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Conceito do Gerenciamento de Projetos Gerência de Projetos em TI GP Projeto nas Organizações Atingir objetivos Resultados Evolução e Competitividade Focar na responsabilidade Autoridade Gerente de Projetos PORTFÓLIO Programa Projeto A Projeto B Subprojeto A1 Subprojeto A2 Subprojeto B1 Subprojeto B2 Projeto C Portfólio de Projetos Os Clientes do Projeto ➢ Gerente do Projeto ➢ A organização ou cliente ➢ Membros da equipe ➢ O Cliente ou organização ➢ O Patrocinador ou Sponsor ➢ Um usuário ➢ Um colaborador ➢ Uma empresa que irá utilizar o produto ou serviço As Partes Interessadas ou Stakeholders Estrutura nas Organizações OPERAÇÃO PROJETO Não tem prazo Temporário Aprendizado para o atual Aprendizado para o próximo Pouco planejamento Muito planejamento Processo determinado Renovação de atividade Contínua Entregar a meta Funcional Multidisciplinar Pessoas Recursos Limitados Planejamento, Execução e Controle Planejamento estratégico Metas do negócio Operação e Projetos
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