar o projeto e documentar as
características de cada um.
( ) Tratar riscos: avaliar os riscos e as interações entre eles para estimar os possíveis
resultados do projeto.
( ) Quantificar riscos: estabelecer as etapas para maximizar oportunidades e eliminar
ameaças.
( ) Controlar o tratamento de riscos: responde ás alterações de riscos internos no
desenvolvimento do projeto.
Escolha uma opção:
a. F, V, F, V.
b. V, V, V, F.
c. V, F, F, V. 
d. V, F, V, V.
e. F, F, V, V.
08/06/23, 22:19 PROVA - AVP2023/2
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2690471 7/10
Questão 10
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Aprendemos o ciclo de vida dos projetos, identifique referente a qual fase da vida dos projetos
estamos falando:
“Desenvolver o produto/serviço até que ele esteja pronto.”.
Escolha uma opção:
a. Conceitual.
b. Finalização.
c. Nenhuma das Anteriores.
d. Implementação. 
e. Planejamento.
Questão 11
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Sabendo que a Gerência Projeto é dividida em várias áreas assinale a alternativa correta
conforme a frase em destaque:
“Quando falamos de projetos, temos definidos uma data para encerramento, ou um tempo
máximo de execução.”.
Escolha uma opção:
a. Custos.
b. Objetivo.
c. Tempo. 
d. Escopo.
e. Planejamento.
08/06/23, 22:19 PROVA - AVP2023/2
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2690471 8/10
Questão 12
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Sabendo que a Gerência Projeto é dividida em várias áreas assinale a alternativa correta
conforme a frase em destaque:
“Visamos garantir a eficácia, isso quer dizer que o resultado realmente foi alcançado dento dos
padrões estabelecidos, ou seja, o processo foi o melhor possível com alta produtividade.”.
Escolha uma opção:
a. RH.
b. Qualidade. 
c. Riscos.
d. Comunicação.
e. Custos.
Questão 13
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Sabendo que dentro dos Projetos podemos separar o pessoal em quatro grupos, assinale a
alternativa em que representa o grupo correto para a afirmação em destaque:
“A ele cabe as decisões do projeto, bem como manter o projeto nos trilhos, dentro da
qualidade, custo, tempo entre outros pontos.”.
Escolha uma opção:
a. Executores.
b. Gerência. 
c. Patrocinadores.
d. Assessores.
e. Pessoal de Apoio.
08/06/23, 22:19 PROVA - AVP2023/2
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2690471 9/10
Questão 14
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Sobre a Gerencia de Projeto, analise as alternativas:
I. Ter pensamento crítico: significa combinar conhecimento com experiência e saber avaliar. É
saber trabalhar com o time do projeto e com os patrocinadores (stakeholders)de modo a criar
sinergia, buscando novas estratégias (ou combinando) e técnicas, aproveitando experiências
passadas em projetos similares.
II. Gerenciar mudanças organizacionais: querendo ou não, um gerente de projetos é no fundo
um agente de mudanças. Se você executar tudo corretamente, tal como prazo, custos e
qualidade planejada, ainda enfrentará eventuais resistências pelos usuários se o resultado do
projeto for algo que mude sua rotina. Se a mudança (como resultado do projeto) tiver de
ocorrer mesmo, então devemos preparar os envolvidos e beneficiados para a mudança.
III. Possuir habilidades de negociação: negociar é fundamental para obter o melhor para o
projeto e para os envolvidos.
IV. Percepção e intuição: no que se refere à intuição, o gerente deve prestar atenção ao que
acontece ao seu redor, pois pode influenciar o seu projeto (tanto positivamente como
negativamente). A intuição de cada um não pode ser negada quando precisamos tomar alguma
atitude.
V. Habilidades de colaboração: o gerente deve ser capaz de perceber as opiniões,
necessidades e desejos dos envolvidos para poder negociar com todos, de modo que os
problemas sejam superados e os objetivos. Afinal, um gerente não pode implementar um
projeto sozinho, pois ele precisa de uma equipe, que deve ser gerenciada o melhor possível,
respeitando tudo e todos.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. I, II e III, apenas.
b. I, II, IV e V, apenas.
c. I, II, III e IV, apenas.
d. I, II, III e V, apenas.
e. I, II, III, IV e V. 
08/06/23, 22:19 PROVA - AVP2023/2
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2690471 10/10
Questão 15
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
A frase abaixo se refere a qual termo de projetos:
“Existe uma lógica na cadeia das ações de um projeto, e ela deve ser respeitada.”.
Escolha uma opção:
a. Início, Meio e Fim.
b. Objetivo Definido.
c. Sequência Clara. 
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