Prova - 4

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25/10/2021 17:00 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2457364/3322781 1/5
Controladoria estratégica
Professor(a): Luis Fernando Conduta (Mestrado acadêmico)
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Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A
Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final.
Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas.
Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir
o prazo estabelecido. Boa prova!
No que se refere às perspectivas do BSC, elas deverão ser adaptadas ao cenário, bem
como ao contexto de cada companhia. E sobre isso, assinale a alternativa incorreta:
Alternativas:
A perspectiva financeira faz referência aos resultados financeiros que a companhia deve
alcançar.
A perspectiva dos processos internos faz referência à satisfação dos clientes e dos
shareholders.
A perspectiva dos clientes faz referência à visão com que nós devemos apresentar aos
nossos clientes.
A perspectiva do aprendizado e crescimento faz referência à visão com que nós devemos
mudar e melhorar na companhia.
A perspectiva dos clientes faz referência à visão com que os clientes devem se apresentar
sobre a companhia.  CORRETO
Código da questão: 61290
Dentre as vantagens e desvantagens da aplicação do orçamento nas organizações o que
cabe destacar? Avalie quais alternativas são corretas. 
I. A capacidade de todos os envolvidos no processo de construção reconhecerem o cenário
atual da organização. 
II. A possibilidade de o dirigente principal da empresa responsabilizar os gestores das áreas
quando as ações planejadas são realizadas diferentemente do que foi aprovado no
orçamento empresarial. 
III. O orçamento empresarial tende a elevar o aprendizado organizacional, contudo reduz a
efetividade da comunicação interna, já que cada área se isola sobre o seu plano de metas. 
IV. O processo de reconhecimento individual fica prejudicado, uma vez que o orçamento
empresarial consolida todas as ações das áreas em uma visão única da empresa. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas.
Alternativas:
As afirmações I e IV são corretas.
As afirmações I e II são corretas  CORRETO
As afirmações II e IV são corretas
As afirmações I e III são corretas
As afirmações III e IV são corretas
Código da questão: 61268
Resolução comentada:
a perspectiva dos clientes possui grande importância, visto que ela proporcionará a
atração e até retenção dos clientes.
Resolução comentada:
a afirmativa III é incorreta porque o orçamento empresarial amplia a comunicação
interna, pelo envolvimento de todas as áreas e pelo compartilhamento de
informações entre elas. Também está incorreta a afirmativa IV, pois o orçamento
empresarial tem a capacidade de visualizar a empresa como um todo e também de
identificar as ações de áreas específicas, facilitando o reconhecimento dos esforços
individuais.
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5)
A contabilidade brasileira está passando por um processo de harmonização em suas
normas, em relação ao padrão internacional de contabilidade. Com base nos seus
conhecimentos adquiridos ao longo da leitura do e-book e dos itens complementares,
responda: qual é o órgão responsável pela emissão dessas normas internacionais e qual é o
nome dado a essas normas?
Alternativas:
CPC e IFRS.
IASC e IFRS.
IASB e CPC.
IAC e CPC.
IASB e IFRS.  CORRETO
Código da questão: 61274
O orçamento empresarial colabora com o desenvolvimento das atividades da
companhia, contudo sua elaboração carece de atenção, visto que uma informação inserida
de forma errônea poderá causar grandes distorções no resultado. 
Com base no que foi exposto, assinale a alternativa incorreta:
Alternativas:
O orçamento empresarial deverá ser desenvolvido em conjunto com todos os
departamentos e os fatores limitantes não deverão fazer parte dos trabalhos. 
CORRETO
Os fatores limitantes não podem deixar de ser considerados em qualquer tipo de análise
na companhia.
A falta de matéria-prima é considerada um fator limitante no orçamento empresarial.
Aspectos políticos são também considerados fatores limitantes, visto que uma decisão
de, por exemplo, cortar um incentivo fiscal poderá prejudicar e arruinar todo o
orçamento de uma área.
Caso a empresa esteja localizada em uma região onde há falta de mão de obra
qualificada, esta poderá ser considerada como um fator limitante ao orçamento.
Código da questão: 61282
Sobre o CPC 26 – Apresentação das Demonstrações Contábeis, podemos afirmar que:
Alternativas:
Ativos e passivos e receitas e despesas podem ser compensados entre si.
A preocupação das demonstrações financeiras é a avaliação da capacidade de operação.
 CORRETO
O passivo é a representação dos bens e direitos da companhia.
A classificação de itens nas demonstrações financeiras deve ser alterada frequentemente.
Base contábil de caixa.
Resolução comentada:
o IASB (International Accounting Standards Board) e o IFRS (International Finance
Reporting Standards) são os dois órgãos responsáveis pela emissão das normais
internacionais de contabilidade.
Resolução comentada:
os fatores limitantes do orçamento sempre devem ser considerados na preparação
do orçamento, visto que eles poderão impactar grandemente o resultado.
