Sistemas de Informações Gerenciais AO2

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AO2
Iniciado: 13 jun em 17:53
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Sinalizar pergunta: Pergunta 1
Pergunta 10,6 pts
Uma das áreas envolvidas na gestão de um projeto é o gerenciamento de riscos. Certamente, fazer uma gestão eficiente dos riscos durante o andamento de um projeto é fundamental obter bons resultados, pois assim garantimos que imprevistos e variáveis externas ao projeto não prejudiquem a execução das atividades.
Nesse contexto de gerenciamento de riscos em projetos, o que é risco?
Grupo de escolhas da pergunta
Evento ou condição incerta que, caso ocorra, pode impactar de forma positiva ou negativa no projeto.
Acidentes externos ou eventos de mercado que atrapalham o andamento do projeto como um todo.
Versão não aprovada do orçamento de um projeto que foi alterada sem a anuência dos responsáveis.
Falta de recurso para ajudar na conclusão de atividades ou conjuntos de entrega de um projeto.
Grupo ou indivíduo que pode influenciar ou ser impactado por alguma atividade ou entrega do projeto.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 2
Pergunta 20,6 pts
Leia o texto a seguir:
A empresa “X” dispensou um funcionário do setor financeiro, por justa causa, alegando que o mesmo fez uma alteração de dados cadastrais de um cliente, fato que causou um prejuízo financeiro para a organização de 100000,00. O departamento Jurídico da organização consultado sobre o fato alegou que o funcionário havia cometido uma infração pois não tinha autorização para fazer tal mudança.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir:
I. A alteração feita pelo funcionário do setor financeiro classifica-se no tipo de segurança física, as quais limitam o acesso direto à informação, ou estrutura que o suporta.
II. O funcionário não poderia ter acessado as informações, pois os mecanismos físicos e lógicos não permitiam tal acesso.
III. O funcionário cometeu uma infração por ter acessado logicamente a informação sem autorização.
É correto o que se afirma em:
Grupo de escolhas da pergunta
II e III, apenas
I e II, apenas.
I, II e III.
I, apenas.
III, apenas.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 3
Pergunta 30,6 pts
Leia o texto a seguir:
Importância do Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico funciona como um ponto de partida para todas as ações que uma empresa realizará ao longo de um período para chegar na visão de futuro almejada. Ele ajuda a administrar tempo, recursos e energia para a estratégia de negócio, focando no que realmente importa a longo prazo, ou seja, aquilo que vai trazer mais prosperidade à empresa.
Muitos administradores não gostam de “perder tempo” planejando, pois não conseguem compreender o valor de criar um plano para o futuro. O planejamento estratégico auxilia na compreensão das mudanças do ambiente externo e interno, pois ajuda a reconhecer problemas que podem surgir ao longo do caminho e a identificar oportunidades de melhoria para o negócio. Portanto, mesmo que o mercado esteja em constante transformação, isso não invalida a necessidade de ter um plano que direcione os esforços organizacionais.
Fonte: Disponível em: https://www.euax.com.br/2018/08/importancia-do-planejamento-estrategico/#:%3ELinks to an external site.  acessado em 07.05.2021Links to an external site.
 
