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GESTAO DE PROJETOS - ATIVIDADE DE ESTUDO 02

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Prévia do material em texto

Iniciado em sexta, 2 jun 2023, 15:05
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 2 jun 2023, 15:17
Tempo
empregado
11 minutos 22 segundos
Avaliar 0,50 de um máximo de 0,50(100%)
Painel / Minhas Disciplinas / BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO EAD-disc. 2223- GESTÃO DE PROJETOS
/ ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - VALOR 0,5 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - PRAZO FINAL: 18/06/2023
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=15451
https://www.eadunifatecie.com.br/my/
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=15451
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=15451#section-7
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=491833
Questão 1
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
A partir do momento em que temos a definição das atividades do projeto, sua inter-relação com outras ações e seu
encadeamento lógico, deve ser preparado um cronograma geral para todo o período de execução, no qual devem constar
o desenvolvimento físico e os gastos financeiros correspondentes.
Sendo assim, analise as afirmativas a seguir: 
I. O cronograma tipo calendário é o mais complexo de ser elaborado, 
POIS 
II. Nele é necessário identificar quais as tarefas específicas e quando (o prazo) se pretende realizar cada uma
dessas tarefas. Para facilitar a representação deste tipo de cronograma, recomenda-se formatar em forma de planilha
com quatro colunas no máximo: item; descrição da tarefa, data de início e data de término. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
 
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
b. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. 
c. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. 
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. 
e. As asserções I e II são proposições falsas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
Ao discutirmos a questão da gestão do tempo em um projeto é necessário o entendimento do que é um projeto e também
o entendimento do que o tempo significa para nós.
Deste modo, analise as afirmativas abaixo: 
I. O conceito de projeto, que é uma palavra oriunda do termo em latim projectum que significa “algo lançado à
frente”.
II. Um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de
operações destinadas a atingir um objetivo em particular.
III. Para Hume, a noção de tempo está intimamente ligada à forma pela qual as pessoas percebem os eventos e os
relacionam de forma sucessiva (o dia sucedendo a noite, a primavera sucedendo o inverno e etc.) e que "é próprio da
mente humana conhecer e estabelecer certa relação temporal entre as coisas somente devido à ocorrência regular das
coisas".
IV. O projeto de construção de uma casa pode ser muito parecido com o projeto de construção de outra casa, mas,
mesmo assim, tratam-se de duas casas diferentes e, portanto, de dois projetos diferentes, pois estão sujeitos a conjuntos
de variáveis diferentes. 
Assinale a alternativa correta:
 
a. Todas as alternativas estão corretas. 
b. Apenas I, III e IV estão corretas. 
c. Apenas III e IV estão corretas. 
d. Apenas I, II e III estão corretas. 
e. Apenas I, II e IV estão corretas. 
Sua resposta está correta.
http://www.scielosp.org/pdf/icse/v8n15/a03v8n15.pdf
Questão 3
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas.
O objetivo final deste processo é a obtenção de um diagrama de rede completo, compreendendo todas as atividades do
projeto e suas diversas inter-relações. 
Tal afirmação se refere a que processo? 
Assinale a alternativa correta:
a. Estimativa de duração das atividades. 
b. Decomposição de atividades. 
c. Controle de Mudança do escopo. 
d. Definição de cronograma. 
e. Sequenciamento das atividades. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Sequenciamento das atividades.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
É o montante de custos orçados para o trabalho agendado a ser realizado, acrescido da quantidade, do nível de esforço
ou do esforço distribuído agendado para ser realizado em um determinado período de tempo. 
Tal afirmação se refere a (o):
 
a. O custo real do trabalho realizado (CRTR). 
b. O custo orçado do trabalho realizado (COTR). 
c. O custo orçado do trabalho previsto (COTP). 
d. O custo orçado do trabalho agendado (COTA). 
e. O custo real do trabalho previsto (CRTP) 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
O custo orçado do trabalho agendado (COTA).
Questão 5
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
Executar um projeto sem gerenciar frequentemente os custos é um processo que pode comprometer o seu êxito. Dessa
forma, realizar revisões constantes previne que as estimativas fujam descontroladamente da previsão inicial, pois é mais
fácil adequar um sobrecusto pequeno do que um sobrecusto descomedido.
Neste sentido, quanto aos custos de conformidade, analise as afirmativas abaixo: 
I. Treinamentos.
II. Retrabalho.
III. Descarte.
IV. Documentação de processos. 
Assinale a alternativa correta:
 
a. Apenas I, II e III estão corretas. 
b. Apenas III e IV estão corretas. 
c. Apenas I e IV estão corretas. 
d. Todas as alternativas estão corretas. 
e. Apenas I, III e IV estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I e IV estão corretas.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
Os cronogramas podem ser elaborados de três maneiras distintas normalmente usadas, que são: o cronograma tipo
calendário; cronograma de GANTT; e a rede PERT-CPM.
Diante disso analise as afirmativas abaixo: 
I. O cronograma de GANTT, além de ser o mais utilizado, envolve mais complexidades do que no cronograma tipo
calendário.
II. No cronograma de GANTT, as atividades são distribuídas dentro de uma hierarquia já definida pela EAP, e as
durações devem ser representadas por barras em sentido horizontal.
III. O cronograma tipo calendário é o mais simples de ser elaborado, basta identificar quais as tarefas específicas e
quando (o prazo) se pretende realizar cada uma dessas tarefas.
IV. O tipo de calendário rede PERT-CPM foi um modelo desenvolvido com o objetivo de resolver alguns
inconvenientes do cronograma de barras para controle e programação de projetos mais complexos. 
Assinale a alternativa correta:
 
