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1 38 1 Profª Me. Adriana Bastos da Costa Comércio Eletrônico e Mídias Digitais Aula 3 38 2 Conversa Inicial 38 3 Uma das dificuldades de alguns consumidores quando estão experimentando uma compra eletrônica é a falta da “sensação de tato” com o processo de compra Essa sensação está relacionada com o fato de o ser humano precisar interagir socialmente A percepção do consumidor rblfmr / Shuterstock 38 4 O atendimento online traz certo nível de incômodo aos consumidores Muitas pessoas não gostam de conversação com elementos não humanos A percepção do consumidor William Potter / Shuterstock 38 5 Os hábitos de consumo mudaram, e os negócios precisam evoluir para acompanhar as novas exigências dos consumidores A experiência de compra não é completa até que o consumidor receba o produto comprado ou possa utilizar o serviço adquirido, por isso, quanto mais rápido e com mais qualidade isso ocorre, melhor será a experiência como um todo Aumento das vendas por meio do comércio eletrônico 38 6 São cinco temas, sendo eles: Principais processos de logística Outsourcing, fulfillment e sistemas de gestão A logística como diferencial competitivo Frete como ferramenta de venda Novos modais e ferramentas de integração 1 2 3 4 5 6 2 38 7 Principais processos de logística 38 8 Um dos maiores desafios do comércio eletrônico está associado com a logística de entrega dos produtos. Isso porque é preciso equilibrar o tempo de entrega com um custo aceitável para o serviço oferecido Logística, o grande desafio Travel mania / Shuterstock 38 9 Os processos de logística passaram a ser um item na decisão de compra – os consumidores olham quem entrega mais rápido e com o serviço mais barato O atendimento de excelência ao cliente é um grande diferencial para manter clientes fiéis e satisfeitos A satisfação do cliente 38 10 É muito importante ter embaixadores da empresa, divulgando a marca e os produtos por meio de recomendações positivas sobre as compras realizadas A satisfação do cliente fizkes / Shutterstock 38 11 A gestão de entregas é um processo com diversas etapas Do momento em que o cliente realiza a compra até o recebimento do pedido, o produto passa por diferentes fases, e a área de logística deve ter o controle de todas elas Gestão das entregas 38 12 Inbound – está relacionada ao fluxo de materiais, dados e informações desde os fornecedores de matéria-prima até o recebimento das mercadorias pela fábrica Outbound – faz-se presente quando a mercadoria está pronta para ser entregue ao mercado. É a responsável pela distribuição dos itens ao consumidor Logística inbound e outbound 7 8 9 10 11 12 3 38 13 Logística própria – envolve possuir veículos próprios, contratar os motoristas e controlar todo processo de entrega Dropshipping – os maiores e-commerces do mundo, tais como Amazon, eBay e Mercado Livre, que se apropriam do estoque de produtos de terceiros para realizar suas vendas Modalidades de entrega 38 14 Crossdocking – a entrega pode ocorrer de duas formas: com o fornecedor entregando os produtos em centros de distribuição ou com o fornecedor entregando o produto no e- commerce, que deve então se responsabilizar pela entrega ao consumidor final Modalidades de entrega 38 15 Outsourcing, fulfillment e sistemas de gestão 38 16 A decisão do melhor processo de logística faz parte da identidade da empresa e de como ela quer ser vista pelo mercado Se o foco da empresa for manter a gestão do processo de logística internamente, será necessário investir em um sistema que apoie e organize todos os processos envolvidos. A outra opção é terceirizar o serviço Planejando a logística 38 17 O outsourcing logístico pode ser definido como uma modalidade de gestão que contrata profissionais terceirizados para a realização de atividades que não dizem respeito à atividade principal do e-commerce Ao utilizar o outsourcing, é possível terceirizar partes do processo de logística, dependendo da decisão de negócio e da estratégia adotada, sempre pensando em vantagens e desvantagens Outsourcing 38 18 Na logística, o fulfillment é a terceirização completa do processo, agrupando todas as operações cruciais para atender às necessidades do cliente, exigindo uma atuação integrada de diversos setores para garantir a excelência do serviço prestado, envolvendo, além da logística, a tecnologia utilizada, o atendimento prestado ao cliente e o marketing Fulfillment 13 14 15 16 17 18 4 38 19 A logística como diferencial competitivo 38 20 A pandemia de COVID-19 trouxe novos hábitos para a sociedade, incluindo o aumento das compras online de produtos e