MÉTODOS ÁGEIS EM PROJETOS

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Universidade Anhembi Morumbi
Curso: MBA em Gestão de Projetos Data: 19/06/2023
Disciplina: Métodos Ágeis em Projetos
Aluna: Francisca Mikaelle Rumeu Americo
Resolução de caso - N1- SisTec e Gestão Ltda
A SisTec e Gestão Ltda, empresa de tecnologia sediada no Polo Tecnológico de Campinas, enfrentou grandes desafios no desenvolvimento de produtos nos últimos 24 meses. Fundada em 2009, a empresa alcançou um sucesso notável no mercado de aplicativos para smartphones em meados de 2017. Mas nos últimos dois anos, as receitas da empresa e as métricas de desempenho caíram significativamente, deixando a alta administração preocupada com o futuro da organização. 
A SisTec e Gestão Ltda precisa entender os fatores por trás do baixo desempenho. A pesquisa de mercado é essencial para revelar mudanças no comportamento do usuário de smartphones e na demanda atual. Várias estratégias podem ser usadas pelos gerentes de projeto para criar planos de aquisição eficientes.
1. Benchmarking: É importante analisar as técnicas de gestão utilizadas pelos principais players do mercado de aplicativos para smartphones. O benchmarking ajuda as empresas a entender as melhores práticas e identificar oportunidades para melhorar sua abordagem de desenvolvimento de projetos.
2. Reengenharia dos Processos: A SisTec e Gestão Ltda está enfrentando dificuldades no desenvolvimento de projetos, resultando em uma aplicação no mercado que não atende as necessidades de seus clientes. Os processos de gestão precisam ser redesenhados para identificar e corrigir erros e garantir que os aplicativos desenvolvidos funcionem de forma confiável e atendam às exigências do mercado.
3. Adoção de Métodos Ágeis: As empresas devem considerar a adoção de metodologias ágeis para seus projetos. Essa abordagem enfatiza a colaboração, a adaptabilidade e a entrega em fases, permitindo que as organizações respondam rapidamente às mudanças nas necessidades dos clientes. Técnicas como Scrum e Kanban podem melhorar a eficiência e a qualidade do desenvolvimento de aplicativos. 
4. Equipes Multidisciplinares: Formar uma equipe interdisciplinar é a pedra angular de uma adoção bem-sucedida de metodologias ágeis. A empresa precisa reunir especialistas de diferentes disciplinas, incluindo desenvolvedores, designers, especialistas em UX/UI e analistas de negócios, para trabalharem juntos para garantir um produto que atenda às expectativas dos usuários.
5. Iterações e Feedback contínuo: As metodologias ágeis enfatizam a execução de iterações rápidas e o feedback contínuo dos clientes. A SisTec e Gestão Ltda precisa envolver os usuários desde os estágios iniciais de desenvolvimento, a fim de obter insights valiosos para melhorar seus produtos e garantir a aceitação do mercado. 
Uma mudança na abordagem de gerenciamento de projetos é essencial para que a SisTec e Gestão Ltda recupere sua posição de destaque no mercado de desenvolvimento de aplicativos para smartphones. Adotar uma metodologia ágil permite à SisTec e Gestão Ltda aumentar a eficiência do desenvolvimento de aplicativos, garantir a funcionalidade e qualidade dos produtos oferecidos e se adaptar rapidamente às mudanças e necessidades do mercado de smartphones. 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Highsmith, J. (2002). Agile software development ecosystems. Addison-Wesley Professional.
Schwaber, K., & Sutherland, J. (2017). The Scrum Guide: The Definitive Guide to Scrum: The Rules of the Game. Scrum.org.
Beck, K. (2000). Extreme Programming Explained: Embrace Change. Addison-Wesley Professional.
Poppendieck, M., & Poppendieck, T. (2003). Lean Software Development: An Agile Toolkit. Addison-Wesley Professional.