INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO

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Disciplina: INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO  AV
Aluno: CLARISSE DA SILVA LOUREIRO 201907276866
Professor: SIMONE KELLER FUCHTER
 
Turma: 9005
DGT0013_AV_201907276866 (AG)   14/04/2023 10:49:25 (F) 
Avaliação: 8,00 pts Nota SIA: 10,00 pts
 
ENSINEME: ESTUDO DE PRODUTO E MERCADO  
 
 1. Ref.: 3991115 Pontos: 0,00  / 1,00
O desempenho econômico de uma atividade comercial é parte integrante dos estudos de viabilidade de um
novo negócio. Sobre esse aspecto é correto a�rmar: 
Títulos da dívida pública tem rentabilidade maior do que qualquer atividade empreendedora. 
O retorno �nanceiro de uma atividade comercial é calculado de forma exclusiva, sem levar em
consideração ganhos no mercado �nanceiro. 
O desempenho econômico de um setor comercial não in�uencia a rentabilidade de uma nova
empresa nesse setor. 
 Um empreendimento não tem um bom desempenho quando sua lucratividade está abaixo dos 5% ao
ano.  
 Um empreendimento num contexto favorável garante retorno �nanceiro dos recursos investidos
após 5 anos. 
 2. Ref.: 3991121 Pontos: 1,00  / 1,00
A segmentação de mercado é uma etapa de re�exão importante para qualquer empresa. Sobre esse tema é
correto dizer que:  
 É mais comum que produto seja direcionado a todos os consumidores de uma só vez. 
O empreendedor deve segmentar o mercado utilizando características recomendadas por empresas
de consultoria. 
A riqueza desse método vem das informações que surgem quando as pessoas se comunicam e
interagem em grupo. 
Existe o potencial de enxergar soluções inovadoras para frustrações dos consumidores com o
mercado. 
  A ideia é que os segmentos tenham necessidades e hábitos de compra similares, ajudando na
formulação da estratégia de marketing da empresa. 
 
ENSINEME: INOVAÇÃO  
 
 3. Ref.: 3991111 Pontos: 1,00  / 1,00
Dentre os exemplos a seguir, quais são indicadores usados em um sistema de avaliação: 
Percentual de indicadores de redução do número de funcionários alinhados com a estratégia de
inovação; qualidade da infraestrutura de tecnologias da informação (TI); quantidade de recursos
�nanceiros disponíveis para inovação. 
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Investimento e corte de funcionários; número de funcionários sem experiência anterior em
inovação. 
Fatia do orçamento dedicada ao esforço de inovação comparada com o total do orçamento da
empresa; investimentos em corte de funcionários; grau de envolvimento dos setores da empresa nas
soluções inovadoras. 
Número de alianças estratégicas concretizadas com organizações externas à empresa; distribuição
entre as fontes de inovação (interna ou externa); número de funcionários sem experiência anterior
em inovação. 
 Quantidade de novos consumidores como resultado direto da inovação; a fatia de mercado que a
empresa em relação ao total de vendas do setor de atuação; qual o percentual de lealdade/retorno
dos consumidores; nível de satisfação dos consumidores, em especial sobre as soluções inovadoras. 
 4. Ref.: 3991109 Pontos: 1,00  / 1,00
Uma equipe de alto desempenho tem como característica: 
O estabelecimento de objetivos amplos e �exíveis. 
 O entendimento comum sobre as vantagens que virão com o cumprimento de metas.
Um líder e�caz deve impor respeito para evitar questionamentos improdutivos. 
Um líder e�caz deve ser sempre �exível. 
 Os líderes devem ser sempre eleitos pela equipe. 
 5. Ref.: 7705073 Pontos: 1,00  / 1,00
A última etapa do processo de inovação é a avaliação das inovações. Para isso são usados indicadores de resultado e
indicadores de implementação. O gerenciamento da estrutura é um dos indicadores de implementação.
Assinale a alternativa que sobre o gerenciamento da estrutura.
Fatia do orçamento dedicada ao esforço de inovação comparada com o total do orçamento da empresa,
investimentos em treinamento dos funcionários e grau de envolvimento dos setores da empresa em
soluções inovadoras.
Redução de custos dentro do planejado, tempo real de desenvolvimento da inovação em comparação com o
tempo esperado, velocidade de produção e entrega, produtividade da equipe de P&D e número de patentes
registradas por ano.
 Percentual de indicadores de performance individual e grati�cações alinhados com a estratégia de inovação,
qualidade da infraestrutura das tecnologias da informação (TI) e quantidade de recursos �nanceiros
disponíveis para inovação.
Fatia dos esforços dedicados a cada categoria de inovação (disruptiva, incremental e lateral), alinhamento
entre distribuição de recursos e estratégia de inovação.
Número de alianças estratégicas concretizadas com organizações externas à empresa, distribuição entre as
fontes de inovação (interna ou externa) e número de funcionários com experiência anterior em inovação.
 