serviços, dispensando deslocamento e o contato social físico com outros indivíduos A nova realidade impulsionou ainda mais o comércio eletrônico, fazendo com que empresas que não eram digitais, rapidamente investissem nesse canal de vendas O novo normal 38 21 A internet é um mundo altamente competitivo, pois permite aos consumidores serem mais críticos e exigentes, pela facilidade de busca por informações A logística entra como um diferencial exatamente por poder oferecer custos mais baixos para os produtos e agilidade de entrega para os clientes. A empresa que oferece diferenciais como esses consegue cativar seus clientes e conquistar novos Os detalhes fazem a diferença 38 22 Algumas empresas investem, planejam e coordenam suas ações gerenciais de forma integrada, do fornecimento da matéria-prima até a certeza do perfeito atendimento ao cliente A experiência do cliente faz toda a diferença em continuar como cliente ou não de um e- commerce. Além do preço, o cuidado com a embalagem do produto e com o cumprimento do prazo acordado faz toda a diferença no processo de compra Os detalhes fazem a diferença 38 23 Frete como ferramenta de venda 38 24 Todos os passos da experiência de compra devem ser encarados como um diferencial competitivo As oportunidades de ofertas e serviços são enormes e disponíveis muito facilmente para os consumidores na internet. O diferencial que faz um cliente comprar na loja A ou B podem ser as opções de frete, por exemplo Frete vende? 19 20 21 22 23 24 5 38 25 Todo o cuidado com o processo de vendas é fundamental para garantir o sucesso ou o fracasso de um e-commerce Frete vende? 38 26 Quem nunca usou o filtro de “frete grátis” do Mercado Livre para selecionar se o produto seria comprado do fornecedor A ou B? Esse é um exemplo de como as vendas podem ser alavancadas pela estratégia de frete adotada Frete vende? Siwakorn1933 / Shuterstock 38 27 Locker é definido como um espaço em que uma ou mais empresas disponibilizam os produtos comprados pelos clientes. Os produtos podem ser retirados pelos clientes apresentando algum comprovante da compra Pickup store faz a integração da entrega física e a venda online, dando ao cliente a opção de retirar o produto em uma loja própria, mesmo tendo feito a compra em um website Lockers e pickup store 38 28 Com a geolocalização incorporada nos smartphones, é possível determinar a localização e monitorar o trajeto de bilhões de pessoas pelo mundo Geolocalização é a base de muitos serviços online que fazem parte da nossa rotina, tais como o aplicativo do Uber, do Waze, do Ifood e até mesmo games como o Pokémon Go Geolocalização 38 29 O rastreamento em tempo real permite rastrear onde está um pedido de compra Essa possibilidade ajuda na gestão da entrega para o cliente, gerando uma sensação de controle, tanto para o lojista quanto para o cliente Real time tracking FlashMovie / Shuterstock 38 30 Novos modais e ferramentas de integração 25 26 27 28 29 30 6 38 31 Entregas são feitas por bicicleta, motos, caminhões, carros, aviões ou até mesmo por navios Modais tradicionais vicova / Shuterstock 38 32 Não é mais algo absurdo pensar em entregasfeitas por carros autônomos ou por drones. Aliás, são opções que já estão sendo testadas em alguns lugares do mundo. Mais uma vez é a tecnologia influenciando a economia e a forma de se fazer negócios O que vem por aí? Scharfsinn / Shuterstock 38 33 A logística reversa funciona por meio de sistemas organizados que promovem a coleta, reuso, reciclagem, tratamento e disposição final dos resíduos gerados após o consumo de diversos produtos e das embalagens descartadas Logística reversa pecky_photograph / Shuterstock 38 34 Na Prática 38 35 Leia o artigo disponível no link: https://www.ecommercebrasil.com.br/arti gos/7-inovacoes-que-revolucionaram-o-e- commerce-no-brasil/ A pandemia fez o e-commerce decolar. Ainda há fôlego para mais? 38 36 Com base no texto, pense nos seguintes pontos: Você acha que vendas por live streaming funcionam? Como? E o uso da realidade aumentada, agrega valor ao processo de compra? Por quê? A pandemia fez o e-commerce decolar. Ainda há fôlego para mais? 31 32 33 34 35 36 7 38 37 Finalizando 38 38 É preciso se colocar no lugar do consumidor e proporcionar o mais humanizado contato possível ao longo do processo de compra e até mesmo depois dele, na entrega do produto adquirido O atendimento personalizado e de qualidade para o cliente é um diferencial competitivo e um ponto de fidelização dos consumidores, além de garantir boas recomendações nas redes sociais A experiência do consumidor 38 39 37 38 39
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