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Como criar uma 
Startup
Uma startup é uma empresa emergente cujo diferencial está na 
inovação e construção de um modelo de negócios escalável. Nesta 
apresentação, falaremos sobre as principais etapas para a criação de 
uma startup de sucesso.
by Paulo Odilon
O que é uma Startup?
Uma empresa de tecnologia?
Nem toda startup precisa estar ligada 
a tecnologia. É a inovação e potencial 
de crescimento escalável que definem 
a startup.
Uma equipe enxuta?
Startups são caracterizadas pela sua 
agilidade e capacidade de tomar 
decisões rápidas mesmo com equipes 
pequenas.
Uma empresa global?
As startups são escaláveis e têm 
potencial para crescer rapidamente e 
atingir clientes em diferentes 
localidades.
Identificando uma ideia de negócio
Problema real
Identifique um problema real que pode ser resolvido 
com a sua ideia de negócio. Quanto maior a dor do 
cliente, maiores as chances de sucesso da sua startup.
Concorrência
Faça uma análise aprofundada da concorrência, 
identifique as oportunidades e diferencie sua ideia, 
tornando-a única no mercado.
Paixão e Habilidade
Encontre uma ideia que você é apaixonado e tem 
habilidade para trabalhar. É preciso ter motivação e 
energia para enfrentar os desafios inerentes à 
construção de uma startup.
Propósito
Alinhe a sua ideia de negócio a um propósito maior. 
Uma startup com propósito tende a ter maior 
engajamento de clientes e colaboradores.
Validação da ideia
1 Validação Interna
Teste a ideia com pessoas próximas e faça 
ajustes antes de buscar validação externa.2Validação Externa
Busque feedback do seu público-alvo através de 
entrevistas, pesquisas ou testes de produto. 3 Feedback
Analise o feedback recebido e faça ajustes na 
sua ideia antes de seguir adiante.
MVP - Produto Mínimo Viável
Definição
O MVP é a primeira versão do seu 
produto, com o mínimo de 
funcionalidades essenciais para testar a
ideia no mercado.
Iteração
Use o feedback dos clientes para 
aprimorar o MVP e adicionar novas 
funcionalidades em futuras iterações.
Foco no Essencial
O MVP permite que a startup teste o 
essencial, economizando tempo e 
recursos no desenvolvimento de 
funcionalidades desnecessárias.
Validação de Mercado
Ao testar o MVP no mercado, a startup 
compreende melhor as necessidades do 
público-alvo, validando a ideia e 
diminuindo o risco do negócio.
Modelo de Negócios
Proposta de Valor
Defina a proposta de valor da sua startup, deixando 
claro o que a sua empresa oferece de diferencial para o 
cliente.
Segmento de Mercado
Identifique o público-alvo da sua startup e entenda 
suas necessidades, desejos e comportamentos de 
consumo.
Canais
Encontre os melhores canais de comunicação e 
distribuição para atingir o seu público-alvo de forma 
eficiente.
Fontes de Receita
Defina as fontes de receita da sua startup, sendo 
criativo e explorando diferentes modelos de 
monetização.
Acelerando o Crescimento
1
Networking
Participe de eventos do ecossistema de startups para conhecer 
investidores, clientes e parceiros estratégicos.
2
Crescimento Geométrico
Idealize estratégias para um crescimento exponencial, como 
viralização, marketing de conteúdo e growth hacking, que é um 
processo de experimentação que consiste em encontrar as 
melhores práticas para criar estratégias eficientes e alavancar o 
crescimento de seu negócio.
3
Investimento
Busque investimento para acelerar o crescimento da sua startup, 
seja através de incubadoras, aceleradoras ou investidores-anjo.
Erros comuns a evitar
1 Falta de foco
Ficar pulando de uma ideia 
para a outra sem se dedicar a 
nenhuma delas pode fazer com 
que a startup não avance.
2 Centralização
Centralizar todas as decisões 
na figura do fundador pode 
limitar o potencial de 
crescimento da startup.
3 Taxa de Burn Rate Alta
Acelerar o crescimento 
oferecendo salários altos e 
gastando recursos em excesso 
pode fazer com que a startup 
queime em pouco tempo.
Como conseguir investidores?
Investidores Anjo
Investidores individuais que buscam 
startups promissoras para investir seu 
capital e ajudar no desenvolvimento 
do negócio.
Fundos Semente
Fundos de investimento que aplicam 
capital em startups em estágio inicial, 
geralmente em troca de participação 
no negócio.
Pitch
Prepare um pitch envolvente e claro, 
mostrando o potencial de crescimento 
da sua startup e por que investir nela 
é uma boa oportunidade.
Ciclo de vida da startup
1. Tração Inicial
A startup termina a fase de validação e está pronta para começar a crescer. Nesta fase, a startup busca investimento e escalabilidade.
2. Crescimento
A startup tem um fluxo consistente de novos clientes e mostra sinais de crescimento sustentável. Nesta fase, a startup se concentra na expansão 
do público-alvo e aprimoramento do produto ou serviço.
3. Maturidade
A startup tem um modelo de negócios estabelecido, uma clientela fiel e estratégias bem definidas. Nesta fase, a startup busca a expansão 
internacional, rentabilidade e credibilidade no mercado.
4. Declínio ou Sucesso
A startup pode entrar em declínio e acabar falindo, ou pode alcançar o sucesso e se consolidar no mercado, sendo vendida ou fazendo um IPO, 
que consiste no lançamento de ações na bolsa de valores.
Cases de startup de sucesso
Nubank
O Nubank revolucionou o mercado 
de cartão de crédito no Brasil e se 
tornou a maior fintech brasileira. A 
startup oferece cartões de crédito 
sem anuidade e uma conta digital 
simples e eficiente.
99
A 99 é uma empresa de mobilidade 
urbana que oferece serviços de 
corridas de carros particulares e 
táxis em diversas cidades do Brasil. 
A startup se destaca por oferecer 
preços mais acessíveis do que os 
concorrentes.
Loggi
A Loggi é uma startup que oferece 
entrega expressa para empresas e 
consumidores finais. A startup usa 
uma rede de entregadores 
autônomos em bicicletas e motos, 
tornando as entregas mais eficientes 
e econômicas.
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