Modelo-para-Atividades (1)

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Disciplina: Gestão Pública
Profª: Luciana Rolim
Aluno/a: Francykelly Fernanda Data: 21/08/2021
Curso/período : 8º - Administração
A teoria da burocracia tem como base o pensamento racional, para almejar a excelência. Ela é a forma detalhada de explicar como as atividades serão realizadas.
Segundo Weber a teoria da burocracia tem algumas características especificas. Essas características são:
Caráter legas de normas e regulamentos, Caráter formal das comunicações, Caráter racional e divisão de trabalho, Impessoalidade nas relações, Hierarquia de autoridade, Rotina e procedimentos padronizados, Competência técnica e meritocracia, Especialização da administração, Profissionalização dos participantes e Completa previsibilidades do funcionamento
1. Caráter	legal de normas e regulamentos: O caráter legal é a criação de normas e regulamentos por escrito a fim de definir como a burocracia deverá agir, impondo a disciplina.
2. Caráter	forma das comunicações: O caráter formal é comunicação feita pela escrita a fim de evitar múltiplas interpretações em ações e procedimentos.
3. Caráter	racional e divisão de trabalho: O caráter racional trabalha com a sistemática de divisão do trabalho para obter a eficiência dentro das organizações, ou seja, a divisão do trabalho divide o poder dentro da organização.
4. Impessoalidade nas relações: A impessoalidade nas relações não distingue as pessoas, mas sim cargos e funções que as mesmas exercem na organização.
5. Hierarquia de autoridade: Hierarquia informa que cada cargo que possui um peço inferior na organização não deve ficar sem supervisão. A Hierarquia de autoridade também define as chefias e os cargos das autoridades.
6. Rotina e procedimentos padronizados: Regras e procedimentos impõe o poder de regular a conduta do funcionário dentro da organização, os procedimentos e regras podem mudar de acordo com o cargo que o colaborador ocupa para obter disciplina
7. Competência técnica e meritocracia: Competência e o mérito são responsáveis direto pela admissão, classificação e mudança de função dentro a organização.
8. Especialização da administração: O membro do corpo de administração nem sempre é proprietário da organização, mas sim um colaborador especializado na função de administrador da organização.
9. Profissionalização dos participantes: Os colaboradores de uma organização são profissionais pois se encaixam em diversos fatores como especialista de um cargo.
10. Completa previsibilidade do funcionamento: Consequência do uso da teoria de Max Weber foi a antecipação e das tarefas e a previsibilidade das atividades estabelecidas em normas e regulamentos.
Para Weber, a burocracia moderna não é apenas uma forma avançada de organização administrativa, com base no método racional e científico, mas também uma forma de dominação legítima. A organização burocrática é condição ("sem o qual não pode existir") para o desenvolvimento de uma nação, por ser indispensável ao funcionamento do Estado, gestor dos serviços públicos, e de todas as atividades econômicas particulares.