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Disciplina:
Administração Aplicada à Engenharia de
Segurança do Trabalho
Aula 7
E-book Videoaula Exercícios de Fixação
Exercícios de Fixação
Administração Científica é o modelo de administração
desenvolvido pelo engenheiro norte-americano Frederick Taylor
(1856-1915), considerado o pai da administração científica e um dos
primeiros sistematizadores da disciplina científica da Administração
de empresas. O taylorismo caracteriza-se pela ênfase nas tarefas,
objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. É
considerado uma das vertentes na perspectiva administrativa
clássica. Suas ideias começaram a ser divulgadas no século XX.
Qual a principal característica da Administração Científica: 
 Ênfase no resultado 
 Ênfase nas Tarefas 
 Ênfase no Grupo 
 Ênfase nas Pessoas 
 Ênfase nas Máquinas 
Opção correta: Ênfase nas Tarefas
A Análise do Trabalho e Estudo dos Tempos e Movimento consiste
na divisão e subdivisão dos movimentos necessários à execução de
cada operação dos operários. Taylor eliminava os movimentos
inúteis, enquanto os movimentos úteis eram simplificados,
racionalizados ou fundidos com outros para proporcionar economiaThis site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.
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de tempo e esforço do operário. Como era medido o tempo médio
que um operário levava para executar sua tarefa? 
 Pela experiência individual de cada operário 
 Pelo uso do relógio de pulso do Supervisor 
 Por uma sinalização sonora de um alarme 
 Pelo grau de fadiga do trabalhador 
 Pela utilização do cronômetro 
Opção correta: Pela utilização do cronômetro
A adequada combinação dessas habilidades varia à medida que
um indivíduo sobe na escala hierárquica, de posições de supervisão
aposições de alta direção. Qual a alternativa correta para indicar os
níveis hierárquicos do Administrador? 
 Supervisão Institucional 
 Média Gerência Operacional 
 Média Gerência Institucional 
 Alta Administração Institucional 
 Alta Administração Intermediário 
Opção correta: Alta Administração � Institucional
Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para
realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus
membros. Administração é administrar a ação através das pessoas
com objetivo bem definido. Quais os recursos básicos e necessários
de um administrador? 
 
Recursos Financeiros – Recursos Ambientais – Recursos
Psicológicos.
 
Recursos Materiais – Recursos Humanos – Recursos Financeiros 
 
Recursos Materiais – Recursos Financeiros – Recursos Ambientais 
 Recurso Materiais – Recursos Naturais – Recursos Financeiros 
 Recursos Humanos – Recursos Naturais – Recursos Contábeis This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.
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Opção correta: Recursos Materiais – Recursos Humanos –
Recursos Financeiros
Gilbreth verificou que a fadiga predispõe o trabalhador à
diminuição da produtividade e qualidade de trabalho, à perda de
tempo, ao aumento da rotatividade de pessoal, doenças e
acidentes e à diminuição da capacidade de esforço. Em suma a
fadiga é um redutor da eficiência. Ao trabalhar com os novos
conceitos percebeu-se o efeito negativo da fadiga na
produtividade do trabalhador. Qual das alternativas é a correta, em
se tratando do estudo dos movimentos humanos? 
 Produtos em progressão ordenada e pausada. 
 Incentivar os movimentos inúteis na execução de uma tarefa. 
 Trabalhador vai buscar o trabalho rapidamente. 
 
Execução econômica dos movimentos úteis do ponto de vista
fisiológico.
 Proporcionar seriação e agilidade nos movimentos. 
Opção correta: Execução econômica dos movimentos úteis do
ponto de vista fisiológico.
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