gestao e governança de ti - estudos disciplinares 5 questionario 2

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Gestão e Governança de TI - Estudos disciplinares 5
Questionário unidade 2
Questão 01 - Analise as proposições a seguir sobre os conceitos de Governança de TI: 
I – A governança de TI é uma responsabilidade do gestor de TI, que precisa estar 
alinhado ao negócio.
II – Governança de TI consiste na especificação de direitos decisórios e do framework
de responsabilidades para estimular comportamentos desejáveis na utilização da TI.
III – Governança de TI é um sistema que aponta a direção e o controle na utilização da 
TI hoje e em uma perspectiva futura. 
Está correto o que se afirma em: 
R: II e III, apenas. 
Comentário: Governança de TI é uma responsabilidade da alta direção da empresa no 
exercer de sua liderança e no estabelecimento de estruturas e processos, de forma que 
a área de TI preste todo suporte e extensão das estratégias corporativas. 
Questão 02 - Qual é a norma da ISO utilizada para governança de TI nas empresas? 
R: ISO 38500. 
Comentário: Modelo baseado na norma ISO 38500:2018 apresenta um conjunto de 
princípios que associado a tarefas, que geram as práticas de governança de TI para as 
organizações de qualquer porte 
Questão 03 - Analise as opções a seguir:
I – Realização de benefícios.
II – Otimização de riscos.
III – Utilizando fortemente os recursos.
IV – Diminuindo a eficiência operacional e aumento a eficácia. 
Encontramos formas de criar valor, segundo o COBIT® 2019 em: 
R: I e II, apenas. 
Comentário: As formas de Criação de Valor segundo o COBIT® 2019 ocorrem:
- Realizando benefícios por meio dos sistemas e serviços da TI;
- Otimizando riscos, que precisam ser sempre bem gerenciados;
- Otimizando recursos e aumentando a eficiência operacional no uso da informação e 
das tecnologias. 
Questão 04 - Qual das alternativas a seguir apresenta um princípio do sistema de 
governança, segundo o COBIT® 2019? 
R: Prover valor para os Stakeholders. 
Comentário: Os princípios do sistema de governança, segundo o COBIT® 2019 são:
- Prover valor para os Stakeholders;
- Abordagem holística;
- Sistema de governança dinâmico;
-Distinguir governança de gestão;
- Customizado para as necessidades empresariais;
- Sistema de governança fim-a-fim. 
Questão 05 - Analise as opções a seguir: 
I - Crescimento/aquisição
II - Inovação/diferenciação
III - Liderança em preço de venda
IV – Agilidade 
Considerando que o primeiro fator de desenho do sistema de governança, segundo o 
COBIT® 2019 é a Estratégia Corporativa, encontramos arquétipos estratégicos em: 
R: I e II, apenas. 
Comentário: Os arquétipos estratégicos são: Crescimento/aquisição; 
Inovação/diferenciação; Liderança em custo; Serviço ao cliente/estabilidade. 
Questão 06 - Analise as proposições a seguir: 
I - O gerenciamento do desempenho do COBIT® 2019 é conhecido como COBIT® 
Performance Management (CPM).
II - A ideia do CPM do COBIT® 2019 é aferir o desempenho de todos os componentes 
de um sistema de governança.
III - O nível de capacidade dos processos do COBIT® 2019 é medido em uma escala 
que vai do nível 0 até o nível 2. 
É correto o que se afirma em: 
R: I e II, apenas. 
Comentário: O gerenciamento do desempenho do COBIT® 2019 é conhecido como 
COBIT® Performance Management (CPM).
Na sua versão de 2019 volta a ter o Capability Maturity Model Integration (CMMI) como 
inspiração, diferentemente da versão 5, que se baseava na norma ISO/IEC 15504 
avaliar a capacidade dos processos.
A ideia do CPM é aferir o desempenho de todos os componentes de um sistema de 
governança.
No entanto a ISACA só desenvolveu de forma satisfatória aferição do nível de 
capacidade dos processos e o nível de maturidade das áreas de foco.
O nível de capacidade dos processos é medido em uma escala que vai do nível 0 até o 
nível 5. 
Questão 07 - Observando os objetivos de governança e gestão, podemos afirmar que 
encontramos quantos domínios exclusivos de governança? 
R: 1
Comentário: Os objetivos de governança e gestão do COBIT® 2019 representam os 
antigos processos descritos nas versões anteriores 4.1 e 5 do COBIT®.
Eles são em número de 40 e agrupados em cinco domínios diferentes (sendo um 
dedicado à governança e quatro dedicados à gestão). 
Questão 08 - Segundo o COBIT® 2019, o objetivo de gestão que tem o propósito de 
assegurar a qualidade e o valor dos entregáveis dos programas é o: 
R: BAI01 
Comentário: Os propósitos do BAI01 são:
- Realizar o valor desejado e reduzir o risco de atrasos, custos e erosão do valor;
- Assegurar a qualidade e o valor dos entregáveis dos programas;
- Acompanhar projetos do programa e maximizar a contribuição do programa ao 
portfólio de investimento. 
Questão 09 - Analise as opções a seguir: 
I – Entradas.
II – Saídas.
III – Processamento.
IV – Processos. 
Segundo o COBIT® 2019, encontramos itens de informação de um objetivo de 
governança e gestão em: 
R: I e II, apenas. 
Comentário: No componente fluxo e itens de informação encontramos as entradas 
(Inputs), saídas (Outputs) e uma indicação de regulamentações/padrões/modelos 
(Standards, Frameworks, Compliance Requirements) relacionados ao componente e a 
referência detalhada (detailed reference) das regulamentações/padrões/modelos 
mencionados. 
Questão 10 - Qual das opções a seguir não é considerado uma publicação do COBIT® 
2019? 
R: Process Guide. 
Comentário: As publicações do COBIT® 2019 são:
- Introduction And Methodology - apresenta uma introdução geral do modelo, contendo 
todos os detalhes sobre o COBIT® 2019 e as definições de governança.
- Governance And Management Objectives - descreve os 40 objetivos de governança e 
gestão, que substituíram os processos da versão anterior (COBIT® 5).
- Design Guide – apresenta a forma de desenhar uma solução customizada de 
governança de TI baseada em COBIT® 2019.
- Implementation Guide – apresenta um guia para implementar o COBIT® 2019 nas 
organizações.