AV Online - Gestão do Conhecimento e Inovação

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Disciplina: GESTÃO DO CONHECIMENTO E INOVAÇÃO AV 
Aluno: 
Professor: ANA MARIA CARVALHO 
 
Turma: 
CCE2013_AV_ (AG) 17/05/2022 15:38:37 (F) 
 
 
Avaliação: 
9,0 
Nota Partic.: Av. Parcial.: 
2,0 
Nota SIA: 
10,0 pts 
 
 
 
 1. Ref.: 3991117 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A coleta de informações pode ser divida em dados primários e secundários. Considerando essa classificação, podemos 
dizer que: 
 
 
A coleta de dados primários vem de informações que já existem e estão disponíveis para o uso do pesquisador. 
 
As novas tecnologias de informação dificultaram a coleta de informação secundária mais disponível do que nunca. 
 
A coleta de dados primários atende as necessidades do próprio entrevistador, de seu empreendimento. 
 
A coleta de dados secundários é uma atividade gratuita por princípio da lei de acesso à informação. 
 
A coleta de dados secundários demanda mais tempo, dedicação e dinheiro para coletar os dados que se necessita. 
 
 
 2. Ref.: 3991124 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Sobre as vantagens competitivas de uma empresa, é correto afirmar que: 
 
 
 É o resultado da organização de informações sobre os consumidores e as empresas concorrentes. 
 
Uma empresa que possui vantagens competitivas dispõe de uma posição vulnerável junto ao mercado consumidor. 
 
Os consumidores já fazem suas escolhas de produto mesmo que a empresa não tenha uma vantagem comparativa 
definida. 
 
Uma empresa ganha vantagens competitivas à medida que consegue se diferenciar e se posicionar no mercado 
entregando mais valor a seus clientes. 
 
 É uma proposta de relacionamento entre a empresa e os concorrentes. 
 
 3. Ref.: 3991107 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Sobre a importância das equipes no processo inovador é correto dizer: 
 
 
As pesquisas sobre as características determinantes para inovação mostram que o trabalho em equipe tem se 
mostrado mais pouco produtivo. 
 
 Só há benefícios ao se trabalhar em equipe. 
 
Os talentos individuais são o principal fator de sucesso de uma inovação. 
 
A estratégia empresarial está interessada em descobrir quais combinações de equipe e ambientes de trabalho são 
mais favoráveis à inovação. 
 
As equipes inovadoras têm profissionais de perfis parecidos. 
 
 
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 4. Ref.: 3991105 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
As empresas adotam estratégias competitivas para enfrentar os desafios que são impostos pelo mercado: 
 
 
Quando adota uma estratégia de excelência operacional, a empresa faz uso de tecnologia de ponta. 
 
Quando adota uma estratégia de diferenciação, a empresa busca oferecer ao mercado produtos ou serviços que se 
destaquem de seus concorrentes. 
 
Quando adota uma estratégia de preço, a empresa aumenta seus custos. 
 
Quando adota uma estratégia de diferenciação, a empresa busca ter um preço diferenciado no mercado eliminando a 
concorrência. 
 
Quando adota uma estratégia de preço, a empresa leva em consideração que os consumidores fazem suas escolhas 
levando em consideração o valor subjetivo de um produto ou serviço. 
 
 
 5. Ref.: 3991111 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Dentre os exemplos a seguir, quais são indicadores usados em um sistema de avaliação: 
 
 
Quantidade de novos consumidores como resultado direto da inovação; a fatia de mercado que a empresa em 
relação ao total de vendas do setor de atuação; qual o percentual de lealdade/retorno dos consumidores; nível de 
satisfação dos consumidores, em especial sobre as soluções inovadoras. 
 
Fatia do orçamento dedicada ao esforço de inovação comparada com o total do orçamento da empresa; 
investimentos em corte de funcionários; grau de envolvimento dos setores da empresa nas soluções inovadoras. 
 
Número de alianças estratégicas concretizadas com organizações externas à empresa; distribuição entre as fontes de 
inovação (interna ou externa); número de funcionários sem experiência anterior em inovação. 
 
Investimento e corte de funcionários; número de funcionários sem experiência anterior em inovação. 
 
Percentual de indicadores de redução do número de funcionários alinhados com a estratégia de inovação; qualidade 
da infraestrutura de tecnologias da informação (TI); quantidade de recursos financeiros disponíveis para inovação. 
 
 
 6. Ref.: 6070714 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
Na seção Plano Financeiro é apresentado o resultado financeiro esperado a partir do momento em que o Plano de negócios 
é colocado em prática. Um dos itens importantes desta seção é o ponto de equilíbrio. Assinale a alternativa que define 
ponto de equilíbrio. 
 
 
O nível de faturamento (receitas) mínimo para que empresa não tenha resultado negativo (prejuízo). 
 
O lucro estimado da empresa após 5 anos de funcionamento comparado ao investimento feito. 
 
A relação (um quociente) entre lucro e receita bruta total - receita sem descontar os impostos e outras baixas de 
contabilidade. 
 
O tempo necessário para o empreendedor ou investidor recuperar o capital (dinheiro) investido numa empresa. 
 
As receitas e despesas da empresa comparadas com o objetivo de estimar se a empresa vai operar com lucro ou 
prejuízo. 
 
 
 
 
 
 
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 7. Ref.: 3991046 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Quais são as vantagens de a empresa acompanhar a execução do plano de negócios por meio de um gráfico de Gantt? 
 
 
Mostra a necessidade de financiamento adicional, refletindo essa nova necessidade. 
 
Nenhuma das opções 
 
É uma forma rápida e breve de apresentar um empreendimento. 
 
Ajuda ao empreendedor e sua equipe não perderem o foco das metas, assim como possibilita correções nas metas de 
acordo com as mudanças de contexto observadas no mercado. 
 
Facilita o lançamento de um novo produto ou serviço: pode mostrar a viabilidade e o custo de implementar essa 
nova decisão. 
 
 
 8. Ref.: 6070628 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
As empresas devem ter um papel ativo na implantação de uma gestão promotora do desenvolvimento 
sustentável. Assinale a alternativa que melhor define desenvolvimento sustentável. 
 
 
Modo de crescimento empresarial que atende às demandas das gerações futuras. 
 
Modo de desenvolvimento que atende às demandas passadas e a sociedade contemporânea. 
 
Modo de crescimento empresarial que busca atender às demandas das gerações passadas. 
 
Modo de desenvolvimento que atende às demandas da sociedade atual sem prejudicar as necessidades 
das futuras gerações. 
 
Modo de planejamento que busca resolver às demandas da sociedade atual. 
 
 
 9. Ref.: 3991154 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Sobre os modelos de tributação em vigor no Brasil, é correto dizer que: 
 
 
A carga tributária é menor à medida que a empresa aumenta de tamanho. 
 
Os impostos são de competência federal, estados e municípios dão isenção a pequenas empresas. 
 
Os regimes de tributação de lucro real e lucro presumido são menos simples e utilizados por médias e grandes 
empresas. 
 
 A cobrança de impostos é dividida entre os entes federativos somente quando se trata de uma grande empresa. 
 
O Simples Nacional tem como objetivo aumentar a carga tributária das empresas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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 10. Ref.: 3991159 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Sobre a Classificação Nacional de Atividades Econômicas (CNAE), o empreendedor deve: 
 
 
Listar o total de sócios, se for uma Empresa de Sociedade Anônima. 
 
Consultar a página web da Prefeitura de seu município. 
 
Listar o total de investimento inicial da empresa.Consultar a página web da Receita Federal. 
 
Consultar a página web do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). 
 
 
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