A implementação do plano estratégico requer a execução de uma série de passos, começando
Grupo de escolhas da pergunta
pela definição de valores, na sequência vem a definição da missão e valores, seguido da análise do ambiente, depois a definição dos objetivos estratégicos, finalizando com a formulação de estratégias, metas e ações.
pela definição da missão e valores, na sequência vem a definição de valores, seguido da definição dos objetivos estratégicos, depois vem a análise do ambiente, finalizando com a implementação de estratégias e metas.
pela definição da missão e valores, na sequência vem a definição de valores, seguido da definição dos objetivos estratégicos, depois vem a análise do ambiente, finalizando com a formulação de estratégias, metas e ações.
pela definição da missão e valores, na sequência vem a definição de valores, seguido da análise do ambiente, depois a definição dos objetivos estratégicos, finalizando com a formulação de estratégias, metas e ações.
pela definição de valores, na sequência vem a definição da missão e valores, seguido da definição dos objetivos estratégicos, depois vem a análise do ambiente, finalizando com a formulação de estratégias, metas e ações.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 4
Pergunta 40,6 pts
Conhecimento organizacional diz respeito a um ativo muito valioso para as empresas. Contudo, existe um percurso para chegar a esse recurso, e nesse caminho deparamo-nos com a coleta de dados e o repositório de informações que, quando considerados isoladamente e sem a devida atenção, permanecem inertes e com um valor figurativo. Daí a importância da análise e da gestão do conhecimento, que irão dar o tratamento adequado a esse ativo, de modo a transformá-lo em um recurso de real valor. 
A partir do que foi exposto, escolha a alternativa que faz uma analogia clara ao que representa um repositório de dados sem a atenção da gestão do conhecimento:
Grupo de escolhas da pergunta
O comércio a partir de uma fonte de materiais preciosos.
O mapa que leva a um provável tesouro escondido.
O pagamento de uma dívida utilizando as reservas do cofre.
Um cofre repleto de joias valiosas e disponíveis para uso.
Um terreno com uma jazida de ouro ainda não minerada.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 5
Pergunta 50,6 pts
Leia o texto a seguir:
O planejamento estratégico quanto a sua natureza pode ser classificado como estratégico e ou operacional. Devemos levar em conta também o tempo de execução.
Considerando que o tempo é um fator de importância na tipologia do planejamento, quais são os tipos de planejamento quanto ao tempo de execução?
Grupo de escolhas da pergunta
Operacional a médio prazo.
Tático a curto prazo.
Curto, médio e longo prazo.
Estratégico a curto prazo.
Operacional a longo prazo.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 6
Pergunta 60,6 pts
É sabido que, diante do alto volume de informações que circula em um ambiente empresarial, surgiu a preocupação com os riscos relacionados à Segurança da Informação, e que podem expor e atrapalhar o planejamento estratégico e a ação dos gestores. Dentro disso, as informações devem estar disponíveis, íntegras e autênticas no momento em que forem solicitadas.
A partir desse contexto, assinale a alternativa correta sobre o que contribuiu para elevar o nível da Segurança da Informação nas organizações:
Grupo de escolhas da pergunta
Modelos baseados na maturidade de processos foram os principais fatores responsáveis por elevar os níveis de segurança.
O surgimento de normas e padronizações foram grandes aliadas para efeito de regularização e elevação dos níveis de segurança.
Ferramentas de gestão, por meio de medição de desempenho, favorecem práticas de regularização das normas de segurança.
A segurança da informação deve possuir políticas que visem isenção total dos riscos, conforme as práticas existentes no mercado.
A cultura organizacional de uma empresa está associada à gestão da mudança, e foi o que impulsionou a segurança da informação.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 7
Pergunta 70,6 pts
Leia o texto a seguir:
A empresa “XPTO” depois de 6 meses está em fase de revisão do seu processo de implantação de BPM está com dificuldade de assimilar que muitas vezes na gestão de processos observamos que um determinado problema foi gerado por falha que ocorreu em outra etapa.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. Tudo o que é identificado como pontos a serem modificados e melhorados precisará ser reavaliado, redesenhado e novamente implantado. 
PORQUE
II. Um ponto importante é entender a necessidade da criaçãode um comitê responsável por manter o processo de gestão de processos sempre vivo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Grupo de escolhas da pergunta
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 8
Pergunta 80,6 pts
Leia o texto a seguir:
A empresa “Y” vem passando por uma crise de produção e financeira a mais de cinco anos. A alta direção após contratar uma empresa de consultoria para ajudar no problema, foi notificada de que havia necessidade de desenvolvimento de um planejamento estratégico para definir o rumo da organização.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I. O planejamento estabelece um esforço coordenado, ao gerar metas empresariais a tomada de decisão é mais rápida e os objetivos são alcançados de forma mais rápida, economizando esforços e tempo. 
PORQUE
II. O planejamento minimiza os desperdícios e principalmente a redundância, e reduz o impacto da mudança.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Grupo de escolhas da pergunta
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 9
Pergunta 90,6 pts
Leia o texto a seguir:
As organizações estão se conscientizando da necessidade de Informações confiáveis e flexíveis para a tomada de decisão. Muitas delas já entenderam que a tecnologia e os sistemas de informação são os caminhos a serem percorridos daqui para frente.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir:
I. As organizações estão se conscientizando de que a informação é hoje considerada um fator crítico de sucesso.
II. As organizações começam a entender que a informação adequada nas tomadas de decisão é um fator relevante para a competitividade.
III. As empresas precisam ter consciência de que os sistemas de Informação e tecnologia são ferramentas de apoio a gestão eficaz.
É correto o que se afirma em:
Grupo de escolhas da pergunta
I, apenas.
I e II, apenas
II e III, apenas.
III, apenas.
I, II e III.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 10
Pergunta 100,6 pts
Leia o texto a seguir:
 
A vulnerabilidade é uma fraqueza que pode ser explorada por um ou mais agentes ameaçadores, ela é caracterizada por ausência ou fraqueza de proteção.
Ameaça é a potencial causa de um incidente ou ocorrência indesejado;
pode resultar em prejuízo ao sistema ou organização;
A entidade que tira vantagem de uma vulnerabilidade, também é conhecida como agente ameaçador.
E finalmente, o risco é a combinação da possibilidade de o agente ameaçador explorar a vulnerabilidade, com as consequências acarretadas pelo incidente ou ocorrência.
 
Considerando o texto acima, selecione a opção correta.
 
Grupo de escolhas da pergunta
Os patches de segurança mais recentes não foram instalados em um sistema de base de dados e ele foi hackeado. Os hackers conseguiram acessar os dados e eliminá-los, pois os hackers são um risco para o sistema.
Os patches de segurança mais recentes não foram instalados em um sistema de base de dados e ele foi hackeado. Os hackers conseguiram acessar os dados e eliminá-los, pois os hackers são uma ameaça para o sistema.
Os patches de segurança mais recentes não foram instalados em um sistema de base de dados e ele foi hackeado. Os hackers conseguiram acessar os dados e eliminá-los, pois a falta de patches era um agente ameaçador.
Os patches de segurança mais recentes não foram instalados em um sistema de base de dados e ele foi hackeado. Os hackers conseguiram acessar os dados e eliminá-los, pois a falta de patches era uma ameaça.
Os patches de segurança mais recentes não foram instalados em um sistema de base de dados e ele foi hackeado. Os hackers conseguiram acessar os dados e eliminá-los, pois a falta de patches trazia vulnerabilidade para o sistema.
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