ENSINEME: INTRODUÇÃO A PLANOS DE NEGÓCIOS  
 
 6. Ref.: 6070628 Pontos: 1,00  / 1,00
As empresas devem ter um papel ativo na implantação de uma gestão promotora do desenvolvimento sustentável.
Assinale a alternativa que melhor de�ne desenvolvimento sustentável.
Modo de planejamento que busca resolver às demandas da sociedade atual.
Modo de crescimento empresarial que atende às demandas das gerações futuras.
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Modo de crescimento empresarial que busca atender às demandas das gerações passadas.
Modo de desenvolvimento que atende às demandas passadas e a sociedade contemporânea.
 Modo de desenvolvimento que atende às demandas da sociedade atual sem prejudicar as necessidades das
futuras gerações.
 7. Ref.: 3991038 Pontos: 1,00  / 1,00
O merchandising faz parte da estratégia de marketing de um plano de negócios. A alternativa que melhor
de�ne essa atividade é: 
A visibilidade do produto ou serviço oferecido pela empresa em mídias de comunicação de massa ou
mídias digitais.
  O conjunto de estratégias pela informação e apresentação dos produtos ou serviços do
empreendimento nos pontos de venda.
 A estratégia que faz com que os potenciais clientes saibam da existência do produto ou serviço do
empreendimento.
O mecanismo que promove a �delização da base de clientes. 
Nenhuma das opções.
 
ENSINEME: OPERAÇÃO E REGULAMENTAÇÃO DE EMPRESAS  
 
 8. Ref.: 3991141 Pontos: 1,00  / 1,00
Sobre os conceitos de e�ciência e e�cácia, podemos dizer que: 
 A e�cácia e a e�ciência estão relacionadas respectivamente a diferentes momentos da produção. 
A e�ciência concentra-se nos resultados e nos objetivos conquistados. 
A e�cácia é mais prioritária do que a e�ciência das operações. 
A e�cácia diz respeito ao modo em que as atividades são executadas. 
A e�cácia e a e�ciência diminuem o nível dos estoques. 
 9. Ref.: 3991154 Pontos: 1,00  / 1,00
Sobre os modelos de tributação em vigor no Brasil, é correto dizer que: 
A carga tributária é menor à medida que a empresa aumenta de tamanho. 
Os impostos são de competência federal, estados e municípios dão isenção a pequenas empresas. 
 A cobrança de impostos é dividida entre os entes federativos somente quando se trata de uma
grande empresa. 
 Os regimes de tributação de lucro real e lucro presumido são menos simples e utilizados por médias
e grandes empresas. 
O Simples Nacional tem como objetivo aumentar a carga tributária das empresas. 
 10. Ref.: 7694570 Pontos: 0,00  / 1,00
O Simples Nacional é um regime tributário diferenciado, simpli�cado e favorecido previsto na Lei Complementar nº
123, de 14.12.2006. Qual é o principal fator que de�ne o enquadramento de uma empresa no Simples Nacional? 
O Faturamento semestral da empresa. 
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 A Classi�cação Nacional de Atividades Econômicas (CNAE) da empresa. 
 O Faturamento anual da empresa. 
O Faturamento trimestral da empresa. 
 A localização da empresa.