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Empreendedorismo e Inovaç… Ques�onários Exame Final Exame Final Entrega 13 jul em 23:59 Pontos 100 Perguntas 10 Disponível 7 jul em 0:00 - 13 jul em 23:59 Limite de tempo 60 Minutos Instruções Histórico de tenta�vas Tenta�va Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tenta�va 1 17 minutos 100 de 100 As respostas corretas estão ocultas. Enviado 8 jul em 14:40 Esta avaliação é composta por 10 (dez) questões obje�vas com valor de 10 (dez) pontos cada questão, totalizando 100 (cem) pontos. Você tem 60 (sessenta) minutos para realizá-la. 10 / 10 ptsPergunta 1 Considere as seguintes afirma�vas: I – As fontes para o financiamento da empresa e de suas operações podem ser classificadas em recursos próprios, de terceiros ou mistas. As fontes de recursos também podem ser públicas ou privadas. II – As fontes de recursos externas incluem recursos provenientes de bancos comerciais, órgãos de fomento, inves�dores etc. III – Os planos de negócios têm como públicos de interesse, além do próprio empreendedor, potenciais inves�dores, bancos, fornecedores, incubadoras etc. Está correto o que se afirma em: III, apenas II, apenas. I, II e III. I, apenas. I e II, apenas 10 / 10 ptsPergunta 2 A empresa de nome fic�cio Powertech definiu em seu planejamento estratégico ser uma empresa que diferenciada de seus concorrentes em termos de produtos. Para alcance desse obje�vo, a Powertech desenvolveu uma estrutura que favorece o desenvolvimento constante de produtos e a entrada em novos mercados. Com base nisso podemos dizer que a empresa possui: just-in-�me estratégia de custo capacidade adapta�va capacidade de inovação capacidade absor�va 10 / 10 ptsPergunta 3 Considere as duas afirma�vas e a seguinte relação: Uma oportunidade de negócio é uma ideia. PORQUE Ao analisar uma oportunidade, o empreendedor deve considerar, dentre outras questões, o potencial e a par�cipação de mercado. A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que: as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não jus�fica a primeira. a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. as duas afirmações são falsas. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda jus�fica a primeira. a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira 10 / 10 ptsPergunta 4 Adaptada do ENADE) No planejamento de um empreendimento, deve-se analisar sua viabilidade econômica e financeira, o que significa es�mar e analisar as perspec�vas de desempenho financeiro dos bens e/ou serviços que se pretende produzir e comercializar. Com base nessa condição, analise as afirmações e a relação entre elas: I. Para analisar o potencial de sucesso do empreendimento, deve-se realizar, dentre outras a�vidades, uma análise da viabilidade econômico-financeira. PORQUE II. Os principais indicadores de viabilidade econômico- financeira são: valor presente líquido (VPL), prazo de retorno do inves�mento (payback) e taxa interna de retorno (TIR). A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma jus�fica�va da I. As asserções I e II são proposições falsas. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma jus�fica�va da I. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 10 / 10 ptsPergunta 5 A principal causa apontada pelo SEBRAE responsável pela taxa de mortalidade de empresas nascentes é: Taxas de juros elevadas. Excesso de controle. Escassez de mão de obra qualificada. Condições econômicas adversas. Falta de planejamento 10 / 10 ptsPergunta 6 Considere a seguinte série com as posições de caixa projetadas para um empreendimento em análise: Resultado em R$ Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Posição de caixa -10.000 -5.000 20.000 50.000 80.000 Tendo em vista que o inves�mento inicial foi de R$ 30.000,00, quando ocorre o payback? Ano 4 Ano 1. Ano 3 Ano 5. Ano 2. 10 / 10 ptsPergunta 7 Considere as duas afirma�vas e a seguinte relação: Ser empreendedor também enseja em desvantagens tais como sacri�cio pessoal e sobrecarga de responsabilidade. PORQUE O empreender u�liza seu capital intelectual para criar valor para a sociedade. A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que: a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda jus�fica a primeira. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não jus�fica a primeira as duas afirmações são falsas. 10 / 10 ptsPergunta 8 Leia as seguintes afirmações a respeito dos fatores crí�cos de desempenho de pequenas empresas. I - A ideia inicial do negócio e a definição ao longo do tempo dos produtos a serem produzidos são fundamentais para o sucesso da empresa. II - O sucesso das pequenas empresas está in�mamente ligado à capacidade e habilidade de um grupo pequeno de indivíduos, principalmente à competência administra�va do fundador ou dirigente. III - As pequenas empresas estão imunes aos riscos associados à a�vidade empreendedora, pois as variáveis econômicas pouco afetam essas empresas. Está correto o que se afirma em: I, apenas. I e II, apenas. III, apenas. II e III, apenas. II, apenas. 10 / 10 ptsPergunta 9 São caracterís�cas do comportamento empreendedor, exceto: Impulsividade Capacidade de criar e inovar Determinação Obsessão pelo sucesso Comprome�mento 10 / 10 ptsPergunta 10 É uma desvantagem da estratégia de empresas que optam por seguir empresas inovadoras: Podem desenvolver designs que serão rejeitados pelo mercado. Devem arcar com os custos gerais da introdução de uma nova tecnologia. Devem assumir os elevados inves�mentos em Pesquisa e Desenvolvimento (P&D). Devem assumir os riscos que uma inovação radical envolve. Acumulam recursos e capacitações crí�cas depois dos concorrentes. Detalhes do envio: Tempo: 17 minutos Pontuação atual: 100 de 100 Pontuação man�da: 100 de 100 2 Página inicial Módulos Arquivos Avisos Fóruns Chat Conquistas Notas Novas análises Microso� Teams mee�ngs Conta Painel de controle Cursos Grupos Calendário Caixa de entrada Histórico WebAluno 3 https://dombosco.instructure.com/courses/13838 https://dombosco.instructure.com/courses/13838/quizzes https://dombosco.instructure.com/courses/13838/quizzes/34446 https://dombosco.instructure.com/courses/13838/quizzes/34446/history?version=1 https://dombosco.instructure.com/courses/13838 https://dombosco.instructure.com/courses/13838/modules https://dombosco.instructure.com/courses/13838/files https://dombosco.instructure.com/courses/13838/announcements https://dombosco.instructure.com/courses/13838/discussion_topics https://dombosco.instructure.com/courses/13838/external_tools/40 https://dombosco.instructure.com/courses/13838/external_tools/160 https://dombosco.instructure.com/courses/13838/grades https://dombosco.instructure.com/courses/13838/external_tools/88 https://dombosco.instructure.com/courses/13838/external_tools/355 https://dombosco.instructure.com/ https://dombosco.instructure.com/profile/settings https://dombosco.instructure.com/ https://dombosco.instructure.com/courses https://dombosco.instructure.com/groups https://dombosco.instructure.com/calendar https://dombosco.instructure.com/conversations http://help.instructure.com/
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