a. Todas as alternativas estão corretas. 
b. Apenas I, III e IV estão corretas. 
c. Apenas III e IV estão corretas. 
d. Apenas I e IV estão corretas. 
e. Apenas I, II e IV estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
Empresas que possuem uma boa gestão financeira são mais competitivas no mercado, pois a partir dessa prática é
possível ter maior margem de lucratividade e menores custos, equilibrando as contas (SEBRAE, 2016).
Assim sendo, quanto a gestão de custos nos projetos, analise as afirmativas abaixo: 
I. A análise de custos é uma ferramenta estratégica no processo decisório, sendo indispensável na execução de
diversas tarefas gerenciais, tais como a formação de preço, otimização da produção, valorização de estoque etc.
II. O gerenciamento de custos não faz parte das 10 áreas de conhecimento do PMBOK, mas é importante pois o
gerenciamento de custos contribui fornecendo estimativas iniciais dos valores de um projeto na sua totalidade para que
os gestores se preparem para o desembolso financeiro na realização do empreendimento, completando as atividades
desse processo.
III. O objetivo do gerenciamento de custos é garantir que o capital disponível será suficiente para obter todos osrecursos para que se realizem os trabalhos do projeto.
IV. Executar um projeto sem gerenciar frequentemente os custos é um processo que pode comprometer o seu
êxito. 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I e II estão corretas. 
b. Apenas I, III e IV estão corretas. 
c. Apenas I, II e III estão corretas. 
d. Apenas III e IV estão corretas. 
e. Todas as alternativas estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
A ferramenta orçamento é um valioso instrumento para controle e planejamento, independente do tamanho do negócio ou
de seu ramo de atuação. Esta interação, entre orçamento e planejamento é primordial para que a organização sinta-se
mais segura em situações hostis.
Posto isto, analise as afirmativas abaixo: 
I. O orçamento de um projeto é o resultado final do ciclo de planejamento e deve ser razoável, exequível e
baseado nos custos contratualmente negociados e na declaração do trabalho.
II. O orçamento deve identificar os requisitos previstos de mão de obra (recursos humanos), os fundos alocados do
contrato e as reservas de gerenciamento.
III. Todos os orçamentos devem ser rastreáveis por meio do registro do orçamento, que inclui: o orçamento
distribuído, reserva de gerenciamento, orçamento não distribuído e as alterações do contrato.
IV. O orçamento exponencia as chances de fracasso na avaliação de riscos. 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II, III e IV estão corretas. 
b. Todas as alternativas estão corretas. 
c. Apenas III e IV estão corretas. 
d. Apenas I, II e III estão corretas. 
e. Apenas I, III e IV estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, II e III estão corretas.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
O custo-meta, também conhecido como Target Cost, é uma fortíssima ferramenta utilizada para mensurar o custo
máximo suportável para que se atinja o retorno desejável e, com isso, o melhor posicionamento estratégico e
desempenho praticado. 
Deste modo, analise as afirmativas a seguir: 
I. O custo-meta é o caminho inverso utilizado para obter o resultado mínimo necessário capaz de cobrir seus
gastos e retorno estimado.
II. Este instrumento pode ser entendido como um processo estratégico de gerenciamento de custos para reduzir
os custos totais, nos estágios de planejamento e de desenho de um produto.
III. O custo-meta é utilizado para aumentar os custos totais dos produtos desde as primeiras etapas de
planejamento estratégico e se apresenta como um sistema de gestão importante que contribui no processo de tomada de
decisões.
IV. Embora esta ferramenta não seja imune à dificuldades de implementação, o custeio-meta apresenta-se como
uma ferramenta poderosa, se utilizado adequadamente, no sentido de propiciar às empresas condições de sobrevivência
em segmentos de competição acirrada, como atestam as companhias japonesas que vêm utilizando-o há muitos anos. 
Assinale a alternativa correta:
 
a. Todas as alternativas estão corretas. 
b. Apenas I, II e IV estão corretas. 
c. Apenas I, II e III estão corretas. 
d. Apenas III e IV estão corretas. 
e. Apenas I, III e IV estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, II e IV estão corretas.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
Na gestão de projetos também é extremamente importante saber gerir o tempo, bem como cumprir cronogramas, estimar
prazos e sequenciar atividades e outras técnicas relacionadas ao recurso tempo.
Deste modo, quanto as entradas no processo de definição das atividades, analise as afirmativas abaixo e julgue-as com
“V” para verdadeiro e “F” para falso: 
( ) Lista de Atividades. 
( ) Descrição do Produto. 
( ) Declaração de Escopo. 
( ) Estrutura Analítica do Projeto (EAP). 
Assinale a alternativa correta:
a. V, F, F, V. 
b. F, F, V, V. 
c. V, V, F, F. 
d. V, V, V, V. 
e. F, V, F, V. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
F, F, V, V.
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