Resolução comentada:
uma das grandes dificuldades das demonstrações contábeis é apresentar suas
informações corretas aos usuários, e isso remete ao processo de avaliação da
capacidade de operação da companhia, visto que, caso alguma conta contábil
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7)
8)
Código da questão: 61271
O risco que corresponde à capacidade de uma determinada ação política impactar a
economia e os mercados, e geralmente é mais difícil de se quantificar e prever, razão pela
qual muitas vezes é desconsiderado, é o denominado:
Alternativas:
Risco de crédito.
Risco de liquidez.
Risco econômico.
Risco político.  CORRETO
Risco de mercado.
Código da questão: 61272
Com base no que vimos sobre orçamento, assinale a alternativa incorreta sobre essa
temática:
Alternativas:
O orçamento da companhia é feito em conjunto com todas as áreas da empresa.
O orçamento orienta as ações da companhia no curto (seis meses) e longo prazo (12
meses).
Poderá existir suborçamentos dentro de apenas um setor, por exemplo, o setor de
vendas poderá ter o orçamento para o produto 1, 2 e 3.
O orçamento possibilita que a empresa oriente suas ações estratégicas.
O orçamento tem como premissa apresentar a projeção para cinco anos no mínimo. 
CORRETO
Código da questão: 61283
O orçamento empresarial é visto pelos gestores e pelas companhias dividido em cinco
grandes áreas. 
Com base nisso, analise as afirmativas a seguir e assinale com V (verdadeiro) ou F (falso): 
( ) O orçamento promove a motivação nos gestores a fim de melhorar o seu desempenho. 
( ) O orçamento tem a capacidade de fornecer uma base para o desenvolvimento do
controle. 
( ) O orçamento contribui de forma única a cada departamento, ou seja, não há correlação
entre os departamentos por meio do orçamento. 
( ) O orçamento se limita aos gastos dos departamentos, visto que a receita só pode ser
prevista e não orçada.
Alternativas:
V – V – V – F.
apresente um resultado divergente da realidade, isso poderá causar sérias distorções
nas decisões da companhia.
Resolução comentada:
o risco político pode causar uma série de problemas, e mesmo que toda a análise de
investimentotenha sido feita com total parcimônia e cuidados, essa variável poderá
distorcer toda a informação.
Resolução comentada:
o orçamento empresarial atinge o prazo de um ano (12 meses), período em que é
possível verificar o movimento da companhia; obviamente, em alguns casos, é
necessário encurtar esse tempo para uma visão semestral, bimestral e até mensal.
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9)
10)
F – F – F – V.
F – V – F – F.
V – V – F – F.  CORRETO
V – F – V – F.
Código da questão: 61280
A metodologia seis sigma vem ganhando força e representatividade nos últimos anos e
a busca por sua certificação também. Desse modo, assinale a alternativa correta sobre
quais são essas certificações:
Alternativas:
Light Blue Belt, Yellow Belt, Belt, Black Belt e Master Grey Belt.
White Belt, Yellow Belt, Orange Belt, Blue Belt e Master Black Belt.
White Belt, Yellow Belt, Green Belt, Black Belt e Master Black Belt.  CORRETO
Green Belt, Blue Belt, Green Belt, Black Belt e Master Black Belt.
Pink Belt, Yellow Belt, Green Belt, Black Belt e Blond Black Belt.
Código da questão: 61285
O Balanced Scorecard é uma ferramenta de apoio estratégico ao controller. Diante
disso, assinale a alternativa correta que apresenta os quatro processos dessa ferramenta:
Alternativas:
Visão de mercado; comprometimento e entrega; planejamento e negócios; apontamento
e aprendizagem.
Tradução da visão; comunicação e comprometimento; planejamento e negócios;
feedback e aprendizagem.  CORRETO
Tradição; comunicação e comprometimento; planejamento e negócios; compromisso.
Tradução da visão; comunicação e entrega; planejamento e gestão; apresentação e
aprendizagem.
Transcrição do negócio; comunicação e escuta; execução e negócios; feedback e
constatação.
Código da questão: 61266
Resolução comentada:
o orçamento tem a missão de também motivar os gestores a buscar um melhor
desempenho em suas operações. 
O orçamento fornece a base para a construção e execução de um sistema de
controle. 
Uma das características do orçamento é essa promoção da correlação com os
departamentos, ele proporciona um alinhamento de todos. 
O orçamento possui uma grande capilaridade e abrangência, ou seja, ele atende
tanto a receitas como gastos.
Resolução comentada:
a metodologia seis sigma vem ganhando força e representatividade no mundo todo
e há cinco certificações disponíveis, partindo do mais básico (White) e chegando ao
mais avançado (Master).
Resolução comentada:
o BSC é uma ferramenta de apoio estratégico, e essa ferramenta tem como função
traduzir a estratégia do negócio, isso por meio desses quatro processos.
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