Atividade 01 Gestão Estratégica em Cooperativas

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ATIVIDADE - AVA
CURSO: MBA EM GESTÃO DE COOPERATIVAS
DISCIPLINA: Gestão Estratégica em Cooperativas
CARGA HORÁRIA: 52h
PROFESSOR: Adm. Alexsander Fuza Rozeno 
( x ) Especialista ( ) Mestre ( ) Doutor
ATIVIDADES A SEREM DESENVOLVIDAS: VALOR 10,0
1. O que é Cooperativismo e por que cooperar?
Mais que um modelo de negócios, o cooperativismo é uma filosofia de vida que busca transformar o mundo em um lugar mais justo, feliz, equilibrado e com melhores oportunidades para todos. Um caminho que mostra que é possível unir desenvolvimento econômico e desenvolvimento social, produtividade e sustentabilidade, o individual e o coletivo. As pessoas cooperam porque percebem que os resultados obtidos coletivamente são melhores do que os que conseguiriam individualmente.
2. Atualmente, pelas leis brasileiras as cooperativas são divididas em treze tipos. Cite e comente as seguintes:
a) Cooperativa de Crédito: 
É uma instituição financeira formada pela associação de pessoas para prestar serviços financeiros exclusivamente aos seus associados.
Formado por cooperativas de crédito rural e mútua (urbano):
•. Rural: podem participar todos os produtores do setor agropecuário; 
•. Mútuo: podem participar todas as pessoas ligadas a uma entidade. Ex: mútua – Caixa de Assistência dos profissionais do CREA;
b) Cooperativa de Saúde:
São os médicos são sócios cooperados, profissionais autônomos que se unem para oferecer seus serviços, facilitando o acesso ao mercado consumidor e proporcionando redução de custos para os consumidores finais.
Constituída por profissionais da área de saúde, visam a prestar serviços a terceiros. Ex: cooperativa de médicos, odontólogos, psicólogos e usuários de serviços médicos e afins, etc.
3. Qual a importância da área de Mapeamento e Gerenciamento de Processos para as organizações cooperativas?
A importância do mapeamento de processos em uma organização vai além de identificar os processos e apontar lacunas para realizar melhorias. Ele também possibilita uma grande redução de custos, já que mostra falhas no sistema e promove uma visão ampla dos processos utilizados pela organização.
4. O que é a modelagem de processos e qual a sua importância nas organizações cooperativas? 
A modelagem de processos de negócio é o primeiro passo do processo de BPM, a qual é responsável pela reengenharia de processos, que, por sua vez, tem como objetivo entender e explicitar como funcionam os processos de uma organização, bem como controlá-los e monitorá-los, auxiliando também na análise de alguns aspectos e tomada de decisões através da simulação do comportamento dê algumas partes o propósito da modelagem é criar uma representação do processo de maneira completa e precisa sobre seu funcionamento”. Prove para as organizações a capacidade de entender seus procedimentos internos de
Negócio de forma gráfica, possibilitando assim a comunicação dos procedimentos de forma padrão.
5. Por que algumas organizações cooperativas ainda tem dificuldades de implantação de melhorias de processos? Justifique: 
6. Quando falamos em qualidade, falamos em processos. Qual a importância dos processos de qualidade nas cooperativas? 
7. Cite quais são os atuais fatores de sucesso que são adotados no atual modelo de gestão de cooperativas:
8. Em relação à gestão, nas cooperativas mais simples prevalece o princípio da autogestão. Explique o que significa a autogestão nestas cooperativas:
9. Em um texto de no máximo cinco linhas, escreva com suas palavras o que você entendeu da disciplina de Gestão Estratégica em Cooperativas e qual a importância dessa disciplina no decorrer do curso?
O sucesso é a combinação de fracassos, erros, começos errados, confusão, e da determinação de continuar tentando mesmo assim. Desejo a todos sucessos e não desistam de seus sonhos.