gerenciamento de projeto AVs

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Disciplina: GGEERREENNCCIIAAMMEENNTTOO DDEE PPRROOJJEETTOOSS  AAVVSS
Aluno: MMAARRIIAA DDEEMMÉÉTTRRIIAA QQUUEEZZAADDAA LLEEIITTEE 220022220011000055881155
Professor: GGAABBRRIIEELL RREECCHH BBAAUU
Turma: 99000011
DGT0031_AVS_202201005815 (AG)   12/06/2023 13:38:36 (F) 
Avaliação: 1100,,0000 pts Nota SIA: 1100,,0000 pts
 
EENNSSIINNEEMMEE:: AANNÁÁLLIISSEE DDEE RRIISSCCOOSS EE QQUUAALLIIDDAADDEE
 
11.. Ref.: 3990497 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
Quando falamos do processo de Lições Aprendidas, é correto dizer que: 
As Lições devem ser registradas a partir da assinatura do Contrato, pois é deste momento em diante
que os problemas começam a ocorrer. 
Por se tratar de algo que precisa reunir tudo o que foi aprendido ao longo do Projeto, é importante
que as Lições sejam coletadas apenas quando houver certeza de que houve a conclusão do Projeto. 
As Lições Aprendidas devem ser registradas ao longo do desenvolvimento do Projeto. 
O Processo de Lições Aprendidas deve ter a participação exclusiva do pessoal que trabalha na área da
qualidade da empresa, pois são eles que têm contato com as não conformidades. 
Quando falamos em Lição Aprendida, devemos tratar unicamente dos Problemas ocorridos
seguindo-se uma re�exão sobre como faremos diferente para que não volte a ocorrer em novos
Projetos. 
22.. Ref.: 3990496 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
Quando falamos da Qualidade em Projetos, que já sabemos ser um processo que se estende até a
conclusão, é correto dizer que: 
O Processo da Qualidade deve ser iniciado logo após a assinatura do Contrato, pois somente a partir
deste evento será con�gurada uma relação formal entre as partes.  
Restrições são limitadores, podendo ser associadas, entre outros, à Qualidade, aos Custos ou ao
Prazo do Projeto. 
Cada Pacote de trabalho deve conter as estimativas de custo e prazo, ao passo que outros requisitos,
tais como os da Qualidade já estão detalhados no Contrato. 
Premissas são hipóteses que podem ser não veri�cadas na prática, por isto deve haver uma
Contingência a ser usada caso não se mostrem como verdadeiras. 
Uma vez que o desdobramento do escopo nos entregáveis é sempre de responsabilidade total do
Cliente, não há motivo para uma con�rmação por deste. 
 
EENNSSIINNEEMMEE:: GGEERREENNCCIIAAMMEENNTTOO DDEE CCUUSSTTOOSS EE EEQQUUIIPPEE EEMM PPRROOJJEETTOOSS
 
33.. Ref.: 3991052 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
EPS https://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_aluno_n.asp?cod_hist...
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Qual dos processos do Gerenciamento de Recursos, é responsável pela elaboração da documentação de
funções, responsabilidades e habilidades dos recursos?  
Estimar os Recursos das Atividades. 
Gerenciar a Equipe. 
Planejar o Gerenciamento dos Recursos. 
Desenvolver a Equipe. 
Adquirir Recursos. 
44.. Ref.: 3991059 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
O que são informações restritas? 
São informações acessadas apenas por alguns fornecedores da organização. 
São informações que são divulgadas nas mídias (TV e Internet). 
São informações que são destinadas a um grupo especí�co dentro da organização. 
São informações que somente podem ser acessadas dentro da organização. 
São informações que não precisam ser protegidas. 
 
EENNSSIINNEEMMEE:: OORRGGAANNIIZZAANNDDOO OO PPRROOJJEETTOO NNOO TTEEMMPPOO  
 
55.. Ref.: 3990905 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
Conforme visto no curso, a gestão da integração nos projetos visa identi�car, de�nir, combinar, uni�car e
coordenar vários processos de gerenciamento. Dentre as opções abaixo, marque o documento criado na
fase de iniciação, que visa consolidar as informações básicas do projeto, ou seja, uma espécie de certidão de
nascimento do projeto. 
Plano de Controle de Mudanças. 
Termo de Abertura do Projeto. 
Plano de Comunicação do Projeto. 
Plano de Gerenciamento do Projeto. 
Análise de Riscos. 
66.. Ref.: 3990913 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
Seu projeto tem uma atividade que consiste em colocar os móveis em um novo escritório. Esta atividade
depende da pintura das paredes e desse modo a colocação dos móveis é uma atividade sucessora à pintura
das paredes, no diagrama de rede do projeto.  Ocorre, porém, que os móveis somente poderão ser colocados
depois que a tinta das paredes esteja completamente seca, o que ocorrerá três dias após o término da
atividade de pintura das paredes. Que modi�cação no relacionamento lógico está ocorrendo neste caso? 
Flutuação 
Atraso, visando retardar a atividade sucessora 
Gold plating 
EPS https://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_aluno_n.asp?cod_hist...
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Folga 
Antecipação ou avanço, visando adiantar a atividade predecessora 
 
EENNSSIINNEEMMEE:: PPRROOJJEETTOO ÁÁGGIILL  
 
77.. Ref.: 3990982 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
Selecione o item abaixo que representa um princípio do manifesto ágil que não é a favor de
apresentação relatórios de status de projetos com percentual de evolução de completude de atividades. 
Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar diariamente em conjunto por todo o projeto. 
Simplicidade  
Contínua atenção à excelência técnica e bom design aumenta a agilidade. 
Software funcionando é a medida primária de progresso. 
Simplicidade é essencial 
88.. Ref.: 3990975 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
Qual  dos papéis do Scrum abaixo assinalados é único papel com autoridade para cancelar uma sprint. 
Gerente de Projeto 
Gerente Funcional 
Time de desenvolvimento 
Product Owner 
Scrum Master 
 
EENNSSIINNEEMMEE:: PPRROOJJEETTOO EE AA OORRGGAANNIIZZAAÇÇÃÃOO  
 
99.. Ref.: 3990652 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
O PMI também disponibiliza o Código de Ética e Conduta Pro�ssional, que incluir padrões de
comportamentos desejáveis e/ou obrigatórios, que norteiam o gerente de projetos. Dentre os valores mais
importantes que foram de�nidos, temos: 
Autoridade, moral, honestidade e justiça; 
Respeito, autoridade, moral e honestidade; 
Segurança, respeito, honestidade e responsabilidade; 
Responsabilidade, moral, honestidade e autoridade. 
Responsabilidade, respeito, justiça e honestidade; 
1100.. Ref.: 3990642 Pontos: 11,,0000  / 11,,0000
EPS https://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_aluno_n.asp?cod_hist...
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Sabemos que o Guia PMBOK apresenta várias de�nições, para que possamos entender a disciplina. Sendo
assim a que se refere a de�nição que diz: "... é um esforço temporário empreendido para criar um produto,
serviço ou resultado único". 
Programa 
Projeto 
Operação 
EGP 
Portfólio 
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